Projektleiter, Interim, IT, Logistik, Prozessplanung, Organisationsplanung, Logistikplanung, Projektmanagment, Testmanagment
Aktualisiert am 14.05.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 15.05.2024
Verfügbar zu: 80%
davon vor Ort: 100%
Deutsch
Muttersprache
Englisch
in Wort und Schrift

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

4 Monate
2024-01 - heute

Projektleitung IT

Projektleiter
Projektleiter
  • Einführung einer mobile Scannerlösung (SAP WM)
  • Einführung Automatisierungstool für Auftragsbestätigungen
Mainova
Frankfurt am Main
2 Jahre 4 Monate
2022-01 - heute

Modernisierung/Erweiterung eines bestehenden Fulfillment-Logistikzentrums

Projektkoordinator
Projektkoordinator
  • Erstellung Lastenheft (ganzheitliche Planung)
    • Behälterlager: AutoStore
    • Retrofit Behälterfördertechnik/Kommissionierung
    • Retrofit SPS
    • Retrofit MFR (komplette Erneuerung)
  • Schnittstellen (inconso WMS X)
  • Erstellung und Begleitung der Funktionalausschreibung
  • Implementierungskoordination

Deutsche Post / DHL
Weiden in der Oberpfalz
3 Monate
2023-08 - 2023-10

Leitung Taskforce zur Optimierung der Warenausgangsleistung

Projektkoordinator
Projektkoordinator
Optimierung der Warenausgangsleistung
Kuehne + Nagel (AG & Co.) KG
Überher
5 Monate
2023-06 - 2023-10

Berater (Planung Intralogistik) für 2 Logistikzentren

Berater
Berater
Lastenheft Operations Prozesse im Fulfilment
  • Mitarbeit im Teilprojekt Operations im Bereich Prozessdesign und Lastenhefterstellung:
    • Anforderungsmanagement
    • Lösungsworkshops: Planung, Konzeption und Durchführung
    • Lösungsdokumentation
    • Abnahmebegleitung
  • Testdokumentation
    • Mitarbeit im Teilprojekt Operations im Bereich fachlicher Tests
    • Testvorbereitung und Testplanung

Hermes Fulfillment
Hamburg
8 Monate
2021-05 - 2021-12

Ramp Up Begleitung bei Einführung einer neuen Lagerverwaltungslösung

Projektkoordinator
Projektkoordinator
System-Optimierung und CR-Management und Steuerung der
Lieferanten
  • Unterstützung im strategischen Projektmanagement
  • Unterstützung im Test-Management
  • Reengineering von logistischen Prozessen
  • Eingesetzes Softwaresystem: inconsoWMS X inkl.

o Transportleitsysteme

o Materialflusssysteme (automatisches Palettenhochregallager)

o Frachtkosten Management System (KEP/Spedition)

o ?Schnittstellen 

inconsoWMS X
Kuehne + Nagel (AG & Co.) KG
Überherrn
1 Jahr 3 Monate
2020-03 - 2021-05

Ramp Up Begleitung im Industrie 4.0 Produktionswerk

Leitung Task-Force
Leitung Task-Force
  • Leitung Task-Force zur Erhöhung Verfügbarkeit der Fahrerlosen Transportsysteme zur Produktionsver- und entsorgung, sowie der Produktionspuffer/Automatikläger
  • Analyse und Optimierung aller Produktionslogistik-Prozesse
  • Analyse und Optimierung des vollumfänglichen Materialflusses
  • Optimierung der vorhandenen Automatik-Lager
  • Planung zusätzlicher manueller Lagerkapazitäten und Realisierungsprojektierung
  • Planung zusätzlicher automatischer Lageroptionen
    • Shuttle-Regal-Lager für Übergroße Kartonage
    • Alternative Produktionspuffer
  • Optimierung der Produktionslinie für Sonder-Produkte
  • IT Planung und System-Optimierung
    • Warehouse Management System (SAP WM LES (ECC 6.0))
    • Manufacturing Execution System (MES)
    • Materialflusssystem (MFS)
    • Fahrerlose Transportsysteme (FTS)
    • KPI-Systeme
Rittal GmbH & Co. KG
Haiger
1 Jahr 2 Monate
2019-02 - 2020-03

Generalplanung und Projektleitung

Generalplanung und Projektleitung für ein neues Service-Ersatzteile-Logistikzentrum in einem Bestandsgebäude (ehem. Windenergieanlagen-Rotorenproduktion)

  • Grundlagenermittlung
  • Machbarkeitsstudie
  • Grobplanung
  • Feinplanung (Technik, Materialfluss, Prozesse/Organisation, IT)
  • Brandschutzkonzeption
  • Erstellung und Begleitung der Funktionalausschreibung
  • Teilprojektleitung Materialfluss und Technik
  • Prozessberatung/Managementberatung
  • Stufenplanung
  • Projektleitung Lagertechnik (Umbau im laufenden Logistik-Betrieb)
  • Umzug (aus zwei Standorten)
  • Prozessplanung zur Einführung SAP EWM Dezentral auf S/4HANA

 

Lagertechnik

  • AutoStore (Automatisches Behälterlager)
  • Teilautonomes Schmalganglager doppeltief, induktionsgeführt
  • Breitganglager
  • Sperriglager/Kragarmlager
  • Blocklager/Bodenlager
  • Kabelkonfektionierung/Kabellregallager
  • Langgutlager
  • Gefahrstofflager (innen/außen)

 

Systemumstellung SAP WM auf SAP EWM Dezentral (SAP S/4HANA) zu einer SAP ECC 6.0

ENERCON Service Material Logistics GmbH
4 Monate
2019-02 - 2019-05

Reorganisationsprojekt

Projektleitung
Projektleitung
  • Reorganisation Fördertechnik und Materialfluss
  • Brandschutzkonzeption, -planung ,- umsetzung
  • Beleuchtungsmodernisierung
  • System: SAP WM
Blount GmbH (KOX/Oregon) (Logistikzentrum Backnang, D)
1 Jahr 2 Monate
2018-03 - 2019-04

Umsetzung Digitalisierungsstrategien und Vision 2028

Projektleiter
Projektleiter
  • Konzeption auf Basis Industrie 4.0
    • Logistikstrategien für erforderliche Reorganisation
    • Visionsszenarien für das Logistikzentrum Hamm (Parts Logistics Center)
    • Einführung SAP EWM
CS Parts Logistics GmbH (Parts Logistics Centrum Hamm, D), (CLAAS GmbH & Co KGaA/Stute Logistics (AG & Co.) KG)
Hamm (Westfalen)
8 Monate
2018-03 - 2018-10

