• Erstellung und Vereinbarung von Auditplänen und Checklisten für Prozess- und Lieferantenauditsauf Basis von EN 9100 und ECSS-Q-ST-20-07C
• Durchführung von internen Prozessaudits bei Auftraggebern und Audits bei Lieferanten der Auftraggeber im Einklang mit ISO 19011
• Bewertung der Auditergebnisse und Erstellen der Auditberichte mit Abweichungen und Empfehlungen

Entwicklung einer IR-Optischen Nutzlast für eine Satellitenmission zur Detektion von Waldbränden

• Entwicklung eines Produktsicherungsplans für ein New Space Entwicklungsprojekt nach Anforderung des Endkunden (Canadian Space Agency), angelehnt an ECSS-Q-ST-10C
• Implementierung des Produktsicherungsplans im Rahmen des System Requirement Reviews (SRR)sowie des Preliminary Design Reviews (PDR)
• Produktsicherungsmanagement, Planung der Qualitätssicherung, Qualitätssicherung im Lieferanten-Management, Zuverlässigkeit (Dependability) und Sicherheit (Safety), FMECA, EEE Kontrollplan, Software Produktsicherung, Konfigurationsmanagement

• Bedarfs- und GAP Analyse, Projektdefinition und Planung, Projektleitung und Stakeholder Management
• Konzeption der MBSE Methodik (Simulink, CAMEO, SysML ? Pilotierung in einer ausgewählten Subsystem-Entwicklung
• Qualitätssicherung im Projekt, Prozessoptimierung an den Schnittstellen zur klassischen Entwicklung

• Unterstützung der Produktsicherungsorganisation im Preliminary Design bei der Umsetzung von Anforderungen aus ECSS-Q-ST-10C
• Überwachung von Unterauftragnehmern bei Tests von Prototypen, Steuerung derPDR-Dokumentations-Zuarbeit, Koordinierung von Dependability- und Safety-Analysen(RAMS, FMEA, FTA)
• Bearbeitung von Abweichungen (NCRs) mit Moderation der Ursachenfindung sowie Definition korrektiver und präventiver Maßnahmen in einer internationalen Projektorganisation

• Prüfung der Übereinstimmung des modifizierten Systems mit den aktuellen Kundenanforderungen unter ARP4754, RTCA/DO-160G und FAR Part 25
• Bewertung der bestehenden Verifikationsnachweise hinsichtlich Vollständigkeit und Gültigkeit unter Berücksichtigung der aktuellen Vorschriften und des Stands der Technik
• Projektdefinition und Planung der eigenen Dienstleistung, Koordination mit dem Projektteam beim Kunden

• Erstellung und Umsetzung des Produktsicherungsplans gemäß ECSS-Q-ST-10C, Qualitätssicherung der Entwicklung, Produktion und Tests von Prototypen zur Erreichung von TRL5 und TRL6
• Planung und Durchführung von RAMS-Analysen für den PDR, Bearbeitung von NCRs mit Moderation der Ursachenfindung und Definition korrektiver und präventiver Maßnahmen
• Unterstützung des Projektteams bei Produktions-, Test- und Arbeitsanweisungen mit Fokus auf Nachverfolgbarkeit, Moderation technischer Diskussionen in internationaler Projektorganisation

• Spezifikation des Systems und seiner Komponenten aus den Kundenanforderungen, Reglerentwurf, Koordination der Schnittstellen im System und zum Flugzeugsystem unter ARP4754, RTCA/DO-160Gund FAR Part 25
• Modellbasiertes Design und Validierung der Systemfunktionalität (Matlab/Simulink),Anforderungsmanagement mit Sicherstellung von Nachverfolgbarkeit und Vollständigkeit (DOORS)
• Planung der Verifikation auf System- und Komponentenebene, Entwicklung von Testfällen und -prozeduren, Konfiguration des Testsystems (ADS2, C), Erstellung und Präsentation technischer Dokumente im Critical Design Review (CDR)

• Erstellung und Umsetzung eines Produktsicherungsplans gemäß ECSS-Q-ST-10C und projektspezifischen Kundenanforderungen für die faltbare Struktur einer entfaltbaren Reflektorantenne
• Unterstützung des Projektteams bei der Erstellung eines Manufacturing and Assembly Plans mit Fokus auf Nachverfolgbarkeit von Teilen, Prozessen und Materialien
• Unterstützung beim Verifikationsplan mit Fokus auf Nachverfolgbarkeit von Anforderungen und Tests

Internes Audit von QM Prozessen eines Raumfahrttestzentrums

Mein Auftraggeber führte interne Audits seines Qualitätsmanagementsystems durch. Für zwei Prozesse war ich verantwortlich für die Planung, Durchführung und Bewertung des Audits.

