Geschäftsführung, Business-Sparringpartner, Unternehmensentwicklung, zeitlich begrenzte operative Führungsaufgaben, Vertriebsexpertise.
Aktualisiert am 22.09.2025
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.10.2025
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Management
Unternehmensentwicklung
Geschäftsleitung
Key Account Manager
Mitarbeiterführung
Stakeholdern
Managementberatung
Strategieberatung
Risikomanagement
Produktentwicklung
Marketing

Einsatzorte

Einsatzorte

Ingo (+200km) Salzb (+100km)
Deutschland, Österreich
Auch passende Projekte vorschlagen, deren Einsatzort das System nicht lokalisieren kann
möglich

Projekte

Projekte

7 Jahre 11 Monate
2018-01 - heute

Business-Sparringspartner oder Geschäftsführer in Restrukturierungen & Wachstum

Geschäftsführer
Geschäftsführer
Unternehmen vertrauen auf meine Führungserfahrung bei OEMs sowie als Geschäftsführer systemrelevanter Unternehmen im OEM-nahen Umfeld. Als Business-Sparringspartner bringe ich umfassende Industrieexpertise in Finance, Restrukturierungen, Engineering, Transformation sowie Marketing & Vertrieb ein. Bevorzugt in Turnaround-, Umbruchs- und Transformationssituationen werde ich
empfohlen - häufig direkt aus dem OEM- und Industrieumfeld. Ich verfüge über ein aktives Netzwerk von rund 300 Unternehmen und mehr als 2.500 Entscheidern, dass wir gezielt für unsere Mandate nutzen. Darüber hinaus verfügen wir über fundierte Erfahrung in der Begleitung von Unternehmensnachfolgen und strategischen Neuausrichtungen.

 

Erfolge (Auszug):

  • Führung & Neuausrichtung: Führung in komplexen Marktumfeldern
  • Strategische Ausrichtung:  wirtschaftlich, personell, kommunikativ
  • Präzise Planung und Controlling:  für nachhaltige Gewinnsteigerung
  • Wachstum & Wertsteigerung: Strategien mit messbaren Ergebnissen
  • Verhandlung und Abschluss langfristiger Liefer- und Rahmenverträge mit Großkunden und Konzernen. Übernahme der vollen Umsatz- und Ergebnisverantwortung im B2B- und Industrieumfeld.

auf Anfrage
21 Jahre 9 Monate
1996-04 - 2017-12

Zulieferindustrie für Automotive und Zulieferindustrie

Geschäftsführer
Geschäftsführer
Gründung und Aufbau der Unternehmens-Gruppe. Aufbau der Standorte mit Infrastrukturen, IT-, EDV und CAD- Infrastruktur mit SW und HW, Personal, Engineering, Versuch, Fertigung, Vertrieb sowie betriebswirtschaftliche Prozesse.


Positionierung als systemrelevanter Engineering-Dienstleister:

Klarer Fokus auf Innovation, Leichtbau, Fahrzeugauslegung, Fahrzeug Eigenschaften sowie Design- und Technikabsicherung. Das Engineering erfolgt durchgängig ? von der frühen Konzeptphase bis zum Serienanlauf (SOP) ? mit hoher technischer Tiefe und OEM-naher Umsetzungskompetenz.


Kernkompetenz: 

Auslegung und Entwicklung kompletter Fahrzeugmodule bis zum SOP, inklusive Prototypenbau, Fertigung von Klein- und Anlaufserien sowie Aufbau und Erprobung von Versuchsträgern. Durchführung von Versuchen und Absicherung, Generalentwicklung von Derivaten mit Freigabeempfehlung sowie Konstruktion und Bau von Werkzeugen und Montageanlagen ? alles aus einer Hand, mit hohem Umsetzungstempo und Systemverständnis.


