Freelancer: Programm- und Projektmanagement fu?r Software- und Hardwareentwicklungen, IT Service Provisions, Prozessoptimierungen und Rollouts.

Freiberufler / Selbstst�ndiger

Remote-Arbeit

Verf�gbar ab: 03.07.2025

Verf�gbar zu: 100%

davon vor Ort: 20%

Top-Skills

Service-Management

Prozessberatung

Projektmanagement

Strategieberatung

agiles Projektmanagement

Projektmanagementoffice

ITIL

NIS

Business Development

Programmmanagement

Requirements Management

Risikomanagement

Sprachen

Deutsch:

Englisch

Spanisch

Franz�sisch

Einsatzorte

L�nder

Deutschland, Schweiz, �sterreich

Remote-Arbeit

m�glich

Projekte

3 years 5 months

2020-01 - 2023-05

Projektmanagement & Beratung

Projektleiter/ Senior Consultant: Prozesse, Methoden & Tools

Rolle

Projektleiter/ Senior Consultant: Prozesse, Methoden & Tools

Projektinhalte

Definition von Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten
Prozessdefinition und Dokumentation zur Koordination der Schnittstellen zwischen der Funktionalen Definition und der B�ndelvorkonstruktion
Anforderungsmanagement f�r relevante Tools
Automatisierte Allokation von Kabeln zu B�ndeln unter Ber�cksichtigung der jeweiligen Varianteng�ltigkeiten
Prozessdefinition und Entwicklung eines Prototypen zur Diskrepanzen Analyse mittels Konsistenzpr�fungen
End User Abnahmetests
Prozess Einf�hrung & Tool Roll Outs (Awareness Veranstaltungen, Dokumentationen, Key User Workshops)

Kunde

Airbus France SA, Toulouse

Rolle

Senior Consultant

Projektinhalte

Beratung: Aufsetzen einer Business Operational Support Organisation

Definition von Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten
Prozessdesign: Incident Mgt, User Rights Mgt, Service Request Mgt, etc
Servicekatalog erstellen
Definition der Service Level Agreements (SLA)
Einf�hrung (Pilotierung und globales Roll Out)

Kunde

Airbus Deutschland GmbH

Einsatzort

Hamburg

Entwicklung & Einf�hrung der ERP Software Odoo

Role: Projektleiter/ Senior Consultant

Customer: Castec GmbH, Hamburg & Shenzhen

Tasks:

Agiles Projektmanagement & Beratung

Planung des Agilen Release Trains (ART)
Aufnahme, Optimierung & Dokumentation von Prozessen der Auftragsabwicklung und Logistik
Anfoderungsanalyse und -dokumentation
Aufsetzen der Entwicklungsumgebung
Koordination der Entwicklung bzw. Anpassung der Odoo Module
Datenmigration
Erstellen des Test Dossiers & Durchf�hrung der Tests
Entry Into Service/ Roll out
Mitarbeiter Schulungen

Entwicklung einer Software f�r Immobilienverwaltung

Role: Projektleiter

Customer: Concept Immobilien, Scharbeutz

Tasks:

Agiles Projektmanagement, Product Owner

Anforderungsanalyse
Backlog Priorisierung
Sprint Planung & Reviews
Stakeholder Management
User Validation

Aufsetzen einer Portfolio Governance f�r einen deutschen OEM in der Verteidigungsbranche

Role: Senior Consultant

Customer: OEM Verteidigung, Deutschland

Tasks:

Definition des Program Communications Management

Erstellung & Implementierung der Entscheidungs-, Meeting- & Berichtskaskade f�r 4 Programme und 26 Projekte
Harmonisierung von agilen & klassischen Arbeitspaketen
Definition der Kennzahlen nach der Earned-Value Methode
Erstellen eines virtuellen War-Room mit dynamischen Dashboards f�r die Portfolio-, Programm- & Projektebenen
Automatisierung der Berichtserstellung auf allen Ebenen
Erstellung der User Dokumentation
Erstellung der Programm Communications Management Pl�ne

Modularisierung 3 generischer Produktstrukturen & Koordination eines operativen Change Control Teams

Role: Projektleiter

Customer: Diehl Service Modules, Luftfahrt, Hamburg

Tasks:

Projektleitung

Entwicklung der generischen Produktstruktur einer Plattforml�sung um bei gr��tm�glicher externen Varianz (Kundenw�nsche) eine m�glichst minimale interne Varianz zu erzeugen
Projektleitung in allen Projektphasen (Akquise bis Abschluss)
Arbeitspakete (PM, Modularisierung der Produktstrukturen, Definition und Einf�hrung des �nderungsprozesses)

Entwicklungsprojekt ? Future Cabin A350, A320

Role: Projekt Management Office (PMO)

Customer: Airbus, Luftfahrt, Hamburg

Tasks:

PMO f�r Risikomanagement & Konfigurationsmanagement

Erstellen der Projektmanagement Pl�ne f�r Risikomanagement, Projekt�nderungsmanagement & Produktkonfigurationsmanagement
Durchf�hrung des Projektrisikomanagements auf 3 Eskalationsstufen
Vorbereitung, Moderation und Nachbereitung von Project-Change-Control Boards
Nachverfolgung der Implementierung von genehmigten Change Requests
Berichtserstellung f�r Projekt Review und Steering Meetings

Projektrisikomanagement f�r das Entwicklungsprojekt Hochvoltbatterie f�r den neuen Porsche Boxter

Role: Projekt Management Office (PMO)/ Senior Consultant:

Customer: Porsche AG, Automobilbranche, Stuttgart

Tasks:

PMO f�r Risikomanagement

Erstellen & Einf�hren des Risikomanagement Prozesses
Moderation von Risiko Workshops
Durchf�hren von Projektterminplan Simulationen
Verkettung von Risiken mittels Bow Tie Analyse
Definition von alternativen Ursache/Wirkungsketten
Bestimmung von Fr�hindikatoren
Berichtserstellung

Aus- und Weiterbildung

2 years 1 month

2003-01 - 2005-01

Administration

Master of Business Administration (MBA), University of Wales, Cardiff

Abschluss

Master of Business Administration (MBA)

Institution, Ort

University of Wales, Cardiff

Schwerpunkt

Loyalty Management Retail

2 years 1 month

2001-01 - 2003-01

International Business Management

B.A. International Business, University of Wales, Cardiff

Abschluss

B.A. International Business

Institution, Ort

University of Wales, Cardiff

Schwerpunkt

Lean Manufacturing Automotive

Kompetenzen

Top-Skills

Service-Management Prozessberatung Projektmanagement Strategieberatung agiles Projektmanagement Projektmanagementoffice ITIL NIS Business Development Programmmanagement Requirements Management Risikomanagement

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

SHORT PROFILE

Mit �ber 17 Jahren Beratungserfahrung im Fokus des Produktentstehungsprozesses (PEP)�habe ich eine IT Beratungsfirma gegr�ndet und geleitet und f�r gro�e Beratungsfirmen wie�3 Group und Accenture gearbeitet. Meine Expertise umfasst Programm- und�Projektmanagement f�r Software- und Hardwareentwicklungen, IT Service Provisions sowie�Prozessoptimierungen und Rollouts. Ich habe erfolgreich in den Branchen Luft- und�Raumfahrt, Verteidigung, Automobil und Maschinenbau gearbeitet. Als erfahrener Manager�kombiniere ich technische Kenntnisse mit betrieblicher Effizienz, um komplexe�Herausforderungen zu meistern und innovative L�sungen bereitzustellen.

COMPETENCIES

Unternehmerische Denkweise
Strategieentwicklung
Portfolio- Programm- & Projektmanagement
IT Service Management (ITIL)
Anforderungsmanagement f�r IT
Entwicklungen
Prozessmanagement mit Schwerpunkt
auf den Produktentstehungsprozess
Risikomanagement auf Projektebene
Business Development
Business Transformation, didaktische
Konzeptentwicklung
Pr�sentation & Kommunikation

PROFESSIONAL EXPERIENCE

2021 ? today

Role: Associate Manager

Customer: Accenture, Industry X

Tasks:

Programm- und Projektmanagement
Quantitatives Risikomanagement auf Projektmanagement Ebene
Data-Driven Projektmanagement

2008 ? today

Role: Gr�nder / Gesch�ftsf�hrer

Customer: auf Anfrage

Tasks:

Firmengr�ndung
Business Development im Bereich IT Beratung und Software Entwicklung
Recruitment und F�hrung von Mitarbeitern
Sourcing, near- & offshore
Management und operative Umsetzung von Projekten

2014 ? 2020

Role: Gesch�ftsfeldverantwortlicher der P3 Academy�

Customer: P3 Aviation GmbH, part of P3 Group SE

Tasks:

Start Up des Gesch�ftsfelds P3 Academy
Business Development
Produktentwicklung
Mitarbeiter F�hrung (ca.20 ? 60 Mitarbeiter)

2010 ? 2020

Role: Projektmanager / Senior Consultant�

Customer: P3 Aviation GmbH, part of P3 Group SE

Tasks:

Projektmanagement & Beratung
Leitung und Steuerung internationaler, interdisziplin�rer Projekte vom Konzept bis zur�Umsetzung (OEM Luftfahrtindustrie + Zulieferer, Automobil- und Maschinenbaubranche)
Project Management Office Funktionen f�r alle Projektphasen f�r Gro�projekte
Prozesse, Methoden und Tools:
Aufbau von Business Operational Support Organisationen zur Einbindung von Risk-Share Partnern und Lieferanten f�r IT Services, Prozesse und Dienstleistungen in der fr�hen�Entwicklungsphase des A350 XWB Projekts
Prozessdesign, -optimierung und -harmonisierung
Trainer & Coach f�r Projektmanagement und Konfigurationsmanagement

