Lean Management, Lean Production, Shopfloor Management, 5S, Wertstrom, Wertstromanalyse, Lean Admin, Projektmanagement
Aktualisiert am 05.06.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Verfügbar ab: 05.06.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Lean Management
Projektmanagement
lean production
Wertstrom
Wertstromanalyse
Wertstromdesign
Interim Management
Prince2
Prince 2
MTM
REFA
Operations Management
Produktionsoptimierung
TPM
PDCA
Elektronik
Maschinenbau
Glas
Solar
Luftfahrt
Aviation
Training
Produktionssysteme
Englisch
verhandlungssicher
Französisch
Grundlagen
Niederländisch
Grundlagen

Einsatzorte

Einsatzorte

Landshut (+200km) Nürnberg (+200km) Frankfurt am Main (+200km) Berlin (+50km) Bochum (+100km)
Deutschland, Österreich, Schweiz
nicht möglich

Projekte

Projekte

9 Jahre 9 Monate
2014-10 - heute

Beratung für Produktionsoptimierung

Freiberufler, Berater Lean Administration Lean Management Lean Manufaturing ...
Freiberufler, Berater

- Inhouse Einzeltraining / Coaching für Führungskräfte

- Klassische Beratung mit Schwerpunkt Produktionsoptimierung

- Shopfloor Management

- Produktionssysteme: Planung, Umsetzung, Schulung

- Projektmangement

Lean Administration Lean Management Lean Manufaturing Lean Production
Landshut
10 Monate
2016-06 - 2017-03

Einführung von TPM

Berater / Trainer Total Productive Management Lean Maintenance Instandhaltung ...
Berater / Trainer
  • Organisation und Durchführung von fünf Workshops
  • Technische Beratung zum Bonden von Messfühlern
  • Coaching des Instandhaltungsleiters bzgl. Strategie, Projektmanagement und Kommunikation
  • Strategische Ausrichtung der Instandhaltungsabteilung
Total Productive Management Lean Maintenance Instandhaltung Wertstrom Wertstromanalyse Wertstromdesign Coaching Workshops
Heraeus Sensor Technology GmbH
Kleinostheim
1 Monat
2017-02 - 2017-02

Inhouse Workshop "Effizienz im Vertrieb"

Trainer / Berater Lean Sales Lean Administration Getting Things Done ...
Trainer / Berater
Lean Sales Lean Administration Getting Things Done GTD Sales Vertrieb Vertriebsprozesse
Feilo Sylvania GmbH
Erlangen
1 Monat
2017-02 - 2017-02

Lean Admin Workshop "Auftragsprozess"

Trainer / Berater Lean Administration Lean Management Wertstrom ...
Trainer / Berater
Lean Administration Lean Management Wertstrom Wertstromanalyse Wertstromdesign Sales Vertrieb Vertriebsprozesse Auftragsabwicklung Auftragsabwicklungsprozess Fertigungssteuerung Einkauf Einkaufsprozesse
Hoerbiger Automatisierungstechnik GmbH
Altenstadt
1 Monat
2017-02 - 2017-02

Inhouse Seminar "Wertstromdesign"

Trainer Wertstromdesign Wertstromdesign Produktionssysteme ...
Trainer
Wertstromdesign Wertstromdesign Produktionssysteme Produktionsoptimierung
Braunschweig
1 Monat
2017-01 - 2017-01

Inhouse Training Wertstromanalyse

Trainer Lean Health Lean Administration Wertstromanalyse ...
Trainer
  • Inhouse Training Wertstromanalyse
  • Adaption der Lean Methoden für Lean Health: Krankenhaus und Arztpraxis
Lean Health Lean Administration Wertstromanalyse Wertstromdesign Wertstrommanagement
Menden
1 Monat
2016-12 - 2016-12

