PROFIL- Ich unterstütze Infrastruktur- und Logistikunternehmen bei der stabilen Umsetzung komplexer IT-Transformationsprogramme ? insbesondere im regulierten Umfeld mit mehreren Dienstleistern, Legacy-Systemlandschaften und hohen Qualitätsanforderungen.
- Mit über 15 Jahren Erfahrung in großvolumigen Konzernprogrammen übernehme ich Verantwortung für Zeit, Budget, Scope und Qualität in kritischen Projektphasen.
- Mein Schwerpunkt liegt auf:
- Steuerung komplexer IT-Transformationsprogramme
- Abnahme- und Test-Governance in regulierten Umfeldern
- Multi-Provider- und Schnittstellenmanagement
- Portfolio- und Multiprojektsteuerung
- Stabilisierung von Projekten mit erhöhtem Steuerungsbedarf
- Ich verbinde Fachbereich, IT-Dienstleister und Management ? strukturiert, lösungsorientiert und belastbar.
KOMPETENZPROFIL- IT-Transformationsmanagement
- Steuerung von Teilprogrammen und Großprojekten
- Verantwortung für bis zu 12 Anwendungen innerhalb eines Transformationsprogramms
- Planung, Strukturierung und Überwachung komplexer Arbeitspakete
- Budget- und Ressourcensteuerung (> 30 MA)
- Governance & Qualitätssicherung
- Aufbau und Etablierung von Test- und Abnahmeframeworks
- Definition und Durchsetzung von Quality Gates
- Sicherstellung regulatorischer Compliance (u.a. TAF/TSI)
- Entwicklung standardisierter Reporting- und Steuerungsmechanismen
- Multiprojekt- & Portfolio-Management
- Übergreifende Steuerung von IT-Projektportfolios
- Transparenzschaffung über Ressourcen, Abhängigkeiten und Risiken
- KPI-basierte Performance-Messung
- Management-Reporting auf Programmebene
- Schnittstellen- & Stakeholder-Management
- Moderation zwischen Fachbereichen, IT und externen Dienstleistern
- Steuerung internationaler und interkultureller Projektteams
- Konfliktlösung und Entscheidungsherbeiführung
- Workshop-Moderation und Entscheidungsdokumentation
METHODEN & ZERTIFIZIERUNGEN- ISTQB Certified Tester
- ITIL v3 Foundation
- Langjährige Anwendung klassischer und agiler Projektmethoden
- Quality Gate Management
- Risiko- und KPI-basiertes Projektcontrolling
IT-UMFELDErfahrung mit komplexen Systemlandschaften aus:
- Legacy-Host-Systemen
- Java- & Cloud-Architekturen (AWS, Azure)
- Oracle / DB2
- ESB-Architekturen
- Test- und Steuerungstools (Jira, ALM, Planisware, MS Project)
Technisch breit anschlussfähig ? Fokus jedoch auf Steuerungsebene.
POSITIONIERUNG AM MARKTIch werde eingesetzt, wenn:
- Transformationsprogramme strukturelle Stabilität benötigen
- regulatorische Anforderungen sicher umgesetzt werden müssen
- Multi-Dienstleister-Umgebungen koordiniert werden müssen
- Qualität, Transparenz und Governance professionalisiert werden sollen
- Projekte in kritischen Phasen stabilisiert werden müssen
EINSATZPRÄFERENZEN- Transformations- und Migrationsprogramme
- Infrastruktur- und Logistikumfeld
- (Regulierte) IT-Projekte
- Programme mit erhöhtem Steuerungsbedarf
- Teilprojektleitung oder Governance-Verantwortung