Qualität:

• Erstellung und Vereinbarung eines Auditplans für zwei Prozesse, basierend auf EN 9100 und ECSS-Q-ST- 20-07C
• Durchführung eines Prozessaudits beim Auftraggeber in Noordwijk, Niederlande, mit einem Co-Auditor aus der Qualitätsabteilung des Auftraggebers
• Bewertung der Auditergebnisse und Erstellen des Auditberichts

• Projektdefinition und Planung, Harmonisierung der Zeitpläne für Installation, Inbetriebnahme und Verifikation der Testanlagen mit den Bauarbeiten am Gebäude
• Schnittstelle zwischen Auftraggeber und potenziellen Dienstleistern aus Europa und USA während Ausschreibung und Vertragsverhandlungen, Risikomanagement, Umsetzung von Anforderungen aus ECSS-Standards
• Spezifikation von Anforderungen an Installation, Verifikation und Nutzertraining, Moderation technischer Besprechungen und Konfliktmanagement in internationalem Umfeld

Planung und Koordination von externen Testaufträgen, Management von Prozessen, Ermittlung des Bedarfs für ein Informations-/Managementsystem

Als Projektkoordinator war ich für die Planung und Koordination der Vergabe von Testaufträgen an externe Labore verantwortlich. Im Rahmen einer Prozessberatung habe ich die Prozessumgebung und Organisation der Testabteilung analysiert, dokumentiert und unter Beteiligung der Prozessnutzer weiterentwickelt. Weiterhin habe ich den Bedarf an ein LIMS ermittelt und dokumentiert, das in die Prozesse der weltweiten Testlaborinfrastruktur der Preh GmbH integriert werden sollte.

Management:

• Verantwortlich für die Einhaltung von Leistungsanforderungen und Terminen
• Projektdefinition, -planung und -überwachung
• Koordination der internen und externen Schnittstellenkommunikation
• Erstellen von Angebotsaufforderungen
• Auswerten von Angeboten und Erstellen von Empfehlungen zur Beauftragung
• Interne und externe Kommunikation

Qualität:

• Definition eines Prozesses zur Vergabe von Test- und Qualifikationsleistungen an externe Labore unter Berücksichtigung von LV124 (VW80000, BMW GS 95024-2-1)
• Identifikation und Bewertung geeigneter externer Testanbieter
• Recherche nach potenziellen Lieferanten für das LIMS
• NCR Management: Koordination des Umgangs mit Abweichungen
• Analyse, Dokumentation und Verbesserung von Prozessen und Organisation der Testabteilung (Verfahrensanweisungen, Arbeitsbeschreibungen, Organisationshandbuch) unter Berücksichtigung der TS16949
• Vorbereitung des Testlabors auf ein Kundenassessment nach A-SPICE PRM/PAM und Umsetzung der Findings in Verbesserungsmaßnahmen

Engineering:

• Zusammenstellung des Unternehmensbedarfs und der funktionalen Anforderungen
• Entwicklung eines Nutzungskonzept für das LIMS
• Harmonisierung der Ergebnisse mit internen Stakeholdern
• Anforderungsmanagement: Erstellen eines Lastenhefts für die extern zu vergebenden Leistungen
• Änderungsmanagement

Im Team mit einer Co-Mediatorin war ich für die Konfliktbearbeitung durch Mediation verantwortlich.

Conflict & Culture:

• Erfassen und Strukturieren des Konflikts
• Anwendung von Kommunikationstechniken zur Aufrechterhaltung einer wertschätzenden Kommunikation in einem emotional aufgeladenen Konflikt
• Anwendung von Methoden des Konfliktmanagements zur Konfliktklärung

Beratung bei der Beschaffung von Testanlagen für ein Satellitenintegrations- und Testzentrum in Astana, Kasachstan

Der Kunde beschaffte Testanlagen für ein Satellitenintegrations- und Testzentrum. Ein Generalunternehmer wurde mit der Lieferung dieser Anlagen beauftragt. Als Angestellter der IABG mbH war ich für die Unterstützung des Kunden beim Management dieses Beschaffungsprojekts verantwortlich.

