a Randstad company

Beratung, Koordination, Scrum Master, Projektleitung, Training, Unternehmensentwicklung

Profil
Top-Skills
Organisationsentwicklung Business Analyst Konzeptentwicklung Koordination Mitarbeiterentwicklung Miarbeiterbindung Interim Management
Verfügbar ab
21.10.2022
Noch verfügbar - Schnell sein lohnt sich: Der Experte kann bereits für Projekte vorgesehen sein.
Verfügbar zu
100%
davon vor Ort
50%
Einsatzorte

PLZ-Gebiete
Länder
Ganz Deutschland, Österreich, Schweiz
Remote-Arbeit
möglich
Art des Profiles
Freiberufler / Selbstständiger
Der Experte ist als Einzelperson freiberuflich oder selbstständig tätig.

1 Jahr 10 Monate

2021-03

2022-12

Schulungsmanagement

Schulungsmanager Mitarbeiterentwicklung Weiterbildung Koordination ...
Rolle
Schulungsmanager
Projektinhalte

Enge Abstimmung mit Teamleitern, Einkauf und Personalabteilung

Entwicklung von Qualifizierungskonzepten

Entwicklung von Team- und rollenspezifischen Qualifizierungswegen

Inbetriebname Schulungsmanagement-SW

Koordination von Trainern und Schulungsdienstleistern


Produkte
Ecadia
Kenntnisse
Mitarbeiterentwicklung Weiterbildung Koordination Organisation Anforderungsanalyse
Kunde
ALDB GmbH
Einsatzort
Berlin
1 Jahr 3 Monate

2019-02

2020-04

Redesign Data-Interface + Deployment Data Exchange Software im SAFe Mode

Scrum Master / Business Analyst Scrum Certified Scrum Master Geschäftsprozessanalyse
Rolle
Scrum Master / Business Analyst
Projektinhalte

Analyse von Businessprozessen/Datenströmen im Bereich digitaler Freigabe von Flugzeug-Entwicklungsdaten

Scrum Master eines DEV Teams (10 Developer) im SAFe ART
Lösen von Problemen + Impediments 
Vorbereitung und Moderation von  Scrum/SAFe Ceremonies
Coaching und Führung des DEV Teams 

Onboarding neuer Teammitglieder
Durchführung von Kommunikations-Workshops

Produkte
VersionOne
Kenntnisse
Scrum Certified Scrum Master Geschäftsprozessanalyse
Kunde
AIRBUS
Einsatzort
Hamburg
6 Monate

2018-02

2018-07

Rollout PLM System Aras Innovator

Scrum Master / Business Analyst Scrum Aras Innovator Konfliktmanagement ...
Rolle
Scrum Master / Business Analyst
Projektinhalte

Bei meinem Eintritt als Scrum Master lief das Projekt schon ca. 2,5 Jahre und der GoLive wurde bereits 2 mal verschoben. Das Projekt war in Schieflage und der Erfolg gefährdet. Der Kunde war sehr verstimmt über die Projektergebnisse und beklagte mangelnde Transparenz. Es herrschte ein extrem angespanntes Arbeitsklima und nach einigen Eskalationen war die Zusammenarbeit zwischen einigen Team Mitgliedern zunehmend schwierig. Scrum wurde eher halbherzig genutzt.
Um die Projektsituation zu entspannen leitete ich verschiedene Maßnahmen ein. Schaffung von Transparenz: -Tägliches übersichtliches Reporting (ppt) über den Projektfortschritt an den Kunden -2 täglicherAustausch mit dem Kunden über den Status. -Informelle Gespräche -Einführung/Moderation von Daily Scrums -Moderation von Kunden Reviews / Retrospectives
Konfliktmanagement: Um die Konflikte zwischen den internen Team Mitgliedern und dem Kunden zu entspannen führte ich viele Gespräche und dient zum Teil als „Puffer“ zwischen den Parteien. Dieses führte in Summe zu einem wesentlich entspannteren Arbeitsklima. Hierbei dienten mir auch meine Erfahrungen mit der „Gewaltfreien Kommunikation“
Insgesamt gelang es dadurch, Verständnis intern und auf Kundenseite her zu stellen, die Moral des Teams zu erhöhen und das Projekt wieder einen normalen Arbeitsmodus zu bringen.

Team:

4 Entwickler (Russland, Schweden, UK) 1 Architect 1 Lead Architect 3 Product Owner kundenseitig

Produkte
Mantis Jira Slack
Kenntnisse
Scrum Aras Innovator Konfliktmanagement Koordination Agile
Kunde
Minerva Informatics GmbH
Einsatzort
Schweden
8 Jahre 2 Monate

2009-10

2017-11

CRM und Business Development

Sales Consultant
Rolle
Sales Consultant
Projektinhalte
  • CRM und Business Development Aerospace PLM
  • Leitung der PLM Marketingaktivitäten
  • Beratung und Präsentation bei Kunden
Kunde
T-Systems International GmbH
Einsatzort
Hamburg
1 Jahr 6 Monate