Inhouse Training Wertstromanalyse

Trainer Training Wertstrom Wertstromdesign ...
Trainer

Inhouse Training Wertstromdesign für die Abteilungen

  • Arbeitsvorbereitung
  • Produktion
  • Logistik
  • Einkauf
Training Wertstrom Wertstromdesign Wertstromanalyse Arbeitsvorbereitung Fertigungssteuerung Logistik Lean Administration
Hoerbiger Automatisierungstechnik GmbH
Altenstadt
1 Jahr 1 Monat
2015-09 - 2016-09

Lean Factory Transformation

Projektleiter / Interim Manager PPS ConWip Kanban ...
Projektleiter / Interim Manager
  • Umbau eines Montagewerkes von Nest- auf Linienfertigung
  • Führung eines Projektteams von bis zu 10 MA, inkl. 3 externen Beratern
  • Wertstromanalysen und Wertstromdesign
  • Planung und Umsetzung einer abgestimmten Produktionsplanung und -steuerung
    • Grobstrukturierung der Produktionsplanungsbereiche in Control Loops
    • Festlegung des führenden Auftragseinlastpunktes für die gesamte Fabrik
    • Festlegung der Steuerlogik für jede Loop: Kanban, Conwip oder Push
    • Umsetzung mit visueller Shopfloorsteuerung und ERP-Software
  • Weiterentwicklung des innerbetrieblichen Transportes nach dem Kanban-Prinzip
  • Neugestaltung und Umzug des Lagers
  • Arbeitsplatzgestaltung nach Lean Prinzipien
  • Beratung des Werksleiters und Produktionsleiters zum Rückstandsabbau
  • Kommunikation mit Werksleitung, Vorstand und externem Investor
  • Durchführung von Kaizen- und Planungsworkshops
  • Durchführung von Trainings: Lean Basics, Wertstromanalyse und -design
PPS ConWip Kanban Wertstrom Wertstromanalyse Wertstromdesign Lean Manufaturing
DencoHappel
Wurzen
2 Jahre 1 Monat
2012-10 - 2014-10

Leiter Produktionslinie Hybrid und LED

Leiter Produktionslinie
Leiter Produktionslinie
Business Unit Electronic Packaging, Product Division Opto-Electronics - Führungsumfang 16 MA, davon 7 direkte - einschließlich Leitung Produktionslinie LED (Medizinprodukt) - Sicherstellung der Qualität, Bearbeitung von Reklamationen, Durchführung von Korrekturmaßnahmen, Durchführung von FMEAn - Führung, Förderung und Motivation der Mitarbeiter - Erarbeitung von individuellen Lösungen zusammen mit den Kunden - Unterstützung des Vertriebs bei Kundenbesuchen und Messen - Budgetplanung und Kostenstellenverantwortung - Planung und Umsetzung von Investitionen - Erarbeitung und Umsetzung von Maßnahmen zur Kostensenkung - Planung und Umsetzung von Lean Production Maßnahmen
SCHOTT AG
Landshut
2 Jahre 6 Monate
2010-04 - 2012-09

Lean Trainer und Berater

Lean Trainer und Berater
Lean Trainer und Berater
  • Ausbildung zum Lean Trainer
  • Einführung von Lean Production in Werken in den USA, Malaysia, Deutschland, Italien, Türkei und Brasilien (jeweils ca. 3 Monate)
  • Projektleitung vor Ort
  • Planung und Moderation von Lean-Workshops
  • Coaching der lokalen Lean-Trainer
  • bearbeitete Workshop-Themen:
    • 5S
    • TPM / vorbeugende Instandhaltung / Production Risk
    • Shopfloor Management
    • Wertstromanalyse und -gestaltung
    • Prozessstabilisierung / systematische Problemlösung
    • Arbeitsplatzoptimierung / Best Point / MTM
    • Produktionsplanung und -steuerung
    • Fehleranalyse / Qualitätssteigerung
SCHOTT AG
Mainz
2 Jahre 9 Monate
2007-07 - 2010-03

Projektleiter Produktions- und Logistiksysteme

Projektleiter Produktions- und Logistiksysteme
Projektleiter Produktions- und Logistiksysteme

Corporate Machinery and Production Technology (MT)

bearbeitete Projekte (Auswahl):