Management:

• Verantwortlich für Kosten, Zeit und Leistung des Unterstützungsprojekts
• Koordination eines Kernteams von 3 Beratern und bis zu 10 zusätzlichen Beratern und Experten
• Verhandlung der technischen Anteile des Unterstützungsvertrags und der jährlichen Vertragsverlängerungen
• Erstellung von Analysen und Auswertungen zum Projektfortschritt
• Unterstützung des Kunden beim Risikomanagement des Beschaffungsprojekts

Qualität:

• Verantwortlich für die Qualität der Projektfortschrittsberichte, die Fakten, Analysen und Empfehlungen beinhalten
• Unterstützung des Kunden bei der Entwicklung des Qualitätsmanagementsystems für den Betrieb des Testzentrums
• Entwicklung, Umsetzung und Überwachung der Prozesse eines Projektmanagement-Office (PMO) beim Kunden
• Entwicklung der Dokumenten- und Konfigurationsmanagementprozesse des PMO
• Überwachung der projektbezogenen Systems Engineering, Projektmanagement- und Qualitätssicherungs- Prozesse des Generalunternehmers und dessen Unterauftragnehmer in Europa und USA
• Überwachung der Entwicklungs-, Herstellungs- und Testprozesse
• Verbesserungsvorschläge für den Generalunternehmer und seinen Unterauftragnehmern im Fall von Abweichungen
• Unterstützung eines Audits der Projektorganisation des Generalunternehmers
• Handlungsempfehlungen für den Projektleiter des Kunden im Fall von Abweichungen
• Training des PMO für Management-, Qualitäts- und Systems Engineering Prozesse nach europäischen Raumfahrtstandards (ECSS) und ISO 9001
• Coaching des Leiters des PMO in den Bereichen Projekt- und Qualitätsmanagement

Engineering:

• Unterstützung des Kunden bei der Aufstellung der funktionalen Anforderungen für das Testzentrum
• Entwicklung von Anforderungsmanagement-Tools und Prozessen für das PMO
• Verantwortlich für die Verfolgung der Anforderungen der Testanlagen und dir Überwachung ihrer Verifikation
• Verfolgung der Interfaceanforderungen und Überwachung ihrer Verifikation
• Designreview: Verantwortlich für die Auswertung der Designdokumentation
• Testreview: Verantwortlich für die Inspektion der Hardware und die Auswertung der Testdokumentation
• Erstellung von technischen Analysen im Rahmen der technischen Reviews
• Coaching des technischen Personals des Kunden im Bereich Systems Engineering

Conflict & Culture:

• Moderation von technischen Besprechungen zwischen dem Kunden und den Lieferanten
• Vermittlung zwischen dem Kunden und dem Generalunternehmer
• Konfliktmanagement
• Internationales Umfeld: Kunde aus Kasachstan und Lieferanten aus Europa und USA

Unterstützung der Entwicklung einer Thermal-Vakuum Testkammer für Satelliten

Der Kunde entwickelte, realisierte und lieferte eine Thermal Vakuum Testkammer für Satelliten. Als Angestellter der IABG mbH unterstützte ich den Kunden bei Qualitätssicherungs- und Systems Engineering Aktivitäten.

Qualität:

• Verantwortlich für die Verbesserung der Qualitätssicherungsprozesse und der Dokumentation nach ECSS und ISO 9001
• Erstellung und Verbesserung der technischen Projektdokumentation
• Durchführung von Risikomanagement und FMEA

Engineering:

• Anforderungsmanagement und Planung der Verifikation
• Koordination der Entwicklung funktionaler Prozesse
• Durchführung des technischen Konfigurationsmanagement

Conflict & Culture:

• Internationales Umfeld: Zeitweise Arbeit beim Kunden in der Türkei

Mitarbeit bei der Abnahme und Inbetriebnahme des Nutzerbodensegments des militärischen Erdbeobachtungssystems SAR-Lupe

Die Bundeswehr beschaffte ein Erdbeobachtungs Satellitensystem. Als Offizier der Bundeswehr arbeitete ich bei der Abnahme und Inbetriebnahme des Nutzerbodensegments dieses Systems mit.

Management:

• Koordination des Personalkonzepts mit dem Verteidigungsministerium
• Koordination der funktionalen Anforderungen des Nachfolgesystems SARah mit dem Verteidigungsministerium und den Ämtern der Teilstreitkräfte
• Führung eines Teams von Luftbildauswertern
• Definition von Aufklärungsanfragen an das Erdbeobachtungs-Satellitensystem für die satellitengestützte Aufklärung
• Erstellung von Analysen und Berichten zu Erkenntnissen aus Satellitenbildern

Qualität:

• Weiterentwicklung des Personalkonzepts für den Betrieb des SAR-Lupe Nutzerbodensegments

Engineering:

• Entwicklung von Szenarien für die Validierung der Leistungsanforderungen des Systems
• Entwicklung von Schnittstellenanforderungen und Konzepten für die Anbindung des Nutzerbodensegments an weitere militärische Systeme
• Aufstellung funktionaler Anforderungen für das Nachfolgesystem SARah