Erfolge (Auszug):
Positionierung als systemrelevanter Engineering-Dienstleister:
Klarer Fokus auf Innovation, Leichtbau, Fahrzeugauslegung, Fahrzeug Eigenschaften sowie Design- und Technikabsicherung. Das Engineering erfolgt durchgängig ? von der frühen Konzeptphase bis zum Serienanlauf (SOP) ? mit hoher technischer Tiefe und OEM-naher Umsetzungskompetenz.
Kernkompetenz:
Auslegung und Entwicklung kompletter Fahrzeugmodule bis zum SOP, inklusive Prototypenbau, Fertigung von Klein- und Anlaufserien sowie Aufbau und Erprobung von Versuchsträgern. Durchführung von Versuchen und Absicherung, Generalentwicklung von Derivaten mit Freigabeempfehlung sowie Konstruktion und Bau von Werkzeugen und Montageanlagen ? alles aus einer Hand, mit hohem Umsetzungstempo und Systemverständnis.
Erfolge:
Erfolgreiche Positionierung und Beauftragung unserer Unternehmensgruppe als systemrelevanter Generalunternehmer und Derivatentwickler in mehreren strategisch bedeutenden Kundenprojekten ? mit einem durchschnittlichen Projektvolumen von über 25 Mio. Euro. Zu unseren Kunden zählen renommierte OEMs wie AMG, Audi, Bentley, BMW, Mercedes-Benz, Lamborghini, Porsche, smart und Volkswagen sowie rund 50 Zulieferer aus der Automobilbranche. Darüber hinaus betreuen wir Kunden aus weiteren Branchen und Industriezweigen ? projektbezogen, effizient und auf Augenhöhe.
Beratung und Begleitung von Inhabern und Geschäftsführern bei der strategischen Neuausrichtung mittelständischer Unternehmen. Fokus auf der Identifikation von Potenzialen und der Umsetzung konkreter Maßnahmen zur Weiterentwicklung bestehender Geschäftsmodelle.
Gründung und Aufbau der Unternehmens-Gruppe. Aufbau von Standorten mit Infrastruktur, Personal, Entwicklung, Vertrieb, Einkauf, Finanzen. Aufbau der IT-Architektur in SW und HW für Technik, Finanzen, Verwaltung, Kundenanbindungen sowie betriebswirtschaftliche Prozesse. Die Positionierung als technologieorientierter Entwicklungs- und Dienstleistungspartner mit Schwerpunkt auf Automotive, Versuch und Fertigung ist erfolgreich etabliert. Der Engineering-Bereich ist strategisch neu ausgerichtet ? von manuellen Konstruktionsprozessen hin zur durchgängigen CAD-basierten Entwicklung, unter Einsatz führender Systeme wie CADDS und CATIA. Die Unternehmensgruppe agiert heute als aktiver, strategischer Entwicklungspartner ? mit integrierter Wertschöpfung über wesentliche Projektphasen hinweg: von der Konzeptentwicklung über das Engineering und die Prototypenfertigung bis zur Serienfreigabe. Unser Kundenportfolio umfasst führende OEMs sowie etablierte Zulieferer der Automobilindustrie. Darüber hinaus begleiten wir Unternehmen aus weiteren Schlüsselbranchen und Industriezweigen.
Referent des Bereichsleiters mit Verantwortung für die projektübergreifende Steuerung strategischer Themen. Aktive Rolle bei der konzernweiten Technologie
neuausrichtung ? insbesondere der Umstellung von ?Stahl- auf Aluminium-Space-Frame-Strukturen für neue Fahrzeuggenerationen?. Eingebunden in zentrale Konzernentscheidungen zur Plattform und Technologieausrichtung zukünftiger Baureihen.
Verantwortlich für die Digitalisierung komplexer Karosseriestrukturen zur Integration in CAD-Systeme und neue Fahrzeugarchitekturen. Schnittstellenkoordination zwischen manueller Konstruktion, digitaler Entwicklung, Versuch und einkaufsseitiger Preisanalyse. Nachweislicher Beitrag zur Beschleunigung der Entwicklungsprozesse ? mit dem Ziel, parallele Baureihenentwicklung zu ermöglichen und die Time-to-SOP signifikant zu verkürzen.
Verantwortlich für die industrielle Absicherung einer bestehenden Produktfamilie mit dem Ziel, die Serienproduktion im neuen Werk in Ostalgerien erfolgreich umzusetzen. Leitung eines interdisziplinären Teams zur Aktualisierung aller fertigungsrelevanten Unterlagen und Koordination zwischen Technologie, Konstruktion, Arbeitsvorbereitung, Fertigung, Montage, Fabrik und Beschaffung ? mit Fokus auf Herstellbarkeit, Qualität und Terminsicherheit für denafrikanischen Markt.
