Begleitung mehrere Teams im Veränderungsprozess mit umfangreichen situativen Maßnahmen wie Begleitung von wöchentlichen Ritualen, Moderation von Retrospektiven, Führungskräfte Coaching, PO Coaching, Konfliktberatung, OE-Beratung, ...
Konzeption und Weiterentwicklung von Trainings für Agile Coaches. Z.B. zum Thema Coachingskills, Agile Arbeitsweisen, Umgang mit Konflikten, Kollegiale Fallberatung.
Trainerin für Ausbildung zum Agile Coach.
Die Trainings wurden teilweise für eine Akademie durchgeführt, teilweise selbst angeboten.
Begleitung von 3 Agilen Teams als Agile Coach im Rahmen einer Organisatorischen Veränderung. Beratung der Führungskräfte im Veränderungsprozess. Coaching von POs. Konzeption und Moderation von Workshops zu ganz unterschiedlichen Themen wie Teambuilding, Strategie, Prozesse, Vision, Zusammenarbeit, ...
Begleitung mehrerer IT-Teams im Rahmen einer großen Transformation.
Entwicklung neuer Maßnahmen und Konzepte im Rahmen der Transformation.
Enge Zusammenarbeit mit dem Change-Team. Zeitweise Agile Coach für das Change Team.
Festanstellung: Leitung Einkauf und Werbung für die russischen Vertriebsgesellschaften Quelle und Otto
05/2007 - 06/2010
Projektleitung Supply Chain, Konzeption eines neuen Geschäftsfeldes
07/2005 - 04/2007
Leitung Qualitätsentwicklung und Qualitätssicherung
01/2005 - 06/2005
Projektmanagement Qualitätsentwicklung
04/2004 - 12/2004
Leitung Beschaffung und Logistik
03/2001 - 04/2004
Assistentin Technische Leitung und ab 08/03 zusätzlich Leitung des neuen Geschäftsfeldes Corporate Fashion
Projektmanagement im Profit Center Corporate Fashion (Start-up)
FORTBILDUNGEN
2024-2025
Praxismodul Mediation: Mediation in Teams, vertiefende Methoden zur Medation
2018
Fortbildung Design Thinking, Dark Horse, Berlin
2017
Ausbildung zum Scrum Master, IT Agile
2016
2015
Fortbildung zur Businessmoderatorin, Competence on Top
Bereits als Führungskraft habe ich meine Leidenschaft erkannt, Menschen und Teams zu entwickeln und in Veränderungsprozessen zu begleiten.
Durch meine lange Erfahrung und meinem umfangreichen Methodenkoffer kann ich mich schnell in neue Projekte in neuen Organisationen einarbeiten. Mir gelingt es Menschen dort zu begegnen wo sie gerade stehen und sie auf dem nächsten Schritt der Veränderung zu begleiten. Dabei berücksichtige ich das jeweilige System in dem sich die Menschen befinden: die Erwartungen aus der Organisation, den Business Kontext, das Umfeld und die unterschiedlichen Menschen selbst.
Agile Arbeitsweisen unterstützen den Gedanken der kontinuierlichen Reflexion und Weiterentwicklung. Agile Arbeitsweisen sehe ich keinesfalls dogmatisch, sondern ich nutze sie zum Erreichen von Zielen. Dabei achte ich darauf, dass die Arbeitsweisen zum Reifegrad des Teams, zur Aufgabe und zum System passen und sich immer weiterentwickeln.
Ich behalte stets die Ruhe, wenn es mal stürmisch wird oder sich Konflikte auftun. Als erfahrener Agile Coach und zertifizierte Mediatorin finde ich dafür Weg zu Lösungen.
Durch meine eigene langjährige Führungserfahrung und Führungskräfte Coach bin ich für Führungskräfte ein wertvoller Impulsgeber und Sparringspartner.
Vom Start-Up bis zum großen Dax Konzern habe ich freiberuflich für Unternehmen aus allen Branchen gearbeitet.
Durch meine langjährige Festanstellung in der otto group bringe ich darüber hinaus umfangreiches Wissen aus dem Bereich Handel mit.