Erfolge: 

Erfolgreiche Positionierung und Beauftragung unserer Unternehmensgruppe als systemrelevanter Generalunternehmer und Derivatentwickler in mehreren strategisch bedeutenden Kundenprojekten ? mit einem durchschnittlichen Projektvolumen von über 25 Mio. Euro. Zu unseren Kunden zählen renommierte OEMs wie AMG, Audi, Bentley, BMW, Mercedes-Benz, Lamborghini, Porsche, smart und Volkswagen sowie rund 50 Zulieferer aus der Automobilbranche. Darüber hinaus betreuen wir Kunden aus weiteren Branchen und Industriezweigen ? projektbezogen, effizient und auf Augenhöhe.

1 Jahr
1995-04 - 1996-03

Unternehmensberatung in Restrukturierungen & Wachstum

Geschäftsführer
Geschäftsführer

Beratung und Begleitung von Inhabern und Geschäftsführern bei der strategischen Neuausrichtung mittelständischer Unternehmen. Fokus auf der Identifikation von Potenzialen und der Umsetzung konkreter Maßnahmen zur Weiterentwicklung bestehender Geschäftsmodelle.

auf Anfrage / KMUs
6 Jahre 9 Monate
1988-07 - 1995-03

p.a.d. Gruppe Lieferant für Entwicklungsdienstleistungen & Fertigung von Bauteilen

Geschäftsführer
Geschäftsführer

Gründung und Aufbau der Unternehmens-Gruppe. Aufbau von Standorten mit Infrastruktur, Personal, Entwicklung, Vertrieb, Einkauf, Finanzen. Aufbau der IT-Architektur in SW und HW für Technik, Finanzen, Verwaltung, Kundenanbindungen sowie betriebswirtschaftliche Prozesse. Die Positionierung als technologieorientierter Entwicklungs- und Dienstleistungspartner mit Schwerpunkt auf Automotive, Versuch und Fertigung ist erfolgreich etabliert. Der Engineering-Bereich ist strategisch neu ausgerichtet ? von manuellen Konstruktionsprozessen hin zur durchgängigen CAD-basierten Entwicklung, unter Einsatz führender Systeme wie CADDS und CATIA. Die Unternehmensgruppe agiert heute als aktiver, strategischer Entwicklungspartner ? mit integrierter Wertschöpfung über wesentliche Projektphasen hinweg: von der Konzeptentwicklung über das Engineering und die Prototypenfertigung bis zur Serienfreigabe. Unser Kundenportfolio umfasst führende OEMs sowie etablierte Zulieferer der Automobilindustrie. Darüber hinaus begleiten wir Unternehmen aus weiteren Schlüsselbranchen und Industriezweigen.

6 Monate
1988-01 - 1988-06

Leichtbau Fahrzeugentwicklung

Referent bei einem OEM
Referent bei einem OEM

Referent des Bereichsleiters mit Verantwortung für die projektübergreifende Steuerung strategischer Themen. Aktive Rolle bei der konzernweiten Technologie

neuausrichtung ? insbesondere der Umstellung von ?Stahl- auf Aluminium-Space-Frame-Strukturen für neue Fahrzeuggenerationen?. Eingebunden in zentrale Konzernentscheidungen zur Plattform und Technologieausrichtung zukünftiger Baureihen.

Audi AG, Resident Consultant / Automotive
2 Jahre 3 Monate
1985-10 - 1987-12

Entwicklungsleistungen für OEMs & Wehrindustrie

Trainee-Programm ? bei einem OEM
Trainee-Programm ? bei einem OEM

  • Verantwortlich für Entwicklung und Projektleitung komplexer Antriebskomponenten ? von der Konzeptphase bis zur Serienreife ? im Auftrag externer OEMs und wehrtechnischer Kunden. Technische Gesamtkoordination inklusive Schnittstellenmanagement, Kostenabsicherung sowie funktionsübergreifender Abstimmung mit Versuch, Fertigung und Beschaffung.
  • Die Porsche AG bietet ergänzend zum eigenen Fahrzeugengineering Entwicklungsleistungen für externe Kunden an ? mit dem Ziel, zusätzliche Umsatzpotenziale zu erschließen und die Mannschaft unternehmerisch zu fordern. Meine Projekte wurden im Rahmen externer Entwicklungsaufträge umgesetzt ? ein Geschäftsfeld, das heute unter Porsche Engineering fortgeführt wird

