Strategische IT-Beratung, Management- und Organisationsberatung , Projektleitung, Spezial-Know How Schifffahrtsbranche
Aktualisiert am 09.10.2024
Profil
Mitarbeiter eines Dienstleisters
Verfügbar ab: 09.10.2024
Verfügbar zu: 50%
davon vor Ort: 70%
Skill-Profil eines fest angestellten Mitarbeiters des Dienstleisters

Einsatzorte

Einsatzorte

Hamburg (+50km) Remote (+500km) Stade (+150km)
nicht möglich

Projekte

Projekte

10 Monate
2024-01 - heute

Sicherheitskonzept

Berater
Berater

Sicherheitskonzept für den Standort 

Teamgröße: 6

·       Erarbeitung und Abstimmung des Sicherheitskonzeptes

·       Revision der Bauplanung bezüglich Sicherheit

Technologie Unternehmen
Hamburg
1 Jahr 1 Monat
2021-01 - 2022-01

Implementierung Sicherheitskonzept sowie Facility Management IT

Analytiker und Sicherheitsberater Facility Management System Sicherheitsmanagement Implementierung ...
Analytiker und Sicherheitsberater

Implementierung Sicherheitskonzept sowie Facility Management IT am Standort Coimbra

Teamgröße: 12

·       Planung und Steuerung der Bauarbeiten hinsichtlich der sicherheitstechnischen Einrichtungen.

·       Auswahl von Facility Management System, Zutrittsmanagement System und System zum Management der elektrostatischen Entladung für den europaweiten Einsatz.

·       Implementierung und Betriebseinführung dieser Systeme sowie eines Sicherheitsmanagement Systems am Standort Coimbra

Windows
Facility Management System Sicherheitsmanagement Implementierung Sicherheitskonzept Facility Management IT
Portugal
1 Jahr
2020-01 - 2020-12

IT-Sicherheitskonzept

Consultant
Consultant
  • Erstellung eines BSI konformen IT-Sicherheitskonzeptes für ein Unternehmen der Medizintechnik
  • Analyse und Dokumentation des Informationsmodells
  • Definition des Informationsverbundes
  • Beschreibung der Schutzbedarfe
  • Erarbeitung des Schutzzonenkonzeptes
Hamburg
2 Jahre
2019-01 - 2020-12

WIN10 Security Review and Audit

Consultant
Consultant
  • Analyse IT Infrastrukturprozesse und ihrer Dokumentation hinsichtlich Relevanz bezüglich der Einhaltung von Sicherheitsgesetzen (z.B. Außenwirtschaftsgesetzes - AWG)
  • Aufstellung von Verantwortlichkeitsmatrizen (RASCI)
  • Erarbeitung von Berechtigungsmatrizen (RBAC)
  • Erarbeitung von Folgeaktivitäten
Hamburg
4 Monate
2020-01 - 2020-04

Entwicklung und Wartung von Mobile Apps

Team Koordinator und Scrum Master
Team Koordinator und Scrum Master
  • Umstellung der Vorgehensweise von Kanban auf Scrum und Sprints
  • Vorbereitung und Durchführung von Sprint-Planning- und Sprint-Review Sessions
  • Verfolgung und Bewertung des Backlogs
  • Durchführung von Standups
Paketboxendienst
1 Jahr 11 Monate
2018-06 - 2020-04

Einführung einer neuen IT-Strategie

Senior Technical Advisor
Senior Technical Advisor

                                   

  • Beratung des IT Leiters und seiner Projektmanager
  • Erarbeitung technischer Konzeption im Rahmen der Anwendungsentwicklung
  • Auswahl von Produkten und Werkzeugen der Anwendungsentwicklung und des Anwendungsbetriebs
  • Erstellung von Leitlinien der Software Entwicklung
  • Erarbeitung von Anforderungen an Frameworks
  • Projektsprache Englisch
  • Internationales Projektteam an verteilten Standorten (IN, SG, TH)
Java J2EE Oracle DB Cloud Webservices
Bangkok
2 Monate
2018-05 - 2018-06

Einführung von e-Learning - ?Lessons Learned Workshop?

