• Erstellung einer Variantenstudie und Konzept für ein neues Vertriebssystem Autoverlad Lötschberg & Simplon
• Begleitung des Variantenentscheids, Auswertung RFI und Vorbereitung der Beschaffung
• Konzeptentwicklung auf Basis der getroffenen Entscheidungen

• Entwicklung und Einführung einer gruppenweiten ERP-Lösung.
• Harmonisierung der Prozesse aller Firmen der Gruppe
• Erstellung von Fachkonzepten, Modellierung von Geschäftsprozessen und Cross-Domain-Prozessen, Modellierung der Entscheidungsregeln
• Features und User Stories für MVP auf Basis von Microsoft D365

• Entwicklung eines Produkts für die Steuerung von Anlagen mit FNN Steuer-boxen über den CLS-Kanal im Smartmeter-Gateway. 
• Steuerung durch Netz-betreiber zur Sicherung der Netzstabilität und durch Marktteilnehmer für die Umsetzung von Tarifmodellen.

Entwicklung und Einführung der Software BSA (Baustellenassistent) für die Planung und Disposition von Baustellen. Auftragsplaner und Disponenten arbeiten mit einer Webapplikation, die Mitarbeiter auf der Baustelle haben Apps und erhalten über die App alle Informationen über Schichteinteilungen und die Details zur Baustelle.

• Analyse und Abgleich der fachlichen Anforderungen und Prozesse
• Anbindung der Umsysteme (SAP, Railsys)
• Erstellen von Userstories
• Erstellen von Testfällen, Testdurchführung, Regressionstest

Business Analyse, Requirements Engineering

• Projekt ?BASYS? Bereich Anlagenmanagement, Domäne Infrastruktur.
• Die Geschäftsprozesse im Anlagenmanagement der SBB Infrastruktur waren durch einen geringen Grad an Durchgängigkeit gekennzeichnet. Einzelne Prozessschritte in den Applikationen referenzieren auf unter-schiedliche Anlagenobjekte der Inventarsysteme. Die Businessprojekte ?Data Governance? und ?Durchgängige Erhaltung Fahrbahn DEF? werden mit dem Projekt BASYS (Basis Anlagenmanagement System) unterstützt und tragen zum ausgewiesenen quantitativen Nutzen dieser Projekte massgeblich bei.
• Analyse und Abgleich der fachlichen Anforderungen und Prozesse
  
• Analyse Anbindung der Inventarsysteme
• Analyse Anbindung der Abnehmersysteme
• Erstellen von Userstories
• Unterstützung PO bei Priorisierung, Refinement und Planung

Business Analyse, Requirements Engineering und Projektmanagement. Refactoring, Neuausrichtung und Erweiterung einer zentralen Applikation.

• Definieren und Dokumentieren der Modellierungsrichtlinien gemäss EAmod und Nato Application Framework
• Aufbau des Modells im Enterprise Architekt
• Modellierung der neuen Anwendung im Enterprise Architekt
• Erhebung der Anforderungen aus der Altanwendung
• Erhebung und Modellierung der Anforderungen von beteiligten Projekten
• Anforderungsmanagement
• Aufnahme und Beschreibung der Workflows
• Modellierung der Geschäftsprozesse mit BPMN 2.0
• Definieren und Dokumentieren der Modellierungsrichtlinien für Workflows und Prozesse, Erstellen von Templates
• Data Governance für die prozessrelevanten Daten
• Erstellen und Abstimmen fachliches Datenmodell (Geschäftsdatenmodell)
• Generieren von Dokumenten aus Enterprise Architekt
• Verwalten und konsolidieren der Projektdokumentation
• Methodische Unterstützung des Projektleiters
• Unterstützung bei Erstellung der WTO/GATT Ausschreibung für die Ablö-sung einer Software

• Erstellung eines Pflichtenhefts für eine neue Agra-Software.
• Projektsprache: Englisch, Prototyp: Französisch

