Interims Management, Unternehmensführung, Unternehmensentwicklung und Marktpositionierung, Standorte aufbauen, Geschäftsabschlüsse
Aktualisiert am 11.06.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 10.06.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Management
Unternehmensentwicklung
Geschäftsleitung
Fahrzeuginnenraum
Exterieur
Key Account Manager
Mitarbeiterführung
Kundenbetreuung
101 - 500 Mitarbeiter
Karosserierohbau
Stakeholdern
Geschäftsprozessopti
Lenkungsausschuss
Managementberatung
1. Strategieentwicklung
Strategieberatung
Risikomanagement
Produktentwicklung
Marketing
Geschäftsprozessoptimierung
Eskalationsmanagement

Einsatzorte

Einsatzorte

Ingo (+200km) Salzb (+100km)
Deutschland, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

6 Jahre 5 Monate
2018-01 - heute

Verwirklichung und Umsetzung von Geschäftsideen

Geschäftsführer
Geschäftsführer
  • Geschäftsmodell, Tätigkeit und Resultat: Mit unserer Erfahrung, seit über 25 Jahren, profitieren unsere Kunden, von unseren weitverzweigten Netzwerken und Kontakten.
  • Zielgruppen: Unternehmen, Inhaber, Geschäftsführer und Führungskräfte bei der Verwirklichung und Umsetzung Ihrer Geschäftsideen.
  • Schwerpunkte: Umsätze steigern, Unternehmen und Strukturen an den Markt anpassen, neue Kunden und Märkte finden, Partnerschaften und Netzwerke ausbauen.
auf Anfrage
21 Jahre 9 Monate
1996-04 - 2017-12

Aufbau der Gesellschaft

Geschäftsführer
Geschäftsführer

  • Aufbau der Gesellschaft. Aufbau der Standorte mit Infrastruktur Personal, Entwicklung, Vertrieb, Einkauf, Finanzen und Controlling. Positionierung als Engineering-Dienstleister mit den Schwerpunkten Innovation und Leichtbau. 
  • Aufbau kundennaher Standorte in Gerlingen, Ingolstadt, Neckarsulm, Hemmingen, München und Leipzig.
  • Aufbau der Architektur für Technik u. Engineering, Finanzen, Verwaltung und für Kundenanbindungen. Entwicklung von innovativen Entwicklungstechnologien und Prozessen. 
  • Kunden: AMG, AUDI, BMW, DAIMLER, LAMBORGHINI, PORSCHE, SMART, VOLKSWAGEN sowie ca. 40 Zulieferer innerhalb und außerhalb der Mobilitätsindustrie.
  • Zertifizierung nach ISO:9001 und ISO:27001 und TISAX, sowie Rezertifizierung 
  • Positionierung der Unternehmensgruppe als Generalentwickler. 
  • Größter Erfolg: Umsetzung von 2 Projekten als Generalentwickler mit ca. je > 10 Mio. Euro, Projektlaufzeit je Auftrag ca. 2,5 Jahre.

diverse Kunden: AMG, AUDI, BMW, DAIMLER, LAMBORGHINI, PORSCHE, SMART, VOLKSWAGEN
1 Jahr
1995-04 - 1996-03

Optimierung von Unternehmen

Geschäftsführer
Geschäftsführer
  • Unternehmensbegleitung & Potenzialoptimierung.
  • Optimierung von Unternehmen und Ertragsverbesserung.
auf Anfrage / KMUs
2 Jahre 10 Monate
1992-06 - 1995-03

Gründung und Aufbau

Beirat
Beirat
  • Tätigkeit und Resultat: Gründung und Aufbau, Kauf und Aufbau von Maschinen und Produktionseinrichtungen.
  • Strukturierung von Personal, Fertigung, Vertrieb, Einkauf, Finanzen und Controlling. 
  • Positionierung als Fertiger für Prototypen und Versuch.
auf Anfrage / Fertigung Automotive
3 Jahre 1 Monat
1992-03 - 1995-03

Aufbau der Unternehmens-Struktur

Geschäftsführer
Geschäftsführer
  • Tätigkeit und Resultat: Aufbau der Unternehmens-Struktur für Beschaffung, Verwaltung und Verpachtung an die p.a.d. Unternehmensgruppe.
  • Geschäftsgegenstand: Verpachtung von Anlagevermögen
3 Jahre 1 Monat
1992-03 - 1995-03

