BI-Projekt bei einem großen deutschen Handels- und Dienstleistungshaus in Hamburg im Bereich Online-Marketing & E-Commerce mit den Schwerpunkten SEO, PLA, PSM, SOM
BI-Projekt bei einem Second Tier Lieferanten in der Automotive-Branche im Bereich Konzern-Controlling und SAP
ERP-Projekt bei Fertiger in der Elektroindustrie über die gesamte Wertschöpfungskette
Als Senior Consultant verantwortlich für die Definition geeigneter Kennzahlen für das Thema „Datenqualität in CRM-Systemen“ – Durchführung von Webinaren und Workshops
Als Senior Consultant verantwortlich für die Entwicklung und Einführung eines Financial Cockpits für die Unternehmensleitung und Controlling.
Als Senior Consultant verantwortlich für Know-How-Tranfer “BI” für interne Mitarbeiter im Vertrieb und SW-Partner im Partnermanagement des SW-Herstellers
Als Senior Consultant verantwortlich für das Training eigener Entwickler beim Kunden und gleichzeitiger Entwicklung eines MaWi-Analyse-Systems auf Basis Qlikview
Ziel: Analyse Lieferanten und Darstellung der internen Supply Chain mit Fertigungsanbindung
Als Senior Berater verantwortlich für die Entwicklung und Einführung des kundenspezifischen -KPI-Systems
Als Senior Consultant verantwortlich für die Entwicklung und Einführung eines KPI-Systems im internationalem Konzern mit mehreren Standorten in D, Westeuropa und CZ.
Als Senior Consultant verantwortlich für die inhaltliche Planung und Durchführung von 4 B2B-Webinaren.
Bereitstellung Workflow-Lösung auf Basis Lotus Notes/Domino Verantwortlich für technische Projektleitung, Entwicklung, Administration und Enduser-Training.
Technische Umgebung
Technische Projektleitung und Entwicklung
Technische Umgebung
Access-DB mit Datenabgleich über FTP
Anbindung externer Fertigungsstandort
Entwicklung eines Winword-Vorlagenmanagements auf Basis von VBA mit Serienbrief-Funktionen und Anbindung an eine Adress-Verwaltung im Öffentlichen Dienst
Technische Projektleitung und Entwicklung
Technische Umgebung:
ERP-Projekt ?Auswahl & Einführung ERP in Textilindustrie?
Papenburg, Start 01/2003 - 36 Monate
ERP-Projekt bei textilen Markenhersteller über die gesamte Wertschöpfungskette (Einkauf - Fertigung - Logistik - Vertrieb)
Ziel: Ablösung einer iSeries-Eigenentwicklung durch ein Standard-System.
Umfeld: KMU mit 1000 MA und internationalem Vertrieb & Außendienst
BI-Projekt ?Portfolio-Optimierung internationaler Markenhersteller Heimtextil?
Papenburg, Start 01/2008 ? 18 Monate
Als Senior Inhouse Consultant verantwortlich für das Projekt zur Portfolio-Optimierung bei der Berücksichtigung von mehreren tausend Varianten und entsprechenden Bedarfen auf Komponentenebene.
Technische Umgebung
Dipl.-Ing. (FH) Informationstechnik
BI-Projekt bei einem großen deutschen Handels- und Dienstleistungshaus in Hamburg im Bereich Online-Marketing & E-Commerce mit den Schwerpunkten SEO, PLA, PSM, SOM
BI-Projekt bei einem Second Tier Lieferanten in der Automotive-Branche im Bereich Konzern-Controlling und SAP
ERP-Projekt bei Fertiger in der Elektroindustrie über die gesamte Wertschöpfungskette
Als Senior Consultant verantwortlich für die Definition geeigneter Kennzahlen für das Thema „Datenqualität in CRM-Systemen“ – Durchführung von Webinaren und Workshops
Als Senior Consultant verantwortlich für die Entwicklung und Einführung eines Financial Cockpits für die Unternehmensleitung und Controlling.
Als Senior Consultant verantwortlich für Know-How-Tranfer “BI” für interne Mitarbeiter im Vertrieb und SW-Partner im Partnermanagement des SW-Herstellers
Als Senior Consultant verantwortlich für das Training eigener Entwickler beim Kunden und gleichzeitiger Entwicklung eines MaWi-Analyse-Systems auf Basis Qlikview
Ziel: Analyse Lieferanten und Darstellung der internen Supply Chain mit Fertigungsanbindung
Als Senior Berater verantwortlich für die Entwicklung und Einführung des kundenspezifischen -KPI-Systems
Als Senior Consultant verantwortlich für die Entwicklung und Einführung eines KPI-Systems im internationalem Konzern mit mehreren Standorten in D, Westeuropa und CZ.
Als Senior Consultant verantwortlich für die inhaltliche Planung und Durchführung von 4 B2B-Webinaren.
Bereitstellung Workflow-Lösung auf Basis Lotus Notes/Domino Verantwortlich für technische Projektleitung, Entwicklung, Administration und Enduser-Training.
Technische Umgebung
Technische Projektleitung und Entwicklung
Technische Umgebung
Access-DB mit Datenabgleich über FTP
Anbindung externer Fertigungsstandort
Entwicklung eines Winword-Vorlagenmanagements auf Basis von VBA mit Serienbrief-Funktionen und Anbindung an eine Adress-Verwaltung im Öffentlichen Dienst
Technische Projektleitung und Entwicklung
Technische Umgebung:
ERP-Projekt ?Auswahl & Einführung ERP in Textilindustrie?
Papenburg, Start 01/2003 - 36 Monate
ERP-Projekt bei textilen Markenhersteller über die gesamte Wertschöpfungskette (Einkauf - Fertigung - Logistik - Vertrieb)
Ziel: Ablösung einer iSeries-Eigenentwicklung durch ein Standard-System.
Umfeld: KMU mit 1000 MA und internationalem Vertrieb & Außendienst
BI-Projekt ?Portfolio-Optimierung internationaler Markenhersteller Heimtextil?
Papenburg, Start 01/2008 ? 18 Monate
Als Senior Inhouse Consultant verantwortlich für das Projekt zur Portfolio-Optimierung bei der Berücksichtigung von mehreren tausend Varianten und entsprechenden Bedarfen auf Komponentenebene.
Technische Umgebung
Dipl.-Ing. (FH) Informationstechnik