Beratungsschwerpunkte

Agile Coach

• Konzeption und Vermittlung agiler Ansätze, Praktiken und Prinzipien
• Beratung von Führungskräften
• Coaching des Managements und Begleitung von Agilisierungsprozessen
• Identifikation und Beseitigung von Hindernissen innerhalb der Organisation
• Durchführung von Trainings zu agilen Methoden und Tools

Scrum Master

• Vermittlung des Scrum-Ansatzes und agiler Prinzipien
• Moderation von Scrum-Events und Konfliktlösungs-Meetings
• Coaching von Teams zur kontinuierlichen Verbesserung
• Schulungen und Workshops zur Scrum-Implementierung
• Beseitigen von Hindernissen (Impediments) und äußeren Faktoren, die sich negativ auf das Team und damit deren Produktivität auswirken

Training

• Online-Trainings für Scrum Master auf verschiedenen Levels
• Vor-Ort-Workshops mit Erlebnis- und Erfahrungscharakter
• Moderation fachlicher und teambezogener Workshops

Klassisches Projektmanagement

• Planung, Steuerung, Kontrolle und Abschluss von Projekten unter Berücksichtigung üblicher
• Projektmanagement-Standards
• Realistische Zeit- und Budgetplanung, angemessenes Risikomanagement
• Statusberichte, Analysen, Risikoanalysen für Management und Controlling
• Entwicklung neuer Ansätze unter höchstem Druck

Profil

• Die Person ist ein erfahrener Agile Coach. Zertifiziert als Product Owner (PSPO) und Scrum Masterin (PSM II, Disciplined Agile Senior Scrum Master) mit sehr guten Kenntnissen bezüglich agiler Vorgehensweisen wie Scrum und Kanban.
• Seit mehreren Jahren unterstützt sie verschiedene Organisationen als Agile Coach und Scrum Masterin, wobei sie Teams in der Weiterentwicklung ihrer agilen Arbeitsweisen begleitet. Ihre Erfahrung umfasst Coaching, Moderation, Konfliktlösung und Trainings im agilen und klassischen Projektmanagement.
• Ihr Hintergrund umfasst zudem Erfahrung in regulatorischen Anforderungen, insbesondere bei internationalen Banken und Finanzdienstleistern sowie regulierten Industrieunternehmen im Identity- and Access Management. Hierbei hat sie organisationsweite Prozessveränderungen begleitet, neue Softwarelösungen eingeführt und kommunikativ anspruchsvolle Themen intern und extern abgestimmt.

Fachliche Kompetenz

• Scrum Master (PSM)
• Product Owner (PSPO)
• Projektfachfrau (GPM)
• Change-Management
• Kanban
• Klassisches Projektmanagement
• Systemisches und persönliches Coaching

Führung

• Team-, Projekt- und Programm-Leitung
• Coaching von Mitarbeitern
• Moderation von Meetings im Konfliktfall

Technische Kompetenz

• Atlassian Confluence
• Atlassian Jira
• CA Projekt and Portfolio Management
• HP Application Lifecycle Management
• Microsoft Office
• Microsoft Project
• Clarity
• SailPoint Compliance-, Lifecycle- und Passwortmanager
• D1IM, Dell One Identity Manager
• SAP-Identity Management
• Berechtigungen in SAP-Systemen

Expertise

• Erfahrener (Workshop-) Moderator
• Ausgebildeter Mediator (Streitschlichter)

Kompetenzen & Skills

• CMMI®, ISO/IEC 15504 (SPICE), speziell Automotive SPICE® inkl. Assessment-Erfahrung
• Klassisches Projektmanagement, z.B. nach PMI-Standard
• Agile Methoden, speziell Scrum und Kanban
• Definition der individuell passenden Agilität (als entwickelte Methodik in der Doktorarbeit an der TU Kaiserslautern zusammen mit dem Fraunhofer IESE)
• Skalierung von Agilität mit verschiedenen Frameworks wie SAFe (Scaled Agile Framework), LeSS (Large Scale Scrum), Scrum@Scale oder Nexus
• Disciplined Agile Delivery als Agiler Ansatz des PMI
• Agile Transformationen von einzelnen Teams über Projekte und Abteilungen bis hin zu kompletten Organisationen

