Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 23.03.2025
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Top-Skills
Einkauf
Projekteinkauf
Projektmanagement
Automotive
internationale Erfahrung
Mitarbeiterführung
OEM
Asien
NAFTA
Englisch verhandlungssicher
Spanisch
Deutsch
MBA
Lead Auditor
Projektmanagement-Zertifizierung
SAP MM
Großkunden
New business development
Einsatzorte
Länder
Deutschland, Schweiz, Österreich
Projekte
Rolle
Program Manager Elektronik/Berater Einkauf Elektronik
Projektinhalte
Verantwortungsbereich 2024
Program Manager Elektronik
Definition und Implementierung von Kostenreduktionsprogrammen.
Warengruppenstrategien.
Projektmanagement.
Neuentwicklungsprojekte.
Kunde
Hilite Germany GmbH, Deutscher Tier 1 Autozulieferer
Rolle
Berater freiberuflich/ Berater Strategie DACH Region - Interim
Projektinhalte
Automotive/ Bahnindustrie Lieferantenqualität (F/D/IT/TUN)
Mitarbeiter (Weltweit): Ca. 30 Verantwortungsbereich 2024
Vertriebsstrategie.
Bestandskundenbetreuung/ New Business Development.
Marketing.
Produktmanagement
Projektumfänge: Dienstleitung Qualitätsmanagement Bahn und Autoindustrie
Kunde
PLUS CONSULTING GROUP SUARL, Dienstleister
Rolle
Führungskraft freiberuflich, Senior Purchasing Manager - Interim
Projektinhalte
Fachgebiet: Maschinenbau Einkauf: Elektronik.
Mitarbeiter (Weltweit): Ca. 18.000. Europaweite Verantwortung verschiedener Warengruppen. Einkaufsseitige Koordination Neuentwicklungsprojekte (>15M?/Jahr).
Coaching Preisverhandlungen für Abteilung Elektrik/ Elektronik.
Handling von A ? Lieferanten.
Einkaufsumfänge:
Elektronikbauteile (Hardware und Software).
Steuerungen, Schützboxen, Beleuchtung, Schalter.
Werkzeuge.
Kunde
JUNHGEINRICH AG, Deutscher OEM Flurfördertechnik
Rolle
Interims Manager Warengruppeneinkauf Die-Casting
Projektinhalte
Globale Verantwortung Warengruppe Gussteile. Definition und Implementierung von Kostenreduktionsprogrammen.
Insolvenzhandling.
Lieferantenentwicklung.
Einkaufsumfänge:
Bauteile.
Werkzeuge.
Entwicklungskosten.
Kunde
NIDEC GPM Germany GmbH, Japanischer Tier 1 Autozulieferer
Rolle
Interims Manager Projektmanagement/ Einkauf
Projektinhalte
Optimierung Prozesse Supply Chain am Standort Weimar.
Aufbau Landesgesellschaft Spanien (Standortvorauswahl, Vorbereitung Firmengründung, Personalvorauswahl). Einkaufsumfänge:
Elektronik/ Displays Interieur (Hardware und Software).
Radiosysteme.
Kunde
DESAY SV Automotive Europe GmbH, Chinesischer Tier 1 Autozulieferer
Rolle
Projekteinkäufer Interieur, T & A Buyer (Fertigungsanlagen)
Projektinhalte
Vergaben von Bauteilen, Werkzeugen und Anlagen inkl. Vertragsdokumentation Projektabwicklung Preisverhandlungen Terminabstimmung, Monitoring Projekteinkaufsstrategie Lieferantenentwicklung Abstimmungen intern und mit dem Produktionswerk Troubleshooting offener Themen Prozessoptimierung
Einkaufsumfänge Fertigungsanlagen und Vorrichtungen Dienstleistungen (Airbag Schüsse, Dienstleistungen div.) Spritzgussteile Full Interieur Spritzgusswerkzeuge Interieur Volumenprojekte VW Gruppe
Kunde
Eissmann Automotive Deutschland GmbH
Rolle
Interims Manager Projekteinkauf/ Capexeinkauf
Projektinhalte
Kosteneinsparprogramme/ Nachverhandlungen.
