Business Analyst, Koordination, Scrum Master, Projektleitung, Training,
Aktualisiert am 09.01.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 03.12.2023
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 50%
Projektleitung
Koordination
Business Analyst
Interim Management
Scrum Master
Stakeholdermanagement
Mitarbeiterentwicklung
Miarbeiterbindung
Trainer
Agile Coach
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Französisch
Grundkenntnisse

Einsatzorte

Basel (+100km) Zürich (+100km) Bern (+100km)
Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

1 Jahr 10 Monate
2021-03 - 2022-12

Schulungsmanagement

Schulungsmanager Mitarbeiterentwicklung Weiterbildung Koordination ...
Schulungsmanager

Enge Abstimmung mit Teamleitern, Einkauf und Personalabteilung

Entwicklung von Qualifizierungskonzepten

Entwicklung von Team- und rollenspezifischen Qualifizierungswegen

Inbetriebname Schulungsmanagement-SW

Koordination von Trainern und Schulungsdienstleistern


Ecadia
Mitarbeiterentwicklung Weiterbildung Koordination Organisation Anforderungsanalyse
ALDB GmbH
Berlin
1 Jahr 3 Monate
2019-02 - 2020-04

Redesign Data-Interface + Deployment Data Exchange Software im SAFe Mode

Scrum Master / Business Analyst Scrum Certified Scrum Master Geschäftsprozessanalyse
Scrum Master / Business Analyst

Analyse von Businessprozessen/Datenströmen im Bereich digitaler Freigabe von Flugzeug-Entwicklungsdaten

Scrum Master eines DEV Teams (10 Developer) im SAFe ART
Lösen von Problemen + Impediments 
Vorbereitung und Moderation von  Scrum/SAFe Ceremonies
Coaching und Führung des DEV Teams 

Onboarding neuer Teammitglieder
Durchführung von Kommunikations-Workshops

VersionOne
Scrum Certified Scrum Master Geschäftsprozessanalyse
AIRBUS
Hamburg
6 Monate
2018-02 - 2018-07

Rollout PLM System Aras Innovator

Scrum Master / Business Analyst Scrum Aras Innovator Konfliktmanagement ...
Scrum Master / Business Analyst

Bei meinem Eintritt als Scrum Master lief das Projekt schon ca. 2,5 Jahre und der GoLive wurde bereits 2 mal verschoben. Das Projekt war in Schieflage und der Erfolg gefährdet. Der Kunde war sehr verstimmt über die Projektergebnisse und beklagte mangelnde Transparenz. Es herrschte ein extrem angespanntes Arbeitsklima und nach einigen Eskalationen war die Zusammenarbeit zwischen einigen Team Mitgliedern zunehmend schwierig. Scrum wurde eher halbherzig genutzt.
Um die Projektsituation zu entspannen leitete ich verschiedene Maßnahmen ein. Schaffung von Transparenz: -Tägliches übersichtliches Reporting (ppt) über den Projektfortschritt an den Kunden -2 täglicherAustausch mit dem Kunden über den Status. -Informelle Gespräche -Einführung/Moderation von Daily Scrums -Moderation von Kunden Reviews / Retrospectives
Konfliktmanagement: Um die Konflikte zwischen den internen Team Mitgliedern und dem Kunden zu entspannen führte ich viele Gespräche und dient zum Teil als „Puffer“ zwischen den Parteien. Dieses führte in Summe zu einem wesentlich entspannteren Arbeitsklima. Hierbei dienten mir auch meine Erfahrungen mit der „Gewaltfreien Kommunikation“
Insgesamt gelang es dadurch, Verständnis intern und auf Kundenseite her zu stellen, die Moral des Teams zu erhöhen und das Projekt wieder einen normalen Arbeitsmodus zu bringen.

