Steuerung eines Transformationsprogramms mit 5,2 Mio. ? Budget, bestehend aus drei parallelen Teilprojekten (unternehmensweiter Datalake, BI-Plattform, Prozessautomatisierung/ RPA)
Koordinierende Gesamtverantwortung für ein interdisziplinäres Team von 12 Personen
Aufsetzen der Governance und Lenkungsausschüsse, Ressourcen-, Budget- und Risikosteuerung sowie transparentes Reporting an Auftraggeber und Geschäftsführung
Ergebnisse:
100 % des Scopes termin- und budgetgerecht geliefert
Budgetabweichung unter 5 %
manuelles Reporting um 40 % reduziert
vollständige DSGVO-Konformität ohne Audit-Feststellungen
PROFIL Freiberuflicher Projektleiter, Programm-Manager und PMO, PMP®-zertifiziert und Diplom-Ingenieur (TU Clausthal), mit über 15 Jahren IT-Erfahrung, davon über 10 in der Leitung von Data-, BI- und Digitalisierungsprojekten. Ich habe ein Transformationsprogramm mit 5,2 Mio. ? Budget und interdisziplinäre Teams von bis zu 12 Personen geleitet, einen unternehmensweiten Datalake ausgerollt und Governance, Lenkungsausschüsse, Risiko- und Budgetsteuerung verantwortet. Als Bindeglied zwischen Fachbereichen und Technik liefere ich termin-, budget- und qualitätsgerecht.
Einsatzorte
Einsatzorte
Stuttgart (+200km) Frankfurt am Main (+200km) Munich (+200km)
Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich
Projekte
Projekte
1 Jahr
2025-07 - 2026-06
E-Learning-Plattform für den afrikanischen Markt
Unabhängiger Berater & Projektleiter
Unabhängiger Berater & Projektleiter
Produktvision & Leitung:
End-to-End-Konzeption und Launch der Plattform (Vision, Geschäftsmodell, Roadmap)
MVP in ~12 Monaten geliefert
Konzeption & Entwicklung:
agile Entwicklungssteuerung mit einem dedizierten Technikteam
Architekturentscheidungen und mehrsprachige Plattform (2 Amtssprachen + 6 lokale afrikanische Sprachen)
Pädagogische Koordination & Partnerschaften:
Recruiting und Koordination von 50 Trainern, Strukturierung des Kursangebots
Partnerschaften mit 15 Schulen und 8 Unternehmen
Rollout & Vor-Ort-Einsätze:
Beta in 6 afrikanischen Ländern für 3.000 Lernende ausgerollt
?Vor-Ort-Einsätze zur Anpassung an lokale Gegebenheiten
1 Jahr 2 Monate
2024-05 - 2025-06
Plattform für Datenaggregation & Predictive Analytics
Steuerung eines Transformationsprogramms mit 5,2 Mio. ? Budget, bestehend aus drei parallelen Teilprojekten (unternehmensweiter Datalake, BI-Plattform, Prozessautomatisierung/ RPA)
Koordinierende Gesamtverantwortung für ein interdisziplinäres Team von 12 Personen
Aufsetzen der Governance und Lenkungsausschüsse, Ressourcen-, Budget- und Risikosteuerung sowie transparentes Reporting an Auftraggeber und Geschäftsführung
Ergebnisse:
100 % des Scopes termin- und budgetgerecht geliefert
Budgetabweichung unter 5 %
manuelles Reporting um 40 % reduziert
vollständige DSGVO-Konformität ohne Audit-Feststellungen
PROFIL Freiberuflicher Projektleiter, Programm-Manager und PMO, PMP®-zertifiziert und Diplom-Ingenieur (TU Clausthal), mit über 15 Jahren IT-Erfahrung, davon über 10 in der Leitung von Data-, BI- und Digitalisierungsprojekten. Ich habe ein Transformationsprogramm mit 5,2 Mio. ? Budget und interdisziplinäre Teams von bis zu 12 Personen geleitet, einen unternehmensweiten Datalake ausgerollt und Governance, Lenkungsausschüsse, Risiko- und Budgetsteuerung verantwortet. Als Bindeglied zwischen Fachbereichen und Technik liefere ich termin-, budget- und qualitätsgerecht.
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