Erfahrener Projektleiterin / Agile Leader / RE / UX Designer
Aktualisiert am 29.07.2026
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 29.07.2026
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 0%
Projektleitung
Geschäftsprozessanalyse
Requirements Engineering
Changemanagement
Coaching
Agile Coach
Anforderungsanalyse
Scrum Master
Scrum Product Owner
Deutsch
Muttersprache
Englisch
verhandlungssicher
Italienisch
verhandlungssicher
Französisch
fließend
Spanisch
Grundkenntnisse

Einsatzorte

Einsatzorte

Wien (+50km)
Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 3 Monate
2025-05 - heute

verschiedenes

Freiberufliche Projektleiterin, Scrum Masterin, Business Analystin
Freiberufliche Projektleiterin, Scrum Masterin, Business Analystin
11 Monate
2024-06 - 2025-04

KYC-Prozess-Digitalisierung

Projektmanagerin
Projektmanagerin
  • Projektleitung KYC-Prozess-Digitalisierung: Verantwortung für Planung und Steuerung des Projekts zur Einführung eines regulatorischen Prozesses (?Know Your Client?), Steuerung entlang Zeit, Budget und Qualität 
  • CRM-Evaluierung: Evaluierung und Bewertung von Vendoren für das zukünftige CRM-System, Abstimmung mit Stakeholdern 
  • Requirements Engineering: Requirements Engineering für unterschiedliche Themen im Bereich Digitalisierung/Automatisierung 
  • Stakeholder- und Changemanagement: Moderation von Workshops mit Fachbereich und IT, Sicherstellung des Informationsflusses zwischen Teams, Abstimmung mit Compliance 
  • Agiles Coaching: Unterstützung beim Aufbau eines Backlogs, Releaseplanung und Qualitätssicherung der Lieferergebnisse
Kathrein Privatbank, Wien (Österreich)
1 Jahr 4 Monate
2022-11 - 2024-02

Organisationsentwicklung

Beraterin für Organisationsentwicklung
Beraterin für Organisationsentwicklung
  • Organisationsentwicklung im Behördenumfeld: Beratung der deutschen Bundespolizei in einem strategischen Organisationsentwicklungsprojekt, Analyse bestehender Strukturen und Prozesse (Geschäftsfähigkeitenmatrix) und Definition der zukünftigen Aufbau- und Ablauforganisation (Betriebsmodell und Ablaufszenarien) 
  • Changemanagement: Erarbeitung von Lösungskonzepten für organisatorische und personelle Veränderungen, Begleitung des Transformationsprozesses 
  • Stakeholder- und Gremienmanagement: Moderation von Workshops mit Führungskräften und Teams, Abstimmung mit Projektverantwortlichen und Entscheidungsträgern 
  • Coaching: Unterstützung von Führungskräften und Teams bei der Umsetzung neuer Arbeitsweisen und Strukturen
Capgemini, Wien (Österreich)
1 Jahr 9 Monate
2021-02 - 2022-10

Digital Government & Innovation

Consultant
Consultant
2022: Projekt e-Xport 
Rolle: Scrum Masterin und PO-Proxy
  • Einführung agiler Methoden: Einführung und Sicherstellung der Scrum-Regeln in einem neuen, agilen Entwicklungsteam, Coaching von Auftraggeber, Product Owner und Team in agilen Prinzipien 
  • Gremien- und Stakeholdermanagement: Moderation aller Scrum-Events, Sparringpartner für Steuerkreise, Repräsentation des Projekts in Ministeriums-Gremien 
  • Anforderungsmanagement und Backlog-Steuerung: Generierung eines fachlichen Backlogs aus einem Altsystem gemeinsam mit Subject Matter Experts, Unterstützung des Kunden-PO bei Priorisierung und Releaseplanung 
  • Qualitätssicherung: Sicherstellung der Qualität der Lieferergebnisse durch Definition von Akzeptanzkriterien und kontinuierliche Prozessverbesserung
Bundesministerium für Digitalisierung und Wirtschaftsstandort (BMDW)
2 Jahre 6 Monate
2017-05 - 2019-10