Ausbau der Niederlassung

Geschäftsführer
Geschäftsführer

  • Tätigkeit und Resultat: Ausbau der Niederlassung, Anpassung der Struktur wie Personal, Entwicklung, Vertrieb, Einkauf und Finanzen. 
  • Positionierung als Technologie-Dienstleister mit den Schwerpunkt Automotive, Fertigung und Versuch.
  • Neuausrichtung des Business von der manuellen Konstruktion in die CAD-Technologie. Aufbau der IT-Architektur für Technik, Finanzen, Verwaltung und Kundeanbindung. 

auf Anfrage / Automotive
3 Jahre 8 Monate
1988-07 - 1992-02

Gründung und Aufbau des ersten Unternehmens

Geschäftsführer
Geschäftsführer

  • Tätigkeit und Resultat: Gründung und Aufbau des ersten Unternehmens. Aufbau von Standorten mit Infrastruktur, Personal, Entwicklung, Vertrieb, Einkauf, Finanzen und IT.
  • Positionierung als neuen Entwicklungs-Dienstleister mit Schwerpunkt Automotive.

auf Anfrage / Automotive
11 Jahre 9 Monate
1979-07 - 1991-03

Schnittstellenmanagement

Projektkoordinator in der Arbeitsvorbereitung
Projektkoordinator in der Arbeitsvorbereitung

  • Tätigkeit und Resultate in Kundenstrukturen: Fertigungsunterlagen wurde für eine Produkt-Familie auf den neuesten Fertigungs- und Montagestand gebracht.
  • Schnittstellenmanagement zur Technologieentwicklung, Konstruktion, Arbeitsvorbereitung, Fertigung, Einkauf.

Liebherr GmbH, Resident Consultant / Baumaschinen
6 Monate
1988-01 - 1988-06

Entwicklungs- und Innovationsmanagement

Referent
Referent
  • Tätigkeit und Resultate in Kundenstrukturen: Consultant in der strategischen Technologieneuausrichtung: Umstellung der Stahlstruktur auf Aluminium-Space-Frame neue Baureihen.
Audi AG, Resident Consultant / Automotive
2 Jahre 3 Monate
1985-10 - 1987-12

Auslegung und Konstruktion von Strukturteilen

Teamleiter Fahrwerk- und Karosseriestruktur
Teamleiter Fahrwerk- und Karosseriestruktur
  • Tätigkeit und Resultate in Kundenstrukturen: Auslegung und Konstruktion von Strukturteilen im Bereich Fahrwerk und Karosserie, Schnittstelle zu Fertigung, Versuch und Beschaffung.
Porsche AG, Resident Consultant / Automotive
1 Jahr 9 Monate
1984-01 - 1985-09

Digitalisierung von Karosserie-Strukturen

Teamleiter Karosseriestruktur
Teamleiter Karosseriestruktur
  • Tätigkeit und Resultate in Kundenstrukturen: Digitalisierung von Karosserie-Strukturen Ergebnisse und Daten in CAD-Systeme und Fahrzeug-Architekturen einbinden; Schnittstelle zwischen Konstruktion, Versuch, Fertigung und Beschaffung.
BMW AG, Resident Consultant / Automotive
2 Jahre 9 Monate
1981-04 - 1983-12

Herstellungskostenrechnung und Investitionsplanung und Absicherung

Projektleiter Kostenanalyse
Projektleiter Kostenanalyse

  • Tätigkeit und Resultate in Kundenstrukturen: Im Strategieprojekt wurden erstmals im betriebswirtschaftlichen Sinne die Herstellungs- und Fertigungskosten von Karosseriestrukturen kalkuliert. 
  • Verbesserungsvorschläge auf Potentiale und Wirtschaftlichkeit untersuchen. Einsparungen berechnen und Entscheidungen herbeiführen. Investitionsbewertung, Prüfung der Wirtschaftlichkeit in Montagewerken für Neuanschaffungen.