  • Projektleiter Prozessindustrialisierung Optokeramik/LED
  • Projektleiter Layoutplanung einer Fertigungslinie für Spritzen (Ungarn)
  • Einführung eines KPI-Systems
  • Produktionskonzept Photovoltaik-Module
  • Umzug einer Photovoltaik-Produktion
  • Planung und Aufbau eines neuen Werkes (Silizium-Kristallisation für Photovoltaik), Teilprojektleiter Logistik und Produktionssteuerung
SCHOTT AG (17.500 Mitarbeiter; 2,85 Mrd Umsatz p.a. )
Mainz
4 Jahre 7 Monate
2002-10 - 2007-04

Mitarbeiter an der TU Dortmund

Mitarbeiter
Mitarbeiter
- Mitarbeiter am Lehrstuhl für Arbeits- und Produktionssysteme - Bearbeitung von Industrieprojekten - Durchführung von Lehrveranstaltungen und des Oberstufenlabors - Betreuung von Seminar- und Laborarbeiten - Forschung - Schwerpunkthemen: ? Arbeitssystemgestaltung ? Zeitwirtschaft / Methods Time Measurement ? Fabrikplanung ? Qualitätsmanagement ? Workflow Management ? Simulation
TU Dortmund
Dortmund
4 Monate
2001-04 - 2001-07

Praktikum: Serienanlaufabsicherung Porsche Cayenne

Praktikant
Praktikant
Porsche Consulting GmbH
Stuttgart
5 Monate
2000-11 - 2001-03

Studentische Tätigkeit: Planung von Materialflusssystemen (CAD)

Studentische Hilfskraft
Studentische Hilfskraft
Swisslog Service GmbH
Dortmund

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

3 Monate
2019-04 - 2019-06

Prince2 Foundation 2017

Prince2 Foundation 2017, Lecturio GmbH
Prince2 Foundation 2017
Lecturio GmbH

Projektmanagement

1 Monat
2018-03 - 2018-03

Scrum Master

Professional Scrum Master, Scrum Master
Professional Scrum Master
Scrum Master
4 Jahre 6 Monate
2002-10 - 2007-03

Arbeits- und Produktionssysteme

Dr.-Ing., TU Dortmund
Dr.-Ing.
TU Dortmund
Montagesystemgestaltung, MTM (Methods Time Measurement), Simulation
5 Jahre 9 Monate
1997-10 - 2003-06

Diplomstudium Logistik

Diplom-Logistiker, TU Dortmund
Diplom-Logistiker
TU Dortmund
Produktionslogistik, Arbeitssysteme
1 Jahr 1 Monat
2001-08 - 2002-08

Industrial Engineering

Master of Science, Georgia Institute of Technology, Atlanta, USA
Master of Science
Georgia Institute of Technology, Atlanta, USA

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Lean Management Projektmanagement lean production Wertstrom Wertstromanalyse Wertstromdesign Interim Management Prince2 Prince 2 MTM REFA Operations Management Produktionsoptimierung TPM PDCA Elektronik Maschinenbau Glas Solar Luftfahrt Aviation Training Produktionssysteme

Aufgabenbereiche

Total Productive Management

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Arbeitsvorbereitung
Auftragsabwicklung
Auftragsabwicklungsprozess
Coaching
ConWip
Einkauf
Einkaufsprozesse
Fertigungssteuerung
Getting Things Done
GTD
Instandhaltung
Kanban
Lean Health
Lean Maintenance
Lean Sales
Linux
Logistik
MS Office
MTM-Zertifikate
MTM-1, SD, UAS, MEK
Plato SCIO (FMEA)
PPS
Prince2 Foundation 2017
Projektmanagemet Zertifizierung
Produktionsoptimierung
Produktionssysteme
Professional Scrum Master
(scrum.org)
Python
Sales
SAP
Training
Vertrieb
Vertriebsprozesse
Wertstrom
Wertstromanalyse
Wertstromdesign
Wertstrommanagement
Workshops

Managementerfahrung in Unternehmen

Lean Administration
Lean Management
Lean Manufaturing
Lean Production
Leiter Produktion

