Steuerung und Koordination des PMO der Region Süd im Rahmen eines konzernweiten Engpass- und Analyseprojekts zur Verbesserung der Betriebsqualität im Schienenpersonenverkehr?

Aufbau und Pflege eines strukturieren Maßnahmenmanagement sowie Sicherstellung der transparenten Kommunikation im Projektteam?

Prozessanalyse und Optimierung bestehender Prozesse der einzelnen Fachbereiche zur Effizienzsteigerung auf Hinblick der Beginnplanmäßigkeit?

KPI-Tracking und Datenanalyse zur Identifizierung und Beseitigung von Inkonsistenzen in der Bereitstellung und Schienennetz?

Durchführung von Workshops in einer strukturellen Problemlösung und Fehlerabstellprozess?

Erstellung von Entscheidungsunterlagen und Präsentationen für übergreifende Steuerungsgremien und Vorstandsentscheidungen?

Abstimmen von Maßnahmen zur Sicherstellung der Gesamtterminerreichung bei Verzögerungen im kritischen Pfad in Abstimmung mit den Prozessverantwortlichen

Leitung, Betreuung und Steuerung zur Sicherstellung des SOP-Termins, der termingerechten Bemusterung der Bauteile und bestmögliche Einhalten des Kostenbudgets?

Durchführung der Projektanlaufbetreuung von zugewiesenen Projekten: Anlegen von Projekten im Projektanlauftool, Zuweisung und Controlling von Aufgaben an entsprechenden Fachabteilungen?

Ermittlung der Projektchancen und -Risiken, Quantifizierung und Maßnahmeneinleitung ?

Regelmäßige Kontrolle des kritischen Pfades im Rahmen des Projektanlaufmanagements für zugewiesene Projekte?

Führung von Korrespondenz mit Kunden und Lieferanten?

Abstimmen von Maßnahmen zur Sicherstellung der Gesamtterminerreichung bei Verzögerungen im kritischen Pfad in Abstimmung mit den Prozessverantwortlichen?

Interne Abstimmung zum Status von Aufgaben mit den Fachabteilungen. Erkennen und Schließen von Informationslücken zwischen den Fachabteilungen?

Durchführung der 5S Gesichtspunkte