Management eines Projekts zur Einführung von MBSE in die Systementwicklung nach ARP4754.

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    Qualitätssicherung

Beratung und Unterstützung bei der Produktsicherung nach ECSS für ein entfaltbares Antennensystem für einen Satelliten.

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Der Kunde passt ein bestehendes System zur Regelung des Kabinendrucks zur Zulassung für ein neues Verkehrsflugzeug an.

Ich war dafür verantwortlich,

• die Übereinstimmung des Systems mit den aktuellen Anforderungen des Kunden zu überprüfen (Requirements Management)
• die bestehenden Verifikationsnachweise hinsichtlich Vollständigkeit und Gültigkeit unter Berücksichtigung der aktuellen Vorschriften und des Stands der Technik zu bewerten (Verifikation von Requirements)

Als Produktsicherungsmanager war ich verantwortlich für die Planung und Umsetzung des Produktsicherungsprogramms nach ECSS-Q-ST-10C für die Entwicklung, Herstellung und Qualifikation eines entfaltbaren Antennenreflektors für ein ESA Programm. In diesem Rahmen habe ich die Unternehmensleitung, die Projektleitung und das Entwicklungsteam in Bezug auf die zielgerichtete Umsetzung von Prozessen und Maßnahmen zur Sicherung der Qualität beraten und befähigt.

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    Qualitätssicherung der
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    Moderation von Reviews

Entwicklung eines Systems zur Regelung des Kabinendrucks für ein Verkehrsflugzeug

Der Kunde entwickelte ein System zur Regelung des Kabinendrucks für ein Verkehrsflugzeug. Ich war dafür verantwortlich

• aus den Anforderungen des Kunden Spezifikationen für das System und dessen Komponenten zu entwickeln
• Den Regler für die Kabinendruckkontrolle zu entwerfen
• ein Modell des Regelungssystems zu entwerfen und zu validieren
• die Verifikation auf System- und Komponentenebene zu planen
• Das Testsystem zu konfigurieren
• die Schnittstellen im System und zum Flugzeugsystem zu koordinieren
• Probleme zu analysieren und zu lösen, Änderungen zu analysieren und einzuarbeiten
• die Spezifikation der Hardware, Software und mechanischer Komponenten zu koordinieren

Management:

• Projektdefinition und Planung für meine Dienstleistung

Qualität:

• Umsetzung von Anforderungen aus den Standards ARP4754, RTCA/DO-160G, FAR part 25
• Erstellen und präsentieren von technischen Dokumenten im Critical Design Review (CDR)

Engineering:

• Herunterbrechen und Ableiten von Anforderungen an das System und dessen Komponenten (DOORS)
• Sicherstellen der Nachverfolgbarkeit und Vollständigkeit der Anforderungen (DOORS)
• Validierung der Anforderungen
• Modellbasiertes Design und Validierung der Systemfunktionalität (Matlab/Simulink)
• Koordinierung und Umsetzung der Schnittstellendefinition zum Flugzeug (DOORS)
• Entwicklung von Testfällen und -prozeduren für die Systemverifikation
• Konfiguration des Testsystems inklusive der Simulation der Schnittstellenkommunikation des Flugzeugs und dem physikalischen Verhalten der Kabine (ADS2, C)

Conflict & Culture:

• Technische Kommunikation zwischen dem Auftraggeber und dem Flugzeughersteller aus der Volksrepublik China

Produktsicherung in der Entwicklung einer Satelliten-Komponente

Mein Kunde entwickelte die faltbare Struktur einer entfaltbaren Reflektorantenne für ein ESA Erdbeobachtungsprogramm (LEOB/LEA). Ich war während der Designstudie für die Produktsicherung im Projekt verantwortlich.

Qualität:

• Erstellen und Umsetzen eines Produktsicherungsplans unter Berücksichtigung von Anforderungen der ECSS Standards und projektspezifischen Kundenanforderungen
• Unterstützung des Projektteams bei der Erstellung und Umsetzung eines Manufacturing and Assembly Plans mit Fokus auf die Nachverfolgbarkeit von Teilen, Prozessen und Materialien
• Unterstützung des Projektteams bei der Erstellung und Umsetzung eines Verifikationsplans mit Fokus auf die Nachverfolgbarkeit

Internes Audit von QM Prozessen eines Raumfahrttestzentrums

Mein Auftraggeber führte interne Audits seines Qualitätsmanagementsystems durch. Für zwei Prozesse war ich verantwortlich für die Planung, Durchführung und Bewertung des Audits.