Berater / Coach
Berater / Coach

Einführung von e-Learning - „Lessons Learned Workshop“

Lebensmittel
Berlin
2 Jahre 5 Monate
2016-01 - 2018-05

Internet of Things (IoT) für Container. Aufbau eines Digitalen Business Portfolios für Kunden. Projektleitung e-Billing (Lateinamerika)

Projektleiter, Strategy Consultant und Analytiker
Projektleiter, Strategy Consultant und Analytiker

Teamgröße (e-Billing): 17

  • Marktanalyse von Produkten, existierenden Lösungen, möglichen Partnern und Anwendern
  • Vergleichende Analyse von Lieferanten
  • Analyse von Kundenanforderungen, Kontaktaufnahme mit möglichen Partnern und Kunden
  • Aufzeigen und Bewerten von Optionen. Erarbeitung von Entscheidungsvorlagen für das Senior Management
  • Ausarbeitung von Geschäftskonzepten einschl. Kosten-/Nutzenrechnung
  • Ausarbeitung und Bewertung von Verträgen mit Partnern
  • Durchführen von Assessments (Cloud Questionnaire)
  • der Anbieter bezüglich der gesetzlichen Rahmenbedingungen
  • Erarbeitung von Implementationsstrategien mit
  • Entscheidungsvorlagen
  • Planung und Durchführung von Qualitätssicherungsmaßnahmen
  • Erarbeitung von Vermarktungsstrategien
  • Aufstellung der Aktivitätenplanung
  • Zuweisung der Aktivitäten zu den Mitarbeitern
  • Verfolgung der Aufgabenerstellung
  • Durchführung von Lenkungsausschusssitzungen
  • Eskalation von Krisensituationen
  • Internationales Projektteam an verteilten Standorten (AR, BR, BY, CL, DE, IN, NL, PE, SG, TW, US)

    IT-Umgebung: Java J2EE, DB2, Cloud, Webservices

Schifffahrt
Hamburg
2 Jahre
2016-01 - 2017-12

IT Strategie

Management Consultant
Management Consultant
  • Beratung der Geschäftsführung und des Aufsichtsrates
  • Coaching des IT Leiters
  • Ausarbeitung alternativer Partnerstrategien mit Bewertungskriterien und Entscheidungsvorschlägen
  • Ausarbeitung alternativer Technologiepfade mit Handlungsvorschlägen
  • Ausarbeitung der Sourcingstrategien, Bewertung von Partnern, Partnerauswahl
  • Qualitätssicherung von Managementpräsentationen
  • Durchführung von Controlling- und Coachingmeetings mit dem Leiter des Supports
  • Konzeption und Anleitung beim Aufbau einer Knowledgebase für den Support und Durchführung der Erfolgskontrolle
  • Regelmäßige Projektportfolio Management Kontrolle
  • Anleitung bei der Einführung neuer Methoden (z.B. agiles Projektmanagement)
  • Beratung bei der Auswahl neuer Technologien (z.B. JBOSS)
  • Entwicklung und Umsetzung der Cloudstrategie
  • Projektsprache Englisch
  • Internationales Projektteam an verteilten Standorten (IN, SG, TH
  • IT-Umgebung: Java J2EE und Oracle
Asisatisches Schifffahrtsunternehmen
Hamburg/Thailand
3 Jahre
2014-01 - 2016-12

Entwicklung der Digitalisierungsstrategie. Projektleitung der Projekte ?Cargo Patrol? und ?Digital Rate Delivery?

Strategy Consultant und Projektleiter
Strategy Consultant und Projektleiter

Teamgröße: 13/9/8

  • Marktanalyse von Produkten, existierenden Lösungen, möglichen Partnern und Anwender
  • Analyse von Kundenanforderungen, Kontaktaufnahmemit möglichen Partner und Kunden
  • Aufzeigen und Bewerten von Optionen. Erarbeitung von Entscheidungsvorlagen für das Senior Management
  • Ausarbeitung von Geschäftskonzepten einschl. Kosten-/Nutzenrechnung
  • Ausarbeitung und Bewertung von Verträgen mit Partnern
  • Erarbeitung von Ausschreibungsunterlagen für Projekte im Bereich Transportlogistik und Konsortienabrechnung
  • Erarbeitung von Entscheidungsmatrizen für die genannten Ausschreibungen.
  • Erarbeitung von Implementationsstrategien mit Entscheidungsvorlagen
  • Aufstellung der Zeit-, Aktivitäten- und Kostenplanung für die geleiteten Projekte
  • Projektabschluss
  • Projektsprache Englisch
  • Internationale Projektteams an verteilten Standorten (BY, DE, US)

