• Erhebung, Modellierung und Dokumentation der Use Cases und Anforderungen für die Digitalisierung des Störungsmanagements. 
• Prüfen und Anpassen der Prozesse.

Business Analyse, Vorbereitung Beschaffung

• Das Projekt AVANZA sorgt für Einsatz und Beschaffung eines zeitgemässen, verlässlichen Systems für einen effizienten Zugang und Vertrieb und unterstützt eine reibungslose Abwicklung am Autoverlad Lötschberg & Simplon. 
• Der Betrieb wird nachhaltig gesichert und die Weiterentwicklung des Geschäftsmodells Autoverlad unterstützt.
• Erstellung einer Studie mit Variantenbetrachtung der möglichen Lösungen. 
• Begleitung Variantenentscheid, Auswertung RFI und Vorbereitung der Beschaffung, Konzept erstellt auf Basis des getroffenen Variantenentscheids.

Entwicklung und Einführung einer ERP-Lösung für die gesamte Marti-Gruppe inclusive der Harmonisierung aller Firmen der Gruppe. Abdeckung aller Belange einer Baufirma, vom Angebot über Planung und Ausführung bis zur Garantiephase Digitalisierung aller Prozesse ohne Medienbrüche.

• Analyse und Abgleich der fachlichen Anforderungen und Prozesse
• Erstellen von Fachkonzepten
• Modellieren der zugehörigen Geschäftsprozesse
• Modellieren von Cross-Domain Prozessen
• Features und Userstories

• Beratung, Analyse und Unterstützung bei der Konzeption und Umsetzung der Digitalisierung im Land Hessen. 
• Einführung und Aufbau des Enterprise Architecture Managements, Aufbau eines EAM-Kompetenzteams. 
• Standardisierung und Modellierung der EAM-Prozesse.

• Entwicklung eines Produkts für die Steuerung von Anlagen mit FNN Steuer-boxen über den CLS-Kanal im Smartmeter-Gateway. 
• Steuerung durch Netz-betreiber zur Sicherung der Netzstabilität und durch Marktteilnehmer für die Umsetzung von Tarifmodellen.

• Bearbeitung von diversen WTO/GATT Ausschreibungen im öffentlichen Sektor und Angeboten im privatwirtschaftlichen Bereich.

• Internetprogrammierung, Erstellen von Webauftritten, Automatisierung und Optimierung von Web-Auftritten, Einrichtung von Web-Shops

Business Analyse, Requirements Engineering, Test. Projekt APD, Entwicklung und Einführung der Software BSA (Baustellen-assistent) für die Planung und Disposition von Baustellen. Auftragsplaner und Disponenten arbeiten mit einer Webapplikation, die Mitarbeiter auf der Baustelle haben Apps und erhalten über die App alle Informationen über Schichteinteilungen und die Details zur Baustelle.

• Analyse und Abgleich der fachlichen Anforderungen und Prozesse 
• Anbindung der Umsysteme (SAP, Railsys)
• Erstellen von Userstories
• Erstellen von Testfällen, Testdurchführung, Regressionstest

Business Analyse, Requirements Engineering, Test, Proxy-PO

• Software für die Digitalisierung der Prozesse zwischen Sicherheitschefs und Fahrdienstleitern zur Gewährleistung der Sicherheit auf der Baustelle.
• TUSP 2.0 - Refactoring der alten Software und funktionale Erweiterungen der Software und Prozesse.
• TUSP 3.0 ? Digitalisierung weiterer Prozesse (Fahrrichtung Festlegen, Fahr-stromschaltungen, Befahren zentralisierter Weichen)
• Nearshore-Projekt mit Business-Analyse durch Onsite-Team in Bern und Entwicklung durch Nearshore-Team in Bari.
  • Analyse und Abgleich der fachlichen Anforderungen und Prozesse
  • Erstellen von Userstories
  • Erstellen von Testfällen, Testdurchführung
  • Qualitätsmanagement 
  • Releasemanagement
  • Data Governance für die prozessrelevanten Daten

Business Analyse, Requirements Engineering

• Projekt ?BASYS? Bereich Anlagenmanagement, Domäne Infrastruktur.
• Die Geschäftsprozesse im Anlagenmanagement der SBB Infrastruktur waren durch einen geringen Grad an Durchgängigkeit gekennzeichnet. Einzelne Prozessschritte in den Applikationen referenzieren auf unter-schiedliche Anlagenobjekte der Inventarsysteme. Die Businessprojekte ?Data Governance? und ?Durchgängige Erhaltung Fahrbahn DEF? werden mit dem Projekt BASYS (Basis Anlagenmanagement System) unterstützt und tragen zum ausgewiesenen quantitativen Nutzen dieser Projekte massgeblich bei.
• Analyse und Abgleich der fachlichen Anforderungen und Prozesse
  
• Analyse Anbindung der Inventarsysteme
• Analyse Anbindung der Abnehmersysteme
• Erstellen von Userstories
• Unterstützung PO bei Priorisierung, Refinement und Planung

Business Analyse, Requirements Engineering und Projektmanagement. Refactoring, Neuausrichtung und Erweiterung einer zentralen Applikation.

