- Sicherstellen der Projektfähigkeit der Organisation
- Modellieren der Tätigkeiten und Prozesse, Definieren der entsprechenden Anforderungen
- Durchführen Marktsondierung und -Recherche, Erarbeiten einer Langliste unter abgestimmten Kriterien, Kommunikation Anbieter
- Herbeiführen einer Entscheidung für eine Kurzliste, Kommunikation Anbieter, Vorbereiten Demo-Workshops, Bewertung der Anbieter und Angebote, Herbeiführen einer Entscheidung für die passende Software
- Begleiten der Organisation in die Umsetzung, Sicherstellen, dass vereinbarte Vertragsinhalte umgesetzt werden.
- Analyse und Anpassung bzw. Design der Unternehmensprozesse
- Anpassung aller notwendigen Strukturen und Prozesse des Untenehmens
- Steuerung des internen Auditors und der internen Expert*innen bei der Vorbereitung der internen und des externen Audits
- Vorbereitung und Durchführung des Audits durch die DEKRA (Zertifizierung bestätigt im Juni 2025)
- Aufsetzen eines Auditprogramms zur Überwachung
- Unterstützung bei der Umsetzung eines angepassten DevOps (inkl. Anpassung des SAFe-Konzeptes sowie des Flight-Level-Konzeptes an die Leistungsfähigkeit der Organisation), Weiterentwicklung des Portfolio-Managements hin zu einem Lean Agile Portfoliomgmt
- Einzel-Beratung bzw. Coaching von Führungskräften und Durchführen von Strategie-Workshops für die Führungsebene
- Aufbau eines IT Projekt-Portfolio-Managements, Führung und Weiterentwicklung des Portfolios
- Aufbau und Führung einer Projekt- und PMO-Organisation
- Durchführung von Projekten zur Bereitstellung von Produkten mit erhöhten Sicherheitsanforderungen
- Durchführung Analyse der CRM-Prozesse und -Systeme des Hauses, Handlungsempfehlungen
- Durchführen einer Optionsbetrachtung inkl. Anbieterauswahl, Handlungsempfehlung
- Begleitung der Einführungsphase des neuen CRM-Systems, Coaching und Beratung zur Projektführung und Dienstleistersteuerung, Support der Programmleitung
- Sicherstellen der Projektfähigkeit der Organisation
- Modellieren der Tätigkeiten und Prozesse, Definieren der entsprechenden Anforderungen
- Durchführen Marktsondierung und -Recherche, Erarbeiten einer Langliste unter abgestimmten Kriterien, Kommunikation Anbieter
- Herbeiführen einer Entscheidung für eine Kurzliste, Kommunikation Anbieter, Vorbereiten Demo-Workshops, Bewertung der Anbieter und Angebote, Herbeiführen einer Entscheidung für die passende Software
- Begleiten der Organisation in die Umsetzung, Sicherstellen, dass vereinbarte Vertragsinhalte umgesetzt werden.
- Analyse und Anpassung bzw. Design der Unternehmensprozesse
- Anpassung aller notwendigen Strukturen und Prozesse des Untenehmens
- Steuerung des internen Auditors und der internen Expert*innen bei der Vorbereitung der internen und des externen Audits
- Vorbereitung und Durchführung des Audits durch die DEKRA (Zertifizierung bestätigt im Juni 2025)
- Aufsetzen eines Auditprogramms zur Überwachung
- Unterstützung bei der Umsetzung eines angepassten DevOps (inkl. Anpassung des SAFe-Konzeptes sowie des Flight-Level-Konzeptes an die Leistungsfähigkeit der Organisation), Weiterentwicklung des Portfolio-Managements hin zu einem Lean Agile Portfoliomgmt
- Einzel-Beratung bzw. Coaching von Führungskräften und Durchführen von Strategie-Workshops für die Führungsebene
- Aufbau eines IT Projekt-Portfolio-Managements, Führung und Weiterentwicklung des Portfolios
- Aufbau und Führung einer Projekt- und PMO-Organisation
- Durchführung von Projekten zur Bereitstellung von Produkten mit erhöhten Sicherheitsanforderungen
- Durchführung Analyse der CRM-Prozesse und -Systeme des Hauses, Handlungsempfehlungen
- Durchführen einer Optionsbetrachtung inkl. Anbieterauswahl, Handlungsempfehlung
- Begleitung der Einführungsphase des neuen CRM-Systems, Coaching und Beratung zur Projektführung und Dienstleistersteuerung, Support der Programmleitung