Porsche AG, Resident Consultant / Automotive
1 Jahr 9 Monate
1984-01 - 1985-09

Digitalisierung von Karosseriestrukturen

Teamleiter Karosseriestruktur
Teamleiter Karosseriestruktur

Verantwortlich für die Digitalisierung komplexer Karosseriestrukturen zur Integration in CAD-Systeme und neue Fahrzeugarchitekturen. Schnittstellenkoordination zwischen manueller Konstruktion, digitaler Entwicklung, Versuch und einkaufsseitiger Preisanalyse. Nachweislicher Beitrag zur Beschleunigung der Entwicklungsprozesse ? mit dem Ziel, parallele Baureihenentwicklung zu ermöglichen und die Time-to-SOP signifikant zu verkürzen.

BMW AG, Resident Consultant / Automotive
2 Jahre 9 Monate
1981-04 - 1983-12

Kostenanalyse & Investitionsplanung

Teamleiter Kostenanalyse
Teamleiter Kostenanalyse
Verantwortlich für die wirtschaftliche Bewertung von Karosseriestrukturen?  einschließlich Herstellungskostenrechnung und Investitionsplanung. Kalkulation gesamter Fertigungskosten mithilfe EDV-gestützter Systeme ? inklusive Oberflächenbehandlung ? mit dem Ziel der wirtschaftlichen Skalierbarkeit im Serienkontext. Verantwortlich für die Bewertung und Weiterentwicklung von Verbesserungsvorschlägen aus den Montagewerken ? mit Fokus auf technische Umsetzbarkeit, wirtschaftlichen Nutzen und messbare Einsparpotenziale. Strukturierter Dialog mit Einreichenden und zügige Herbeiführung umsetzungsreifer Entscheidungen ? als Beitrag zur konzernweiten Effizienzsteigerung.
Daimler AG, Resident Consultant / Automotive
1 Jahr 9 Monate
1979-07 - 1981-03

Herstellbarkeit Hydraulik-Bagger-Produktfamilie

Teamleiter Herstellbarkeit von Hydraulik-Bagger in Ostalgerien
Teamleiter Herstellbarkeit von Hydraulik-Bagger in Ostalgerien

Verantwortlich für die industrielle Absicherung einer bestehenden Produktfamilie mit dem Ziel, die Serienproduktion im neuen Werk in Ostalgerien erfolgreich umzusetzen. Leitung eines interdisziplinären Teams zur Aktualisierung aller fertigungsrelevanten Unterlagen und Koordination zwischen Technologie, Konstruktion, Arbeitsvorbereitung, Fertigung, Montage, Fabrik und Beschaffung ? mit Fokus auf Herstellbarkeit, Qualität und  Terminsicherheit für denafrikanischen Markt.

Liebherr GmbH, Resident Consultant / Baumaschinen

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1974 - 1979

Ausbildung ?Höhere Technische Bundeslehr- und Versuchsanstalt? (HTL)

Abschluss: Maschinenbau Techniker / Ingenieur (FH)


Schwerpunkt:

  • Hilfsassistent: am Lehrstuhl für Konstruktionstechnik, Mechanik, Forschung, Kundenprojekte.
  • Mehrere Praktika bei OEMs und in der Zulieferindustrie.

Position

Position

Geschäftsführung & Business-Sparringpartner

Seit 2018 unterstütze ich aktiv Geschäftsführer und Führungsteams in mittelständischen Unternehmen in der DACH-Region mit gezielten Strategien in Business-Management, Unternehmensentwicklung, Markterschließung und Vertriebsstrategie.

Ich nutze dazu mein Industrie-Erfahrung und Netzwerk aus über 300 Unternehmen und mehr als 2.500 Entscheidern, um Unternehmen zu entwickeln, strategisch zu positionieren, neue Märkte zu erschließen, Auslastungen zu sichern und langfristige Ergebnisse abzusichern.