Anbindung der bestehenden Softwarearchitektur

Projektleitung
Projektleitung

Anbindung der bestehenden Softwarearchitektur an das neue automatische HRL

  • Ist-Analyse, Aufnahme der bestehenden Prozesse
  • Konzeption und Erstellung der Lastenhefte
  • Begleitung der Pflichtenheftgespräche
  • PSI WMS
CS Parts Logistics GmbH (Parts Logistics Centrum Hamm, D), (CLAAS GmbH & Co KGaA/Stute Logistics (AG & Co.) KG)
1 Jahr 9 Monate
2016-04 - 2017-12

strategisches Digitalisierungs-Großprojekt

Gesamtprojektleiter IT
Gesamtprojektleiter IT
  • Konzeption/Planung/Bau eines vollautomatischen Food Fulfillmentcenter (REWE Scarlet ONE) auf 62.000 qm für den REWE Online Lieferservice (weltweit das erste und modernste FFC)
  • Bericht an REWE AG Vorstand
  • Pozess-/Produktmanagement
  • Google-Cloud-Einführung
  • Begleitung Auschreibung/Bieterauswahl Bau/Technik/WMS
  • Umstellung der REWE Group-Software-Architektur (ERP Ebene, diverse Systeme) für zukünftige eCommerce-Formate
  • Entwicklung einer Fulfillment Platform (FFP) zur Steuerung diverser Mandanten und zur Steuerung diverser Lager, Fulfillmentcenter, Abholservices, etc. auf Basis Microservice-Architektur
  • Einführung eines Warehousemanagementsystems (WMS – KNAPP KiSoft)
  • Simulation/Emulation/Algorithmen
  • BigData
  • Integration von Servicetheken inkl. Waagenanbindung
  • Integration einer Tourenplanungssoftware
  • Integration eines Yard-Managementsystems
  • Planung und Ausführung von Fach-, Integrations-, E2E-Tests
  • Inbetriebnahmeplanung/Hochlaufplanung
REWE Digital GmbH/REWE Group
Köln
1 Jahr 7 Monate
2014-08 - 2016-02

Materialflusssteuerung

Co-Planung
Co-Planung

Materialflusssteuerung für ein DHL Paketzentrum (50k-Paketzentrum)

  • Konzeption Materialflussvarianten auf Basis Industrie 4.0
  • Erstellung Lastenheft für Materialflusssystem
  • Leistung
    • Durchsatzleistung 50.000 Pakete pro Stunde (garantiert)
    • Auslegung auf 66.000 Pakete/h (1.500.000 pro Tag)
Deutsche Post AG
2 Jahre 4 Monate
2013-09 - 2015-12

Planung und Konzeption

Projektleiter, Senior Consultant, Logistikplaner
Projektleiter, Senior Consultant, Logistikplaner

Planung und Konzeption eines standortübergreifenden Lagerverwaltungssystems (SAP EWM), zu mehreren überlagertem SAP ECC 6.0 ERP Systemen

  • Technische Planung und Prozessplanung für die Standorte Oldenburg, Bad Zwischenahn, Bremen und Werneuchen
    • Manuelle Lagerbereiche (Staplerleitsystem, MDEKommissionierung, Auftragszusammenführung, etc.)
    • Automatische Lagerbereiche
    • Automatische Kleinteilelager
    • Automatische Palettenlager
    • Automatische Kassettenlager
    • Automatische Blechlager (tablarorientiert)
    • Lifter
    • Etc.
  • Erstellung der Spezifikationen zur Einführung eines standortübergreifenden SAP EWM 9.1 (mit MFS und Simulation) für die Standorte (je ein separate SAP ERP je Unternehmen)
    • EWE Zentrallager Bad Zwischenahn
    • swb Zentrallager Bremen
    • EWE Tel Lager Oldenburg
    • EWE Netz Lager Werneuchen
    • Berücksichtigung weiterer Standorte (z. B. osnatel)
  • Erstellung einer Ausschreibungsunterlage im Namen der EWE AG/EWE ISIS GmbH
  • Unterstützung bei der Bieterauswahl/Vertragsgestaltung
  • Unterstützung und Verifizierung der der Fein-Spezifikationen in Zusammenarbeit mit der IGZ
  • Projektleitung
  • Inbetriebnahme Stufenkonzept (Rollout je Standort)
  • Unterstützung Customizing
  • Testmanagement
SAP EWM
EWE AG, swb AG, Wesernetz Bremen GmbH, EWE Netz GmbH
Oldenburg, Bremen
4 Monate
2015-02 - 2015-05

Technische Planung, Migrationsplanung Lagerverwaltung

Projektleiter, Senior Consultant
Projektleiter, Senior Consultant
  • Benchmarking
  • Standortanalyse
  • Technische Planung
  • Migrationsplanung LVS
  • Projektmanagement
SAP EWM SAP
EWE AG, EWE Netz GmbH
Oldenburg, Werneuchen
8 Monate
2014-07 - 2015-02

Werkstrukturplanung und Planung der Produktionslogistik

Projektleiter, Senior Planer
Projektleiter, Senior Planer

Werkstrukturplanung und Planung der Produktionslogistik des Standortes Heiden.

  • Projektleitung
  • Werkstrukturplanung
  • Lager- und Logistikprozessplanung
  • Planung der Baustellenlogistik
  • Detailplanung von Anlagen
  • IT-Konzepte (ERP, Lagerverwaltungssysteme, Materialflussrechner)
  • Bewertung vorhandener Logistik- und IT-Konzepte
  • Supply Chain Strategien
  • Erstellung von Lastenheften
  • SAP EWM Konzeptionierung für die komplette Werkslogistik
  • Erstellung der Spezifikationen auf Basis SAP EWM 9.0
Brüninghoff GmbH & Co. KG
Heiden
4 Monate
2014-07 - 2014-10

Krisenmanagement

Projektmanager
Projektmanager
  • Business Analyse
  • Planung und Konzeption der Logistiktechnik
  • Prozess- und Organisationsplanung
  • Projektmanagement
Essenza Home GmbH & Co. KG
Borken
10 Monate
2013-11 - 2014-08

Planung und Konzeption

Projektleiter, Senior Consultant
Projektleiter, Senior Consultant

Planung und Konzeption eines standortübergreifenden Lagerverwaltungssystems (4 Standorte), zu mehreren überlagertem HOST Systemen (Motoren von Scania, Liebherr, Mitsubishi)

