2000 - 2023: Aufnahme u. Bewertung von IT-Strukturen
Aufgaben:
Durchführung von insgesamt über 100 IT Prüfungen, Bewertungen und Gutachten in den Prüffeldern
2013 - 2022: Operative Leitungsfunktionen in IT-Abteilungen
Rolle: CIO
Kunde: Unternehmen der Sozialwirtschaft
Aufgaben:
2012 - 2022: Internal Audits
Aufgaben:
Durchführung von internen Audits für Unternehmen unterschiedlicher Größenordnungen und Branchen in den Bereichen
2012 - 2012: Operative Leitungsfunktionen in IT-Abteilungen
Rolle: IT Berater zur Analyse der IT Strategie
Kunde: Unternehmen der Sozialwirtschaft
Aufgaben:
2011- 2011: Operative Leitungsfunktionen in IT-Abteilungen
Rolle: CIO
Kunde: Kölner Krankenhaus Konzern
Aufgaben:
9 Krankenhäuser im Rahmen eines 9 monatigen Interim Managements
Beratung von Apotheken
Kunde: DocMorris
Aufgaben:
Prüfung des Abrechnungsprozesses
Leitung des Ressorts Informationstechnologie
Kunde: gerne auf Anfrage, Managementberatung
Aufgaben:
Leitung der zentralen IT-Abteilung
Kunde: PRO-KLINIK Krankenhausberatung
Aufgaben:
IT-Prozessprüfung und ?optimierung
Kunde: CURACON Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Aufgaben:
IT-Revision
Kunde: Ernst & Young/Arthur Andersen
Aufgaben:
Institution: Westf.-Wilh.-Universität Münster
Ausbildung: Studium der Volkswirtschaftslehre
Abschluss: Diplom-VolkswirtZertifikate:
akt. Tätigkeit:
Beruflicher Werdegang:
2010 - heute:
Rolle: Gründer und Senior Berater
Kunde: gerne auf Anfrage
Aufgaben:
Managementberatung sowie audit-kommunal Prüfstelle für Software
2003 ? 2011:
Einsatzort: Münster
Rolle: Leiter Geschäftsfeld Prozesse u. Systeme
Kunde: CURACON GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
1999 ? 2002:
Einsatzort: Köln
Rolle: Senior Manager/ Prokurist
Kunde: Arthur Andersen Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Steuerberatungsgesellschaft mbH (ab 09/2002 Ernst & Young AG), Technology Risk Consulting
1999 ? 1999:
Einsatzort: Frankfurt, Zürich
Rolle: Head of Sale Germany
Kunde: Olsen Consult Projektmanagement GmbH (Tochtergesellschaft der Olsen & Associates AG)
1995 ? 1998:
Einsatzort: Stuttgart
Rolle: Hauptabteilungsleiter Beratungssysteme
Kunde: Deutscher Sparkassen Verlag GmbH
1989 - 1995:
Einsatzort: Düsseldorf
Rolle: Fachreferent Systemprüfung und EDV-Revision, Leiter des Bereichs Software-Entwicklung und EDV-Schulung
bisherige Aufgabenschwerpunkte bzw. Projekte mit Partnern:
2000 - 2023: Aufnahme u. Bewertung von IT-Strukturen
Aufgaben:
Durchführung von insgesamt über 100 IT Prüfungen, Bewertungen und Gutachten in den Prüffeldern
2013 - 2022: Operative Leitungsfunktionen in IT-Abteilungen
Rolle: CIO
Kunde: Unternehmen der Sozialwirtschaft
Aufgaben:
2012 - 2022: Internal Audits
Aufgaben:
Durchführung von internen Audits für Unternehmen unterschiedlicher Größenordnungen und Branchen in den Bereichen
2012 - 2012: Operative Leitungsfunktionen in IT-Abteilungen
Rolle: IT Berater zur Analyse der IT Strategie
Kunde: Unternehmen der Sozialwirtschaft
Aufgaben:
2011- 2011: Operative Leitungsfunktionen in IT-Abteilungen
Rolle: CIO
Kunde: Kölner Krankenhaus Konzern
Aufgaben:
9 Krankenhäuser im Rahmen eines 9 monatigen Interim Managements
Beratung von Apotheken
Kunde: DocMorris
Aufgaben:
Prüfung des Abrechnungsprozesses
Leitung des Ressorts Informationstechnologie
Kunde: gerne auf Anfrage, Managementberatung
Aufgaben:
Leitung der zentralen IT-Abteilung
Kunde: PRO-KLINIK Krankenhausberatung
Aufgaben:
IT-Prozessprüfung und ?optimierung
Kunde: CURACON Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Aufgaben:
IT-Revision
Kunde: Ernst & Young/Arthur Andersen
Aufgaben:
Institution: Westf.-Wilh.-Universität Münster
Ausbildung: Studium der Volkswirtschaftslehre
Abschluss: Diplom-VolkswirtZertifikate:
akt. Tätigkeit:
Beruflicher Werdegang:
2010 - heute:
Rolle: Gründer und Senior Berater
Kunde: gerne auf Anfrage
Aufgaben:
Managementberatung sowie audit-kommunal Prüfstelle für Software
2003 ? 2011:
Einsatzort: Münster
Rolle: Leiter Geschäftsfeld Prozesse u. Systeme
Kunde: CURACON GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
1999 ? 2002:
Einsatzort: Köln
Rolle: Senior Manager/ Prokurist
Kunde: Arthur Andersen Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Steuerberatungsgesellschaft mbH (ab 09/2002 Ernst & Young AG), Technology Risk Consulting
1999 ? 1999:
Einsatzort: Frankfurt, Zürich
Rolle: Head of Sale Germany
Kunde: Olsen Consult Projektmanagement GmbH (Tochtergesellschaft der Olsen & Associates AG)
1995 ? 1998:
Einsatzort: Stuttgart
Rolle: Hauptabteilungsleiter Beratungssysteme
Kunde: Deutscher Sparkassen Verlag GmbH
1989 - 1995:
Einsatzort: Düsseldorf
Rolle: Fachreferent Systemprüfung und EDV-Revision, Leiter des Bereichs Software-Entwicklung und EDV-Schulung
bisherige Aufgabenschwerpunkte bzw. Projekte mit Partnern: