Erfahrener IT-Projektleiter und Anforderungsmanager
Aktualisiert am 31.01.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.02.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 50%
Projektleitung
Requirements Management
Testmanagement
Datenbank-Management
Lastenhefte
Pflichtenhefte
UML
BPMN
Oracle
XMeld / XInneres / XÖV / OSCI
XML
DOORS
Atlassian JIRA
Atlassian Confluence
SharePoint Workspace
MS Office
Kibana
OTDS
Reservierungssysteme Touristik
öffentlicher Bereich
Prozessmanagement
Agile Softwareentwicklung
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Einsatzorte

Einsatzorte

Köln (+50km)
möglich

Projekte

Projekte

2022 - 2023: Anforderungsmanagement im Bereich des IDNr-Verfahren


Rolle: Anforderungsmanager, Consultant

Kunde: ITZBund / Bundeszentralamt für Steuer


2021 - 2021: Projektleitung der Migration eines Reiseveranstalters auf ein neues Reservierungssystem


Rolle: Migration Reiseveranstalter

Kunde: Aldiana


2020 - 2020: Planung und Vorbereitung des Rollouts


Rolle: Rolloutmanager Reiseveranstaltersystem

Kunde: DER Touristik


Aufgaben:

  • Planung und Vorbereitung des Rollouts und der End-to-End-Tests zur Einführung eines neuen internationalen Reiseveranstaltersystems


2019 - 2020: Codierungen und Standards

Rolle: Projektleiter
Kunde: DER Touristik

Aufgaben:
  • Anforderungsmanagement für die Konzeption von Codierungen und Standards in Zusammenhang mit der Einführung eines neuen internationalen Reiseveranstaltersystems

2018 - 2019: Planung der End-to-End-Tests


Rolle: Projektmanager End-to-End Tests

Kunde: DER Touristik


Aufgaben:

  • Planung der End-to-End-Tests in Zusammenhang mit der Einführung eines neuen Reiseveranstaltersystems für Kölner Veranstaltermarken

2018 - 2019: Produkt- und Preisbildung und Kalkulation


Rolle: Projektmanager

Kunde: DER Touristik


Aufgaben:

  • Projektmanagement und Erstellung von Lastenund Pflichtenheften in Zusammenarbeit mit Fachbereichen und IT für die Produkt- und Preisbildung und Kalkulation im Rahmen der Einführung eines Reiseveranstaltersystems für Kölner Veranstaltermarken

2017 - 2018: Zentrales Charterflugmanagement


Rolle: Projektleiter

Kunde: DER Touristik


Aufgaben:

  • Anforderungs- und Projektmanagement und Erstellung von Spezifikationen für das Zentrale Charterflugmanagement in Zusammenhang mit der Einführung eines neuen Reiseveranstaltersystems für Kölner Veranstaltermarken

2013 - 2017: Reiseveranstaltersystem


Rolle: Projektmanager

Kunde: DER Touristik


Aufgaben:

  • Anforderungsmanagement, Lastenhefte, Pflichtenhefte, Projektmanagement, Testmanagement und Prozessmanagement u.a. für Yield Management, Datenproduktion und dynamischer Produktion in Zusammenhang mit der Einführung eines neuen Reiseveranstaltersystems für Kölner Veranstaltermarken

2011 - 2015: Bettenbankintegration


Rolle: Projektmanager

Kunde: DER Touristik


Aufgaben:

  • Projektleiter und Erstellung von Pflichtenheften und Spezifikationen zur Anbindung von vier Bettendatenbanken (GTA, MTS, HB, IOL) an das Reiseveranstaltersystem
  • BLANK inkl. Portfoliomapping und Kalkulation

2009 - 2011: Hoteleinkaufssystem


Rolle: Projektmanager

Kunde: Toursol GmbH


Aufgaben:

  • Projektleiter und Business Analyst für die Konzeption, Entwicklung und Einführung eines Systems zur Unterstützung des Hoteleinkaufs und -managements und Import in das Reservierungssystem BLANK


2009 - 2010: Auswahl Reservierungssystem


Rolle: Projektmanager

Kunde: DER Touristik


Aufgabe:

  • Mitarbeit bei der Auswahl und Bewertung von Reservierungssystemen

2006 - 2008: Entwicklung eines Frühwarn- und Informationsystems


Rolle: Projekt- und Produktmanager BI System

Kunde: Ropardo AG und verschiedene Reiseveranstalter


Aufgaben:

  • Projektleitung für die Entwicklung eines Frühwarn- und Informationsystems (BI) mit integriertem Datawarehouse.
  • Konzeption des Exports u.a. von Angebotsdaten und Reservierungen aus dem BLANK System Produktmanager für Customizing und Einführung bei verschiedenen touristischen Unternehmen.


2005 - 2005 : Abwicklung von IT- und Infrastrukturprojekten

Rolle: Projektmanager ITIL

Kunde: TietoEnator GmbH


Aufgaben:

  • Leitung des Projektoffices für die Reorganisation des Bereichs IT-Services angelehnt an ITIL-Prozesse.
  • Erstellung eines Vorgehensmodells für die Abwicklung von IT- und Infrastrukturprojekten.


2004 - 2004: Buchungsportal für Reisebüroketten

Rolle: Projektmanager
Kunde: TietoEnator GmbH


Aufgaben:

  • Projektleitung und Spezifikation eines Prozessportals zum beratungsunterstützten Buchen touristischer Leistungen und eines wissensbasierten Mitarbeiterportals für Reisebüroketten/-kooperationen.


2003 - 2003: Integration Flugsystem

Rolle: Consultant

Kunde: Thomas Cook, Touristik GmbH


Aufgaben:

  • Erstellung von Integrationskonzepten und Pflichtenheften in Zusammenhang mit der Einführung eines Flugsystems mit CRS Anbindung

2000 - 2003: Konzeption und Implementierung eines umfassenden Systems


Rolle: Projektmanager Flugsystem

Kunde: Hapag Lloyd, Kreuzfahrten


Aufgaben:

  • Konzeption und Implementierung eines umfassenden Systems zur Unterstützung der kompletten Prozesskette von der Flugdisposition über CRS-Buchung bis zum Ticketing inkl. Verarbeitung von Gruppenbuchungen


2000 - 2000: Prozessanalyse Linienflug

Rolle: Projektmanager

Kunde: Hapag-Lloyd , KreuzfahrtenGmbH


Aufgaben:

  • Prozessanalyse im Linienflugbereich eines Reiseveranstalters

Weitere Projekte gern auf Anfrage


Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

4 Jahre 10 Monate
1980-08 - 1985-05

Studium der technischen Informatik

Diplom-Ingenieur, Fachhochschule Flensburg
Diplom-Ingenieur
Fachhochschule Flensburg
1 Jahr 2 Monate
1979-07 - 1980-08

Wehrdienst als Fernschreiber beim Marinefliegergeschwader

Tarp
Tarp
3 Jahre
1976-08 - 1979-07

Schüler

Allgemeine Hochschulreife, Fachgymnasium Technischer Zweig, Schleswig
Allgemeine Hochschulreife
Fachgymnasium Technischer Zweig, Schleswig
6 Jahre 1 Monat
1970-08 - 1976-08

Besuch der Realschule

Schleswig
Schleswig

Position

Position

Consultant und Gestellschafter-Geschäftsführer

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektleitung Requirements Management Testmanagement Datenbank-Management Lastenhefte Pflichtenhefte UML BPMN Oracle XMeld / XInneres / XÖV / OSCI XML DOORS Atlassian JIRA Atlassian Confluence SharePoint Workspace MS Office Kibana OTDS Reservierungssysteme Touristik öffentlicher Bereich Prozessmanagement Agile Softwareentwicklung

Schwerpunkte

Projektmanagement
Experte

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Kernkompetenzen
  • Projektmanagement
  • Anforderungsmanagement, Lasten- und Pflichtenhefte
  • Einführungsmanagement
  • Testmanagement
  • Touristische Systeme, Schnittstellen und Geschäftsprozesse


Systeme

  • Reservierungssystem WBS Blank
  • Reservierungssystem Phoenix Unlimited
  • Reservierungssystem Atcom
  • Peakwork Player Hub Technologie
  • Traveltainment/Bistro
  • Illusions Enterprise
  • TravelKISS Axisdata
  • Midgard
  • cmi24 eggheads


Standards

  • XMeld / XInneres / XÖV / OSCI
  • SQL
  • XML / XSL
  • EDF
  • OTDS
  • Stadis TOMA
  • BLAISD / AUSTAN
  • Open Travel OTA


Fachkompetenzen

  • Prozessmanagement
  • Testmanagement
  • Agile Entwicklung
  • Datenbank-Management
  • Projektcontrolling
  • Studien
  • Konzeptionen
  • Lastenhefte
  • Pflichtenhefte
  • Spezifikationen
  • BI & Datawarehouse Konzepte und Technologien
  • Modellierung mit UML
  • Konzeptionelle und physische Datenmodellierung


Werkzeuge

  • DOORS
  • Datenbanken / Oracle
  • JIRA
  • Confluence
  • SPIRA
  • JMeter
  • Kibana
  • Sharepoint
  • MS Office / Visio / MS Project


Beruflicher Werdegang

08/2018 - heute

Rolle: Geschäftsführer und Consultant 

Kunde: auf Anfrage


03/2013 - 07/2018 

Rolle: Selbständiger Consultant 

Kunde: auf Anfrage


06/2011 - 02/2013 

Rolle: Leitender Consultant 

Kunde: Ropardo AG


04/2006 - 05/2011 

Rolle: Geschäftsführer und Consultant 

Kunde: auf Anfrage


06/2005 - 03/2006

Rolle: Leitender Consultant, Produktmanager und Senior Technologieberater

Kunde: Ropardo Systems GmbH


11/1999 - 05/2005 

Rolle: Senior Consultant TietoEnator Consulting/ T & T

Kunde: Solutions GmbH


05/1985 - 10/1999 

Rolle: Consultant

Kunde: ENATOR Deutschland/Nord/Automation GmbH

Branchen

Branchen

  • Touristik
  • Reiseveranstalter
  • Reisebüroketten
  • Consolidator
  • Zielgebietsagenturen
  • GDS
  • Airlines