Team:

4 Entwickler (Russland, Schweden, UK) 1 Architect 1 Lead Architect 3 Product Owner kundenseitig

Mantis Jira Slack
Scrum Aras Innovator Konfliktmanagement Koordination Agile
Minerva Informatics GmbH
Schweden
8 Jahre 2 Monate
2009-10 - 2017-11

CRM und Business Development

Sales Consultant
Sales Consultant
  • CRM und Business Development Aerospace PLM
  • Leitung der PLM Marketingaktivitäten
  • Beratung und Präsentation bei Kunden
T-Systems International GmbH
Hamburg
1 Jahr 6 Monate
2008-04 - 2009-09

Extended Enterprise / Zulieferer Integration für Kabine

Projekt Manager
Projekt Manager
  • Definition und Verbesserung von Kabinen-Prozessen
AIRBUS Deutschland GmbH
Hamburg
2 Jahre
2006-04 - 2008-03

Aufsetzen und Einführen einer Support Organisation für CAD/CAE/PLM Anwender

Cabin Engineering Support Coordinator
Cabin Engineering Support Coordinator
  • Koordination aller Support-Aktivitäten:
    • Training / Wissenstransfer / Anwender Support
    • Datenaustausch
    • IT Infrastruktur
  • Verbindungsmann zur AIRBUS Europa ICT Organisation
  • Change Management
  • Definition von Concurrent Engineering Prozessen
  • Projekt Management
AIRBUS North America Inc.
Wichita, Mobile / USA
3 Jahre 3 Monate
2003-01 - 2006-03

Projektleitung CAD/PLM und Extended Enterprise / Zulieferer-In-tegration

Projekt Manager
Projekt Manager
  • Leitung von Zulieferer-Integrations Projekten
  • Projekt Manager für “Transnational Data Exchange for A380” – Prozess- und Datenharmonisierung über 4 Länder
AIRBUS Deutschland GmbH
Hamburg
3 Monate
2002-10 - 2002-12

Projekt Management für CAD/PLM

Projekt Manager für CAD/PLM
Projekt Manager für CAD/PLM
SIEMENS Transportation Systems
Krefeld
4 Jahre 9 Monate
1998-01 - 2002-09

diverse Tätigkeiten

Teamleiter und Gebietsleiter Hamburg:

  • Führung und Ausbildung des Hamburger Beraterteams
  • Organisation der Projekte und Resourcen
  • Finanzverantwortung für das Gebiet Hamburg
  • Customer Relation Management

Berater, Trainer und Projekt Manager

  • Beratung, Training und Support von CAD/PLM Anwendern
  • Leitung von CAD/PLM Implementation und Entwicklungsprojekten
NET AG Consulting und Vertrieb
Düsseldorf, Hamburg
2 Jahre 11 Monate
1995-02 - 1997-12

diverse Tätigkeiten

Ingenieur in der R&D Abteilung

  • Operative Entwicklung von Automobilkomponenten
  • Projekt Management in Zusammenarbeit mit Automobil OEM
  • Interne Trainings für neue CAD Methoden

Assistent der QM-Leitung

  • Vorbereitung auf QS9000 Audit
  • Verbesserung des QM-Systems

Werkstudent

  • Einführung eines QM-Systems nach DIN EN ISO 9001
  • Ausbildung der Mitarbeiter in QM-Methoden
ATE Heidemann Automobiltechnik GmbH
Einbeck

Aus- und Weiterbildung

6 Jahre
1988-10 - 1994-09

Studium der Elektrotechnik / Energietechnik

Diplom (FH), Fachhochschule Bielefeld und Unversität Paderborn
Diplom (FH)
Fachhochschule Bielefeld und Unversität Paderborn

Position

Business Analyst

Scrum Master

Projektleiter

Unternehmensentwickler

Problemlöser

Strukturgeber

Kompetenzen

Top-Skills

Projektleitung Koordination Business Analyst Interim Management Scrum Master Stakeholdermanagement Mitarbeiterentwicklung Miarbeiterbindung Trainer Agile Coach

Aufgabenbereiche

Koordination

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Agile
Certified Scrum Master
Jira
Konfliktmanagement
Mantis
Scrum
Slack
VersionOne

Kurzprofil:
Engagierter Business Analyst, Koordinator und Scrum Master mit Erfahrungen im Leiten von internationalen Projekten und Leidenschaft für strukturierte Unternehmensentwicklung und neue Formen der Zusammenarbeit.

Weitere Qualifikationen

  • Schaffen von Strukturen
  • Analyse und Reengineering von Geschäftsprozessen
  • Organisationsentwicklung
  • Beratung und Training
  • Wertebasierte Visionsentwicklung
  • Planung und Steuerung von internationalen Projekten
  • Einführung von QM-Systemen nach EN ISO 9001


Branchen

  • Aerospace / Automotive 
  • Manufacturing Industries
  • Mittelstand

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