Beruflicher Werdegang

11/2022 - heute

Professor für Wirtschaftsinformatik an der International University

10/2019 ? 09/2021

Rolle: Dozent für Projektmanagement

Kunde: SRH Hochschule, Heidelberg, Deutschland

06/2019 ? heute

Rolle: Vorsitzender des Arbeitskreises Projektmanagement

Kunde: [Name auf Anfrage], Berlin, Deutschland

06/2018 ? heute

Rolle: Geschäftsführer & Agile Coach

Kunde: [Firmenname auf Anfrage], Mainz, Deutschland

10/2015 ? 07/2019

Rolle: Doktorand im Bereich Agile Prozesse

Kunde: TU Kaiserslautern, Kaiserslautern, Deutschland

03/2016 ? 04/2016

Rolle: Lecturer & Researcher

Kunde: University of Canterbury, Christchurch, Neuseeland

10/2012 ? 10/2018

Rolle: Projektleiter für Projekte im Bereich Agilität

Kunde: Fraunhofer IESE (Software Eng.)    Kaiserslautern, Deutschland

Relevante Referenzen

04/2020 - heute

Rolle: Agile Coach und Trainerin, Beratungstätigkeit

Aufgaben:

• Agile Coach und Scrum Masterin in verschiedenen Branchen
• Trainings zu Agilität und agilen Methoden
• Workshops und Coaching für Führungskräfte

06/2023 - heute

Rolle: Agile Coach, Coach für Projektleitungen und Inhouse-Training Projektmanagement, Energiewirtschaft

Aufgaben:

• Aufbau einer Querschnittsabteilung für Prozesse und Qualität
• Coaching von Führungskräften
• Einführung agiler Arbeitsweisen

02/2022 ? heute

Rolle: Interims Scrum Masterin/Agile Coach

Kunde: auf Anfrage, Mainz / Finanzdienstleister, Frankfurt

Aufgaben:

• Scrum Master im skalierten Umfeld, Produktmigration
• Rollenklärung und Coaching von Team-Mitgliedern
• Moderation von agilen Events

11/2023 - 11/2024

Rolle: Agile Coach

Kunde: Automobilhersteller

Aufgaben:

• Agile Coaching auf Organisationsebene
• Moderation und Eskalationsbegleitung

05/2021 ? heute

Rolle: Interims Scrum Masterin/Agile Coach

Kunde: auf Anfrage, Mainz / Inkasso-Unternehmen, Köln

Aufgaben:

• Scrum Master in Software-Entwicklungsteams
• Einzel-Coaching von Führungs- und Fachkräften
• Moderation von Community of Practices
• Begleitung der Agilisierung des Unternehmens auf strategischer Ebene
• Großgruppenmoderation bereichsübergreifend

11/2020 ? 12/2021

Rolle: Interims Scrum Masterin

Kunde: auf Anfrage, Mainz / Finanzdienstleister, Köln

Aufgaben:

• Facilitation von Lösungs-Meetings im Konflikt- oder Problemfall
• Einzel-Coaching von Führungs- und Fachkräften
• Coaching von Junior Scrum-Mastern
• Moderation von Community of Practices und Community of Experts

04/20201 ? heute

Rolle: Trainerin/ Agile Coach

Kunde: auf Anfrage, Mainz

Aufgaben:

• Inhouse-Trainings zu Agilität und agilen Methoden wie Scrum und Kanban

10/2019 ? 03/2020

Rolle: Product Ownerin, Bereich Cyber Security

Kunde: Santander Consumer Bank AG, Mönchengladbach

Aufgaben:

• Internationale Ausrichtung innerhalb des Konzerns für das Produkt IAM@Santander Deutschland
• Sicherstellung, dass die Instanz in Deutschland die den Prüfern zugesagten Ziele in ihrer Entwicklung erreicht

04/2017 ? 09/2019

Rolle: Scrum Masterin, Bereich Cyber Security

Kunde: Santander Consumer Bank AG, Mönchengladbach

Aufgaben:

• Scrum Master für die Softwareentwicklung
• Coach für Fach- und IT-Entwicklungsteam
• Aufbau des Competence Centers IAM in Europa

10/2015 ? 03/2017

Rolle: Team- und Projektleiterin, Bereich Cyber Security

Kunde: Santander Consumer Bank AG, Mönchengladbach

Aufgaben:

• Programmmanagement mit Organisationsprojekt und IT-Implementierungsprojekt
• Initiierung und Durchführung unternehmensweiter Change Prozesse
• Einführung agiler Arbeitsweise für Prozess- und Softwareentwicklung
• Reporting auf globaler Ebene zur Santander Gruppe in Spanien