• Definieren und Dokumentieren der Modellierungsrichtlinien gemäss EAmod und Nato Application Framework
• Aufbau des Modells im Enterprise Architekt
• Modellierung der neuen Anwendung im Enterprise Architekt
• Erhebung der Anforderungen aus der Altanwendung
• Erhebung und Modellierung der Anforderungen von beteiligten Projekten
• Anforderungsmanagement
• Aufnahme und Beschreibung der Workflows
• Modellierung der Geschäftsprozesse mit BPMN 2.0
• Definieren und Dokumentieren der Modellierungsrichtlinien für Workflows und Prozesse, Erstellen von Templates
• Data Governance für die prozessrelevanten Daten
• Erstellen und Abstimmen fachliches Datenmodell (Geschäftsdatenmodell)
• Generieren von Dokumenten aus Enterprise Architekt
• Verwalten und konsolidieren der Projektdokumentation
• Methodische Unterstützung des Projektleiters
• Unterstützung bei Erstellung der WTO/GATT Ausschreibung für die Ablö-sung einer Software

• Erstellung eines Pflichtenhefts für eine neue Agra-Software.
• Projektsprache: Englisch, Prototyp: Französisch

Business Analyse, Requirements Engineering, Testing

• Programm öV-Karte, Teilprojekt Kontrolle (KoServ)
• Einführung einer Kundenkarte (SwissPass) mit RFID-Chip für den öV-Schweiz mit Leistungen im Referenzierungsmodus. 
• Das Teilprojekt Kontrolle stellt die elektronische Kontrolle für SwissPass und Barcodetickets im gesamten öV-Schweiz für alle Transportmittel sicher.
  • Anforderungserhebung, Anforderungsmanagement
  • Abstimmung der Lösungen im gesamten öV-Schweiz
  • Erstellung der Testfälle, Testdurchführung
  • Qualitätsmanagement
  • Releasemanagement

• Releasemanagement
• Testmanagement

• Qualitätsmanagement

• Projektleitung
• Analyse und Konzeption
• Datenmodell (ER-Modell)
• Methodenunterstützung für Fachabteilung

Projekt KVG2010+

• Umsetzen der KVG-Revision (Kostendämpfungsmassnahmen in OKP-Bereich)

Projekt MyBudget

• Entwicklung des neuen Produkts "Focus"

Projekt IVN

• Umsetzen der Managed Care Vorlage (IVN), Entwicklung eines IVN-Produktes für die Concordia, Anpassung der Vertriebssysteme

Das Projekt sorgte für eine nachhaltige Verbesserung der Situation durch Überarbeiten der gesamten Leistungserfassung, Leistungsprüfung und Provi-sionierung der Kernapplikationen in Online und Batch. Gleichzeitig wurde die Softwarequalität durch Modernisierung der Software-Architektur und Neu-strukturierung des nicht mehr wartbaren Programm Codes verbessert.

• Gesamtprojektleitung
• IT-Projektleitung

• Projekt Kontrollprozess
• Entwurf, Umsetzung, Test und Einführung neue Kontrollprozesse, Aufbau Reporting mit SAP-BI, Rahmenorganisation

Einführung, Produktionsbetreuung

• Betreuung und Weiterentwicklung der Applikationen Prisma-Verkauf und MCS-TKT. Anwendungsbereiche Ticketing, Vertriebskanäle, Fahrplan, Online-Shop
• Test und Einführungsbetreuung für Online-Shop, Prisma-Verkauf, Dax

Business Analyse, Use Case Erstellung, Requirements Management, Testplanung und Testdurchführung, Einführung, Produktionsbetreuung.

• Entwicklung der Lagersoftware CASE (PC-Komponente) und dem Merchandise Request Broker (MRB) (z/OS-Komponente).
• Test und Einführungsbetreuung für MRB und CASE, Fehleranalyse, Changemanagement, Releasemanagement
• Projektsprache: Englisch

2004 - 2004

Rolle: Business Analyst und Entwickler

Kunde: Lebensversicherung

Aufgaben:

• Prolongation von Hypothekendarlehen
• Leistungsabrechnung für Lebensversicherung

Kenntnisse:

AS/400, Cobol, CL, DB2/400, OS/400, TopCode, Host, PL/1

1997 - 2004

Rolle: Bausparkasse

Kunde: Business Analyst und Entwickler

Aufgaben:

Systemanalyse, Konzeption, Programmierung, Beratung

• Betreuung und Weiterentwicklung der Bausparkassenanwendung.
• Schwerpunkt: Provision, Wohnungsbauprämie, Elektronischer Antrag, Darlehen, Geschäftsprozesse

Kenntnisse:

AS/400, Cobol, CL, DB2/400, OS/400, TopCode

Teilprojektleiter, Business Analyst und Entwickler

Entwicklung einer neuen Zentralregulierung.

Entwicklung und Betreuung der Standardsoftware für Warenwirtschaft intersoft-WWS. Schwerpunkt: Lagerverwaltung, Logistik, Inventur, Disposition. Wareneingang, Datenfunk, Zoll Schnittstellen (z.B. EDIFAKT, ZADAT, Kassen)

Neues Vertriebssystem mit Provisionsabrechnung, Außendienststeuerung, einheitlicher Provisionierung der Ex-Monopolanstalten im Rahmen der Fusion.