Qualität:

• Erstellung und Vereinbarung eines Auditplans für zwei Prozesse, basierend auf EN 9100 und ECSS-Q-ST- 20-07C
• Durchführung eines Prozessaudits beim Auftraggeber in Noordwijk, Niederlande, mit einem Co-Auditor aus der Qualitätsabteilung des Auftraggebers
• Bewertung der Auditergebnisse und Erstellen des Auditberichts

Planung und Koordination der Beauftragung von Dienstleistern zur Installation, Inbetriebnahme und Verifikation von Testanlagen

Der Kunde beauftragte Dienstleister für die Installation, Inbetriebnahme und Verifikation von Testanlagen in das Satellitenintegrations- und Testzentrum in Astana, Kasachstan. Ich war dafür verantwortlich

• ein Installations- und Testkonzept zu entwerfen,
• die Anforderungen für die Angebotsaufforderungen zu erstellen,
• die Schnittstelle zwischen dem Kunden und den Dienstleistern in Europa und USA zu bilden
• sowie die technischen und organisatorischen Inhalte für die jeweiligen Verträge zu entwickeln und abzustimmen

Management:

• Projektdefinition und Planung
• Harmonisierung der Zeitpläne für Installation, Inbetriebnahme und Verifikation der Testanlagen untereinander und mit dem Zeitplan der Bauarbeiten am Gebäude
• Schnittstelle zwischen dem Auftraggeber und den potenziellen Dienstleistern für die Installation und Inbetriebnahme der Testanlagen während der Ausschreibung und der Vertragsverhandlungen
• Risikomanagement

Qualität:

• Entwicklung der Dienstleister hinsichtlich der Erfüllung der Erwartungen des Auftraggebers in Bezug auf Planung und Dokumentation
• Umsetzung von Anforderungen aus den ECSS Standards Engineering:
• Planung der Strategie für die Installation und Verifikation der Testanlagen
• Spezifikation von Anforderungen an die Installation und Verifikation der Testanlagen sowie an das Training der Nutzer

Conflict & Culture:

• Moderation von technischen Besprechungen zwischen dem Auftraggeber und den Dienstleistern
• Konfliktmanagement

Planung und Koordination von externen Testaufträgen, Management von Prozessen, Ermittlung des Bedarfs für ein Informations-/Managementsystem

Als Projektkoordinator war ich für die Planung und Koordination der Vergabe von Testaufträgen an externe Labore verantwortlich. Im Rahmen einer Prozessberatung habe ich die Prozessumgebung und Organisation der Testabteilung analysiert, dokumentiert und unter Beteiligung der Prozessnutzer weiterentwickelt. Weiterhin habe ich den Bedarf an ein LIMS ermittelt und dokumentiert, das in die Prozesse der weltweiten Testlaborinfrastruktur der Preh GmbH integriert werden sollte.

Management:

• Verantwortlich für die Einhaltung von Leistungsanforderungen und Terminen
• Projektdefinition, -planung und -überwachung
• Koordination der internen und externen Schnittstellenkommunikation
• Erstellen von Angebotsaufforderungen
• Auswerten von Angeboten und Erstellen von Empfehlungen zur Beauftragung
• Interne und externe Kommunikation

Qualität:

• Definition eines Prozesses zur Vergabe von Test- und Qualifikationsleistungen an externe Labore unter Berücksichtigung von LV124 (VW80000, BMW GS 95024-2-1)
• Identifikation und Bewertung geeigneter externer Testanbieter
• Recherche nach potenziellen Lieferanten für das LIMS
• NCR Management: Koordination des Umgangs mit Abweichungen
• Analyse, Dokumentation und Verbesserung von Prozessen und Organisation der Testabteilung (Verfahrensanweisungen, Arbeitsbeschreibungen, Organisationshandbuch) unter Berücksichtigung der TS16949
• Vorbereitung des Testlabors auf ein Kundenassessment nach A-SPICE PRM/PAM und Umsetzung der Findings in Verbesserungsmaßnahmen

Engineering:

• Zusammenstellung des Unternehmensbedarfs und der funktionalen Anforderungen
• Entwicklung eines Nutzungskonzept für das LIMS
• Harmonisierung der Ergebnisse mit internen Stakeholdern
• Anforderungsmanagement: Erstellen eines Lastenhefts für die extern zu vergebenden Leistungen
• Änderungsmanagement

Im Team mit einer Co-Mediatorin war ich für die Konfliktbearbeitung durch Mediation verantwortlich.

Conflict & Culture:

• Erfassen und Strukturieren des Konflikts
• Anwendung von Kommunikationstechniken zur Aufrechterhaltung einer wertschätzenden Kommunikation in einem emotional aufgeladenen Konflikt
• Anwendung von Methoden des Konfliktmanagements zur Konfliktklärung

Beratung bei der Beschaffung von Testanlagen für ein Satellitenintegrations- und Testzentrum in Astana, Kasachstan

Der Kunde beschaffte Testanlagen für ein Satellitenintegrations- und Testzentrum. Ein Generalunternehmer wurde mit der Lieferung dieser Anlagen beauftragt. Als Angestellter der IABG mbH war ich für die Unterstützung des Kunden beim Management dieses Beschaffungsprojekts verantwortlich.

