· temporäre Vertretung als Logistik Führungskraft (Logistikleiter, Teamleiter, Bereichsleiter) oder Spezialist

· Projekte für Prozessoptimierung in allen Teilbereichen der Lagerlogistik, Produktionslogistik, allgemeinen Logistik und im Supply Chain Management

· Projekte für Inbetriebnahme, Reorganisation und Umzüge von Lägern

·         Inbetriebnahme eines 30.000 m² großen Lagers und Schaffung von Strukturen und Prozessabläufen

·         fachliche und disziplinarische Führungsverantwortung für bis zu 100 gewerbliche und kaufmännische Mitarbeiter

·         Schulung von Mitarbeitern zu logistischen Themen und zur Arbeitssicherheit

·         Leitung der Abläufe im Tagesgeschäft in den operativen Bereichen Wareneingang, Lagerhaltung, Kommissionierung und Warenausgang sowie Value Added Services und Konfektionierung

·         Koordinierung, Steuerung und Unterstützung der Mitarbeiter im operativen Tagesgeschäft

·         Einsatz-, Urlaubs- und Vertretungsplanung

·         Abstimmung mit Kunden sowie Dienstleistern und Einbringung dessen in die Betriebsabläufe

·         Analyse und Optimierung der Prozesse anhand von Prozessaufnahmen und Reportingtools

·         Entwicklung und Umsetzung von Optimierungskonzepten im Hinblick auf die Weiterentwicklung und Modernisierung der Logistikprozesse und der relevanten IT-Systeme

·         Projektmanagement im Zusammenhang mit der strategischen und taktischen Planung sowie Umsetzung einer zukunftsorientierten Logistik

·         Verantwortung und Kontrolle für die Einhaltung der KPIs und die vereinbarten Service Level Agreements mit den Kunden

·         Verantwortung für die geplanten Budgets, Erarbeitung und Umsetzung von Anpassungsmaßnahmen bei Abweichungen

·         Verantwortung für Einhaltung der Qualitätsstandards und der Arbeitssicherheit, Ordnung und Sauberkeit

·         Verantwortung für Audits und Inventuren

• fachliche und disziplinarische Führung von ca. 10 Mitarbeitern
• Personalkapazitäts- und Einsatzplanung
• Schulung und Weiterentwicklung der Mitarbeiter
• Aufbau und Optimierung innerbetrieblicher logistischer Prozesse wie z.B. Lagerhaltung, Materialfluss, Produktions- und Montageversorgung, Versand von Fertigware
• Organisation und Optimierung externer logistischer Prozesse wie z.B. Warenversand zu Dienstleistern und anderen Werken, Sicherstellung transparenter und nachhaltiger Logistikprozesse
• Organisation von Ladungsträgern und Verbrauchsmaterialien für die Logistik
• Führung und Koordination von Logistikprojekten
  
• Verantwortung für Audits und Inventuren
  
• Stabilisierung und Optimierung von Buchungsroutinen sowie Weiterentwicklung des IT-gestützten Lagerverwaltungssystems
• Abstimmung mit Fertigung, Logistikpartnern und Lieferanten
• Realisierung der zugeordneten Zielvorgaben
  
• Erkennen von Kostenreduzierungspotenzialen und Umsetzung von Konzepten zur Ausschöpfung der erkannten Möglichkeiten
• kontinuierliche Prozessverbesserung in allen zugeordneten Bereichen unter Lean-Gesichtspunkten

• Überwachung und Koordinierung der Fördertechnik über eine Anlagen-Visualisierung
• Steuerung des Materialflusses anhand fördertechnischer Parameter
• Früherkennung von Störungen durch Beobachtung des Transportaufkommens und spezifischer Parameter im Prozessmanagementsystem
• Priorisierung und Koordinierung der Störungsbeseitigung
• Erstellen und Auswerten von technischen und logistischen Statistiken
• Erstellen, Auswerten und Absprache von wöchentlichen Top 3 Störungen als KVP-Optimierungsansatz
• TPM-Leitung und Mitarbeit bei KaizenOptimierungsprojekten
• Überwachung und Einteilung von Wartungsaufträgen an Techniker

• Prüfung, ob ein bestimmtes Lager in ein anderes Lager integriert werden kann
• Planung eines Lager-Neubaus inklusive der Einrichtung und der Materialflüsse sowie von speziellen Kommissionierzonen (auch Layout-Zeichnungen)
• Identifikation und Auswertung von Störungsursachen im Produktionsablauf
• Optimierung der Materialversorgung von bestimmten Produktionsbereichen (Puffer-Transportbahnhöfe)
• Initiierung und Prüfung von KVP-Maßnahmen
• Qualitative Analyse der EDVBetriebsdatenerfassung und Erarbeitung von Optimierungsmaßnahmen

• Fortlaufende Suche nach Optimierungspotential
• Prozessbeschreibungen von vereinbarten Aktivitäten mit Partner-Firmen
• Erstellung und Bearbeitung von Arbeits-/ Planungsgrundlagen (z.B. Dispositionsebenen- Ggü.-stellung, Produktanalytik-Tabelle, Übersicht Tanknutzungsgrad, Vergleich Frachttarife und -kosten/-umsatz )
• Diverse Projektarbeiten (z.B. Einführung Scanner-Barcode-System, Verbesserung von Fließband-Arbeitsplatzgestaltung)
• Zeitweise Teilaufgaben der Disposition (z.B. Kontakt zu Spediteuren, SAP-Frachtbestellung)
• Teilaufgaben des Leitstands (z.B. administrative Abwicklung WE/WA)
• Diverse operative Tätigkeiten (z.B. Pflegen von IBC-Mehrweg-Bestandsliste, IBC-Inventur)
  

• EDV-Erfassung von Waren
• Versorgung von Arbeitsstationen mit zu erfassenden Waren
• Etikettieren und Verpacken von Waren