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Management Unternehmensentwicklung Geschäftsleitung Key Account Manager Mitarbeiterführung Stakeholdern Managementberatung Strategieberatung Risikomanagement Produktentwicklung Marketing

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Führung & Management, Analytische & strategische Kompetenz
Experte
Entwicklungsdienstleistung & Engineering
Experte
Netzwerk & Marktkenntnis
Experte

  • Unternehmensentwicklung, Geschäftsführung, Führungsverantwortung, Business-Sparringpartner, zeitlich begrenzte operative Führungsaufgaben, Marketing- & Vertriebserfahrung, belastbares Industrie-Netzwerk, direktem Zugang zu Entscheider-Netzwerken.
  • Unternehmen profitieren von meiner langjährigen Führungserfahrung bei namhaften OEMs sowie als Geschäftsführer systemrelevanter Engineering-Dienstleister im OEM-nahen Umfeld - ergänzt durch umfassende Industrieexpertise als Business-Sparringspartner in vielfältigen weiteren Branchen. 


Kompetenzen & Schwerpunkte

  • Zuhören. Verstehen. Handeln.
  • Unternehmensentwicklung, in Umbruchsituationen, Turnaround, Interims- Management, Managementlücken, Business-Management.


Branchenerfahrung.

  • Schlüsselbranchen wie OEMs und Zulieferindustrie, Wehrtechnik, Heizungs-,
  • Lüftungs- und Klimatechnik (HLK), Verpackung, Food-Logistik,
  • sowie Freizeit- und Mobilitätslösungen, operativ verankert ? mit belastbaren
  • Kontakten und fundiertem Marktverständnis.


Schnelle. Wirksame Lösungen.

  • Mit Pragmatismus, Verantwortung und nachhaltigem Ergebnisfokus.


Profil

Unternehmen vertrauen auf meine Führungserfahrung bei OEMs sowie als Geschäftsführer systemrelevanter Unternehmen im OEM-nahen Umfeld. Als Business-Sparringspartner bringe ich umfassende Industrieexpertise in Finance, Restrukturierungen, Engineering, Transformation sowie Marketing & Vertrieb ein. Gerade in Turnaround-, Umbruchs- und Transformationssituationen werde ich empfohlen - häufig direkt aus dem OEM- und Industrieumfeld. 

Leistungsbilanz (eng mit internen Teams bei Mandanten)

  • +20 % Umsatzsteigerung
  • +15 % Effizienzsteigerung in Kernprozessen
  • ?10 % Kostensenkung
  • +18 % Verbesserung der Lieferperformance
  • ?25 % kürzere Time-to-Market für Schlüsselprodukte
  • +20 % Marktanteilsgewinn


Kernkompetenzen

  • Führung & Neuausrichtung, Transformation und Führung in komplexen Marktumfeldern.
  • Wachstum & Wertsteigerung, Strategien mit messbarem Ergebnis.
  • Effizienz- & Kostenoptimierung, Produktivität rauf, Kosten runter, Qualität sichern.
  • Vertrieb & Marktausbau, Marktanteile erweitern und Kundenpotenziale ausschöpfen.
  • Engineering- & Produktionskompetenz: vom Prototypenbau bis zur Serienfertigung, Erprobung & Absicherung, Versuchsträger sowie Konstruktion und Bau von Werkzeugen und Montageanlagen.


Industriezugang mit Substanz - für Wachstum, Wirkung und Vertrauen

  • Direkter Zugang zu 2.500+ Entscheidern aus 350+ Industrieunternehmen
  • Branchenexpertise: OEM-Zugang, Zulieferindustrie, Engineering, Partikelschaum (EPP/EPS), Druckguss (Al/Mg), Werkzeug- und Formenbau, KI-Einführung im Mittelstand.
  • Industrie-Netzwerke: Hersteller, Automotive, Zulieferindustrie, Defence, HLK, Food-Logistik, Mobilitätslösungen, Dienstleistung.