Management:

• Verantwortlich für Kosten, Zeit und Leistung des Unterstützungsprojekts
• Koordination eines Kernteams von 3 Beratern und bis zu 10 zusätzlichen Beratern und Experten
• Verhandlung der technischen Anteile des Unterstützungsvertrags und der jährlichen Vertragsverlängerungen
• Erstellung von Analysen und Auswertungen zum Projektfortschritt
• Unterstützung des Kunden beim Risikomanagement des Beschaffungsprojekts

Qualität:

• Verantwortlich für die Qualität der Projektfortschrittsberichte, die Fakten, Analysen und Empfehlungen beinhalten
• Unterstützung des Kunden bei der Entwicklung des Qualitätsmanagementsystems für den Betrieb des Testzentrums
• Entwicklung, Umsetzung und Überwachung der Prozesse eines Projektmanagement-Office (PMO) beim Kunden
• Entwicklung der Dokumenten- und Konfigurationsmanagementprozesse des PMO
• Überwachung der projektbezogenen Systems Engineering, Projektmanagement- und Qualitätssicherungs- Prozesse des Generalunternehmers und dessen Unterauftragnehmer in Europa und USA
• Überwachung der Entwicklungs-, Herstellungs- und Testprozesse
• Verbesserungsvorschläge für den Generalunternehmer und seinen Unterauftragnehmern im Fall von Abweichungen
• Unterstützung eines Audits der Projektorganisation des Generalunternehmers
• Handlungsempfehlungen für den Projektleiter des Kunden im Fall von Abweichungen
• Training des PMO für Management-, Qualitäts- und Systems Engineering Prozesse nach europäischen Raumfahrtstandards (ECSS) und ISO 9001
• Coaching des Leiters des PMO in den Bereichen Projekt- und Qualitätsmanagement

Engineering:

• Unterstützung des Kunden bei der Aufstellung der funktionalen Anforderungen für das Testzentrum
• Entwicklung von Anforderungsmanagement-Tools und Prozessen für das PMO
• Verantwortlich für die Verfolgung der Anforderungen der Testanlagen und dir Überwachung ihrer Verifikation
• Verfolgung der Interfaceanforderungen und Überwachung ihrer Verifikation
• Designreview: Verantwortlich für die Auswertung der Designdokumentation
• Testreview: Verantwortlich für die Inspektion der Hardware und die Auswertung der Testdokumentation
• Erstellung von technischen Analysen im Rahmen der technischen Reviews
• Coaching des technischen Personals des Kunden im Bereich Systems Engineering

Conflict & Culture:

• Moderation von technischen Besprechungen zwischen dem Kunden und den Lieferanten
• Vermittlung zwischen dem Kunden und dem Generalunternehmer
• Konfliktmanagement
• Internationales Umfeld: Kunde aus Kasachstan und Lieferanten aus Europa und USA

Unterstützung der Entwicklung einer Thermal-Vakuum Testkammer für Satelliten

Der Kunde entwickelte, realisierte und lieferte eine Thermal Vakuum Testkammer für Satelliten. Als Angestellter der IABG mbH unterstützte ich den Kunden bei Qualitätssicherungs- und Systems Engineering Aktivitäten.

Qualität:

• Verantwortlich für die Verbesserung der Qualitätssicherungsprozesse und der Dokumentation nach ECSS und ISO 9001
• Erstellung und Verbesserung der technischen Projektdokumentation
• Durchführung von Risikomanagement und FMEA

Engineering:

• Anforderungsmanagement und Planung der Verifikation
• Koordination der Entwicklung funktionaler Prozesse
• Durchführung des technischen Konfigurationsmanagement

Conflict & Culture:

• Internationales Umfeld: Zeitweise Arbeit beim Kunden in der Türkei

Mitarbeit bei der Abnahme und Inbetriebnahme des Nutzerbodensegments des militärischen Erdbeobachtungssystems SAR-Lupe

Die Bundeswehr beschaffte ein Erdbeobachtungs Satellitensystem. Als Offizier der Bundeswehr arbeitete ich bei der Abnahme und Inbetriebnahme des Nutzerbodensegments dieses Systems mit.

Management:

• Koordination des Personalkonzepts mit dem Verteidigungsministerium
• Koordination der funktionalen Anforderungen des Nachfolgesystems SARah mit dem Verteidigungsministerium und den Ämtern der Teilstreitkräfte
• Führung eines Teams von Luftbildauswertern
• Definition von Aufklärungsanfragen an das Erdbeobachtungs-Satellitensystem für die satellitengestützte Aufklärung
• Erstellung von Analysen und Berichten zu Erkenntnissen aus Satellitenbildern

Qualität:

• Weiterentwicklung des Personalkonzepts für den Betrieb des SAR-Lupe Nutzerbodensegments

Engineering:

• Entwicklung von Szenarien für die Validierung der Leistungsanforderungen des Systems
• Entwicklung von Schnittstellenanforderungen und Konzepten für die Anbindung des Nutzerbodensegments an weitere militärische Systeme
• Aufstellung funktionaler Anforderungen für das Nachfolgesystem SARah