Personalverantwortung

16 Mitarbeiter, davon 7 direkte

Branchen

Branchen

Maschinenbau, Anlagenbau, Elektrotechnik, Elektronik, Glas, Solar, Prozessindustrie, Aviation/Space, Defense, Medizintechnik

 

Einsatzorte

Einsatzorte

Landshut (+200km) Nürnberg (+200km) Frankfurt am Main (+200km) Berlin (+50km) Bochum (+100km)
Deutschland, Österreich, Schweiz
nicht möglich

Projekte

Projekte

9 Jahre 9 Monate
2014-10 - heute

Beratung für Produktionsoptimierung

Freiberufler, Berater Lean Administration Lean Management Lean Manufaturing ...
Freiberufler, Berater

- Inhouse Einzeltraining / Coaching für Führungskräfte

- Klassische Beratung mit Schwerpunkt Produktionsoptimierung

- Shopfloor Management

- Produktionssysteme: Planung, Umsetzung, Schulung

- Projektmangement

Lean Administration Lean Management Lean Manufaturing Lean Production
Landshut
10 Monate
2016-06 - 2017-03

Einführung von TPM

Berater / Trainer Total Productive Management Lean Maintenance Instandhaltung ...
Berater / Trainer
  • Organisation und Durchführung von fünf Workshops
  • Technische Beratung zum Bonden von Messfühlern
  • Coaching des Instandhaltungsleiters bzgl. Strategie, Projektmanagement und Kommunikation
  • Strategische Ausrichtung der Instandhaltungsabteilung
Total Productive Management Lean Maintenance Instandhaltung Wertstrom Wertstromanalyse Wertstromdesign Coaching Workshops
Heraeus Sensor Technology GmbH
Kleinostheim
1 Monat
2017-02 - 2017-02

Inhouse Workshop "Effizienz im Vertrieb"

Trainer / Berater Lean Sales Lean Administration Getting Things Done ...
Trainer / Berater
Lean Sales Lean Administration Getting Things Done GTD Sales Vertrieb Vertriebsprozesse
Feilo Sylvania GmbH
Erlangen
1 Monat
2017-02 - 2017-02

Lean Admin Workshop "Auftragsprozess"

Trainer / Berater Lean Administration Lean Management Wertstrom ...
Trainer / Berater
Lean Administration Lean Management Wertstrom Wertstromanalyse Wertstromdesign Sales Vertrieb Vertriebsprozesse Auftragsabwicklung Auftragsabwicklungsprozess Fertigungssteuerung Einkauf Einkaufsprozesse
Hoerbiger Automatisierungstechnik GmbH
Altenstadt
1 Monat
2017-02 - 2017-02

Inhouse Seminar "Wertstromdesign"

Trainer Wertstromdesign Wertstromdesign Produktionssysteme ...
Trainer
Wertstromdesign Wertstromdesign Produktionssysteme Produktionsoptimierung
Braunschweig
1 Monat
2017-01 - 2017-01

Inhouse Training Wertstromanalyse

Trainer Lean Health Lean Administration Wertstromanalyse ...
Trainer
  • Inhouse Training Wertstromanalyse
  • Adaption der Lean Methoden für Lean Health: Krankenhaus und Arztpraxis
Lean Health Lean Administration Wertstromanalyse Wertstromdesign Wertstrommanagement
Menden
1 Monat
2016-12 - 2016-12

Inhouse Training Wertstromanalyse

Trainer Training Wertstrom Wertstromdesign ...
Trainer

Inhouse Training Wertstromdesign für die Abteilungen

  • Arbeitsvorbereitung
  • Produktion
  • Logistik
  • Einkauf
Training Wertstrom Wertstromdesign Wertstromanalyse Arbeitsvorbereitung Fertigungssteuerung Logistik Lean Administration
Hoerbiger Automatisierungstechnik GmbH
Altenstadt
1 Jahr 1 Monat
2015-09 - 2016-09