Vergaben von Bauteilen, Werkzeugen, Dienstleistungen und Anlagen inkl. Vertragsdokumentation. Projektabwicklung.
Vertragserstellung.
Einkaufsumfänge:
Spritzgusswerkzeuge Interieur Volumenprojekte VW Gruppe. Fertigungsanlagen.
Kunde
Eissmann Automotive Deutschland GmbH, Deutscher Tier 1 Autozulieferer
Rolle
Interims Manager Bestandsanalyse und Abbau
Projektinhalte
Analyse Bestand Elektronikkomponenten Beratung Vorgehensweise Definition und Implementation Prozessoptimierung Lieferantenhandling
Kunde
KATEK Memmingen GmbH
Rolle
Leiter Projektmanagement OEM Europa/ Geschäftsleiter
Projektinhalte
Projektmanagement OEM Europa:
Komplettes Projektmanagement für alle OEM Projekte in Zusammenarbeit mit dem General Manager First Brands Group Europe und dem VP Sales OEM FBG US. Markenportfolio: AIRTEX, ASC, Carter (ex Federal Mogul), Strongarm, BPI, Luberfiner, Autolite, Champion. Mitarbeiterführung.
Professionalisierung der Prozesse gemäß PEP/ VDA 6.3.
Beschaffungsmarketing für New Technologies.
Verlagerungen LCC
Neuentwicklungsprojekte Elektrifizierung
Strategische Kooperationen mit Zulieferern.
Neukundenakquise.
Abstimmung mit den Fertigungswerken in USA, China, Mexiko und Spanien.
Produktportfolio:
Transportsysteme im Fahrzeug: Wasserpumpen (Mechanisch und Elektrisch) und Kraftstoffförderpumpen (Brushed und BLDC). Zahnriemenkits.
Aluminiumteile (Druckguss und Sandguss).
Zündkerzen, Filter.
Bremsscheiben, Bremsklötze.
Gasdruckdämpfer.
Kunde
FIRST BRANDS GROUP (AIRTEX/ASC/CARTER/TRICO/CHAMPION/BPI), US Tier 1 Autozulieferer
Einsatzort
Home Office und Büro Frickenhausen/ Deutschland
Rolle
Teamleitung Projekteinkauf Full Interieur Sportwagen? Interim
Projektinhalte
Vergaben von Bauteilen inkl. Vertragsdokumentation.
Projektabwicklung.
Preisverhandlungen.
Terminabstimmung, Monitoring.
Projekteinkaufsstrategie.
Abstimmungen intern und mit dem Produktionswerk.
Vertragserstellung
Einkaufsumfänge:
Stanz-Biegeteile.
Metallteile.
Druckguss.
Spritzgussteile.
Schaumteile.
Holzfaserpressteile.
Tiefziehteile.
Carbon.
Leder, Alcantara.
> 80 Werkzeuge (3D) und Stanzwerkzeuge
Kunde
Eissmann Automotive Deutschland GmbH
Rolle
Leitung Einkauf, Controlling & Projektmanagement der spanischen Fertigungswerke
Projektinhalte
Leitung Einkauf, Projektmanagement & Controlling.
Komplettes Projektmanagement für alle OEM Projekte.
Vergaben von Bauteilen inkl. Vertragsdokumentation.
Preisverhandlungen.
Lieferantenmanagement.
Troubleshooting offener Themen.
Direkter und indirekter Einkauf.
Mitarbeiterführung (Einkauf, Projektmanagement, Controlling).
Produktportfolio/ Einkaufsumfänge:
Fahrzeugakustiksysteme (Isolationsteile Interieur, Entdröhnungen).
Rohstoffe: Polymere (PUR, RIM, Isocyanat), Bitumen, Füllstoffe und Harze.
Schaum ? und Baumwollteile (2D).
Dienstleistungen (Fremdarbeitskräfte, externe Wartung, Lohnarbeiten, Leasingverträge,
IT, Mietverträge, Telekommunikation, Reinigung etc.).