Daimler AG, Resident Consultant / Automotive

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1974 - 1979

Ausbildung ?Höhere Technische Bundeslehr- und Versuchsanstalt? (HTL)

Abschluss: Maschinenbau Techniker / Ingenieur (FH)


Schwerpunkt:

  • Hilfsassistent: am Lehrstuhl für Konstruktionstechnik, Mechanik, Forschung und Kundenprojekten.
  • Mehrere Praktika bei OEMs in München und Stuttgart.

Position

Position

Geschäftsführer, Interim Manager

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Management Unternehmensentwicklung Geschäftsleitung Fahrzeuginnenraum Exterieur Key Account Manager Mitarbeiterführung Kundenbetreuung 101 - 500 Mitarbeiter Karosserierohbau Stakeholdern Geschäftsprozessopti Lenkungsausschuss Managementberatung 1. Strategieentwicklung Strategieberatung Risikomanagement Produktentwicklung Marketing Geschäftsprozessoptimierung Eskalationsmanagement

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Branchenerfahrung seit mehr als 25 Jahren

  • Leidenschaft als Manager Entwicklungs-Dienstleister Prototypen, Fertigung Automotive Mobilität von morgen seit 1979. 
  • Persönlicher Zugang zu den Managementstrukturen und Ebenen wie Unternehmensführung, Finanzen, Vertrieb, Einkauf und Technik bei unterschiedlichen OEM wie AMG, AUDI, BMW, Bentley, Daimler, Lamborghini, Porsche und Volkswagen.
  • Langjährige Erfahrung in den Produktentstehungsprozessen der Mobilitätsindustrie. 


Kompetenzen

Zuhören, Potentiale finden, Unternehmen und Standorte führen, schnelle Interim Management Lösungen bieten, Unternehmensbegleitung


Managementerfahrung

  • Führungskompetenzen in der strategischen Unternehmensführung, Finanz und Controlling, Technik und Vertrieb, Personalentwicklung, Projektorganisation, IT- und CAX - Architekturen.
  • Abschlussstärke und Verhandlungskompetenz mit ausgeprägter Kundenorientierung.
  • Eigenständiges, verantwortliches und zielorientiertes Handeln.
  • Erfahrung in Restrukturierungen.
  • Erfahrung in Mitarbeiterführung von standortübergreifenden Unternehmen.
  • Nachwuchsmanager auf ergebnisverantwortliche Tätigkeiten vorbereiten.


Besonderes

  • Erfahrung in den Bereichen Unternehmensführung, Finanzen, Technik, Forschung, Management und Vertrieb.
  • Erfahrung in der Unterstützung und Förderung von Start-Ups.

Einsatzorte

Einsatzorte

Ingo (+200km) Salzb (+100km)
Deutschland, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

6 Jahre 5 Monate
2018-01 - heute

Verwirklichung und Umsetzung von Geschäftsideen

Geschäftsführer
Geschäftsführer
  • Geschäftsmodell, Tätigkeit und Resultat: Mit unserer Erfahrung, seit über 25 Jahren, profitieren unsere Kunden, von unseren weitverzweigten Netzwerken und Kontakten.
  • Zielgruppen: Unternehmen, Inhaber, Geschäftsführer und Führungskräfte bei der Verwirklichung und Umsetzung Ihrer Geschäftsideen.
  • Schwerpunkte: Umsätze steigern, Unternehmen und Strukturen an den Markt anpassen, neue Kunden und Märkte finden, Partnerschaften und Netzwerke ausbauen.
auf Anfrage
21 Jahre 9 Monate
1996-04 - 2017-12

Aufbau der Gesellschaft

Geschäftsführer
Geschäftsführer

  • Aufbau der Gesellschaft. Aufbau der Standorte mit Infrastruktur Personal, Entwicklung, Vertrieb, Einkauf, Finanzen und Controlling. Positionierung als Engineering-Dienstleister mit den Schwerpunkten Innovation und Leichtbau. 
  • Aufbau kundennaher Standorte in Gerlingen, Ingolstadt, Neckarsulm, Hemmingen, München und Leipzig.
  • Aufbau der Architektur für Technik u. Engineering, Finanzen, Verwaltung und für Kundenanbindungen. Entwicklung von innovativen Entwicklungstechnologien und Prozessen. 
  • Kunden: AMG, AUDI, BMW, DAIMLER, LAMBORGHINI, PORSCHE, SMART, VOLKSWAGEN sowie ca. 40 Zulieferer innerhalb und außerhalb der Mobilitätsindustrie.
  • Zertifizierung nach ISO:9001 und ISO:27001 und TISAX, sowie Rezertifizierung 
  • Positionierung der Unternehmensgruppe als Generalentwickler. 
  • Größter Erfolg: Umsetzung von 2 Projekten als Generalentwickler mit ca. je > 10 Mio. Euro, Projektlaufzeit je Auftrag ca. 2,5 Jahre.