Begleitung mehrere Teams im Veränderungsprozess mit umfangreichen situativen Maßnahmen wie Begleitung von wöchentlichen Ritualen, Moderation von Retrospektiven, Führungskräfte Coaching, PO Coaching, Konfliktberatung, OE-Beratung, ...
Konzeption und Weiterentwicklung von Trainings für Agile Coaches. Z.B. zum Thema Coachingskills, Agile Arbeitsweisen, Umgang mit Konflikten, Kollegiale Fallberatung.
Trainerin für Ausbildung zum Agile Coach.
Die Trainings wurden teilweise für eine Akademie durchgeführt, teilweise selbst angeboten.
Begleitung von 3 Agilen Teams als Agile Coach im Rahmen einer Organisatorischen Veränderung. Beratung der Führungskräfte im Veränderungsprozess. Coaching von POs. Konzeption und Moderation von Workshops zu ganz unterschiedlichen Themen wie Teambuilding, Strategie, Prozesse, Vision, Zusammenarbeit, ...
Begleitung mehrerer IT-Teams im Rahmen einer großen Transformation.
Entwicklung neuer Maßnahmen und Konzepte im Rahmen der Transformation.
Enge Zusammenarbeit mit dem Change-Team. Zeitweise Agile Coach für das Change Team.
Festanstellung: Leitung Einkauf und Werbung für die russischen Vertriebsgesellschaften Quelle und Otto
05/2007 - 06/2010
Projektleitung Supply Chain, Konzeption eines neuen Geschäftsfeldes
07/2005 - 04/2007
Leitung Qualitätsentwicklung und Qualitätssicherung
01/2005 - 06/2005
Projektmanagement Qualitätsentwicklung
04/2004 - 12/2004
Leitung Beschaffung und Logistik
03/2001 - 04/2004
Assistentin Technische Leitung und ab 08/03 zusätzlich Leitung des neuen Geschäftsfeldes Corporate Fashion
Projektmanagement im Profit Center Corporate Fashion (Start-up)
FORTBILDUNGEN
2024-2025
Praxismodul Mediation: Mediation in Teams, vertiefende Methoden zur Medation
2018
Fortbildung Design Thinking, Dark Horse, Berlin
2017
Ausbildung zum Scrum Master, IT Agile
2016
2015
Fortbildung zur Businessmoderatorin, Competence on Top
Bereits als Führungskraft habe ich meine Leidenschaft erkannt, Menschen und Teams zu entwickeln und in Veränderungsprozessen zu begleiten.
Durch meine lange Erfahrung und meinem umfangreichen Methodenkoffer kann ich mich schnell in neue Projekte in neuen Organisationen einarbeiten. Mir gelingt es Menschen dort zu begegnen wo sie gerade stehen und sie auf dem nächsten Schritt der Veränderung zu begleiten. Dabei berücksichtige ich das jeweilige System in dem sich die Menschen befinden: die Erwartungen aus der Organisation, den Business Kontext, das Umfeld und die unterschiedlichen Menschen selbst.
Agile Arbeitsweisen unterstützen den Gedanken der kontinuierlichen Reflexion und Weiterentwicklung. Agile Arbeitsweisen sehe ich keinesfalls dogmatisch, sondern ich nutze sie zum Erreichen von Zielen. Dabei achte ich darauf, dass die Arbeitsweisen zum Reifegrad des Teams, zur Aufgabe und zum System passen und sich immer weiterentwickeln.
Ich behalte stets die Ruhe, wenn es mal stürmisch wird oder sich Konflikte auftun. Als erfahrener Agile Coach und zertifizierte Mediatorin finde ich dafür Weg zu Lösungen.
Durch meine eigene langjährige Führungserfahrung und Führungskräfte Coach bin ich für Führungskräfte ein wertvoller Impulsgeber und Sparringspartner.
Vom Start-Up bis zum großen Dax Konzern habe ich freiberuflich für Unternehmen aus allen Branchen gearbeitet.
Durch meine langjährige Festanstellung in der otto group bringe ich darüber hinaus umfangreiches Wissen aus dem Bereich Handel mit.