Branchen

Luftfahrt (OEM & Lieferanten)
Automobil (OEM)
Bahn (OEM)
Verteidigung (OEM)

Einsatzorte

L�nder

Deutschland, Schweiz, �sterreich

Remote-Arbeit

m�glich

Projekte

3 years 5 months

2020-01 - 2023-05

Projektmanagement & Beratung

Projektleiter/ Senior Consultant: Prozesse, Methoden & Tools

Rolle

Projektleiter/ Senior Consultant: Prozesse, Methoden & Tools

Projektinhalte

Definition von Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten
Prozessdefinition und Dokumentation zur Koordination der Schnittstellen zwischen der Funktionalen Definition und der B�ndelvorkonstruktion
Anforderungsmanagement f�r relevante Tools
Automatisierte Allokation von Kabeln zu B�ndeln unter Ber�cksichtigung der jeweiligen Varianteng�ltigkeiten
Prozessdefinition und Entwicklung eines Prototypen zur Diskrepanzen Analyse mittels Konsistenzpr�fungen
End User Abnahmetests
Prozess Einf�hrung & Tool Roll Outs (Awareness Veranstaltungen, Dokumentationen, Key User Workshops)

Kunde

Airbus France SA, Toulouse

Rolle

Senior Consultant

Projektinhalte

Beratung: Aufsetzen einer Business Operational Support Organisation

Definition von Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten
Prozessdesign: Incident Mgt, User Rights Mgt, Service Request Mgt, etc
Servicekatalog erstellen
Definition der Service Level Agreements (SLA)
Einf�hrung (Pilotierung und globales Roll Out)

Kunde

Airbus Deutschland GmbH

Einsatzort

Hamburg

Entwicklung & Einf�hrung der ERP Software Odoo

Role: Projektleiter/ Senior Consultant

Customer: Castec GmbH, Hamburg & Shenzhen

Tasks:

Agiles Projektmanagement & Beratung

Planung des Agilen Release Trains (ART)
Aufnahme, Optimierung & Dokumentation von Prozessen der Auftragsabwicklung und Logistik
Anfoderungsanalyse und -dokumentation
Aufsetzen der Entwicklungsumgebung
Koordination der Entwicklung bzw. Anpassung der Odoo Module
Datenmigration
Erstellen des Test Dossiers & Durchf�hrung der Tests
Entry Into Service/ Roll out
Mitarbeiter Schulungen

Entwicklung einer Software f�r Immobilienverwaltung

Role: Projektleiter

Customer: Concept Immobilien, Scharbeutz

Tasks:

Agiles Projektmanagement, Product Owner

Anforderungsanalyse
Backlog Priorisierung
Sprint Planung & Reviews
Stakeholder Management
User Validation

Aufsetzen einer Portfolio Governance f�r einen deutschen OEM in der Verteidigungsbranche

Role: Senior Consultant

Customer: OEM Verteidigung, Deutschland

Tasks:

Definition des Program Communications Management

Erstellung & Implementierung der Entscheidungs-, Meeting- & Berichtskaskade f�r 4 Programme und 26 Projekte
Harmonisierung von agilen & klassischen Arbeitspaketen
Definition der Kennzahlen nach der Earned-Value Methode
Erstellen eines virtuellen War-Room mit dynamischen Dashboards f�r die Portfolio-, Programm- & Projektebenen
Automatisierung der Berichtserstellung auf allen Ebenen
Erstellung der User Dokumentation
Erstellung der Programm Communications Management Pl�ne

Modularisierung 3 generischer Produktstrukturen & Koordination eines operativen Change Control Teams

Role: Projektleiter

Customer: Diehl Service Modules, Luftfahrt, Hamburg

Tasks:

Projektleitung

Entwicklung der generischen Produktstruktur einer Plattforml�sung um bei gr��tm�glicher externen Varianz (Kundenw�nsche) eine m�glichst minimale interne Varianz zu erzeugen
Projektleitung in allen Projektphasen (Akquise bis Abschluss)
Arbeitspakete (PM, Modularisierung der Produktstrukturen, Definition und Einf�hrung des �nderungsprozesses)

Entwicklungsprojekt ? Future Cabin A350, A320

Role: Projekt Management Office (PMO)

Customer: Airbus, Luftfahrt, Hamburg

Tasks:

PMO f�r Risikomanagement & Konfigurationsmanagement

Erstellen der Projektmanagement Pl�ne f�r Risikomanagement, Projekt�nderungsmanagement & Produktkonfigurationsmanagement
Durchf�hrung des Projektrisikomanagements auf 3 Eskalationsstufen
Vorbereitung, Moderation und Nachbereitung von Project-Change-Control Boards
Nachverfolgung der Implementierung von genehmigten Change Requests
Berichtserstellung f�r Projekt Review und Steering Meetings

Projektrisikomanagement f�r das Entwicklungsprojekt Hochvoltbatterie f�r den neuen Porsche Boxter

Role: Projekt Management Office (PMO)/ Senior Consultant:

Customer: Porsche AG, Automobilbranche, Stuttgart

Tasks:

PMO f�r Risikomanagement

Erstellen & Einf�hren des Risikomanagement Prozesses
Moderation von Risiko Workshops
Durchf�hren von Projektterminplan Simulationen
Verkettung von Risiken mittels Bow Tie Analyse
Definition von alternativen Ursache/Wirkungsketten
Bestimmung von Fr�hindikatoren
Berichtserstellung

Aus- und Weiterbildung

2 years 1 month

2003-01 - 2005-01

Administration

Master of Business Administration (MBA), University of Wales, Cardiff

Abschluss

Master of Business Administration (MBA)

Institution, Ort

University of Wales, Cardiff

Schwerpunkt

Loyalty Management Retail

2 years 1 month

2001-01 - 2003-01

International Business Management

B.A. International Business, University of Wales, Cardiff

Abschluss

B.A. International Business

Institution, Ort

University of Wales, Cardiff

Schwerpunkt

Lean Manufacturing Automotive

Kompetenzen

Top-Skills

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

SHORT PROFILE

COMPETENCIES

Unternehmerische Denkweise
Strategieentwicklung
Portfolio- Programm- & Projektmanagement
IT Service Management (ITIL)
Anforderungsmanagement f�r IT
Entwicklungen
Prozessmanagement mit Schwerpunkt
auf den Produktentstehungsprozess
Risikomanagement auf Projektebene
Business Development
Business Transformation, didaktische
Konzeptentwicklung
Pr�sentation & Kommunikation

PROFESSIONAL EXPERIENCE

2021 ? today

Role: Associate Manager

Customer: Accenture, Industry X

Tasks:

Programm- und Projektmanagement
Quantitatives Risikomanagement auf Projektmanagement Ebene
Data-Driven Projektmanagement

2008 ? today

Role: Gr�nder / Gesch�ftsf�hrer

Customer: auf Anfrage

Tasks:

Firmengr�ndung
Business Development im Bereich IT Beratung und Software Entwicklung
Recruitment und F�hrung von Mitarbeitern
Sourcing, near- & offshore
Management und operative Umsetzung von Projekten

2014 ? 2020

Role: Gesch�ftsfeldverantwortlicher der P3 Academy�

Customer: P3 Aviation GmbH, part of P3 Group SE

Tasks:

Start Up des Gesch�ftsfelds P3 Academy
Business Development
Produktentwicklung
Mitarbeiter F�hrung (ca.20 ? 60 Mitarbeiter)

2010 ? 2020

Role: Projektmanager / Senior Consultant�

Customer: P3 Aviation GmbH, part of P3 Group SE

Tasks:

Projektmanagement & Beratung
Leitung und Steuerung internationaler, interdisziplin�rer Projekte vom Konzept bis zur�Umsetzung (OEM Luftfahrtindustrie + Zulieferer, Automobil- und Maschinenbaubranche)
Project Management Office Funktionen f�r alle Projektphasen f�r Gro�projekte
Prozesse, Methoden und Tools:
Aufbau von Business Operational Support Organisationen zur Einbindung von Risk-Share Partnern und Lieferanten f�r IT Services, Prozesse und Dienstleistungen in der fr�hen�Entwicklungsphase des A350 XWB Projekts
Prozessdesign, -optimierung und -harmonisierung
Trainer & Coach f�r Projektmanagement und Konfigurationsmanagement

Branchen

Luftfahrt (OEM & Lieferanten)
Automobil (OEM)
Bahn (OEM)
Verteidigung (OEM)

Vertrauen Sie auf Randstad

Im Bereich Freelancing

Im Bereich Arbeitnehmer�berlassung / Personalvermittlung

Fragen?

Rufen Sie uns an +49 89 500316-300 oder schreiben Sie uns:

Name E-Mail-Adresse Ihre Frage

Telefonnummer Unternehmen

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Einsatzorte

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Projekte

Projekte

Projektmanagement & Beratung

IT Service Management

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Administration

International Business Management

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Branchen

Branchen

Einsatzorte

Einsatzorte

Projekte

Projekte

Projektmanagement & Beratung

IT Service Management

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Administration

International Business Management

Kompetenzen

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Top-Skills

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Branchen

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