Beratung für Projektmanagement und (digitale) Transformation
Aktualisiert am 06.05.2025
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 06.05.2025
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Projektmanagement/Projektleitung
Prozessmanagement
Organisationsberatung
Projekt Portfolio Management
Operational Excellence
Digitale Transformation
Transformation
Interimsmanagement
Strategieberatung
Troubleshooting
Organisationsentwicklung
Mitarbeiterführung
Laterale Führung
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

Beispielhafte Schlüsselprojekte
  • Greenfield-Implementierung einer neuen MS ERP/CRM Landschaft und Umsysteme Cloud-only
  • Corporate Strategieprojekt ?Access Management Evaluation? zur Evaluierung und Verabschiedung einer Single Sign On-Lösung für alle KonzernGeschäftsbereiche
  • Portfolio Konsolidierung im Bereich Engineering zur Komplexitätsreduktion mit dem Ziel: Reduzierung der Anzahl SW-Anwendungen von 350 auf 4 durch einen SOAbasierten Plattformansatz
  • Programm zum Aufbau und Implementierung eines PMOGeschäftsbereichs - Aufbauorganisation, Corporate Governance, Prozesse, Staffing, Recruiting, Portfolio Management mit Reporting an den Aufsichtsrat und Gesellschafter
  • Aufbau einer konzernweiten Community Management Lösung bei einem der Top 5 deutschen Handelskonzerne
  • Entwicklung für Motorsteuerungselektronik Hardwar

Position

Position

Metamorphist

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement/Projektleitung Prozessmanagement Organisationsberatung Projekt Portfolio Management Operational Excellence Digitale Transformation Transformation Interimsmanagement Strategieberatung Troubleshooting Organisationsentwicklung Mitarbeiterführung Laterale Führung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Prozess- / Methodenkompetenz
  • IT Strategie Entwicklung
  • IT Prozessmanagement
  • Projekt- / Programm Management (klassisch, agil, hybrid)
  • Zertifizierter Projektmanagement Strategie Berater IPMA/PPMC
  • Operational Excellence
  • Prozess Management (Entwicklung, Implementierung, Betrieb, Governance)
  • Strategie Prozess Management Organisationsentwicklung
  • Change Management
  • Troubleshooting
  • Interimsmanagement
  • C-Level Kommunikation
  • Mitarbeiterführung (disziplinarisch / lateral)

Berufliche Stationen
2025 - heute
Rolle: Freier Berater 

2021 ? 2024
Rolle: Director Operations
Kunde: GS1 Germany GmbH

2016 ? 2021
Rolle: Director Project Management
Kunde: GS1 Germany GmbH

12/2015 - 06/2016
Rolle: Head of Project Management
Kunde: DKV Mobility Services Business Center GmbH & Co. KG

2014 ? 2015
Rolle: Multi-Project Manager IT
Kunde: Continental Automotive GmbH

2010 ? 2014
Rolle: Head of Program Management (IT)
Kunde: Continental Automotive GmbH

2008 - 2010
Rolle: Project Management Consultant
Kunde: Continental Automotive GmbH

2003 ? 2008
Rolle: Project Manager R&D
Kunde: Continental Automotive GmbH

Branchen

Branchen

  • Automotive
  • Retail
  • Industrie
  • Consulting
  • Energy

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

Beispielhafte Schlüsselprojekte
  • Greenfield-Implementierung einer neuen MS ERP/CRM Landschaft und Umsysteme Cloud-only
  • Corporate Strategieprojekt ?Access Management Evaluation? zur Evaluierung und Verabschiedung einer Single Sign On-Lösung für alle KonzernGeschäftsbereiche
  • Portfolio Konsolidierung im Bereich Engineering zur Komplexitätsreduktion mit dem Ziel: Reduzierung der Anzahl SW-Anwendungen von 350 auf 4 durch einen SOAbasierten Plattformansatz
  • Programm zum Aufbau und Implementierung eines PMOGeschäftsbereichs - Aufbauorganisation, Corporate Governance, Prozesse, Staffing, Recruiting, Portfolio Management mit Reporting an den Aufsichtsrat und Gesellschafter
  • Aufbau einer konzernweiten Community Management Lösung bei einem der Top 5 deutschen Handelskonzerne
  • Entwicklung für Motorsteuerungselektronik Hardwar

Position

Position

Metamorphist

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement/Projektleitung Prozessmanagement Organisationsberatung Projekt Portfolio Management Operational Excellence Digitale Transformation Transformation Interimsmanagement Strategieberatung Troubleshooting Organisationsentwicklung Mitarbeiterführung Laterale Führung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Prozess- / Methodenkompetenz
  • IT Strategie Entwicklung
  • IT Prozessmanagement
  • Projekt- / Programm Management (klassisch, agil, hybrid)
  • Zertifizierter Projektmanagement Strategie Berater IPMA/PPMC
  • Operational Excellence
  • Prozess Management (Entwicklung, Implementierung, Betrieb, Governance)
  • Strategie Prozess Management Organisationsentwicklung
  • Change Management
  • Troubleshooting
  • Interimsmanagement
  • C-Level Kommunikation
  • Mitarbeiterführung (disziplinarisch / lateral)

Berufliche Stationen
2025 - heute
Rolle: Freier Berater 

2021 ? 2024
Rolle: Director Operations
Kunde: GS1 Germany GmbH

2016 ? 2021
Rolle: Director Project Management
Kunde: GS1 Germany GmbH

12/2015 - 06/2016
Rolle: Head of Project Management
Kunde: DKV Mobility Services Business Center GmbH & Co. KG

2014 ? 2015
Rolle: Multi-Project Manager IT
Kunde: Continental Automotive GmbH

2010 ? 2014
Rolle: Head of Program Management (IT)
Kunde: Continental Automotive GmbH

2008 - 2010
Rolle: Project Management Consultant
Kunde: Continental Automotive GmbH

2003 ? 2008
Rolle: Project Manager R&D
Kunde: Continental Automotive GmbH

Branchen

Branchen

  • Automotive
  • Retail
  • Industrie
  • Consulting
  • Energy

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