• Logistikmanagement
• End-to-End Prozessoptimierung
• KPI-Steuerung & Performance Management
• Lean Management / Kaizen
• SOP-Aufbau & Prozess-Dokumentation
• Workforce Management
• Qualitätsmanagement
• Lieferketten-Logistik / Last-Mile / Fulfillment
• ERP-Systeme (Odoo / Prozessdesign / Implementierung)

PROFIL

Als studierter Wirtschaftsingenieur mit Führungserfahrung ininternationalen Logistikstrukturen analysiere ich operative Abläufe, identifiziere Schwachstellen und entwickle nachhaltige Lösungsansätze. In leitender Verantwortung habe ich große Teams geführt, Prozesse aufgebaut und Projekte entwickelt sowie geleitet. Heute begleite ich Organisationen freiberuflich in Phasen der Veränderung ? mit Fokus auf Strukturentwicklung, strategischer Prozessharmonisierung und teamzentrierter Führung. Durch umfassende Analyse der IST- Situation, klare Kommunikation und Best-Practice-Integration stärke ich Führungsteams dabei, Klarheit, Richtung und Wirksamkeit zu gewinnen.

Management Summary

Als Ex-Amazon Manager mit mehrjähriger Führungserfahrung und studierter Wirtschaftsingenieur übernehme ich temporär Verantwortung in internationalen Logistikstrukturen. Dabei unterstütze ich Unternehmen dabei, ihre operativen Strukturen in Logistik & Operations so aufzustellen, dass sie auch unter Druck zuverlässig funktionieren. Das Ergebnis? Effiziente Betriebs- und Mitarbeiterprozesse als Basis für skalierbares Wachstum.

NEBENAKTIVITÄTEN

2016

Finanzvorstand in studentischer Vertretung Verband Deutscher Wirtschaftsingenieure e.V.

• Finanzverwaltung für über 3000 studentische Mitglieder
• Organisation von Vorstandssitzungen und Hochschulveranstaltungen
  

SKILLS & EXPERTISE

• Logistikmanagement
• Projektmanagement
• Lean / Six Sigma
• Key Performance Indicators
• Root Cause Analysis

• Stakeholder Management
• Financial Analysis
• Program Management
• Training & Development
• Strategy Management

berufliche Erfahrungen
01/2025 - heute
FREELANCE CONSULTANT/ INTERIM-MANAGER - HYBRID

• Stabilisierung von Organisationen in Wachstums- und Übergangsphasen
• Skalierbare Betriebs- & Personalmodelle, um Führungsteams nachhaltig zu entlasten
• Interim-Verantwortung in kritischen Situationen (Operations, Prozessdesign, Workforce)
• Workshops & SOP-Frameworks zur messbaren Erhöhung der Entscheidungsfähigkeit und Teamleistung

03/2021 - 11/2024
AREA OPERATIONS MANAGER - STANDORTLEITUNG 
NRW AMAZON LOGISTICS

• Komplette Standortverantwortung für bis zu 600 Mitarbeitende, inkl. KPI-Steuerung & Ergebnisverantwortung
• Produktivität & Qualität signifikant gesteigert durch datenbasierte Prozessoptimierung
• Führungsstrukturen aufgebaut, u. a. Ausbildung & Beförderung zahlreicher Teamleiter/Manager
• Cross-Functional Projekte umgesetzt, neue Standards eingeführt & operative Stabilität erhöht

07/2020 - 02/2021
LAUNCH MANAGER - DELIVERY STATION MANAGER 
EMSBÜREN AMAZON LOGISTICS

• Aufbau und Leitung eines neuen Standorts inkl. Multidepartment-Koordination und Prozessetablierung
• Sicherstellung der operativen Betriebsfähigkeit vom Tag 1 an, inkl. Qualitäts-, Sicherheits- und Teamstrukturen
• Verantwortlich für eine der ersten Elektroflotten-Einführungen, unter regionaler medialer Aufmerksamkeit

08/2019 - 06/2020
OPERATIONS SHIFT MANAGER
CLOPPENBURG AMAZON LOGISTICS, HAMBURG

• Steuerung der Früh- und Nachtschichten incl. Personalführung und Prozessstabilität
• Verantwortung für Sortier- & Anlagenprozesse mit Fokus auf Sicherheit, Qualität und Durchsatz
• Talententwicklung mit mehreren Beförderungen ins operative Management