Energie.
Fertigungsanlagen (Capex).
Kunde
SIKA Terrassa S.A (ex Aksys), Schweizer Industriekonzern/ Automotive
Einsatzort
Standort Terrassa & Rubi (Spanien)
Rolle
Teamleiter Programmangement
Projektinhalte
Account Verantwortung (Financials und Budget) für General Motors und Nutzfahrzeugkunden der Lear Fertigungsstätten in Europa (Koordination Angebotskalkulation und -erstellung, Erstellung Budget, etc.). Koordination aller kundenbezogenen Aktivitäten intern mit Einkauf, Kostenplanung, Entwicklung, Qualität und Fertigungswerk. Verträge aushandeln und abschließen.
Outsourcing von Elektronikbauteilen mit begleiten.
Durchführung von Kostenreduktionsworkshops.
? 150 M Umsatzvolumen,
Produktportfolio:
Fahrzeugleitungssätze (Hauptleitungssatz, Motorleitungssatz, Türleitungssätze u.a.).
Terminals and Connectors (Lear T&C).
Elektronische Steuergeräte (Motor, Getriebe, Hybrid, Reifendruckkontrolle, Batteriemanagementsysteme, Sitzelektronik u.a.).
Kunde
Lear Corporation EED Division, US Tier 1 Autozulieferer
Einsatzort
Ginsheim-Gustavsburg & Valls (Spanien)
Rolle
Serieneinkäufer (Lead buyer)
Projektinhalte
Lead Buyer Funktion für Umfänge mit Mitsubishi (Nedcar).
Technischer Projekteinkauf und Serieneinkauf.
Erstellung und Umsetzung von Warengruppenstrategien.
Globales Lieferantenportfolio (Siemens, Conti, Becker, Grundig, Visteon, JCI u.a.).
Globale Einkaufsprojekte (Europa, Südamerika).
Beschaffungsmarketing.
Durchführung von Lieferantenaudits.
Einkaufsvolumen: Ca. 60 M?/ Jahr.
Einkaufsumfänge:
Kombiinstrumente.
Radios/ Navigationsgeräte/ CD-Wechsler/ Lautsprecher.
Bordcomputer.
Elektronikkomponenten, Schalter, Lenkstockhebel.
Steuergeräte, Halter, Werkzeuge.
Kunde
Daimler AG (smart), Deutscher OEM
Mehr
Weniger
Aus- und Weiterbildung
Schulungen
Commoditystrategien Projektleitung Lieferantenmanagement Qualitätsmanagement (Lead Auditor VDA 6.3) REACH Erstellung 8D Reports FMEA Lieferantenaudits Projektmanager zertifiziert TÜV Nord Lead Auditor VDA 6.3
Kurs ? Der Prokurist
Controlling für Manager
Personalführung
Verhandlungstechniken
Warengruppenstrategien
Recht/ Vertragserstellung
REACH
Erstellung 8D Reports/ FMEA
Interkulturelle Kompetenz
Insolvenzabwicklung
Position
Purchasing & Project Manager Automotive/ Industrie
Kompetenzen
Top-Skills
Einkauf
Projekteinkauf
Projektmanagement
Automotive
internationale Erfahrung
Mitarbeiterführung
OEM
Asien
NAFTA
Englisch verhandlungssicher
Spanisch
Deutsch
MBA
Lead Auditor
Projektmanagement-Zertifizierung
SAP MM
Großkunden
New business development
Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden
Profil > 4 Jahre OEM Einkauf (Mercedes-Benz & Jungheinrich).
> 20 Jahre Einkauf, Projektmanagement & Vertrieb bei internationalen Tier 1 Autozulieferern und Industrieunternehmen (Lear Corporation, SIKA, Eissmann Automotive, Champion/FBG, NIDEC GPM etc.). Studium zum Wirtschaftswissenschaftler (Universität Hohenheim) + MBA. Sehr gutes technisches Verständnis.
Verhandlungssicher auf allen Ebenen.
Interkulturelle und soziale Kompetenz.
Langjährige internationale Projekterfahrung.
