• Interim Management im Bereich Controlling im SAP Umfeld
• Führungskräfte Coaching, Organisationsentwicklung
• IT Projektbegleitung (OCM)
• Systemische Beratung: Start-up und Existenzgründung Begleitung, Business Plan Coaching

Schwerpunkt: Re-Design von Controlling Konzeption für CO-OM, CO-PC und CO-PA Komponenten

Schwerpunkt: Projektcontrolling, Ist-Zustand Analyse für CO Komponente

Branche: Anlagenbau für Lebensmittel Produktion

Schwerpunkt: Tagesgeschäft Projektcontrolling, Rechnungswesen- und

Monatsabschlussprozesse

Branche: Zulieferung von Komponenten für Fahrzeugherstellung

Schwerpunkt: Tagesgeschäft, Monatsabschluss

Branche: Produktion, FMCG

• Fachliche Anleitung von Expertenteams: Solution Proposal Konzeption gemäß IT-Anforderungen, Branchen: Chemie, Pharma, Anlagenbau, Metallindustrie, FMCG etc.
• Management Beratung Services: Changemanagement, Personal- und Organisationsentwicklung, Team- und Führungskräfteentwicklung
• Projektleitung: Center of Excellence IT-Strategie und Prozessberatung, Portfolio-Produktentwicklung Changemanagement für IT-Projekt Begleitung (OCM)
• Aufbau von Fachbereich Changemanagement bei BU Germany
• Online-Training „Changemanagement für Projektteams“, Konzeption und Umsetzung (Webex und MS Teams Umfeld)
• Innovationsmanagement und Portfolio-Management: Teilprojektleitung Organisationsentwicklung in der Initiative „New Work“ (Modern Workplace, Digitalisierung)

• Business Prozess Management Projekt: Analyse und Design von Monatsabschluss-Prozessen und Workflow, Daten Harmonisierung
• Modellierung und Erstellung von Supply Chain Management Prozessdokumentation (Midstream, Transport und Lagerung)
• ERP-Implementierung Projekt (SAP ByD): Teamentwicklung, Key-UserTraining, Tests, Go-live, ERP Migration, Data Management (SAP S/4 Hana, Inventory Subledger)
• Governance Arbeit: Prozesse, Reporting und Kommunikation mit Institutionen (MWV, BAFA, EBV) / fachbereichsübergreifende Projektarbeit für Governance relevanaten Anliegen

• Teamführung HR & Administration
• Projektmanagement Changemanagement und Projektleitung BPM nach Kaizen® für Beschaffungsprozesse Instandhaltung, Buchhaltung, Personalwesen
• Werkscontrolling, Reporting und Statistiken, Großprojekt-Controlling
• Projektcontrolling und Fördermittel Management (IBB)

• Jahresplanung
• Forecasting
• Reporting
• Investitionsmanagement
• Anlagenbuchhaltung

• Business Planning, Investitionsmanagement (Konzern)
• Datenbanken Pflege für Marktforschung und Marketing (Nielsen, GfK)
• Reporting Programmierung für Vertrieb (BEx Umfeld)