    IT-Umgebung: Java J2EE, DB2

Schifffahrt
Hamburg

Einsatzorte

Einsatzorte

Hamburg (+50km) Remote (+500km) Stade (+150km)
nicht möglich

Projekte

Projekte

10 Monate
2024-01 - heute

Sicherheitskonzept

Berater
Berater

Sicherheitskonzept für den Standort 

Teamgröße: 6

·       Erarbeitung und Abstimmung des Sicherheitskonzeptes

·       Revision der Bauplanung bezüglich Sicherheit

Technologie Unternehmen
Hamburg
1 Jahr 1 Monat
2021-01 - 2022-01

Implementierung Sicherheitskonzept sowie Facility Management IT

Analytiker und Sicherheitsberater Facility Management System Sicherheitsmanagement Implementierung ...
Analytiker und Sicherheitsberater

Implementierung Sicherheitskonzept sowie Facility Management IT am Standort Coimbra

Teamgröße: 12

·       Planung und Steuerung der Bauarbeiten hinsichtlich der sicherheitstechnischen Einrichtungen.

·       Auswahl von Facility Management System, Zutrittsmanagement System und System zum Management der elektrostatischen Entladung für den europaweiten Einsatz.

·       Implementierung und Betriebseinführung dieser Systeme sowie eines Sicherheitsmanagement Systems am Standort Coimbra

Windows
Facility Management System Sicherheitsmanagement Implementierung Sicherheitskonzept Facility Management IT
Portugal
1 Jahr
2020-01 - 2020-12

IT-Sicherheitskonzept

Consultant
Consultant
  • Erstellung eines BSI konformen IT-Sicherheitskonzeptes für ein Unternehmen der Medizintechnik
  • Analyse und Dokumentation des Informationsmodells
  • Definition des Informationsverbundes
  • Beschreibung der Schutzbedarfe
  • Erarbeitung des Schutzzonenkonzeptes
Hamburg
2 Jahre
2019-01 - 2020-12

WIN10 Security Review and Audit

Consultant
Consultant
  • Analyse IT Infrastrukturprozesse und ihrer Dokumentation hinsichtlich Relevanz bezüglich der Einhaltung von Sicherheitsgesetzen (z.B. Außenwirtschaftsgesetzes - AWG)
  • Aufstellung von Verantwortlichkeitsmatrizen (RASCI)
  • Erarbeitung von Berechtigungsmatrizen (RBAC)
  • Erarbeitung von Folgeaktivitäten
Hamburg
4 Monate
2020-01 - 2020-04

Entwicklung und Wartung von Mobile Apps

Team Koordinator und Scrum Master
Team Koordinator und Scrum Master
  • Umstellung der Vorgehensweise von Kanban auf Scrum und Sprints
  • Vorbereitung und Durchführung von Sprint-Planning- und Sprint-Review Sessions
  • Verfolgung und Bewertung des Backlogs
  • Durchführung von Standups
Paketboxendienst
1 Jahr 11 Monate
2018-06 - 2020-04

Einführung einer neuen IT-Strategie

Senior Technical Advisor
Senior Technical Advisor

                                   

  • Beratung des IT Leiters und seiner Projektmanager
  • Erarbeitung technischer Konzeption im Rahmen der Anwendungsentwicklung
  • Auswahl von Produkten und Werkzeugen der Anwendungsentwicklung und des Anwendungsbetriebs
  • Erstellung von Leitlinien der Software Entwicklung
  • Erarbeitung von Anforderungen an Frameworks
  • Projektsprache Englisch
  • Internationales Projektteam an verteilten Standorten (IN, SG, TH)
Java J2EE Oracle DB Cloud Webservices
Bangkok
2 Monate
2018-05 - 2018-06

Einführung von e-Learning - ?Lessons Learned Workshop?

