• Analyse eines Multi-Brand-Tarifportfolios im Mobilfunkumfeld zur Unterstützung strategischer Produkt- und Portfolioentscheidungen.
• Identifikation von Optimierungshebeln auf Basis von Mengen-, Umsatz- und Wertentwicklungen im bestehenden Portfolio.
• Ergebnis: Ableitung konkreter Empfehlungen zur Weiterentwicklung von Produkt- und Tarifstrukturen.

- Entwicklung einer zielgruppenspezifischen Promotionstrategie unter Einbezug von Prepaid- und Postpaid-Kunden zur Stärkung der Markenbindung und Absatzsteigerung

-  Enge Koordination mit dem Channel- und Preismanagement zur Sicherstellung konsistenter und marktkonformer Preisentscheidungen
über alle Vertriebskanäle hinweg

-  Steuerung der Go-to-Market-Aktivitäten inklusive Abstimmung mit internen Stakeholdern

• Beratung und Begleitung der Anforderer von der Idee bis zur Umsetzung
• Anforderungsmanagement in Jira, Steuerung und Sicherstellung der agilen Umsetzung interner und externer IT-Dienstleister  
• Fachliche Projektkoordination in enger Abstimmung mit Anforderungs- und Liefereinheiten und eingebundenen Schnittstellen
• Regelmäßige Status-Updates an Stakeholder
• Erstellung von Entscheidungsvorlagen und Präsentationen für Gremien
• Umsetzung neuer Auflagen aus TK-Gesetz und EU-Regulierung
• in Produkte sowie Buchungs- und Vertriebsprozesse
• Launch eines Preismodells zur Limitierung mobiler Datennutzung in der EU
• Konzipierung und Launch von , ein Postpaid-Portfolio für Selbständige
• Unterstützung bei Konzipierung eines Legitimierungs-Verfahrens für Prepaid

• Laufende Produktbetreuung des WoWi-Portfolios
• Marktbeobachtung (Trends, Wettbewerb)
• Begleitung der Entwicklung eines Glasfaser-Produkts
  für die NE4 in der WoWi
• Vorbereitung und Steuerung der Markteinführung
• Erstellung von Unterlagen für den Lenkungsausschuss
• Unterstützung bei Produktschulungen
• Optimierung von Buchungs- und Abrechnungsprozessen

• Unterstützung des Bereichs ´Vertriebs-/Marktsteuerung´ in diversen Projekten
• Abstimmung erforderlicher Umsetzungsanforderungen
  für Online- und POS
• Klärung der Machbarkeiten und Bereichskapazitäten
• Projektmanagement bei der Umsetzung

• Fachliche Unterstützung bei Entwicklung eines Reselling-
  Geschäftsmodells für die Telekom & den FC Bayern München
• Mitgestaltung eines attraktiven Fan-Tarifangebots
• Abstimmung eines Marketing- und Vertriebskonzepts
• Koordination, Konzeption und Dokumentation aller fachlichen Anforderungen (FAD)
• Entwicklung von User Experiences für ein Online Shopmodul
• Unterstützung von Umsetzungs-Workshops mit technischem Dienstleister, Call Center Dienstleister und Endgeräte-Partner

• Steuerung von Vertriebsprojekten zur Steigerung der congstar-Präsenz im freien TK-Fachhandel
• Projektunterstützung bei deutschlandweitem Rollout des congstar Portfolios in die Telekom-Shops
• Enges Schnittstellen-Management mit der Telekom
• Projektunterstützung bei Rollout von congstar-Endgeräten inkl. Ratenplanfinanzierung in den Telekom-Shops

Vertriebsseitige Einführung der Handy-Tausch-Option in T-Punkte

• Bestands- und Bedarfsanalyse für ein Versicherungsprodukt für mobile Endgeräte in den jeweiligen Ländergesellschaften
• Entwicklung einer internationalen Ziel-Proposition
  und Ableitung der Erfolgspotentiale
• Ausgestaltung der internationalen Ausschreibung, Partnerauswahl, Begleitung der Vertragsverhandlungen und Onboarding
• Unterstützung des Commercial Management bei Markteinführung der „Handyversicherung“  

• Betreuung des 11880 Portfolios für die Märkte
  Deutschland und Österreich
• Ausbau des Portfolios durch Umsetzung neuer Kooperationsmodelle mit Content-Lieferanten

• Ansprechpartnerin für das Tarifportfolio der Marke BASE
• Projektleitung bei Produkt- und Preisanpassungen
• Einführung kundenindividueller Wunsch-Optionen und attraktiver BASE-Endgeräte-Bundlings
• Umsetzung kurzfristiger Aktions-Maßnahmen zur Teilnehmergewinnung oder für Cross- und Upselling
• Erstellung von Vertriebs-/Managementpräsentationen

• Konzipierung und Rollout von „Time & More All-Inklusive“
• Umsetzung der tarifabhängigen Endgerätebepreisung
• Einführung der Mehrkarten-Flatrate „Time & More Family“

• Betreuung der Professional Tarife für Geschäftskunden
• Entwicklung der „Professional Tarifautomatik“ und Rollout