verschiedenes

Stellvertretende Programmleiterin - Programm
Stellvertretende Programmleiterin - Programm
  • Programmsteuerung auf EU-Ebene: Stellvertretende Leitung eines großen, strategischen EU-Programms mit mehreren parallelen Teilprojekten, Verantwortung für programmübergreifende Aufgaben in Release-, Test- und Architekturmanagement
  • Koordination von Teilprojekten (=Programmportfolio): Koordination und Steuerung mehrerer nationaler und internationaler Teilprojekte, Sicherstellung der Abstimmung zwischen Projekten und Programm-Governance
  • Strategische Planung und Vorgehensmodell: Aufsetzen von Projekten im Rahmen der Programmstrategie, Entwicklung eines an SAFe (Scaled Agile Framework) orientierten Vorgehensmodells für das Gesamtprogramm
  • Gremien- und Stakeholdermanagement: Sparringpartner für Programmlenkungskreis und Steuerkreise, Repräsentation des Programms in nationalen und EU-Gremien, Abstimmung mit fachlichen und technischen Stakeholdern, EU-Institutionen und Behörden mehrerer Mitgliedsstaaten
  • Risikomanagement auf Programmebene: Identifikation, Bewertung und Steuerung von Programmrisiken, Eskalationsmanagement bei kritischen Entscheidungen an Programmlenkungskreis 
  • Entscheidungsmanagement: Erarbeitung von Entscheidungsvorlagen für Programm-Governance, Sicherstellung transparenter Dokumentation und Kommunikation von Entscheidungen
  • Führung und Coaching: Fachliche Führung von Teilprojektleitungen, Unterstützung bei komplexen Fragestellungen, Moderation von Abstimmungsrunden zwischen Projekten
Unionszollkodex (UZK)
6 Monate
2019-04 - 2019-09

Roadmap-Entwicklung

Product Manager
Product Manager
  • Produktverantwortung: Produktverantwortung im Zoll-Umfeld, strategische Produktplanung und Roadmap-Entwicklung 
  • Stakeholder-Abstimmung: Abstimmung mit fachlichen und technischen Stakeholdern, Sicherstellung der strategischen Ausrichtung im Produktmanagement
Unionszollkodex (UZK) und Zoll Europa
4 Jahre 8 Monate
1997-09 - 2002-04

Internationale Projekte

Beraterin
Beraterin
  • Internationale Projekte: Mitarbeit in internationalen Projekten (u. a. Bankenmigrationsprojekte, Kredit- und Rechnungslegungssysteme) 
  • Technische Umsetzung: Programmierung, GUI-Design, Konzeption und Umsetzung von Computer Based Trainings, Coaching bei Prozessumsetzung, Risikoanalyse und integrativen Tests
Accenture Ltd.
7 Jahre 8 Monate
1990-01 - 1997-08

Projekte während des Studiums

  • Analyse, Prototyping und Implementierung von Datenbankprojekten mit MS FoxPro
  • EDV-Trainerin für MS Office, MS FoxPro und Lotus Notes
diverse Unternehmen in Wien (Österreich)

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Studium - Informatik/ Computer Science
Technische Universität Wien
Spezialisierung Informations- und Kommunikationssysteme
Abschluss: Diplom-Ingenieurin

Internationale Fremdenverkehrskauffrau
International College of Tourism and Management, Krems

AHS-Matura
Sigmund Freud-Gymnasium, Wien (Österreich)

Zertifizierungen
  • Agile Leader pma/IPMA Level C (2024)
  • Projektleiterin pma/IPMA Level C (seit 2014, Re-Zertifizierung 2020)
  • Scrum Master (Scrum Alliance, 2020)
  • Professional Scrum Product Owner I (PSPO I, 2024)
  • Requirements Engineer (IREB CPRE, 2024)
  • Design Thinking Practitioner & Facilitator (2021)
  • Lebens- und Sozialberaterin (psychologischer Berater und Coach)
  • Mediatorin