  • Projektleitung
  • Prozessplanung
  • Vertragsunterstützung
  • Testmanagement
  • Inbetriebnahmebegleitung
  • Begleitung der Hochlaufphasen
  • WMS: Viastore Viadat
SCHNELL Motoren AG
Amtzell, Wangen, Rohdewald, Stöckse
6 Monate
2013-07 - 2013-12

Technische Planung und Prozess- und Organisationsplanung

Senior Consultant, Logistikplaner
Senior Consultant, Logistikplaner

Technische Planung und Prozess- und Organisationsplanung für das Fulfillment-Logistikzentrum Frechen

  • Business Analyse
  • Prozess-Analysen und Benchmarks
  • Bewertung vorhandener Logistik- und IT-Konzepte
  • Technische Planung eines Breitganglagers
  • Technische Planung einer Fachbodenregalanlage
  • Planung Materialfluss (Staplerleitsystem und Fördertechnik)
  • Supply Chain Strategien
  • Organisations- und Prozessdefinitionen
  • WMS: Viastore Viadat
trans-o-flex Logistik-Service GmbH
Frechen
8 Monate
2013-01 - 2013-08

Interims Project Management

Senior Consultant
Senior Consultant
  • Interims Project Management für die Inbetriebnahme des neuen Logistikzentrums DC SOUTH am Standort Maisach
  • Business Analyse
  • Erfassung aller logistischen relevanten Prozesse sowie resultierendes Change Management
  • Beratung und Planung von erweiterten und neuen Anforderungen im Prozess und IT Umfeld
  • Testmanagement
  • Inbetriebnahmebetreuung
  • Begleitung der Hochlaufphase
  • WMS: Consafe Logistics „ASTRO“
Hagemeyer Deutschland GmbH & Co. KG
Maisach
1 Jahr 6 Monate
2011-07 - 2012-12

Projektmanagement

Senior Consultant
Senior Consultant
  • Business Analyse
  • Testmanagement
  • Inbetriebnahmebegleitung
  • Begleitung der Hochlaufphase
  • Restrukturierung der Stute-Abrechnungsplattform
  • WMS: Inconso WMS X
MTU Friedrichshafen GmbH, Rolls-Royce Power Systems
Friedrichshafen
9 Monate
2008-11 - 2009-07

Entwicklungsprojekt Prototyp ProVis

Projektmanager
Projektmanager
  • Steuerung der Entwicklung eines visuellen Erfassungssystems für die Identifikation von Paletten-Typen und Implementation eines Pilot-Projektes für Krüger GmbH & Co. KG, Bergisch Gladbach
Krüger GmbH & Co. KG
Bergisch Gladbach
1 Jahr 10 Monate
2007-10 - 2009-07

Planung einer neuen MySAP Lösung für Kuehne + Nagel

Senior Consultant, Logistikplaner, Projektmanager, Testmanager
Senior Consultant, Logistikplaner, Projektmanager, Testmanager
  • Prozess- und Organisationsplanung SAP LES
  • IT-Konzepte (Lagerverwaltungssysteme, Materialflussrechner)
  • Ausschreibungs- und Angebotsmanagement
  • Lieferantenverhandlungen und Vertragsgestaltung
  • Kostencontrolling
  • Termincontrolling
  • Inbetriebnahmebegleitung
  • Testmanagement
  • Projektmanagement bis zur Abnahme aller Gewerke
SAP LES-WM SAP ECC
Kühne + Nagel (AG & Co.) KG
Hamburg
2 Jahre 9 Monate
2006-04 - 2008-12

Erweiterungs-Planung und Modernisierung eines bestehenden Logistikzentrums

Senior Consultant, Logistikplaner, Projektmanager
Senior Consultant, Logistikplaner, Projektmanager
  • Materialflussplanung
  • Prozessplanung und Konzeption
  • IT-Konzepte (ERP, Lagerverwaltungssysteme, Materialflussrechner)
  • Ausschreibungs- und Angebotsmanagement
  • Lieferantenverhandlungen und Vertragsgestaltung
  • Kostencontrolling
  • Termincontrolling
  • Inbetriebnahmebegleitung
  • Projektmanagement bis zur Abnahme aller Gewerke
Ludwig-Schokolade GmbH & Co. KG
Saarwellingen
1 Jahr
2007-12 - 2008-11

Interims-Testmanagements im Rahmen eines Software-Reengineering (WMS)

Iterim Testmanager
Iterim Testmanager
  • Interims-Testmanagement im Rahmen des Software-Reengineering WMS/WWS Deutz
Stute Logistics GmbH
Köln
11 Monate
2007-12 - 2008-10

Interim-Testmanagement

  • Interim-Testmanagement im Rahmen des Software-Reengineering WMS/WWS Deutz
  • Neues System: Inconso WMS X
Stute Verkehrs GmbH
Bremen / Deutz Köln, D
2 Jahre 4 Monate
2003-09 - 2005-12

Erweiterung Logistikzentrum für Filialkommissionierung und Distribution

Senior Consultant, Projektmanager
Senior Consultant, Projektmanager
  • Ausbau der Kapazitäten um 23.000 auf insgesamt 41.0000 Palettenstellplätze
  • 6 Regalbediengeräte in 6 Gassen
  • 300m lange zweisträngige Palettenfördertechnik (ca. 6m über Flur) als Bindeglied zwischen dem Wareneingangsbereich, der Vorzone des Hochregallagers und der Kommisssionierung
  • 4 Ein- und Auslagerstationen verbinden das Hochregallager mit dem Wareneingang bzw. dem Filialkommissionierlager
  • Zweikreis-Kommissioniersystem verhindert erhöhtes Waren- und Personalaufkommen in den Regalgassen und im Schnelldreherbereich
  • GU-Projektmanagement bis zur Abnahme aller Gewerke
KiK Textilien und Non-Food GmbH
Bönen
11 Monate
2004-03 - 2005-01

Planung und Projektmanagement im Zuge der Reorganisation des bestehenden Logistik-Megazentrums / Werkstrukturplanung

Senior Consultant
Senior Consultant
  • Prozess- und Organisationsplanung
  • IT-Konzepte (Lagerverwaltungssysteme, Materialflussrechner)
  • Infrastrukturplanung
Esprit Europe GmbH
Ratingen, Ibbenbüren
1 Jahr 4 Monate
2002-12 - 2004-03

Planung eines Logistizentrums auf der ?Grünen Wiese? mit Produktionsver- und Entsorgung