Mehrsprachig (Deutsch, Englisch, Spanisch).
Lead Auditor VDA 6.3.
Zertifizierter Projektmanager TÜV Nord.
Geschäftsführer
Einsatzorte
Länder
Deutschland, Schweiz, Österreich
Projekte
Rolle
Program Manager Elektronik/Berater Einkauf Elektronik
Projektinhalte
Verantwortungsbereich 2024
Program Manager Elektronik
Definition und Implementierung von Kostenreduktionsprogrammen.
Warengruppenstrategien.
Projektmanagement.
Neuentwicklungsprojekte.
Kunde
Hilite Germany GmbH, Deutscher Tier 1 Autozulieferer
Rolle
Berater freiberuflich/ Berater Strategie DACH Region - Interim
Projektinhalte
Automotive/ Bahnindustrie Lieferantenqualität (F/D/IT/TUN)
Mitarbeiter (Weltweit): Ca. 30 Verantwortungsbereich 2024
Vertriebsstrategie.
Bestandskundenbetreuung/ New Business Development.
Marketing.
Produktmanagement
Projektumfänge: Dienstleitung Qualitätsmanagement Bahn und Autoindustrie
Kunde
PLUS CONSULTING GROUP SUARL, Dienstleister
Rolle
Führungskraft freiberuflich, Senior Purchasing Manager - Interim
Projektinhalte
Fachgebiet: Maschinenbau Einkauf: Elektronik.
Mitarbeiter (Weltweit): Ca. 18.000. Europaweite Verantwortung verschiedener Warengruppen. Einkaufsseitige Koordination Neuentwicklungsprojekte (>15M?/Jahr).
Coaching Preisverhandlungen für Abteilung Elektrik/ Elektronik.
Handling von A ? Lieferanten.
Einkaufsumfänge:
Elektronikbauteile (Hardware und Software).
Steuerungen, Schützboxen, Beleuchtung, Schalter.
Werkzeuge.
Kunde
JUNHGEINRICH AG, Deutscher OEM Flurfördertechnik
Rolle
Interims Manager Warengruppeneinkauf Die-Casting
Projektinhalte
Globale Verantwortung Warengruppe Gussteile. Definition und Implementierung von Kostenreduktionsprogrammen.
Insolvenzhandling.
Lieferantenentwicklung.
Einkaufsumfänge:
Bauteile.
Werkzeuge.
Entwicklungskosten.
Kunde
NIDEC GPM Germany GmbH, Japanischer Tier 1 Autozulieferer
Rolle
Interims Manager Projektmanagement/ Einkauf
Projektinhalte
Optimierung Prozesse Supply Chain am Standort Weimar.
Aufbau Landesgesellschaft Spanien (Standortvorauswahl, Vorbereitung Firmengründung, Personalvorauswahl). Einkaufsumfänge:
Elektronik/ Displays Interieur (Hardware und Software).
Radiosysteme.
Kunde
DESAY SV Automotive Europe GmbH, Chinesischer Tier 1 Autozulieferer
Rolle
Projekteinkäufer Interieur, T & A Buyer (Fertigungsanlagen)
Projektinhalte
Vergaben von Bauteilen, Werkzeugen und Anlagen inkl. Vertragsdokumentation Projektabwicklung Preisverhandlungen Terminabstimmung, Monitoring Projekteinkaufsstrategie Lieferantenentwicklung Abstimmungen intern und mit dem Produktionswerk Troubleshooting offener Themen Prozessoptimierung
Einkaufsumfänge Fertigungsanlagen und Vorrichtungen Dienstleistungen (Airbag Schüsse, Dienstleistungen div.) Spritzgussteile Full Interieur Spritzgusswerkzeuge Interieur Volumenprojekte VW Gruppe
Kunde
Eissmann Automotive Deutschland GmbH
Rolle
Interims Manager Projekteinkauf/ Capexeinkauf
Projektinhalte
Kosteneinsparprogramme/ Nachverhandlungen.
Vergaben von Bauteilen, Werkzeugen, Dienstleistungen und Anlagen inkl. Vertragsdokumentation. Projektabwicklung.