Weiterbildung
  • Change Management & Organisationsentwicklung
  • Agile Leadership & Facilitation
  • Coaching & Facilitation komplexer Entscheidungsprozesse
  • Strategische Organisationsberatung

Position

Position

Senior Projektleiterin - Digitalisierung und Transformation im Öffentlichen Sektor

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektleitung Geschäftsprozessanalyse Requirements Engineering Changemanagement Coaching Agile Coach Anforderungsanalyse Scrum Master Scrum Product Owner

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil
  • Senior Projektleiterin und Scrum Masterin mit über 20 Jahren Erfahrung in der öffentlichen Verwaltung (BRZ, BMDW, BKA, BMLRT) und im Bankensektor. 
  • Schwerpunkte: Leitung komplexer IT-Projekte und Programme, Aufbau von Governance-Strukturen, Steuerung entlang Qualität, Zeit, Kosten und Ressourcen sowie konsequentes Stakeholder- und Changemanagement. 
  • Fundierte Erfahrung in agilen Transformationsprojekten, Requirements Engineering, Moderation von Zielbildern und der transparenten Entscheidungssteuerung. 
  • Zertifizierte Projektleiterin und Agile Leader (pma/IPMA Level C), Scrum Master (Scrum Alliance), Product Owner (PSPO I) und Requirements Engineer (IREB CPRE).

Key Skills
  • Leitung komplexer, strategischer Digitalisierungs- und Transformationsprogramme
  • Steuerung auf Programmebene: Qualität, Ressourcen, Kosten, Zeit
  • Risikomanagement, Issue-Management und Eskalationsmanagement 
  • Aufbau und Steuerung von Governance-Strukturen (Steuerkreise, Lenkungskreise, Gremien) 
  • Moderation von Zielbildern, Definition von KPIs und strategischen Frameworks 
  • Stakeholder- und Changemanagement: Abstimmung mit Top-Management, Fachbereichen, IT und externen Partnern
  • Coaching und fachliche Führung von Teilprojektleitungen und Projektteams 
  • Schnittstellen- und Architekturkoordination in komplexen IT-Landschaften 
  • Erstellung von Entscheidungsvorlagen, Steuerungsberichten und Konzepten 
  • Agile und klassische Projektmanagement-Methoden (IPMA, Scrum, Kanban) 
  • Tools: Jira, Confluence, Azure DevOps, MS Project, MS Office

Einsatzorte

Einsatzorte

Wien (+50km)
Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 3 Monate
2025-05 - heute

verschiedenes

Freiberufliche Projektleiterin, Scrum Masterin, Business Analystin
Freiberufliche Projektleiterin, Scrum Masterin, Business Analystin
11 Monate
2024-06 - 2025-04

KYC-Prozess-Digitalisierung

Projektmanagerin
Projektmanagerin
  • Projektleitung KYC-Prozess-Digitalisierung: Verantwortung für Planung und Steuerung des Projekts zur Einführung eines regulatorischen Prozesses (?Know Your Client?), Steuerung entlang Zeit, Budget und Qualität 
  • CRM-Evaluierung: Evaluierung und Bewertung von Vendoren für das zukünftige CRM-System, Abstimmung mit Stakeholdern 
  • Requirements Engineering: Requirements Engineering für unterschiedliche Themen im Bereich Digitalisierung/Automatisierung 
  • Stakeholder- und Changemanagement: Moderation von Workshops mit Fachbereich und IT, Sicherstellung des Informationsflusses zwischen Teams, Abstimmung mit Compliance 
  • Agiles Coaching: Unterstützung beim Aufbau eines Backlogs, Releaseplanung und Qualitätssicherung der Lieferergebnisse
Kathrein Privatbank, Wien (Österreich)
1 Jahr 4 Monate
2022-11 - 2024-02