Branchen

Branchen

Automobilhersteller (OEMs); Zulieferindustrie; Engineering-Dienstleistung; Produktionswerke (EPP/EPS); Druckgusswerke (Al/Mg); Werkzeug- und Formenbau; Heizung, Lüftung, Klimatechnik (HLK); Defence; Food-Logistik; Dienstleistungsbranche; Freizeitmobilität.

Einsatzorte

Einsatzorte

Ingo (+200km) Salzb (+100km)
Deutschland, Österreich
Auch passende Projekte vorschlagen, deren Einsatzort das System nicht lokalisieren kann
möglich

Projekte

Projekte

7 Jahre 11 Monate
2018-01 - heute

Business-Sparringspartner oder Geschäftsführer in Restrukturierungen & Wachstum

Geschäftsführer
Geschäftsführer
Unternehmen vertrauen auf meine Führungserfahrung bei OEMs sowie als Geschäftsführer systemrelevanter Unternehmen im OEM-nahen Umfeld. Als Business-Sparringspartner bringe ich umfassende Industrieexpertise in Finance, Restrukturierungen, Engineering, Transformation sowie Marketing & Vertrieb ein. Bevorzugt in Turnaround-, Umbruchs- und Transformationssituationen werde ich
empfohlen - häufig direkt aus dem OEM- und Industrieumfeld. Ich verfüge über ein aktives Netzwerk von rund 300 Unternehmen und mehr als 2.500 Entscheidern, dass wir gezielt für unsere Mandate nutzen. Darüber hinaus verfügen wir über fundierte Erfahrung in der Begleitung von Unternehmensnachfolgen und strategischen Neuausrichtungen.

 

Erfolge (Auszug):

  • Führung & Neuausrichtung: Führung in komplexen Marktumfeldern
  • Strategische Ausrichtung:  wirtschaftlich, personell, kommunikativ
  • Präzise Planung und Controlling:  für nachhaltige Gewinnsteigerung
  • Wachstum & Wertsteigerung: Strategien mit messbaren Ergebnissen
  • Verhandlung und Abschluss langfristiger Liefer- und Rahmenverträge mit Großkunden und Konzernen. Übernahme der vollen Umsatz- und Ergebnisverantwortung im B2B- und Industrieumfeld.

auf Anfrage
21 Jahre 9 Monate
1996-04 - 2017-12

Zulieferindustrie für Automotive und Zulieferindustrie

Geschäftsführer
Geschäftsführer
Gründung und Aufbau der Unternehmens-Gruppe. Aufbau der Standorte mit Infrastrukturen, IT-, EDV und CAD- Infrastruktur mit SW und HW, Personal, Engineering, Versuch, Fertigung, Vertrieb sowie betriebswirtschaftliche Prozesse.


Positionierung als systemrelevanter Engineering-Dienstleister:

Klarer Fokus auf Innovation, Leichtbau, Fahrzeugauslegung, Fahrzeug Eigenschaften sowie Design- und Technikabsicherung. Das Engineering erfolgt durchgängig ? von der frühen Konzeptphase bis zum Serienanlauf (SOP) ? mit hoher technischer Tiefe und OEM-naher Umsetzungskompetenz.


Kernkompetenz: 

Auslegung und Entwicklung kompletter Fahrzeugmodule bis zum SOP, inklusive Prototypenbau, Fertigung von Klein- und Anlaufserien sowie Aufbau und Erprobung von Versuchsträgern. Durchführung von Versuchen und Absicherung, Generalentwicklung von Derivaten mit Freigabeempfehlung sowie Konstruktion und Bau von Werkzeugen und Montageanlagen ? alles aus einer Hand, mit hohem Umsetzungstempo und Systemverständnis.


Erfolge: 

Erfolgreiche Positionierung und Beauftragung unserer Unternehmensgruppe als systemrelevanter Generalunternehmer und Derivatentwickler in mehreren strategisch bedeutenden Kundenprojekten ? mit einem durchschnittlichen Projektvolumen von über 25 Mio. Euro. Zu unseren Kunden zählen renommierte OEMs wie AMG, Audi, Bentley, BMW, Mercedes-Benz, Lamborghini, Porsche, smart und Volkswagen sowie rund 50 Zulieferer aus der Automobilbranche. Darüber hinaus betreuen wir Kunden aus weiteren Branchen und Industriezweigen ? projektbezogen, effizient und auf Augenhöhe.