Lean Factory Transformation

Projektleiter / Interim Manager PPS ConWip Kanban ...
Projektleiter / Interim Manager
  • Umbau eines Montagewerkes von Nest- auf Linienfertigung
  • Führung eines Projektteams von bis zu 10 MA, inkl. 3 externen Beratern
  • Wertstromanalysen und Wertstromdesign
  • Planung und Umsetzung einer abgestimmten Produktionsplanung und -steuerung
    • Grobstrukturierung der Produktionsplanungsbereiche in Control Loops
    • Festlegung des führenden Auftragseinlastpunktes für die gesamte Fabrik
    • Festlegung der Steuerlogik für jede Loop: Kanban, Conwip oder Push
    • Umsetzung mit visueller Shopfloorsteuerung und ERP-Software
  • Weiterentwicklung des innerbetrieblichen Transportes nach dem Kanban-Prinzip
  • Neugestaltung und Umzug des Lagers
  • Arbeitsplatzgestaltung nach Lean Prinzipien
  • Beratung des Werksleiters und Produktionsleiters zum Rückstandsabbau
  • Kommunikation mit Werksleitung, Vorstand und externem Investor
  • Durchführung von Kaizen- und Planungsworkshops
  • Durchführung von Trainings: Lean Basics, Wertstromanalyse und -design
PPS ConWip Kanban Wertstrom Wertstromanalyse Wertstromdesign Lean Manufaturing
DencoHappel
Wurzen
2 Jahre 1 Monat
2012-10 - 2014-10

Leiter Produktionslinie Hybrid und LED

Leiter Produktionslinie
Leiter Produktionslinie
Business Unit Electronic Packaging, Product Division Opto-Electronics - Führungsumfang 16 MA, davon 7 direkte - einschließlich Leitung Produktionslinie LED (Medizinprodukt) - Sicherstellung der Qualität, Bearbeitung von Reklamationen, Durchführung von Korrekturmaßnahmen, Durchführung von FMEAn - Führung, Förderung und Motivation der Mitarbeiter - Erarbeitung von individuellen Lösungen zusammen mit den Kunden - Unterstützung des Vertriebs bei Kundenbesuchen und Messen - Budgetplanung und Kostenstellenverantwortung - Planung und Umsetzung von Investitionen - Erarbeitung und Umsetzung von Maßnahmen zur Kostensenkung - Planung und Umsetzung von Lean Production Maßnahmen
SCHOTT AG
Landshut
2 Jahre 6 Monate
2010-04 - 2012-09

Lean Trainer und Berater

Lean Trainer und Berater
Lean Trainer und Berater
  • Ausbildung zum Lean Trainer
  • Einführung von Lean Production in Werken in den USA, Malaysia, Deutschland, Italien, Türkei und Brasilien (jeweils ca. 3 Monate)
  • Projektleitung vor Ort
  • Planung und Moderation von Lean-Workshops
  • Coaching der lokalen Lean-Trainer
  • bearbeitete Workshop-Themen:
    • 5S
    • TPM / vorbeugende Instandhaltung / Production Risk
    • Shopfloor Management
    • Wertstromanalyse und -gestaltung
    • Prozessstabilisierung / systematische Problemlösung
    • Arbeitsplatzoptimierung / Best Point / MTM
    • Produktionsplanung und -steuerung
    • Fehleranalyse / Qualitätssteigerung
SCHOTT AG
Mainz
2 Jahre 9 Monate
2007-07 - 2010-03

Projektleiter Produktions- und Logistiksysteme

Projektleiter Produktions- und Logistiksysteme
Projektleiter Produktions- und Logistiksysteme

Corporate Machinery and Production Technology (MT)

bearbeitete Projekte (Auswahl):

  • Projektleiter Prozessindustrialisierung Optokeramik/LED
  • Projektleiter Layoutplanung einer Fertigungslinie für Spritzen (Ungarn)
  • Einführung eines KPI-Systems
  • Produktionskonzept Photovoltaik-Module
  • Umzug einer Photovoltaik-Produktion
  • Planung und Aufbau eines neuen Werkes (Silizium-Kristallisation für Photovoltaik), Teilprojektleiter Logistik und Produktionssteuerung
SCHOTT AG (17.500 Mitarbeiter; 2,85 Mrd Umsatz p.a. )
Mainz
4 Jahre 7 Monate
2002-10 - 2007-04