diverse Kunden: AMG, AUDI, BMW, DAIMLER, LAMBORGHINI, PORSCHE, SMART, VOLKSWAGEN
1 Jahr
1995-04 - 1996-03

Optimierung von Unternehmen

Geschäftsführer
Geschäftsführer
  • Unternehmensbegleitung & Potenzialoptimierung.
  • Optimierung von Unternehmen und Ertragsverbesserung.
auf Anfrage / KMUs
2 Jahre 10 Monate
1992-06 - 1995-03

Gründung und Aufbau

Beirat
Beirat
  • Tätigkeit und Resultat: Gründung und Aufbau, Kauf und Aufbau von Maschinen und Produktionseinrichtungen.
  • Strukturierung von Personal, Fertigung, Vertrieb, Einkauf, Finanzen und Controlling. 
  • Positionierung als Fertiger für Prototypen und Versuch.
auf Anfrage / Fertigung Automotive
3 Jahre 1 Monat
1992-03 - 1995-03

Aufbau der Unternehmens-Struktur

Geschäftsführer
Geschäftsführer
  • Tätigkeit und Resultat: Aufbau der Unternehmens-Struktur für Beschaffung, Verwaltung und Verpachtung an die p.a.d. Unternehmensgruppe.
  • Geschäftsgegenstand: Verpachtung von Anlagevermögen
3 Jahre 1 Monat
1992-03 - 1995-03

Ausbau der Niederlassung

Geschäftsführer
Geschäftsführer

  • Tätigkeit und Resultat: Ausbau der Niederlassung, Anpassung der Struktur wie Personal, Entwicklung, Vertrieb, Einkauf und Finanzen. 
  • Positionierung als Technologie-Dienstleister mit den Schwerpunkt Automotive, Fertigung und Versuch.
  • Neuausrichtung des Business von der manuellen Konstruktion in die CAD-Technologie. Aufbau der IT-Architektur für Technik, Finanzen, Verwaltung und Kundeanbindung. 

auf Anfrage / Automotive
3 Jahre 8 Monate
1988-07 - 1992-02

Gründung und Aufbau des ersten Unternehmens

Geschäftsführer
Geschäftsführer

  • Tätigkeit und Resultat: Gründung und Aufbau des ersten Unternehmens. Aufbau von Standorten mit Infrastruktur, Personal, Entwicklung, Vertrieb, Einkauf, Finanzen und IT.
  • Positionierung als neuen Entwicklungs-Dienstleister mit Schwerpunkt Automotive.

auf Anfrage / Automotive
11 Jahre 9 Monate
1979-07 - 1991-03

Schnittstellenmanagement

Projektkoordinator in der Arbeitsvorbereitung
Projektkoordinator in der Arbeitsvorbereitung

  • Tätigkeit und Resultate in Kundenstrukturen: Fertigungsunterlagen wurde für eine Produkt-Familie auf den neuesten Fertigungs- und Montagestand gebracht.
  • Schnittstellenmanagement zur Technologieentwicklung, Konstruktion, Arbeitsvorbereitung, Fertigung, Einkauf.

Liebherr GmbH, Resident Consultant / Baumaschinen
6 Monate
1988-01 - 1988-06

Entwicklungs- und Innovationsmanagement

Referent
Referent
  • Tätigkeit und Resultate in Kundenstrukturen: Consultant in der strategischen Technologieneuausrichtung: Umstellung der Stahlstruktur auf Aluminium-Space-Frame neue Baureihen.
Audi AG, Resident Consultant / Automotive
2 Jahre 3 Monate
1985-10 - 1987-12