Senior Consultant
Senior Consultant
  • Logistikzentrum
  • 14-gassiges autom. HRL, Höhe: 30m für 46.000 PP
  • Paletten-Schmalgang-Lager, 16m für 4.000 PP
  • 2-geschossiger Vorbau für WE/WA, Büros, Kommissionierung etc.
  • LVS mit belegloser Kommissionierung
  • Staplerleitsystem
  • Transportbrücke zwischen Logistikzentrum und Produktion
  • Elektrohängebahn (Paletten) als Transportsystem zwischen dem LZ und der Produktion
  • Vertikalförderer / Stetigförderer in 4 Übergabebahnhöfen zur Produktion
  • Durchführung der GMP-Validierung im Zuge des Projektmanagements
SAP viad@t
Krüger GmbH
Bergisch Gladbach

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

  • Studium der Chemietechnik/Chemieingenieurwesen an der Hochschule Emden
  • Studium der Prozessautomatisierung (angewandte Informatik) an der Hochschule Emden
  • Studium der praktischen Informatik an der Hochschule Emden

Position

Position

  • Projektleitung für IT- und Logistik
  • Prozess- und Organisationsplanung LVS/WMS
  • Test Management & Engineering nach ISTQB
  • Requirements Management & Engineering
  • Release Management
  • Change Management
  • Rollout Management
  • Erstellung von Anforderungsanalyse, Fachkonzept, Lastenheft und Pflichtenheft
  • Support
  • Durchführung von Ist-Analyse, Soll-Konzeption und Lückenidentifikation
  • Business Process Management, Prozessmodellierung, Anwenderschulung, train the trainer, Software-Einführung;
    Coaching im Test, Change, Release, Requirements und Deployment/Rollout Management
  • Dokumentation von Geschäftsprozessen;
  • Leitung- und Koordination von Outsourcing-Projekten
  • Lager- und Logistikprozessplanung
  • Entwicklung von Logistiksystemen und -konzepten
  • Detailplanung von Anlagen
  • IT-Konzepte (Lagerverwaltungssysteme, Materialflusssysteme)
  • Ausschreibungs- und Angebotsmanagement
    Lieferantenverhandlungen und Vertragsgestaltung;
  • Kostencontrolling
  • Termincontrolling
  • Inbetriebnahmebegleitung
  • Test- und Abnahmebegleitung
  • Prozess-Analysen und Benchmarks
  • Bewertung vorhandener Logistik- und IT-Konzepte
  • Supply Chain Strategien
  • Organisations- und Prozessdefinitionen
  • Logistik Prozessoptimierung und Modernisierung bestehender Anlagen
  • Auswahl und Bewertung von Standorten
  • Erstellen von Gebäude- und Logistikkonzepten
  • Test- und Abnahmebegleitung
  • Supply Chain Management
  • Krisenmanagement

Kompetenzen

Kompetenzen

Schwerpunkte

Ausschreibungs- und Angebotsmanagement
Auswahl und Bewertung von Standorten
Bewertung vorhandner Logistik- und IT-Konzepte
Detailplanung logistischer Anlagen
Entwicklung von Logistiksystemen und Logistikkonzepten
Erstellung von Gebäude- und Logistikkonzepten
Erstellung von Lastenheften
Inbetriebnahmebegleitung
Interimsmanagement
Intralogistik
IT Konzepte
Kostencontrolling
Krisenmanagement
Lager- und Logistikprozessplanung
Lieferantenverhandlungen und Vertragsgestaltung
Logistik
Organisations- und Prozessdefinitionen
Prozessanalysen und Benchmarks
Prozessoptimierung und Modernisierung bestehender Anlagen
Supply Chain Management
Supply Chain Strategien
Termincontrolling
Test- und Abnahmebegleitung
Testmanagement

Aufgabenbereiche

agile Project Management
Gesamtprojektleitung
Program Management
Projektcontrolling
Projektleiter
Strategische Beratung
Strategische Planung
Warehouse Management Systems

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Agile Softwareentwicklung
Agiles Testen
Intralogistik
Lageranbindung
Lagerlogistik
Lagerprozesse
Lagerungstechnik
Lagerverwaltung
LVS
Material Flow System
Materialflusssystem
SAP erweiterte Lagerverwaltung
SAP eWM
SAP LES
Warehouse Management
WMS

Schwerpunkte der Tätigkeiten

  • Mehr als 20 Jahre Berufserfahrung als Berater/Projektleiter/Multiprojektleiter
  • Lager- und Logistikprozessplanung
  • Entwicklung von Logistiksystemen und -konzepten
  • Erstellung von Lastenheften
  • Detailplanung von Anlagen
  • IT-Konzepte (ERP, Lagerverwaltungssysteme, Materialflussrechner)
  • Ausschreibungs- und Angebotsmanagement
  • Lieferantenverhandlungen und Vertragsgestaltung
  • Kostencontrolling
  • Termincontrolling
  • Inbetriebnahmebegleitung
  • Business Analyse
  • Prozess-Analysen und Benchmarks
  • Bewertung vorhandener Logistik- und IT-Konzepte
  • Supply Chain Strategien
  • Organisations- und Prozessdefinitionen
  • Logistik Prozessoptimierung und Modernisierung bestehender Anlagen
  • Auswahl und Bewertung von Standorten
  • Erstellen von Gebäude- und Logistikkonzepten
  • Testmanagement
  • Test- und Abnahmebegleitung
  • Supply Chain Management
  • Projektleitung
  • Interim Management/Krisenmanagement

Berufserfahrung

1996

Kunde: Volkswagen Werk Emden

Rolle: Qualitätssicherung Fertigung, 5-PEQ-2

 

1998

Rolle: Projektleiter, Softwareentwickler für die

Kunde: IRS Logistiksysteme GmbH in Papenburg

 

2001

Rolle: Entwicklungsleiter Standardisierung LVS (Logis 2000) und Projektmanager für die Fablog GmbH in Papenburg

 

2003

Rolle: Senior Consultant und Projektleiter, Logistikplaner, Interim- und Testmanager

Kunde: P+L Hoffbauer & Co. GmbH,M & K ProCon GmbH, Log5Group Engineers GmbH

 

2014 ? 2015

Rolle: Geschäftsführender Gesellschafter/Senior Managing Consultant (IT & Logistik)

Kunde: Eigene Firma [Name auf Anfrage], Moormerland

 

2009 ? heute

Rolle: Director; Gesellschafter / Senior Managing Consultant (IT & Logistik)

Kunde: Eigene Firma [Name auf Anfrage], Hinte

Design / Entwicklung / Konstruktion

CAD

Branchen

Branchen

  • Agrarwirtschaft
  • Automotive
  • Bauwirtschaft
  • Dienstleistungen
  • E-Commerce
  • E-Fulfillment
  • Food Fulfillment
  • Energieversorgung
  • Großhandel
  • Handel
  • Kontraktlogistik
  • Logistikdiensleister
  • Nahrungsmittel
  • Pharma & Gesundheit
  • Technik & Telekommunikation
  • Textil
  • Verkehr & Logistik
  • Versandhandel