Mitarbeiter an der TU Dortmund

Mitarbeiter
Mitarbeiter
- Mitarbeiter am Lehrstuhl für Arbeits- und Produktionssysteme - Bearbeitung von Industrieprojekten - Durchführung von Lehrveranstaltungen und des Oberstufenlabors - Betreuung von Seminar- und Laborarbeiten - Forschung - Schwerpunkthemen: ? Arbeitssystemgestaltung ? Zeitwirtschaft / Methods Time Measurement ? Fabrikplanung ? Qualitätsmanagement ? Workflow Management ? Simulation
TU Dortmund
Dortmund
4 Monate
2001-04 - 2001-07

Praktikum: Serienanlaufabsicherung Porsche Cayenne

Praktikant
Praktikant
Porsche Consulting GmbH
Stuttgart
5 Monate
2000-11 - 2001-03

Studentische Tätigkeit: Planung von Materialflusssystemen (CAD)

Studentische Hilfskraft
Studentische Hilfskraft
Swisslog Service GmbH
Dortmund

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

3 Monate
2019-04 - 2019-06

Prince2 Foundation 2017

Prince2 Foundation 2017, Lecturio GmbH
Prince2 Foundation 2017
Lecturio GmbH

Projektmanagement

1 Monat
2018-03 - 2018-03

Scrum Master

Professional Scrum Master, Scrum Master
Professional Scrum Master
Scrum Master
4 Jahre 6 Monate
2002-10 - 2007-03

Arbeits- und Produktionssysteme

Dr.-Ing., TU Dortmund
Dr.-Ing.
TU Dortmund
Montagesystemgestaltung, MTM (Methods Time Measurement), Simulation
5 Jahre 9 Monate
1997-10 - 2003-06

Diplomstudium Logistik

Diplom-Logistiker, TU Dortmund
Diplom-Logistiker
TU Dortmund
Produktionslogistik, Arbeitssysteme
1 Jahr 1 Monat
2001-08 - 2002-08

Industrial Engineering

Master of Science, Georgia Institute of Technology, Atlanta, USA
Master of Science
Georgia Institute of Technology, Atlanta, USA

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Lean Management Projektmanagement lean production Wertstrom Wertstromanalyse Wertstromdesign Interim Management Prince2 Prince 2 MTM REFA Operations Management Produktionsoptimierung TPM PDCA Elektronik Maschinenbau Glas Solar Luftfahrt Aviation Training Produktionssysteme

Aufgabenbereiche

Total Productive Management

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Arbeitsvorbereitung
Auftragsabwicklung
Auftragsabwicklungsprozess
Coaching
ConWip
Einkauf
Einkaufsprozesse
Fertigungssteuerung
Getting Things Done
GTD
Instandhaltung
Kanban
Lean Health
Lean Maintenance
Lean Sales
Linux
Logistik
MS Office
MTM-Zertifikate
MTM-1, SD, UAS, MEK
Plato SCIO (FMEA)
PPS
Prince2 Foundation 2017
Projektmanagemet Zertifizierung
Produktionsoptimierung
Produktionssysteme
Professional Scrum Master
(scrum.org)
Python
Sales
SAP
Training
Vertrieb
Vertriebsprozesse
Wertstrom
Wertstromanalyse
Wertstromdesign
Wertstrommanagement
Workshops

Managementerfahrung in Unternehmen

Lean Administration
Lean Management
Lean Manufaturing
Lean Production
Leiter Produktion

Personalverantwortung

16 Mitarbeiter, davon 7 direkte

Branchen

Branchen

Maschinenbau, Anlagenbau, Elektrotechnik, Elektronik, Glas, Solar, Prozessindustrie, Aviation/Space, Defense, Medizintechnik

 

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