2008-04

2009-09

Extended Enterprise / Zulieferer Integration für Kabine

Projekt Manager
Rolle
Projekt Manager
Projektinhalte
  • Definition und Verbesserung von Kabinen-Prozessen
Kunde
AIRBUS Deutschland GmbH
Einsatzort
Hamburg
2 Jahre

2006-04

2008-03

Aufsetzen und Einführen einer Support Organisation für CAD/CAE/PLM Anwender

Cabin Engineering Support Coordinator
Rolle
Cabin Engineering Support Coordinator
Projektinhalte
  • Koordination aller Support-Aktivitäten:
    • Training / Wissenstransfer / Anwender Support
    • Datenaustausch
    • IT Infrastruktur
  • Verbindungsmann zur AIRBUS Europa ICT Organisation
  • Change Management
  • Definition von Concurrent Engineering Prozessen
  • Projekt Management
Kunde
AIRBUS North America Inc.
Einsatzort
Wichita, Mobile / USA
3 Jahre 3 Monate

2003-01

2006-03

Projektleitung CAD/PLM und Extended Enterprise / Zulieferer-In-tegration

Projekt Manager
Rolle
Projekt Manager
Projektinhalte
  • Leitung von Zulieferer-Integrations Projekten
  • Projekt Manager für “Transnational Data Exchange for A380” – Prozess- und Datenharmonisierung über 4 Länder
Kunde
AIRBUS Deutschland GmbH
Einsatzort
Hamburg
3 Monate

2002-10

2002-12

Projekt Management für CAD/PLM

Projekt Manager für CAD/PLM
Rolle
Projekt Manager für CAD/PLM
Kunde
SIEMENS Transportation Systems
Einsatzort
Krefeld
4 Jahre 9 Monate

1998-01

2002-09

diverse Tätigkeiten

Projektinhalte

Teamleiter und Gebietsleiter Hamburg:

  • Führung und Ausbildung des Hamburger Beraterteams
  • Organisation der Projekte und Resourcen
  • Finanzverantwortung für das Gebiet Hamburg
  • Customer Relation Management

Berater, Trainer und Projekt Manager

  • Beratung, Training und Support von CAD/PLM Anwendern
  • Leitung von CAD/PLM Implementation und Entwicklungsprojekten
Kunde
NET AG Consulting und Vertrieb
Einsatzort
Düsseldorf, Hamburg
2 Jahre 11 Monate

1995-02

1997-12

diverse Tätigkeiten

Projektinhalte

Ingenieur in der R&D Abteilung

  • Operative Entwicklung von Automobilkomponenten
  • Projekt Management in Zusammenarbeit mit Automobil OEM
  • Interne Trainings für neue CAD Methoden

Assistent der QM-Leitung

  • Vorbereitung auf QS9000 Audit
  • Verbesserung des QM-Systems

Werkstudent

  • Einführung eines QM-Systems nach DIN EN ISO 9001
  • Ausbildung der Mitarbeiter in QM-Methoden
Kunde
ATE Heidemann Automobiltechnik GmbH
Einsatzort
Einbeck

6 Jahre

1988-10

1994-09

Studium der Elektrotechnik / Energietechnik

Diplom (FH), Fachhochschule Bielefeld und Unversität Paderborn
Abschluss
Diplom (FH)
Institution, Ort
Fachhochschule Bielefeld und Unversität Paderborn

10/1994 ? 01/1995

Zusatzstudium Wirtschaftsmathematik an der Fachhochschule Bielefeld

Schulbildung
1978 ? 1987

Hans Ehrenberg Gymnasium in Sennestadt
Abschluß: Abitur

Zertifizierungen:

  • Business Coaching (IHK)
  • Business Coaching für Kleinunternehmer
  • Scrum Master PSM 1
  • Gewaltfreie Kommunikation
  • Prozessberater unternehmensWert:Mensch +
  • QM-Auditor / TÜV Akademie
  • ITIL V3 Foundation

Scrum Master 

Projektleiter

Unternehmensentwickler

Problemlöser

Strukturgeber

Deutsch Muttersprache
Englisch Verhandlungssicher
Französisch Grundkenntnisse

Top Skills
Organisationsentwicklung Business Analyst Konzeptentwicklung Koordination Mitarbeiterentwicklung Miarbeiterbindung Interim Management
Aufgabenbereiche
Koordination
Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden
Agile Certified Scrum Master Jira Konfliktmanagement Mantis Scrum Slack VersionOne

Kurzprofil:
Engagierter Berater, Koordinator und Trainer mit Erfahrungen im Leiten von internationalen Projekten und Leidenschaft für strukturierte Unternehmensentwicklung und neue Formen der Zusammenarbeit.

Weitere Qualifikationen

  • Organisationsentwicklung
  • Beratung und Training
  • Analyse und Reengineering von Geschäftsprozessen
  • Schaffen von Strukturen
  • Wertebasierte Visionsentwicklung
  • Planung und Steuerung von internationalen Projekten
  • Einführung von QM-Systemen nach EN ISO 9001

Wehrdienst
07/1987 ? 09/1988

Wehrdienst Im Panzeraufklärungsbataillon 7 in Augustdorf

  • Aerospace / Automotive 
  • Manufacturing Industries
  • Mittelstand
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