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

4 Monate
2024-01 - heute

Projektleitung IT

Projektleiter
Projektleiter
  • Einführung einer mobile Scannerlösung (SAP WM)
  • Einführung Automatisierungstool für Auftragsbestätigungen
Mainova
Frankfurt am Main
2 Jahre 4 Monate
2022-01 - heute

Modernisierung/Erweiterung eines bestehenden Fulfillment-Logistikzentrums

Projektkoordinator
Projektkoordinator
  • Erstellung Lastenheft (ganzheitliche Planung)
    • Behälterlager: AutoStore
    • Retrofit Behälterfördertechnik/Kommissionierung
    • Retrofit SPS
    • Retrofit MFR (komplette Erneuerung)
  • Schnittstellen (inconso WMS X)
  • Erstellung und Begleitung der Funktionalausschreibung
  • Implementierungskoordination

Deutsche Post / DHL
Weiden in der Oberpfalz
3 Monate
2023-08 - 2023-10

Leitung Taskforce zur Optimierung der Warenausgangsleistung

Projektkoordinator
Projektkoordinator
Optimierung der Warenausgangsleistung
Kuehne + Nagel (AG & Co.) KG
Überher
5 Monate
2023-06 - 2023-10

Berater (Planung Intralogistik) für 2 Logistikzentren

Berater
Berater
Lastenheft Operations Prozesse im Fulfilment
  • Mitarbeit im Teilprojekt Operations im Bereich Prozessdesign und Lastenhefterstellung:
    • Anforderungsmanagement
    • Lösungsworkshops: Planung, Konzeption und Durchführung
    • Lösungsdokumentation
    • Abnahmebegleitung
  • Testdokumentation
    • Mitarbeit im Teilprojekt Operations im Bereich fachlicher Tests
    • Testvorbereitung und Testplanung

Hermes Fulfillment
Hamburg
8 Monate
2021-05 - 2021-12

Ramp Up Begleitung bei Einführung einer neuen Lagerverwaltungslösung

Projektkoordinator
Projektkoordinator
System-Optimierung und CR-Management und Steuerung der
Lieferanten
  • Unterstützung im strategischen Projektmanagement
  • Unterstützung im Test-Management
  • Reengineering von logistischen Prozessen
  • Eingesetzes Softwaresystem: inconsoWMS X inkl.

o Transportleitsysteme

o Materialflusssysteme (automatisches Palettenhochregallager)

o Frachtkosten Management System (KEP/Spedition)

o ?Schnittstellen 

inconsoWMS X
Kuehne + Nagel (AG & Co.) KG
Überherrn
1 Jahr 3 Monate
2020-03 - 2021-05

Ramp Up Begleitung im Industrie 4.0 Produktionswerk

Leitung Task-Force
Leitung Task-Force
  • Leitung Task-Force zur Erhöhung Verfügbarkeit der Fahrerlosen Transportsysteme zur Produktionsver- und entsorgung, sowie der Produktionspuffer/Automatikläger
  • Analyse und Optimierung aller Produktionslogistik-Prozesse
  • Analyse und Optimierung des vollumfänglichen Materialflusses
  • Optimierung der vorhandenen Automatik-Lager
  • Planung zusätzlicher manueller Lagerkapazitäten und Realisierungsprojektierung
  • Planung zusätzlicher automatischer Lageroptionen
    • Shuttle-Regal-Lager für Übergroße Kartonage
    • Alternative Produktionspuffer
  • Optimierung der Produktionslinie für Sonder-Produkte
  • IT Planung und System-Optimierung
    • Warehouse Management System (SAP WM LES (ECC 6.0))
    • Manufacturing Execution System (MES)
    • Materialflusssystem (MFS)
    • Fahrerlose Transportsysteme (FTS)
    • KPI-Systeme
Rittal GmbH & Co. KG
Haiger
1 Jahr 2 Monate
2019-02 - 2020-03

Generalplanung und Projektleitung

Generalplanung und Projektleitung für ein neues Service-Ersatzteile-Logistikzentrum in einem Bestandsgebäude (ehem. Windenergieanlagen-Rotorenproduktion)

  • Grundlagenermittlung
  • Machbarkeitsstudie
  • Grobplanung
  • Feinplanung (Technik, Materialfluss, Prozesse/Organisation, IT)
  • Brandschutzkonzeption
  • Erstellung und Begleitung der Funktionalausschreibung
  • Teilprojektleitung Materialfluss und Technik
  • Prozessberatung/Managementberatung
  • Stufenplanung
  • Projektleitung Lagertechnik (Umbau im laufenden Logistik-Betrieb)
  • Umzug (aus zwei Standorten)
  • Prozessplanung zur Einführung SAP EWM Dezentral auf S/4HANA

 

Lagertechnik

  • AutoStore (Automatisches Behälterlager)
  • Teilautonomes Schmalganglager doppeltief, induktionsgeführt
  • Breitganglager
  • Sperriglager/Kragarmlager
  • Blocklager/Bodenlager
  • Kabelkonfektionierung/Kabellregallager
  • Langgutlager
  • Gefahrstofflager (innen/außen)

 

Systemumstellung SAP WM auf SAP EWM Dezentral (SAP S/4HANA) zu einer SAP ECC 6.0

ENERCON Service Material Logistics GmbH
4 Monate
2019-02 - 2019-05

Reorganisationsprojekt

Projektleitung
Projektleitung
  • Reorganisation Fördertechnik und Materialfluss
  • Brandschutzkonzeption, -planung ,- umsetzung
  • Beleuchtungsmodernisierung
  • System: SAP WM
Blount GmbH (KOX/Oregon) (Logistikzentrum Backnang, D)
1 Jahr 2 Monate
2018-03 - 2019-04

Umsetzung Digitalisierungsstrategien und Vision 2028

Projektleiter
Projektleiter
  • Konzeption auf Basis Industrie 4.0
    • Logistikstrategien für erforderliche Reorganisation
    • Visionsszenarien für das Logistikzentrum Hamm (Parts Logistics Center)
    • Einführung SAP EWM
CS Parts Logistics GmbH (Parts Logistics Centrum Hamm, D), (CLAAS GmbH & Co KGaA/Stute Logistics (AG & Co.) KG)
Hamm (Westfalen)
8 Monate
2018-03 - 2018-10