Auslegung und Konstruktion von Strukturteilen

Teamleiter Fahrwerk- und Karosseriestruktur
Teamleiter Fahrwerk- und Karosseriestruktur
  • Tätigkeit und Resultate in Kundenstrukturen: Auslegung und Konstruktion von Strukturteilen im Bereich Fahrwerk und Karosserie, Schnittstelle zu Fertigung, Versuch und Beschaffung.
Porsche AG, Resident Consultant / Automotive
1 Jahr 9 Monate
1984-01 - 1985-09

Digitalisierung von Karosserie-Strukturen

Teamleiter Karosseriestruktur
Teamleiter Karosseriestruktur
  • Tätigkeit und Resultate in Kundenstrukturen: Digitalisierung von Karosserie-Strukturen Ergebnisse und Daten in CAD-Systeme und Fahrzeug-Architekturen einbinden; Schnittstelle zwischen Konstruktion, Versuch, Fertigung und Beschaffung.
BMW AG, Resident Consultant / Automotive
2 Jahre 9 Monate
1981-04 - 1983-12

Herstellungskostenrechnung und Investitionsplanung und Absicherung

Projektleiter Kostenanalyse
Projektleiter Kostenanalyse

  • Tätigkeit und Resultate in Kundenstrukturen: Im Strategieprojekt wurden erstmals im betriebswirtschaftlichen Sinne die Herstellungs- und Fertigungskosten von Karosseriestrukturen kalkuliert. 
  • Verbesserungsvorschläge auf Potentiale und Wirtschaftlichkeit untersuchen. Einsparungen berechnen und Entscheidungen herbeiführen. Investitionsbewertung, Prüfung der Wirtschaftlichkeit in Montagewerken für Neuanschaffungen.

Daimler AG, Resident Consultant / Automotive

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1974 - 1979

Ausbildung ?Höhere Technische Bundeslehr- und Versuchsanstalt? (HTL)

Abschluss: Maschinenbau Techniker / Ingenieur (FH)


Schwerpunkt:

  • Hilfsassistent: am Lehrstuhl für Konstruktionstechnik, Mechanik, Forschung und Kundenprojekten.
  • Mehrere Praktika bei OEMs in München und Stuttgart.

Position

Position

Geschäftsführer, Interim Manager

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Management Unternehmensentwicklung Geschäftsleitung Fahrzeuginnenraum Exterieur Key Account Manager Mitarbeiterführung Kundenbetreuung 101 - 500 Mitarbeiter Karosserierohbau Stakeholdern Geschäftsprozessopti Lenkungsausschuss Managementberatung 1. Strategieentwicklung Strategieberatung Risikomanagement Produktentwicklung Marketing Geschäftsprozessoptimierung Eskalationsmanagement

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Branchenerfahrung seit mehr als 25 Jahren

  • Leidenschaft als Manager Entwicklungs-Dienstleister Prototypen, Fertigung Automotive Mobilität von morgen seit 1979. 
  • Persönlicher Zugang zu den Managementstrukturen und Ebenen wie Unternehmensführung, Finanzen, Vertrieb, Einkauf und Technik bei unterschiedlichen OEM wie AMG, AUDI, BMW, Bentley, Daimler, Lamborghini, Porsche und Volkswagen.
  • Langjährige Erfahrung in den Produktentstehungsprozessen der Mobilitätsindustrie. 


Kompetenzen

Zuhören, Potentiale finden, Unternehmen und Standorte führen, schnelle Interim Management Lösungen bieten, Unternehmensbegleitung


Managementerfahrung

  • Führungskompetenzen in der strategischen Unternehmensführung, Finanz und Controlling, Technik und Vertrieb, Personalentwicklung, Projektorganisation, IT- und CAX - Architekturen.
  • Abschlussstärke und Verhandlungskompetenz mit ausgeprägter Kundenorientierung.
  • Eigenständiges, verantwortliches und zielorientiertes Handeln.
  • Erfahrung in Restrukturierungen.
  • Erfahrung in Mitarbeiterführung von standortübergreifenden Unternehmen.
  • Nachwuchsmanager auf ergebnisverantwortliche Tätigkeiten vorbereiten.


Besonderes

  • Erfahrung in den Bereichen Unternehmensführung, Finanzen, Technik, Forschung, Management und Vertrieb.
  • Erfahrung in der Unterstützung und Förderung von Start-Ups.

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