1974 - 1979
Ausbildung ?Höhere Technische Bundeslehr- und Versuchsanstalt? (HTL)
Abschluss: Maschinenbau Techniker / Ingenieur (FH)
Schwerpunkt:
Geschäftsführung & Business-Sparringpartner
Seit 2018 unterstütze ich aktiv Geschäftsführer und Führungsteams in mittelständischen Unternehmen in der DACH-Region mit gezielten Strategien in Business-Management, Unternehmensentwicklung, Markterschließung und Vertriebsstrategie.
Ich nutze dazu mein Industrie-Erfahrung und Netzwerk aus über 300 Unternehmen und mehr als 2.500 Entscheidern, um Unternehmen zu entwickeln, strategisch zu positionieren, neue Märkte zu erschließen, Auslastungen zu sichern und langfristige Ergebnisse abzusichern.
Kompetenzen & Schwerpunkte
Branchenerfahrung.
Schnelle. Wirksame Lösungen.
Profil
Unternehmen vertrauen auf meine Führungserfahrung bei OEMs sowie als Geschäftsführer systemrelevanter Unternehmen im OEM-nahen Umfeld. Als Business-Sparringspartner bringe ich umfassende Industrieexpertise in Finance, Restrukturierungen, Engineering, Transformation sowie Marketing & Vertrieb ein. Gerade in Turnaround-, Umbruchs- und Transformationssituationen werde ich empfohlen - häufig direkt aus dem OEM- und Industrieumfeld.
Leistungsbilanz (eng mit internen Teams bei Mandanten)
Kernkompetenzen
Industriezugang mit Substanz - für Wachstum, Wirkung und Vertrauen
Automobilhersteller (OEMs); Zulieferindustrie; Engineering-Dienstleistung; Produktionswerke (EPP/EPS); Druckgusswerke (Al/Mg); Werkzeug- und Formenbau; Heizung, Lüftung, Klimatechnik (HLK); Defence; Food-Logistik; Dienstleistungsbranche; Freizeitmobilität.
Erfolge (Auszug):
Positionierung als systemrelevanter Engineering-Dienstleister:
Klarer Fokus auf Innovation, Leichtbau, Fahrzeugauslegung, Fahrzeug Eigenschaften sowie Design- und Technikabsicherung. Das Engineering erfolgt durchgängig ? von der frühen Konzeptphase bis zum Serienanlauf (SOP) ? mit hoher technischer Tiefe und OEM-naher Umsetzungskompetenz.
Kernkompetenz:
Auslegung und Entwicklung kompletter Fahrzeugmodule bis zum SOP, inklusive Prototypenbau, Fertigung von Klein- und Anlaufserien sowie Aufbau und Erprobung von Versuchsträgern. Durchführung von Versuchen und Absicherung, Generalentwicklung von Derivaten mit Freigabeempfehlung sowie Konstruktion und Bau von Werkzeugen und Montageanlagen ? alles aus einer Hand, mit hohem Umsetzungstempo und Systemverständnis.
Erfolge:
Erfolgreiche Positionierung und Beauftragung unserer Unternehmensgruppe als systemrelevanter Generalunternehmer und Derivatentwickler in mehreren strategisch bedeutenden Kundenprojekten ? mit einem durchschnittlichen Projektvolumen von über 25 Mio. Euro. Zu unseren Kunden zählen renommierte OEMs wie AMG, Audi, Bentley, BMW, Mercedes-Benz, Lamborghini, Porsche, smart und Volkswagen sowie rund 50 Zulieferer aus der Automobilbranche. Darüber hinaus betreuen wir Kunden aus weiteren Branchen und Industriezweigen ? projektbezogen, effizient und auf Augenhöhe.
Beratung und Begleitung von Inhabern und Geschäftsführern bei der strategischen Neuausrichtung mittelständischer Unternehmen. Fokus auf der Identifikation von Potenzialen und der Umsetzung konkreter Maßnahmen zur Weiterentwicklung bestehender Geschäftsmodelle.