Anbindung der bestehenden Softwarearchitektur

Projektleitung
Projektleitung

Anbindung der bestehenden Softwarearchitektur an das neue automatische HRL

  • Ist-Analyse, Aufnahme der bestehenden Prozesse
  • Konzeption und Erstellung der Lastenhefte
  • Begleitung der Pflichtenheftgespräche
  • PSI WMS
CS Parts Logistics GmbH (Parts Logistics Centrum Hamm, D), (CLAAS GmbH & Co KGaA/Stute Logistics (AG & Co.) KG)
1 Jahr 9 Monate
2016-04 - 2017-12

strategisches Digitalisierungs-Großprojekt

Gesamtprojektleiter IT
Gesamtprojektleiter IT
  • Konzeption/Planung/Bau eines vollautomatischen Food Fulfillmentcenter (REWE Scarlet ONE) auf 62.000 qm für den REWE Online Lieferservice (weltweit das erste und modernste FFC)
  • Bericht an REWE AG Vorstand
  • Pozess-/Produktmanagement
  • Google-Cloud-Einführung
  • Begleitung Auschreibung/Bieterauswahl Bau/Technik/WMS
  • Umstellung der REWE Group-Software-Architektur (ERP Ebene, diverse Systeme) für zukünftige eCommerce-Formate
  • Entwicklung einer Fulfillment Platform (FFP) zur Steuerung diverser Mandanten und zur Steuerung diverser Lager, Fulfillmentcenter, Abholservices, etc. auf Basis Microservice-Architektur
  • Einführung eines Warehousemanagementsystems (WMS – KNAPP KiSoft)
  • Simulation/Emulation/Algorithmen
  • BigData
  • Integration von Servicetheken inkl. Waagenanbindung
  • Integration einer Tourenplanungssoftware
  • Integration eines Yard-Managementsystems
  • Planung und Ausführung von Fach-, Integrations-, E2E-Tests
  • Inbetriebnahmeplanung/Hochlaufplanung
REWE Digital GmbH/REWE Group
Köln
1 Jahr 7 Monate
2014-08 - 2016-02

Materialflusssteuerung

Co-Planung
Co-Planung

Materialflusssteuerung für ein DHL Paketzentrum (50k-Paketzentrum)

  • Konzeption Materialflussvarianten auf Basis Industrie 4.0
  • Erstellung Lastenheft für Materialflusssystem
  • Leistung
    • Durchsatzleistung 50.000 Pakete pro Stunde (garantiert)
    • Auslegung auf 66.000 Pakete/h (1.500.000 pro Tag)
Deutsche Post AG
2 Jahre 4 Monate
2013-09 - 2015-12

Planung und Konzeption

Projektleiter, Senior Consultant, Logistikplaner
Projektleiter, Senior Consultant, Logistikplaner

Planung und Konzeption eines standortübergreifenden Lagerverwaltungssystems (SAP EWM), zu mehreren überlagertem SAP ECC 6.0 ERP Systemen

  • Technische Planung und Prozessplanung für die Standorte Oldenburg, Bad Zwischenahn, Bremen und Werneuchen
    • Manuelle Lagerbereiche (Staplerleitsystem, MDEKommissionierung, Auftragszusammenführung, etc.)
    • Automatische Lagerbereiche
    • Automatische Kleinteilelager
    • Automatische Palettenlager
    • Automatische Kassettenlager
    • Automatische Blechlager (tablarorientiert)
    • Lifter
    • Etc.
  • Erstellung der Spezifikationen zur Einführung eines standortübergreifenden SAP EWM 9.1 (mit MFS und Simulation) für die Standorte (je ein separate SAP ERP je Unternehmen)
    • EWE Zentrallager Bad Zwischenahn
    • swb Zentrallager Bremen
    • EWE Tel Lager Oldenburg
    • EWE Netz Lager Werneuchen
    • Berücksichtigung weiterer Standorte (z. B. osnatel)
  • Erstellung einer Ausschreibungsunterlage im Namen der EWE AG/EWE ISIS GmbH
  • Unterstützung bei der Bieterauswahl/Vertragsgestaltung
  • Unterstützung und Verifizierung der der Fein-Spezifikationen in Zusammenarbeit mit der IGZ
  • Projektleitung
  • Inbetriebnahme Stufenkonzept (Rollout je Standort)
  • Unterstützung Customizing
  • Testmanagement
SAP EWM
EWE AG, swb AG, Wesernetz Bremen GmbH, EWE Netz GmbH
Oldenburg, Bremen
4 Monate
2015-02 - 2015-05

Technische Planung, Migrationsplanung Lagerverwaltung

Projektleiter, Senior Consultant
Projektleiter, Senior Consultant
  • Benchmarking
  • Standortanalyse
  • Technische Planung
  • Migrationsplanung LVS
  • Projektmanagement
SAP EWM SAP
EWE AG, EWE Netz GmbH
Oldenburg, Werneuchen
8 Monate
2014-07 - 2015-02

Werkstrukturplanung und Planung der Produktionslogistik

Projektleiter, Senior Planer
Projektleiter, Senior Planer

Werkstrukturplanung und Planung der Produktionslogistik des Standortes Heiden.

  • Projektleitung
  • Werkstrukturplanung
  • Lager- und Logistikprozessplanung
  • Planung der Baustellenlogistik
  • Detailplanung von Anlagen
  • IT-Konzepte (ERP, Lagerverwaltungssysteme, Materialflussrechner)
  • Bewertung vorhandener Logistik- und IT-Konzepte
  • Supply Chain Strategien
  • Erstellung von Lastenheften
  • SAP EWM Konzeptionierung für die komplette Werkslogistik
  • Erstellung der Spezifikationen auf Basis SAP EWM 9.0
Brüninghoff GmbH & Co. KG
Heiden
4 Monate
2014-07 - 2014-10

Krisenmanagement

Projektmanager
Projektmanager
  • Business Analyse
  • Planung und Konzeption der Logistiktechnik
  • Prozess- und Organisationsplanung
  • Projektmanagement
Essenza Home GmbH & Co. KG
Borken
10 Monate
2013-11 - 2014-08

Planung und Konzeption

Projektleiter, Senior Consultant
Projektleiter, Senior Consultant

Planung und Konzeption eines standortübergreifenden Lagerverwaltungssystems (4 Standorte), zu mehreren überlagertem HOST Systemen (Motoren von Scania, Liebherr, Mitsubishi)

  • Projektleitung
  • Prozessplanung
  • Vertragsunterstützung
  • Testmanagement
  • Inbetriebnahmebegleitung
  • Begleitung der Hochlaufphasen
  • WMS: Viastore Viadat
SCHNELL Motoren AG
Amtzell, Wangen, Rohdewald, Stöckse
6 Monate
2013-07 - 2013-12