Business Analyse, Requirements Engineering, Testing

• Programm öV-Karte, Teilprojekt Kontrolle (KoServ)
• Einführung einer Kundenkarte (SwissPass) mit RFID-Chip für den öV-Schweiz mit Leistungen im Referenzierungsmodus. 
• Das Teilprojekt Kontrolle stellt die elektronische Kontrolle für SwissPass und Barcodetickets im gesamten öV-Schweiz für alle Transportmittel sicher.
  • Anforderungserhebung, Anforderungsmanagement
  • Abstimmung der Lösungen im gesamten öV-Schweiz
  • Erstellung der Testfälle, Testdurchführung
  • Qualitätsmanagement
  • Releasemanagement

• Releasemanagement
• Testmanagement

• Qualitätsmanagement

• Projektleitung
• Analyse und Konzeption
• Datenmodell (ER-Modell)
• Methodenunterstützung für Fachabteilung

Projekt KVG2010+

• Umsetzen der KVG-Revision (Kostendämpfungsmassnahmen in OKP-Bereich)

Projekt MyBudget

• Entwicklung des neuen Produkts "Focus"

Projekt IVN

• Umsetzen der Managed Care Vorlage (IVN), Entwicklung eines IVN-Produktes für die Concordia, Anpassung der Vertriebssysteme

Das Projekt sorgte für eine nachhaltige Verbesserung der Situation durch Überarbeiten der gesamten Leistungserfassung, Leistungsprüfung und Provi-sionierung der Kernapplikationen in Online und Batch. Gleichzeitig wurde die Softwarequalität durch Modernisierung der Software-Architektur und Neu-strukturierung des nicht mehr wartbaren Programm Codes verbessert.

• Gesamtprojektleitung
• IT-Projektleitung

• Projekt Kontrollprozess
• Entwurf, Umsetzung, Test und Einführung neue Kontrollprozesse, Aufbau Reporting mit SAP-BI, Rahmenorganisation

Einführung, Produktionsbetreuung

• Betreuung und Weiterentwicklung der Applikationen Prisma-Verkauf und MCS-TKT. Anwendungsbereiche Ticketing, Vertriebskanäle, Fahrplan, Online-Shop
• Test und Einführungsbetreuung für Online-Shop, Prisma-Verkauf, Dax

Business Analyse, Use Case Erstellung, Requirements Management, Testplanung und Testdurchführung, Einführung, Produktionsbetreuung.

• Entwicklung der Lagersoftware CASE (PC-Komponente) und dem Merchandise Request Broker (MRB) (z/OS-Komponente).
• Test und Einführungsbetreuung für MRB und CASE, Fehleranalyse, Changemanagement, Releasemanagement
• Projektsprache: Englisch

2004 - 2004

Rolle: Business Analyst und Entwickler

Kunde: Lebensversicherung

Aufgaben:

• Prolongation von Hypothekendarlehen
• Leistungsabrechnung für Lebensversicherung

Kenntnisse:

AS/400, Cobol, CL, DB2/400, OS/400, TopCode, Host, PL/1

1997 - 2004

Rolle: Bausparkasse

Kunde: Business Analyst und Entwickler

Aufgaben:

Systemanalyse, Konzeption, Programmierung, Beratung

• Betreuung und Weiterentwicklung der Bausparkassenanwendung.
• Schwerpunkt: Provision, Wohnungsbauprämie, Elektronischer Antrag, Darlehen, Geschäftsprozesse

Kenntnisse:

AS/400, Cobol, CL, DB2/400, OS/400, TopCode

Teilprojektleiter, Business Analyst und Entwickler

Entwicklung einer neuen Zentralregulierung.

Entwicklung und Betreuung der Standardsoftware für Warenwirtschaft intersoft-WWS. Schwerpunkt: Lagerverwaltung, Logistik, Inventur, Disposition. Wareneingang, Datenfunk, Zoll Schnittstellen (z.B. EDIFAKT, ZADAT, Kassen)

Neues Vertriebssystem mit Provisionsabrechnung, Außendienststeuerung, einheitlicher Provisionierung der Ex-Monopolanstalten im Rahmen der Fusion.