1 Jahr
1995-04 - 1996-03

Unternehmensberatung in Restrukturierungen & Wachstum

Geschäftsführer
Geschäftsführer

Beratung und Begleitung von Inhabern und Geschäftsführern bei der strategischen Neuausrichtung mittelständischer Unternehmen. Fokus auf der Identifikation von Potenzialen und der Umsetzung konkreter Maßnahmen zur Weiterentwicklung bestehender Geschäftsmodelle.

auf Anfrage / KMUs
6 Jahre 9 Monate
1988-07 - 1995-03

p.a.d. Gruppe Lieferant für Entwicklungsdienstleistungen & Fertigung von Bauteilen

Geschäftsführer
Geschäftsführer

Gründung und Aufbau der Unternehmens-Gruppe. Aufbau von Standorten mit Infrastruktur, Personal, Entwicklung, Vertrieb, Einkauf, Finanzen. Aufbau der IT-Architektur in SW und HW für Technik, Finanzen, Verwaltung, Kundenanbindungen sowie betriebswirtschaftliche Prozesse. Die Positionierung als technologieorientierter Entwicklungs- und Dienstleistungspartner mit Schwerpunkt auf Automotive, Versuch und Fertigung ist erfolgreich etabliert. Der Engineering-Bereich ist strategisch neu ausgerichtet ? von manuellen Konstruktionsprozessen hin zur durchgängigen CAD-basierten Entwicklung, unter Einsatz führender Systeme wie CADDS und CATIA. Die Unternehmensgruppe agiert heute als aktiver, strategischer Entwicklungspartner ? mit integrierter Wertschöpfung über wesentliche Projektphasen hinweg: von der Konzeptentwicklung über das Engineering und die Prototypenfertigung bis zur Serienfreigabe. Unser Kundenportfolio umfasst führende OEMs sowie etablierte Zulieferer der Automobilindustrie. Darüber hinaus begleiten wir Unternehmen aus weiteren Schlüsselbranchen und Industriezweigen.

6 Monate
1988-01 - 1988-06

Leichtbau Fahrzeugentwicklung

Referent bei einem OEM
Referent bei einem OEM

Referent des Bereichsleiters mit Verantwortung für die projektübergreifende Steuerung strategischer Themen. Aktive Rolle bei der konzernweiten Technologie

neuausrichtung ? insbesondere der Umstellung von ?Stahl- auf Aluminium-Space-Frame-Strukturen für neue Fahrzeuggenerationen?. Eingebunden in zentrale Konzernentscheidungen zur Plattform und Technologieausrichtung zukünftiger Baureihen.

Audi AG, Resident Consultant / Automotive
2 Jahre 3 Monate
1985-10 - 1987-12

Entwicklungsleistungen für OEMs & Wehrindustrie

Trainee-Programm ? bei einem OEM
Trainee-Programm ? bei einem OEM

  • Verantwortlich für Entwicklung und Projektleitung komplexer Antriebskomponenten ? von der Konzeptphase bis zur Serienreife ? im Auftrag externer OEMs und wehrtechnischer Kunden. Technische Gesamtkoordination inklusive Schnittstellenmanagement, Kostenabsicherung sowie funktionsübergreifender Abstimmung mit Versuch, Fertigung und Beschaffung.
  • Die Porsche AG bietet ergänzend zum eigenen Fahrzeugengineering Entwicklungsleistungen für externe Kunden an ? mit dem Ziel, zusätzliche Umsatzpotenziale zu erschließen und die Mannschaft unternehmerisch zu fordern. Meine Projekte wurden im Rahmen externer Entwicklungsaufträge umgesetzt ? ein Geschäftsfeld, das heute unter Porsche Engineering fortgeführt wird

