Nach dem Onboarding bearbeite ich meine Projekte bevorzugt remote.
Struktureller Nachweis von Kohlefaserkunstoffen und Metallstrukturen
"Competence in technical projects"
Sie gewinnen mit mir einen erfahrenen und zielorientierten Projektmanager mit technischer Fachexpertise, der auch die Veränderungsprozesse in den Fachabteilungen begleitet.
Seit ca. 6 Jahren bin ich als (Multi-)Projektmanager aktiv. Seit 10 Jahren unterstütze ich international agierende mittelständische Unternehmen aus technischen Branchen und unterstütze Entwicklungs-, Investitions-, Organisations- und Automatisierungsprojekte mit technisch und organisatorisch komplexen Herausforderungen und in verschiedenen Größenordnungen bis zu Investitionssummen im Millionenbereich. Dabei habe ich diverse Experten- und Führungsrollen bekleidet.
Als Projektmanager verlasse ich mich nicht nur auf meine langjährige Berufs- und Führungserfahrung, sondern beschäftige mich intensiv mit methodischen Frameworks und Vorgehensmodellen. Entsprechende Zertifizierungen (GPM/IPMA) kann ich nachweisen und halte deren Gültigkeit durch permanente Weiterbildung aufrecht.
Ich habe einen festen Stand in den klassischen Methoden des Projektmanagements. In der letzten Zeit habe ich mich intensiv mit agilen Werten, Prinzipien und Methoden beschäftigt und diese im Projektmanagement (Scrum, Kanban) anwenden zu können.
Automotive
Getriebebau
Robotik
Schienenfahrzeuge
Maschinenbau
Nach dem Onboarding bearbeite ich meine Projekte bevorzugt remote.
Struktureller Nachweis von Kohlefaserkunstoffen und Metallstrukturen
"Competence in technical projects"
Sie gewinnen mit mir einen erfahrenen und zielorientierten Projektmanager mit technischer Fachexpertise, der auch die Veränderungsprozesse in den Fachabteilungen begleitet.
Seit ca. 6 Jahren bin ich als (Multi-)Projektmanager aktiv. Seit 10 Jahren unterstütze ich international agierende mittelständische Unternehmen aus technischen Branchen und unterstütze Entwicklungs-, Investitions-, Organisations- und Automatisierungsprojekte mit technisch und organisatorisch komplexen Herausforderungen und in verschiedenen Größenordnungen bis zu Investitionssummen im Millionenbereich. Dabei habe ich diverse Experten- und Führungsrollen bekleidet.
Als Projektmanager verlasse ich mich nicht nur auf meine langjährige Berufs- und Führungserfahrung, sondern beschäftige mich intensiv mit methodischen Frameworks und Vorgehensmodellen. Entsprechende Zertifizierungen (GPM/IPMA) kann ich nachweisen und halte deren Gültigkeit durch permanente Weiterbildung aufrecht.
Ich habe einen festen Stand in den klassischen Methoden des Projektmanagements. In der letzten Zeit habe ich mich intensiv mit agilen Werten, Prinzipien und Methoden beschäftigt und diese im Projektmanagement (Scrum, Kanban) anwenden zu können.
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Robotik
Schienenfahrzeuge
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