Berater / Coach
Berater / Coach

Einführung von e-Learning - „Lessons Learned Workshop“

Lebensmittel
Berlin
2 Jahre 5 Monate
2016-01 - 2018-05

Internet of Things (IoT) für Container. Aufbau eines Digitalen Business Portfolios für Kunden. Projektleitung e-Billing (Lateinamerika)

Projektleiter, Strategy Consultant und Analytiker
Projektleiter, Strategy Consultant und Analytiker

Teamgröße (e-Billing): 17

  • Marktanalyse von Produkten, existierenden Lösungen, möglichen Partnern und Anwendern
  • Vergleichende Analyse von Lieferanten
  • Analyse von Kundenanforderungen, Kontaktaufnahme mit möglichen Partnern und Kunden
  • Aufzeigen und Bewerten von Optionen. Erarbeitung von Entscheidungsvorlagen für das Senior Management
  • Ausarbeitung von Geschäftskonzepten einschl. Kosten-/Nutzenrechnung
  • Ausarbeitung und Bewertung von Verträgen mit Partnern
  • Durchführen von Assessments (Cloud Questionnaire)
  • der Anbieter bezüglich der gesetzlichen Rahmenbedingungen
  • Erarbeitung von Implementationsstrategien mit
  • Entscheidungsvorlagen
  • Planung und Durchführung von Qualitätssicherungsmaßnahmen
  • Erarbeitung von Vermarktungsstrategien
  • Aufstellung der Aktivitätenplanung
  • Zuweisung der Aktivitäten zu den Mitarbeitern
  • Verfolgung der Aufgabenerstellung
  • Durchführung von Lenkungsausschusssitzungen
  • Eskalation von Krisensituationen
  • Internationales Projektteam an verteilten Standorten (AR, BR, BY, CL, DE, IN, NL, PE, SG, TW, US)

    IT-Umgebung: Java J2EE, DB2, Cloud, Webservices

Schifffahrt
Hamburg
2 Jahre
2016-01 - 2017-12

IT Strategie

Management Consultant
Management Consultant
  • Beratung der Geschäftsführung und des Aufsichtsrates
  • Coaching des IT Leiters
  • Ausarbeitung alternativer Partnerstrategien mit Bewertungskriterien und Entscheidungsvorschlägen
  • Ausarbeitung alternativer Technologiepfade mit Handlungsvorschlägen
  • Ausarbeitung der Sourcingstrategien, Bewertung von Partnern, Partnerauswahl
  • Qualitätssicherung von Managementpräsentationen
  • Durchführung von Controlling- und Coachingmeetings mit dem Leiter des Supports
  • Konzeption und Anleitung beim Aufbau einer Knowledgebase für den Support und Durchführung der Erfolgskontrolle
  • Regelmäßige Projektportfolio Management Kontrolle
  • Anleitung bei der Einführung neuer Methoden (z.B. agiles Projektmanagement)
  • Beratung bei der Auswahl neuer Technologien (z.B. JBOSS)
  • Entwicklung und Umsetzung der Cloudstrategie
  • Projektsprache Englisch
  • Internationales Projektteam an verteilten Standorten (IN, SG, TH
  • IT-Umgebung: Java J2EE und Oracle
Asisatisches Schifffahrtsunternehmen
Hamburg/Thailand
3 Jahre
2014-01 - 2016-12

Entwicklung der Digitalisierungsstrategie. Projektleitung der Projekte ?Cargo Patrol? und ?Digital Rate Delivery?

Strategy Consultant und Projektleiter
Strategy Consultant und Projektleiter

Teamgröße: 13/9/8

  • Marktanalyse von Produkten, existierenden Lösungen, möglichen Partnern und Anwender
  • Analyse von Kundenanforderungen, Kontaktaufnahmemit möglichen Partner und Kunden
  • Aufzeigen und Bewerten von Optionen. Erarbeitung von Entscheidungsvorlagen für das Senior Management
  • Ausarbeitung von Geschäftskonzepten einschl. Kosten-/Nutzenrechnung
  • Ausarbeitung und Bewertung von Verträgen mit Partnern
  • Erarbeitung von Ausschreibungsunterlagen für Projekte im Bereich Transportlogistik und Konsortienabrechnung
  • Erarbeitung von Entscheidungsmatrizen für die genannten Ausschreibungen.
  • Erarbeitung von Implementationsstrategien mit Entscheidungsvorlagen
  • Aufstellung der Zeit-, Aktivitäten- und Kostenplanung für die geleiteten Projekte
  • Projektabschluss
  • Projektsprache Englisch
  • Internationale Projektteams an verteilten Standorten (BY, DE, US)

    IT-Umgebung: Java J2EE, DB2

Schifffahrt
Hamburg

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