Porsche AG, Resident Consultant / Automotive
1 Jahr 9 Monate
1984-01 - 1985-09

Digitalisierung von Karosseriestrukturen

Teamleiter Karosseriestruktur
Teamleiter Karosseriestruktur

Verantwortlich für die Digitalisierung komplexer Karosseriestrukturen zur Integration in CAD-Systeme und neue Fahrzeugarchitekturen. Schnittstellenkoordination zwischen manueller Konstruktion, digitaler Entwicklung, Versuch und einkaufsseitiger Preisanalyse. Nachweislicher Beitrag zur Beschleunigung der Entwicklungsprozesse ? mit dem Ziel, parallele Baureihenentwicklung zu ermöglichen und die Time-to-SOP signifikant zu verkürzen.

BMW AG, Resident Consultant / Automotive
2 Jahre 9 Monate
1981-04 - 1983-12

Kostenanalyse & Investitionsplanung

Teamleiter Kostenanalyse
Teamleiter Kostenanalyse
Verantwortlich für die wirtschaftliche Bewertung von Karosseriestrukturen?  einschließlich Herstellungskostenrechnung und Investitionsplanung. Kalkulation gesamter Fertigungskosten mithilfe EDV-gestützter Systeme ? inklusive Oberflächenbehandlung ? mit dem Ziel der wirtschaftlichen Skalierbarkeit im Serienkontext. Verantwortlich für die Bewertung und Weiterentwicklung von Verbesserungsvorschlägen aus den Montagewerken ? mit Fokus auf technische Umsetzbarkeit, wirtschaftlichen Nutzen und messbare Einsparpotenziale. Strukturierter Dialog mit Einreichenden und zügige Herbeiführung umsetzungsreifer Entscheidungen ? als Beitrag zur konzernweiten Effizienzsteigerung.
Daimler AG, Resident Consultant / Automotive
1 Jahr 9 Monate
1979-07 - 1981-03

Herstellbarkeit Hydraulik-Bagger-Produktfamilie

Teamleiter Herstellbarkeit von Hydraulik-Bagger in Ostalgerien
Teamleiter Herstellbarkeit von Hydraulik-Bagger in Ostalgerien

Verantwortlich für die industrielle Absicherung einer bestehenden Produktfamilie mit dem Ziel, die Serienproduktion im neuen Werk in Ostalgerien erfolgreich umzusetzen. Leitung eines interdisziplinären Teams zur Aktualisierung aller fertigungsrelevanten Unterlagen und Koordination zwischen Technologie, Konstruktion, Arbeitsvorbereitung, Fertigung, Montage, Fabrik und Beschaffung ? mit Fokus auf Herstellbarkeit, Qualität und  Terminsicherheit für denafrikanischen Markt.

Liebherr GmbH, Resident Consultant / Baumaschinen

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1974 - 1979

Ausbildung ?Höhere Technische Bundeslehr- und Versuchsanstalt? (HTL)

Abschluss: Maschinenbau Techniker / Ingenieur (FH)


Schwerpunkt:

  • Hilfsassistent: am Lehrstuhl für Konstruktionstechnik, Mechanik, Forschung, Kundenprojekte.
  • Mehrere Praktika bei OEMs und in der Zulieferindustrie.

Position

Position

Geschäftsführung & Business-Sparringpartner

Seit 2018 unterstütze ich aktiv Geschäftsführer und Führungsteams in mittelständischen Unternehmen in der DACH-Region mit gezielten Strategien in Business-Management, Unternehmensentwicklung, Markterschließung und Vertriebsstrategie.

Ich nutze dazu mein Industrie-Erfahrung und Netzwerk aus über 300 Unternehmen und mehr als 2.500 Entscheidern, um Unternehmen zu entwickeln, strategisch zu positionieren, neue Märkte zu erschließen, Auslastungen zu sichern und langfristige Ergebnisse abzusichern.