Vertragserstellung.
Einkaufsumfänge:
Spritzgusswerkzeuge Interieur Volumenprojekte VW Gruppe. Fertigungsanlagen.
Kunde
Eissmann Automotive Deutschland GmbH, Deutscher Tier 1 Autozulieferer
Rolle
Interims Manager Bestandsanalyse und Abbau
Projektinhalte
Analyse Bestand Elektronikkomponenten Beratung Vorgehensweise Definition und Implementation Prozessoptimierung Lieferantenhandling
Kunde
KATEK Memmingen GmbH
Rolle
Leiter Projektmanagement OEM Europa/ Geschäftsleiter
Projektinhalte
Projektmanagement OEM Europa:
Komplettes Projektmanagement für alle OEM Projekte in Zusammenarbeit mit dem General Manager First Brands Group Europe und dem VP Sales OEM FBG US. Markenportfolio: AIRTEX, ASC, Carter (ex Federal Mogul), Strongarm, BPI, Luberfiner, Autolite, Champion. Mitarbeiterführung.
Professionalisierung der Prozesse gemäß PEP/ VDA 6.3.
Beschaffungsmarketing für New Technologies.
Verlagerungen LCC
Neuentwicklungsprojekte Elektrifizierung
Strategische Kooperationen mit Zulieferern.
Neukundenakquise.
Abstimmung mit den Fertigungswerken in USA, China, Mexiko und Spanien.
Produktportfolio:
Transportsysteme im Fahrzeug: Wasserpumpen (Mechanisch und Elektrisch) und Kraftstoffförderpumpen (Brushed und BLDC). Zahnriemenkits.
Aluminiumteile (Druckguss und Sandguss).
Zündkerzen, Filter.
Bremsscheiben, Bremsklötze.
Gasdruckdämpfer.
Kunde
FIRST BRANDS GROUP (AIRTEX/ASC/CARTER/TRICO/CHAMPION/BPI), US Tier 1 Autozulieferer
Einsatzort
Home Office und Büro Frickenhausen/ Deutschland
Rolle
Teamleitung Projekteinkauf Full Interieur Sportwagen? Interim
Projektinhalte
Vergaben von Bauteilen inkl. Vertragsdokumentation.
Projektabwicklung.
Preisverhandlungen.
Terminabstimmung, Monitoring.
Projekteinkaufsstrategie.
Abstimmungen intern und mit dem Produktionswerk.
Vertragserstellung
Einkaufsumfänge:
Stanz-Biegeteile.
Metallteile.
Druckguss.
Spritzgussteile.
Schaumteile.
Holzfaserpressteile.
Tiefziehteile.
Carbon.
Leder, Alcantara.
> 80 Werkzeuge (3D) und Stanzwerkzeuge
Kunde
Eissmann Automotive Deutschland GmbH
Rolle
Leitung Einkauf, Controlling & Projektmanagement der spanischen Fertigungswerke
Projektinhalte
Leitung Einkauf, Projektmanagement & Controlling.
Komplettes Projektmanagement für alle OEM Projekte.
Vergaben von Bauteilen inkl. Vertragsdokumentation.
Preisverhandlungen.
Lieferantenmanagement.
Troubleshooting offener Themen.
Direkter und indirekter Einkauf.
Mitarbeiterführung (Einkauf, Projektmanagement, Controlling).
Produktportfolio/ Einkaufsumfänge:
Fahrzeugakustiksysteme (Isolationsteile Interieur, Entdröhnungen).
Rohstoffe: Polymere (PUR, RIM, Isocyanat), Bitumen, Füllstoffe und Harze.
Schaum ? und Baumwollteile (2D).
Dienstleistungen (Fremdarbeitskräfte, externe Wartung, Lohnarbeiten, Leasingverträge,
IT, Mietverträge, Telekommunikation, Reinigung etc.).
Energie.
Fertigungsanlagen (Capex).