Gründung und Aufbau der Unternehmens-Gruppe. Aufbau von Standorten mit Infrastruktur, Personal, Entwicklung, Vertrieb, Einkauf, Finanzen. Aufbau der IT-Architektur in SW und HW für Technik, Finanzen, Verwaltung, Kundenanbindungen sowie betriebswirtschaftliche Prozesse. Die Positionierung als technologieorientierter Entwicklungs- und Dienstleistungspartner mit Schwerpunkt auf Automotive, Versuch und Fertigung ist erfolgreich etabliert. Der Engineering-Bereich ist strategisch neu ausgerichtet ? von manuellen Konstruktionsprozessen hin zur durchgängigen CAD-basierten Entwicklung, unter Einsatz führender Systeme wie CADDS und CATIA. Die Unternehmensgruppe agiert heute als aktiver, strategischer Entwicklungspartner ? mit integrierter Wertschöpfung über wesentliche Projektphasen hinweg: von der Konzeptentwicklung über das Engineering und die Prototypenfertigung bis zur Serienfreigabe. Unser Kundenportfolio umfasst führende OEMs sowie etablierte Zulieferer der Automobilindustrie. Darüber hinaus begleiten wir Unternehmen aus weiteren Schlüsselbranchen und Industriezweigen.
Referent des Bereichsleiters mit Verantwortung für die projektübergreifende Steuerung strategischer Themen. Aktive Rolle bei der konzernweiten Technologie
neuausrichtung ? insbesondere der Umstellung von ?Stahl- auf Aluminium-Space-Frame-Strukturen für neue Fahrzeuggenerationen?. Eingebunden in zentrale Konzernentscheidungen zur Plattform und Technologieausrichtung zukünftiger Baureihen.
Verantwortlich für die Digitalisierung komplexer Karosseriestrukturen zur Integration in CAD-Systeme und neue Fahrzeugarchitekturen. Schnittstellenkoordination zwischen manueller Konstruktion, digitaler Entwicklung, Versuch und einkaufsseitiger Preisanalyse. Nachweislicher Beitrag zur Beschleunigung der Entwicklungsprozesse ? mit dem Ziel, parallele Baureihenentwicklung zu ermöglichen und die Time-to-SOP signifikant zu verkürzen.
Verantwortlich für die industrielle Absicherung einer bestehenden Produktfamilie mit dem Ziel, die Serienproduktion im neuen Werk in Ostalgerien erfolgreich umzusetzen. Leitung eines interdisziplinären Teams zur Aktualisierung aller fertigungsrelevanten Unterlagen und Koordination zwischen Technologie, Konstruktion, Arbeitsvorbereitung, Fertigung, Montage, Fabrik und Beschaffung ? mit Fokus auf Herstellbarkeit, Qualität und Terminsicherheit für denafrikanischen Markt.
1974 - 1979
Ausbildung ?Höhere Technische Bundeslehr- und Versuchsanstalt? (HTL)
Abschluss: Maschinenbau Techniker / Ingenieur (FH)
Schwerpunkt:
Geschäftsführung & Business-Sparringpartner
Seit 2018 unterstütze ich aktiv Geschäftsführer und Führungsteams in mittelständischen Unternehmen in der DACH-Region mit gezielten Strategien in Business-Management, Unternehmensentwicklung, Markterschließung und Vertriebsstrategie.
Ich nutze dazu mein Industrie-Erfahrung und Netzwerk aus über 300 Unternehmen und mehr als 2.500 Entscheidern, um Unternehmen zu entwickeln, strategisch zu positionieren, neue Märkte zu erschließen, Auslastungen zu sichern und langfristige Ergebnisse abzusichern.
Kompetenzen & Schwerpunkte
Branchenerfahrung.
Schnelle. Wirksame Lösungen.
Profil
Unternehmen vertrauen auf meine Führungserfahrung bei OEMs sowie als Geschäftsführer systemrelevanter Unternehmen im OEM-nahen Umfeld. Als Business-Sparringspartner bringe ich umfassende Industrieexpertise in Finance, Restrukturierungen, Engineering, Transformation sowie Marketing & Vertrieb ein. Gerade in Turnaround-, Umbruchs- und Transformationssituationen werde ich empfohlen - häufig direkt aus dem OEM- und Industrieumfeld.
Leistungsbilanz (eng mit internen Teams bei Mandanten)
Kernkompetenzen
Industriezugang mit Substanz - für Wachstum, Wirkung und Vertrauen
Automobilhersteller (OEMs); Zulieferindustrie; Engineering-Dienstleistung; Produktionswerke (EPP/EPS); Druckgusswerke (Al/Mg); Werkzeug- und Formenbau; Heizung, Lüftung, Klimatechnik (HLK); Defence; Food-Logistik; Dienstleistungsbranche; Freizeitmobilität.