Schwerpunkt Prozesse und IT:

Branchen:

Luftfahrt, Öffentlicher Sektor, Dienstleistungen

Länder:

Deutschland und Brasilien

IT Project Management Services:

Projektleitung, PMO, Qualität, Anforderungsmanagement, Optimierung von ITund Geschäftsprozessen

IT Beratungsgesellschaft in Deutschland:
4 IT Projekte als Projektleiter und PMO, ERP
Implementierung, IT Anforderungsmanagement, Support,

Branchen:

Lebensmitteleinzelhandel, Fashion, IT Consulting, Elektronikhandel

Hubschrauberhersteller in Brasilien:
9 IT Projekte als Projektmanagement Berater für
Unternehmens-IT-Systeme, Gesamtvolumen ca. 300.000
EUR (1,3 Mio BRL)

Wohlfahrtsverband in Deutschland:
Projektleiter ECM/DMS, IT-Implementierung und Rollout
für 3 Clients, Budgetverantwortung 700.000 EUR

Wohlfahrtsverband in Deutschland:
Projekt-Qualitätsmanager FI/CO: IT-Implementierung und
Rollout für 176 Clients, Projektbudget Controlling 5 Mio
EUR

Corporate Finance (zusätzlich):
16, teils international ausgerichtete Corporate Finance
Projekte mit Schwerpunkten auf Due Diligence und
Business Case Development

• Service Line Supply Chain Management (SCM) / Supply
• Chain Planning & Execution
• Supply Chain Leistungsmessung / Controlling
• Geschäftsprozessmodellierung (BPR)
• Sanierung / Restrukturierung / Kostenreduktion
• Benchmarking & Business Case Entwicklung
• 6 Projekte, Einsatzdauer bis zu 6 Monate

• Information Systems Assurance & Advisory Services / IT
  Risk Management
• Durchführung von Geschäftsprozess & Risiko basierten
  IT Audits
• Inhouse-Trainer für Wirtschaftsprüfer und Steuerberater
  bezüglich SAP R/3 Systemprüfungen
• Prüfung von 27 Kunden in 10 Branchen bezüglich IT Risik
  und 3 Kunden bezüglich Forensic Services
• Durchführung von 3 internationalen Projekten mit Fokus
  USA, EMEA und weltweit