Kunde
SIKA Terrassa S.A (ex Aksys), Schweizer Industriekonzern/ Automotive
Einsatzort
Standort Terrassa & Rubi (Spanien)
Rolle
Teamleiter Programmangement
Projektinhalte
Account Verantwortung (Financials und Budget) für General Motors und Nutzfahrzeugkunden der Lear Fertigungsstätten in Europa (Koordination Angebotskalkulation und -erstellung, Erstellung Budget, etc.). Koordination aller kundenbezogenen Aktivitäten intern mit Einkauf, Kostenplanung, Entwicklung, Qualität und Fertigungswerk. Verträge aushandeln und abschließen.
Outsourcing von Elektronikbauteilen mit begleiten.
Durchführung von Kostenreduktionsworkshops.
? 150 M Umsatzvolumen,
Produktportfolio:
Fahrzeugleitungssätze (Hauptleitungssatz, Motorleitungssatz, Türleitungssätze u.a.).
Terminals and Connectors (Lear T&C).
Elektronische Steuergeräte (Motor, Getriebe, Hybrid, Reifendruckkontrolle, Batteriemanagementsysteme, Sitzelektronik u.a.).
Kunde
Lear Corporation EED Division, US Tier 1 Autozulieferer
Einsatzort
Ginsheim-Gustavsburg & Valls (Spanien)
Rolle
Serieneinkäufer (Lead buyer)
Projektinhalte
Lead Buyer Funktion für Umfänge mit Mitsubishi (Nedcar).
Technischer Projekteinkauf und Serieneinkauf.
Erstellung und Umsetzung von Warengruppenstrategien.
Globales Lieferantenportfolio (Siemens, Conti, Becker, Grundig, Visteon, JCI u.a.).
Globale Einkaufsprojekte (Europa, Südamerika).
Beschaffungsmarketing.
Durchführung von Lieferantenaudits.
Einkaufsvolumen: Ca. 60 M?/ Jahr.
Einkaufsumfänge:
Kombiinstrumente.
Radios/ Navigationsgeräte/ CD-Wechsler/ Lautsprecher.
Bordcomputer.
Elektronikkomponenten, Schalter, Lenkstockhebel.
Steuergeräte, Halter, Werkzeuge.
Kunde
Daimler AG (smart), Deutscher OEM
Mehr
Weniger
Aus- und Weiterbildung
Schulungen
Commoditystrategien Projektleitung Lieferantenmanagement Qualitätsmanagement (Lead Auditor VDA 6.3) REACH Erstellung 8D Reports FMEA Lieferantenaudits Projektmanager zertifiziert TÜV Nord Lead Auditor VDA 6.3
Kurs ? Der Prokurist
Controlling für Manager
Personalführung
Verhandlungstechniken
Warengruppenstrategien
Recht/ Vertragserstellung
REACH
Erstellung 8D Reports/ FMEA
Interkulturelle Kompetenz
Insolvenzabwicklung
Position
Purchasing & Project Manager Automotive/ Industrie
Kompetenzen
Top-Skills
Einkauf
Projekteinkauf
Projektmanagement
Automotive
internationale Erfahrung
Mitarbeiterführung
OEM
Asien
NAFTA
Englisch verhandlungssicher
Spanisch
Deutsch
MBA
Lead Auditor
Projektmanagement-Zertifizierung
SAP MM
Großkunden
New business development
Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden
Profil > 4 Jahre OEM Einkauf (Mercedes-Benz & Jungheinrich).
> 20 Jahre Einkauf, Projektmanagement & Vertrieb bei internationalen Tier 1 Autozulieferern und Industrieunternehmen (Lear Corporation, SIKA, Eissmann Automotive, Champion/FBG, NIDEC GPM etc.). Studium zum Wirtschaftswissenschaftler (Universität Hohenheim) + MBA. Sehr gutes technisches Verständnis.
Verhandlungssicher auf allen Ebenen.
Interkulturelle und soziale Kompetenz.
Langjährige internationale Projekterfahrung.
Mehrsprachig (Deutsch, Englisch, Spanisch).
Lead Auditor VDA 6.3.
Zertifizierter Projektmanager TÜV Nord.
Geschäftsführer
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