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Management Unternehmensentwicklung Geschäftsleitung Key Account Manager Mitarbeiterführung Stakeholdern Managementberatung Strategieberatung Risikomanagement Produktentwicklung Marketing

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Führung & Management, Analytische & strategische Kompetenz
Experte
Entwicklungsdienstleistung & Engineering
Experte
Netzwerk & Marktkenntnis
Experte

  • Unternehmensentwicklung, Geschäftsführung, Führungsverantwortung, Business-Sparringpartner, zeitlich begrenzte operative Führungsaufgaben, Marketing- & Vertriebserfahrung, belastbares Industrie-Netzwerk, direktem Zugang zu Entscheider-Netzwerken.
  • Unternehmen profitieren von meiner langjährigen Führungserfahrung bei namhaften OEMs sowie als Geschäftsführer systemrelevanter Engineering-Dienstleister im OEM-nahen Umfeld - ergänzt durch umfassende Industrieexpertise als Business-Sparringspartner in vielfältigen weiteren Branchen. 


Kompetenzen & Schwerpunkte

  • Zuhören. Verstehen. Handeln.
  • Unternehmensentwicklung, in Umbruchsituationen, Turnaround, Interims- Management, Managementlücken, Business-Management.


Branchenerfahrung.

  • Schlüsselbranchen wie OEMs und Zulieferindustrie, Wehrtechnik, Heizungs-,
  • Lüftungs- und Klimatechnik (HLK), Verpackung, Food-Logistik,
  • sowie Freizeit- und Mobilitätslösungen, operativ verankert ? mit belastbaren
  • Kontakten und fundiertem Marktverständnis.


Schnelle. Wirksame Lösungen.

  • Mit Pragmatismus, Verantwortung und nachhaltigem Ergebnisfokus.


Profil

Unternehmen vertrauen auf meine Führungserfahrung bei OEMs sowie als Geschäftsführer systemrelevanter Unternehmen im OEM-nahen Umfeld. Als Business-Sparringspartner bringe ich umfassende Industrieexpertise in Finance, Restrukturierungen, Engineering, Transformation sowie Marketing & Vertrieb ein. Gerade in Turnaround-, Umbruchs- und Transformationssituationen werde ich empfohlen - häufig direkt aus dem OEM- und Industrieumfeld. 

Leistungsbilanz (eng mit internen Teams bei Mandanten)

  • +20 % Umsatzsteigerung
  • +15 % Effizienzsteigerung in Kernprozessen
  • ?10 % Kostensenkung
  • +18 % Verbesserung der Lieferperformance
  • ?25 % kürzere Time-to-Market für Schlüsselprodukte
  • +20 % Marktanteilsgewinn


Kernkompetenzen

  • Führung & Neuausrichtung, Transformation und Führung in komplexen Marktumfeldern.
  • Wachstum & Wertsteigerung, Strategien mit messbarem Ergebnis.
  • Effizienz- & Kostenoptimierung, Produktivität rauf, Kosten runter, Qualität sichern.
  • Vertrieb & Marktausbau, Marktanteile erweitern und Kundenpotenziale ausschöpfen.
  • Engineering- & Produktionskompetenz: vom Prototypenbau bis zur Serienfertigung, Erprobung & Absicherung, Versuchsträger sowie Konstruktion und Bau von Werkzeugen und Montageanlagen.


Industriezugang mit Substanz - für Wachstum, Wirkung und Vertrauen

  • Direkter Zugang zu 2.500+ Entscheidern aus 350+ Industrieunternehmen
  • Branchenexpertise: OEM-Zugang, Zulieferindustrie, Engineering, Partikelschaum (EPP/EPS), Druckguss (Al/Mg), Werkzeug- und Formenbau, KI-Einführung im Mittelstand.
  • Industrie-Netzwerke: Hersteller, Automotive, Zulieferindustrie, Defence, HLK, Food-Logistik, Mobilitätslösungen, Dienstleistung.

Branchen

Branchen

Automobilhersteller (OEMs); Zulieferindustrie; Engineering-Dienstleistung; Produktionswerke (EPP/EPS); Druckgusswerke (Al/Mg); Werkzeug- und Formenbau; Heizung, Lüftung, Klimatechnik (HLK); Defence; Food-Logistik; Dienstleistungsbranche; Freizeitmobilität.

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