Technische Planung und Prozess- und Organisationsplanung

Senior Consultant, Logistikplaner
Senior Consultant, Logistikplaner

Technische Planung und Prozess- und Organisationsplanung für das Fulfillment-Logistikzentrum Frechen

  • Business Analyse
  • Prozess-Analysen und Benchmarks
  • Bewertung vorhandener Logistik- und IT-Konzepte
  • Technische Planung eines Breitganglagers
  • Technische Planung einer Fachbodenregalanlage
  • Planung Materialfluss (Staplerleitsystem und Fördertechnik)
  • Supply Chain Strategien
  • Organisations- und Prozessdefinitionen
  • WMS: Viastore Viadat
trans-o-flex Logistik-Service GmbH
Frechen
8 Monate
2013-01 - 2013-08

Interims Project Management

Senior Consultant
Senior Consultant
  • Interims Project Management für die Inbetriebnahme des neuen Logistikzentrums DC SOUTH am Standort Maisach
  • Business Analyse
  • Erfassung aller logistischen relevanten Prozesse sowie resultierendes Change Management
  • Beratung und Planung von erweiterten und neuen Anforderungen im Prozess und IT Umfeld
  • Testmanagement
  • Inbetriebnahmebetreuung
  • Begleitung der Hochlaufphase
  • WMS: Consafe Logistics „ASTRO“
Hagemeyer Deutschland GmbH & Co. KG
Maisach
1 Jahr 6 Monate
2011-07 - 2012-12

Projektmanagement

Senior Consultant
Senior Consultant
  • Business Analyse
  • Testmanagement
  • Inbetriebnahmebegleitung
  • Begleitung der Hochlaufphase
  • Restrukturierung der Stute-Abrechnungsplattform
  • WMS: Inconso WMS X
MTU Friedrichshafen GmbH, Rolls-Royce Power Systems
Friedrichshafen
9 Monate
2008-11 - 2009-07

Entwicklungsprojekt Prototyp ProVis

Projektmanager
Projektmanager
  • Steuerung der Entwicklung eines visuellen Erfassungssystems für die Identifikation von Paletten-Typen und Implementation eines Pilot-Projektes für Krüger GmbH & Co. KG, Bergisch Gladbach
Krüger GmbH & Co. KG
Bergisch Gladbach
1 Jahr 10 Monate
2007-10 - 2009-07

Planung einer neuen MySAP Lösung für Kuehne + Nagel

Senior Consultant, Logistikplaner, Projektmanager, Testmanager
Senior Consultant, Logistikplaner, Projektmanager, Testmanager
  • Prozess- und Organisationsplanung SAP LES
  • IT-Konzepte (Lagerverwaltungssysteme, Materialflussrechner)
  • Ausschreibungs- und Angebotsmanagement
  • Lieferantenverhandlungen und Vertragsgestaltung
  • Kostencontrolling
  • Termincontrolling
  • Inbetriebnahmebegleitung
  • Testmanagement
  • Projektmanagement bis zur Abnahme aller Gewerke
SAP LES-WM SAP ECC
Kühne + Nagel (AG & Co.) KG
Hamburg
2 Jahre 9 Monate
2006-04 - 2008-12

Erweiterungs-Planung und Modernisierung eines bestehenden Logistikzentrums

Senior Consultant, Logistikplaner, Projektmanager
Senior Consultant, Logistikplaner, Projektmanager
  • Materialflussplanung
  • Prozessplanung und Konzeption
  • IT-Konzepte (ERP, Lagerverwaltungssysteme, Materialflussrechner)
  • Ausschreibungs- und Angebotsmanagement
  • Lieferantenverhandlungen und Vertragsgestaltung
  • Kostencontrolling
  • Termincontrolling
  • Inbetriebnahmebegleitung
  • Projektmanagement bis zur Abnahme aller Gewerke
Ludwig-Schokolade GmbH & Co. KG
Saarwellingen
1 Jahr
2007-12 - 2008-11

Interims-Testmanagements im Rahmen eines Software-Reengineering (WMS)

Iterim Testmanager
Iterim Testmanager
  • Interims-Testmanagement im Rahmen des Software-Reengineering WMS/WWS Deutz
Stute Logistics GmbH
Köln
11 Monate
2007-12 - 2008-10

Interim-Testmanagement

  • Interim-Testmanagement im Rahmen des Software-Reengineering WMS/WWS Deutz
  • Neues System: Inconso WMS X
Stute Verkehrs GmbH
Bremen / Deutz Köln, D
2 Jahre 4 Monate
2003-09 - 2005-12

Erweiterung Logistikzentrum für Filialkommissionierung und Distribution

Senior Consultant, Projektmanager
Senior Consultant, Projektmanager
  • Ausbau der Kapazitäten um 23.000 auf insgesamt 41.0000 Palettenstellplätze
  • 6 Regalbediengeräte in 6 Gassen
  • 300m lange zweisträngige Palettenfördertechnik (ca. 6m über Flur) als Bindeglied zwischen dem Wareneingangsbereich, der Vorzone des Hochregallagers und der Kommisssionierung
  • 4 Ein- und Auslagerstationen verbinden das Hochregallager mit dem Wareneingang bzw. dem Filialkommissionierlager
  • Zweikreis-Kommissioniersystem verhindert erhöhtes Waren- und Personalaufkommen in den Regalgassen und im Schnelldreherbereich
  • GU-Projektmanagement bis zur Abnahme aller Gewerke
KiK Textilien und Non-Food GmbH
Bönen
11 Monate
2004-03 - 2005-01

Planung und Projektmanagement im Zuge der Reorganisation des bestehenden Logistik-Megazentrums / Werkstrukturplanung

Senior Consultant
Senior Consultant
  • Prozess- und Organisationsplanung
  • IT-Konzepte (Lagerverwaltungssysteme, Materialflussrechner)
  • Infrastrukturplanung
Esprit Europe GmbH
Ratingen, Ibbenbüren
1 Jahr 4 Monate
2002-12 - 2004-03

Planung eines Logistizentrums auf der ?Grünen Wiese? mit Produktionsver- und Entsorgung

Senior Consultant
Senior Consultant
  • Logistikzentrum
  • 14-gassiges autom. HRL, Höhe: 30m für 46.000 PP
  • Paletten-Schmalgang-Lager, 16m für 4.000 PP
  • 2-geschossiger Vorbau für WE/WA, Büros, Kommissionierung etc.
  • LVS mit belegloser Kommissionierung
  • Staplerleitsystem
  • Transportbrücke zwischen Logistikzentrum und Produktion
  • Elektrohängebahn (Paletten) als Transportsystem zwischen dem LZ und der Produktion
  • Vertikalförderer / Stetigförderer in 4 Übergabebahnhöfen zur Produktion
  • Durchführung der GMP-Validierung im Zuge des Projektmanagements
SAP viad@t
Krüger GmbH
Bergisch Gladbach