Organisationsentwicklung

Beraterin für Organisationsentwicklung
Beraterin für Organisationsentwicklung
  • Organisationsentwicklung im Behördenumfeld: Beratung der deutschen Bundespolizei in einem strategischen Organisationsentwicklungsprojekt, Analyse bestehender Strukturen und Prozesse (Geschäftsfähigkeitenmatrix) und Definition der zukünftigen Aufbau- und Ablauforganisation (Betriebsmodell und Ablaufszenarien) 
  • Changemanagement: Erarbeitung von Lösungskonzepten für organisatorische und personelle Veränderungen, Begleitung des Transformationsprozesses 
  • Stakeholder- und Gremienmanagement: Moderation von Workshops mit Führungskräften und Teams, Abstimmung mit Projektverantwortlichen und Entscheidungsträgern 
  • Coaching: Unterstützung von Führungskräften und Teams bei der Umsetzung neuer Arbeitsweisen und Strukturen
Capgemini, Wien (Österreich)
1 Jahr 9 Monate
2021-02 - 2022-10

Digital Government & Innovation

Consultant
Consultant
2022: Projekt e-Xport 
Rolle: Scrum Masterin und PO-Proxy
  • Einführung agiler Methoden: Einführung und Sicherstellung der Scrum-Regeln in einem neuen, agilen Entwicklungsteam, Coaching von Auftraggeber, Product Owner und Team in agilen Prinzipien 
  • Gremien- und Stakeholdermanagement: Moderation aller Scrum-Events, Sparringpartner für Steuerkreise, Repräsentation des Projekts in Ministeriums-Gremien 
  • Anforderungsmanagement und Backlog-Steuerung: Generierung eines fachlichen Backlogs aus einem Altsystem gemeinsam mit Subject Matter Experts, Unterstützung des Kunden-PO bei Priorisierung und Releaseplanung 
  • Qualitätssicherung: Sicherstellung der Qualität der Lieferergebnisse durch Definition von Akzeptanzkriterien und kontinuierliche Prozessverbesserung
Bundesministerium für Digitalisierung und Wirtschaftsstandort (BMDW)
2 Jahre 6 Monate
2017-05 - 2019-10

verschiedenes

Stellvertretende Programmleiterin - Programm
Stellvertretende Programmleiterin - Programm
  • Programmsteuerung auf EU-Ebene: Stellvertretende Leitung eines großen, strategischen EU-Programms mit mehreren parallelen Teilprojekten, Verantwortung für programmübergreifende Aufgaben in Release-, Test- und Architekturmanagement
  • Koordination von Teilprojekten (=Programmportfolio): Koordination und Steuerung mehrerer nationaler und internationaler Teilprojekte, Sicherstellung der Abstimmung zwischen Projekten und Programm-Governance
  • Strategische Planung und Vorgehensmodell: Aufsetzen von Projekten im Rahmen der Programmstrategie, Entwicklung eines an SAFe (Scaled Agile Framework) orientierten Vorgehensmodells für das Gesamtprogramm
  • Gremien- und Stakeholdermanagement: Sparringpartner für Programmlenkungskreis und Steuerkreise, Repräsentation des Programms in nationalen und EU-Gremien, Abstimmung mit fachlichen und technischen Stakeholdern, EU-Institutionen und Behörden mehrerer Mitgliedsstaaten
  • Risikomanagement auf Programmebene: Identifikation, Bewertung und Steuerung von Programmrisiken, Eskalationsmanagement bei kritischen Entscheidungen an Programmlenkungskreis 
  • Entscheidungsmanagement: Erarbeitung von Entscheidungsvorlagen für Programm-Governance, Sicherstellung transparenter Dokumentation und Kommunikation von Entscheidungen
  • Führung und Coaching: Fachliche Führung von Teilprojektleitungen, Unterstützung bei komplexen Fragestellungen, Moderation von Abstimmungsrunden zwischen Projekten
Unionszollkodex (UZK)
6 Monate
2019-04 - 2019-09

Roadmap-Entwicklung

Product Manager
Product Manager
  • Produktverantwortung: Produktverantwortung im Zoll-Umfeld, strategische Produktplanung und Roadmap-Entwicklung 
  • Stakeholder-Abstimmung: Abstimmung mit fachlichen und technischen Stakeholdern, Sicherstellung der strategischen Ausrichtung im Produktmanagement
Unionszollkodex (UZK) und Zoll Europa
4 Jahre 8 Monate
1997-09 - 2002-04

