Konzeption und Entwicklung des Registerzensus 2031

Kunde: Statistisches Bundesamt

Aufgaben:
Ich übernahm die operative Projektleitung im Rahmen des Registerzensus und verantwortete insbesondere die Definition und Einführung eines Vorgehensmodells sowie eines abgestimmten Softwareentwicklungsprozesses mit Fokus auf die Schnittstellenintegration. Eine zentrale Herausforderung bestand in der Vereinheitlichung und Abstimmung der Anbindung zahlreicher externer Systeme aus Bereichen wie Meldewesen, Verkehr, Bildung und Arbeitsmarkt. Gemeinsam mit dem Statistischen Bundesamt und den Datenlieferanten entwickelte ich auf Basis von OSCI ein einheitliches Schnittstellenformat und koordinierte die Qualitätssicherung sowie die technische und fachliche Integration dieser Datenquellen.

---

Konzeption und Entwicklung des neuen Rechtsinformationssystems des Bundes

Kunde: Bundesamt für Justiz

Aufgaben:
In meiner Rolle als stellvertretender und später operativer Projektleiter war ich verantwortlich für die
Steuerung der Teilprojekte und die Überwachung des Projektvorgehens gemäß den Vorgaben des VModell XT. Ich begleitete die Anforderungserhebung, bewertete die Anforderungsgüte und priorisierte diese. Zudem definierte ich technische Lösungsszenarien für die Umsetzung des neuRIS und leitete die Marktuntersuchung zur Bewertung möglicher Lösungsansätze. Meine Aufgaben umfassten auch die Durchführung von Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen, die Vorbereitung der Vergabe für die Softwareentwicklung sowie die Abstimmung des Softwareentwicklungsprozesses mit dem Entwicklungsdienstleister.

---

Umsetzungsbegleitung für den Rollout intelligenter Messsysteme (ROMI)

Kunde: Netze BW GmbH

Aufgaben:
Ich verantwortete im Rahmen eines Kundenportalprojekts die Arbeitspaketplanung, das StatusReporting sowie die Ressourcensteuerung und leitete die fristgerechte Bereitstellung des SystemBackends. In enger Zusammenarbeit mit den Fachbereichen definierte ich die fachlichen Anforderungen und koordinierte die agile Umsetzung nach Scrum, inklusive der Anbindung des Frontends an bestehende Backendsysteme wie EDM, SAP IS-U und SAP PO (ESB). Darüber hinaus konzipierte ich technische Servicebausteine, bereitete Integrationstests vor, definierte einen ITBusiness-Service und begleitete die Betriebsaufnahme gemäß ITIL.

---

POC für die App-Entwicklung der Elektronische Fahrzeugzulassung des Bundes

Kunde: Bundesministerium für Verkehr und Digitales

Aufgaben:
In meiner Rolle als technische Projektleiter leitete ich die Entwicklung eines Prototyps und MVPs für eine App zur elektronischen Fahrzeugzulassung und war verantwortlich für die Prozessmodellierung sowie die strukturierte Anforderungserhebung in enger Abstimmung mit den zuständigen Anforderungsgebern. Ein besonderer Schwerpunkt lag auf der Ausarbeitung und Abstimmung eines Sicherheitskonzepts für den künftigen Produktivbetrieb sowie der Anbindung an die zentralen Authentifizierungssysteme des Bundes. Zusätzlich erstellte ich eine belastbare Kostenschätzung für die Weiterentwicklung zur Produktionsreife und entwickelte eine Roadmap zur Umsetzung der nächsten Ausbaustufen