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

  • Studium der Chemietechnik/Chemieingenieurwesen an der Hochschule Emden
  • Studium der Prozessautomatisierung (angewandte Informatik) an der Hochschule Emden
  • Studium der praktischen Informatik an der Hochschule Emden

Position

Position

  • Projektleitung für IT- und Logistik
  • Prozess- und Organisationsplanung LVS/WMS
  • Test Management & Engineering nach ISTQB
  • Requirements Management & Engineering
  • Release Management
  • Change Management
  • Rollout Management
  • Erstellung von Anforderungsanalyse, Fachkonzept, Lastenheft und Pflichtenheft
  • Support
  • Durchführung von Ist-Analyse, Soll-Konzeption und Lückenidentifikation
  • Business Process Management, Prozessmodellierung, Anwenderschulung, train the trainer, Software-Einführung;
    Coaching im Test, Change, Release, Requirements und Deployment/Rollout Management
  • Dokumentation von Geschäftsprozessen;
  • Leitung- und Koordination von Outsourcing-Projekten
  • Lager- und Logistikprozessplanung
  • Entwicklung von Logistiksystemen und -konzepten
  • Detailplanung von Anlagen
  • IT-Konzepte (Lagerverwaltungssysteme, Materialflusssysteme)
  • Ausschreibungs- und Angebotsmanagement
    Lieferantenverhandlungen und Vertragsgestaltung;
  • Kostencontrolling
  • Termincontrolling
  • Inbetriebnahmebegleitung
  • Test- und Abnahmebegleitung
  • Prozess-Analysen und Benchmarks
  • Bewertung vorhandener Logistik- und IT-Konzepte
  • Supply Chain Strategien
  • Organisations- und Prozessdefinitionen
  • Logistik Prozessoptimierung und Modernisierung bestehender Anlagen
  • Auswahl und Bewertung von Standorten
  • Erstellen von Gebäude- und Logistikkonzepten
  • Test- und Abnahmebegleitung
  • Supply Chain Management
  • Krisenmanagement

Kompetenzen

Kompetenzen

Schwerpunkte

Ausschreibungs- und Angebotsmanagement
Auswahl und Bewertung von Standorten
Bewertung vorhandner Logistik- und IT-Konzepte
Detailplanung logistischer Anlagen
Entwicklung von Logistiksystemen und Logistikkonzepten
Erstellung von Gebäude- und Logistikkonzepten
Erstellung von Lastenheften
Inbetriebnahmebegleitung
Interimsmanagement
Intralogistik
IT Konzepte
Kostencontrolling
Krisenmanagement
Lager- und Logistikprozessplanung
Lieferantenverhandlungen und Vertragsgestaltung
Logistik
Organisations- und Prozessdefinitionen
Prozessanalysen und Benchmarks
Prozessoptimierung und Modernisierung bestehender Anlagen
Supply Chain Management
Supply Chain Strategien
Termincontrolling
Test- und Abnahmebegleitung
Testmanagement

Aufgabenbereiche

agile Project Management
Gesamtprojektleitung
Program Management
Projektcontrolling
Projektleiter
Strategische Beratung
Strategische Planung
Warehouse Management Systems

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Agile Softwareentwicklung
Agiles Testen
Intralogistik
Lageranbindung
Lagerlogistik
Lagerprozesse
Lagerungstechnik
Lagerverwaltung
LVS
Material Flow System
Materialflusssystem
SAP erweiterte Lagerverwaltung
SAP eWM
SAP LES
Warehouse Management
WMS

Schwerpunkte der Tätigkeiten

  • Mehr als 20 Jahre Berufserfahrung als Berater/Projektleiter/Multiprojektleiter
  • Lager- und Logistikprozessplanung
  • Entwicklung von Logistiksystemen und -konzepten
  • Erstellung von Lastenheften
  • Detailplanung von Anlagen
  • IT-Konzepte (ERP, Lagerverwaltungssysteme, Materialflussrechner)
  • Ausschreibungs- und Angebotsmanagement
  • Lieferantenverhandlungen und Vertragsgestaltung
  • Kostencontrolling
  • Termincontrolling
  • Inbetriebnahmebegleitung
  • Business Analyse
  • Prozess-Analysen und Benchmarks
  • Bewertung vorhandener Logistik- und IT-Konzepte
  • Supply Chain Strategien
  • Organisations- und Prozessdefinitionen
  • Logistik Prozessoptimierung und Modernisierung bestehender Anlagen
  • Auswahl und Bewertung von Standorten
  • Erstellen von Gebäude- und Logistikkonzepten
  • Testmanagement
  • Test- und Abnahmebegleitung
  • Supply Chain Management
  • Projektleitung
  • Interim Management/Krisenmanagement

Berufserfahrung

1996

Kunde: Volkswagen Werk Emden

Rolle: Qualitätssicherung Fertigung, 5-PEQ-2

 

1998

Rolle: Projektleiter, Softwareentwickler für die

Kunde: IRS Logistiksysteme GmbH in Papenburg

 

2001

Rolle: Entwicklungsleiter Standardisierung LVS (Logis 2000) und Projektmanager für die Fablog GmbH in Papenburg

 

2003

Rolle: Senior Consultant und Projektleiter, Logistikplaner, Interim- und Testmanager

Kunde: P+L Hoffbauer & Co. GmbH,M & K ProCon GmbH, Log5Group Engineers GmbH

 

2014 ? 2015

Rolle: Geschäftsführender Gesellschafter/Senior Managing Consultant (IT & Logistik)

Kunde: Eigene Firma [Name auf Anfrage], Moormerland

 

2009 ? heute

Rolle: Director; Gesellschafter / Senior Managing Consultant (IT & Logistik)

Kunde: Eigene Firma [Name auf Anfrage], Hinte

Design / Entwicklung / Konstruktion

CAD

Branchen

Branchen

  • Agrarwirtschaft
  • Automotive
  • Bauwirtschaft
  • Dienstleistungen
  • E-Commerce
  • E-Fulfillment
  • Food Fulfillment
  • Energieversorgung
  • Großhandel
  • Handel
  • Kontraktlogistik
  • Logistikdiensleister
  • Nahrungsmittel
  • Pharma & Gesundheit
  • Technik & Telekommunikation
  • Textil
  • Verkehr & Logistik
  • Versandhandel

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