Internationale Projekte

Beraterin
Beraterin
  • Internationale Projekte: Mitarbeit in internationalen Projekten (u. a. Bankenmigrationsprojekte, Kredit- und Rechnungslegungssysteme) 
  • Technische Umsetzung: Programmierung, GUI-Design, Konzeption und Umsetzung von Computer Based Trainings, Coaching bei Prozessumsetzung, Risikoanalyse und integrativen Tests
Accenture Ltd.
7 Jahre 8 Monate
1990-01 - 1997-08

Projekte während des Studiums

  • Analyse, Prototyping und Implementierung von Datenbankprojekten mit MS FoxPro
  • EDV-Trainerin für MS Office, MS FoxPro und Lotus Notes
diverse Unternehmen in Wien (Österreich)

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Studium - Informatik/ Computer Science
Technische Universität Wien
Spezialisierung Informations- und Kommunikationssysteme
Abschluss: Diplom-Ingenieurin

Internationale Fremdenverkehrskauffrau
International College of Tourism and Management, Krems

AHS-Matura
Sigmund Freud-Gymnasium, Wien (Österreich)

Zertifizierungen
  • Agile Leader pma/IPMA Level C (2024)
  • Projektleiterin pma/IPMA Level C (seit 2014, Re-Zertifizierung 2020)
  • Scrum Master (Scrum Alliance, 2020)
  • Professional Scrum Product Owner I (PSPO I, 2024)
  • Requirements Engineer (IREB CPRE, 2024)
  • Design Thinking Practitioner & Facilitator (2021)
  • Lebens- und Sozialberaterin (psychologischer Berater und Coach)
  • Mediatorin

Weiterbildung
  • Change Management & Organisationsentwicklung
  • Agile Leadership & Facilitation
  • Coaching & Facilitation komplexer Entscheidungsprozesse
  • Strategische Organisationsberatung

Position

Position

Senior Projektleiterin - Digitalisierung und Transformation im Öffentlichen Sektor

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektleitung Geschäftsprozessanalyse Requirements Engineering Changemanagement Coaching Agile Coach Anforderungsanalyse Scrum Master Scrum Product Owner

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil
  • Senior Projektleiterin und Scrum Masterin mit über 20 Jahren Erfahrung in der öffentlichen Verwaltung (BRZ, BMDW, BKA, BMLRT) und im Bankensektor. 
  • Schwerpunkte: Leitung komplexer IT-Projekte und Programme, Aufbau von Governance-Strukturen, Steuerung entlang Qualität, Zeit, Kosten und Ressourcen sowie konsequentes Stakeholder- und Changemanagement. 
  • Fundierte Erfahrung in agilen Transformationsprojekten, Requirements Engineering, Moderation von Zielbildern und der transparenten Entscheidungssteuerung. 
  • Zertifizierte Projektleiterin und Agile Leader (pma/IPMA Level C), Scrum Master (Scrum Alliance), Product Owner (PSPO I) und Requirements Engineer (IREB CPRE).

Key Skills
  • Leitung komplexer, strategischer Digitalisierungs- und Transformationsprogramme
  • Steuerung auf Programmebene: Qualität, Ressourcen, Kosten, Zeit
  • Risikomanagement, Issue-Management und Eskalationsmanagement 
  • Aufbau und Steuerung von Governance-Strukturen (Steuerkreise, Lenkungskreise, Gremien) 
  • Moderation von Zielbildern, Definition von KPIs und strategischen Frameworks 
  • Stakeholder- und Changemanagement: Abstimmung mit Top-Management, Fachbereichen, IT und externen Partnern
  • Coaching und fachliche Führung von Teilprojektleitungen und Projektteams 
  • Schnittstellen- und Architekturkoordination in komplexen IT-Landschaften 
  • Erstellung von Entscheidungsvorlagen, Steuerungsberichten und Konzepten 
  • Agile und klassische Projektmanagement-Methoden (IPMA, Scrum, Kanban) 
  • Tools: Jira, Confluence, Azure DevOps, MS Project, MS Office

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