Einsatzorte

Einsatzorte

Köln (+50km)
möglich

Projekte

Projekte

2022 - 2023: Anforderungsmanagement im Bereich des IDNr-Verfahren


Rolle: Anforderungsmanager, Consultant

Kunde: ITZBund / Bundeszentralamt für Steuer


2021 - 2021: Projektleitung der Migration eines Reiseveranstalters auf ein neues Reservierungssystem


Rolle: Migration Reiseveranstalter

Kunde: Aldiana


2020 - 2020: Planung und Vorbereitung des Rollouts


Rolle: Rolloutmanager Reiseveranstaltersystem

Kunde: DER Touristik


Aufgaben:

  • Planung und Vorbereitung des Rollouts und der End-to-End-Tests zur Einführung eines neuen internationalen Reiseveranstaltersystems


2019 - 2020: Codierungen und Standards

Rolle: Projektleiter
Kunde: DER Touristik

Aufgaben:
  • Anforderungsmanagement für die Konzeption von Codierungen und Standards in Zusammenhang mit der Einführung eines neuen internationalen Reiseveranstaltersystems

2018 - 2019: Planung der End-to-End-Tests


Rolle: Projektmanager End-to-End Tests

Kunde: DER Touristik


Aufgaben:

  • Planung der End-to-End-Tests in Zusammenhang mit der Einführung eines neuen Reiseveranstaltersystems für Kölner Veranstaltermarken

2018 - 2019: Produkt- und Preisbildung und Kalkulation


Rolle: Projektmanager

Kunde: DER Touristik


Aufgaben:

  • Projektmanagement und Erstellung von Lastenund Pflichtenheften in Zusammenarbeit mit Fachbereichen und IT für die Produkt- und Preisbildung und Kalkulation im Rahmen der Einführung eines Reiseveranstaltersystems für Kölner Veranstaltermarken

2017 - 2018: Zentrales Charterflugmanagement


Rolle: Projektleiter

Kunde: DER Touristik


Aufgaben:

  • Anforderungs- und Projektmanagement und Erstellung von Spezifikationen für das Zentrale Charterflugmanagement in Zusammenhang mit der Einführung eines neuen Reiseveranstaltersystems für Kölner Veranstaltermarken

2013 - 2017: Reiseveranstaltersystem


Rolle: Projektmanager

Kunde: DER Touristik


Aufgaben:

  • Anforderungsmanagement, Lastenhefte, Pflichtenhefte, Projektmanagement, Testmanagement und Prozessmanagement u.a. für Yield Management, Datenproduktion und dynamischer Produktion in Zusammenhang mit der Einführung eines neuen Reiseveranstaltersystems für Kölner Veranstaltermarken

2011 - 2015: Bettenbankintegration


Rolle: Projektmanager

Kunde: DER Touristik


Aufgaben:

  • Projektleiter und Erstellung von Pflichtenheften und Spezifikationen zur Anbindung von vier Bettendatenbanken (GTA, MTS, HB, IOL) an das Reiseveranstaltersystem
  • BLANK inkl. Portfoliomapping und Kalkulation

2009 - 2011: Hoteleinkaufssystem


Rolle: Projektmanager

Kunde: Toursol GmbH


Aufgaben:

  • Projektleiter und Business Analyst für die Konzeption, Entwicklung und Einführung eines Systems zur Unterstützung des Hoteleinkaufs und -managements und Import in das Reservierungssystem BLANK


2009 - 2010: Auswahl Reservierungssystem


Rolle: Projektmanager

Kunde: DER Touristik


Aufgabe:

  • Mitarbeit bei der Auswahl und Bewertung von Reservierungssystemen

2006 - 2008: Entwicklung eines Frühwarn- und Informationsystems


Rolle: Projekt- und Produktmanager BI System

Kunde: Ropardo AG und verschiedene Reiseveranstalter


Aufgaben:

  • Projektleitung für die Entwicklung eines Frühwarn- und Informationsystems (BI) mit integriertem Datawarehouse.
  • Konzeption des Exports u.a. von Angebotsdaten und Reservierungen aus dem BLANK System Produktmanager für Customizing und Einführung bei verschiedenen touristischen Unternehmen.


2005 - 2005 : Abwicklung von IT- und Infrastrukturprojekten

Rolle: Projektmanager ITIL

Kunde: TietoEnator GmbH


Aufgaben:

  • Leitung des Projektoffices für die Reorganisation des Bereichs IT-Services angelehnt an ITIL-Prozesse.
  • Erstellung eines Vorgehensmodells für die Abwicklung von IT- und Infrastrukturprojekten.


2004 - 2004: Buchungsportal für Reisebüroketten

Rolle: Projektmanager
Kunde: TietoEnator GmbH


Aufgaben:

  • Projektleitung und Spezifikation eines Prozessportals zum beratungsunterstützten Buchen touristischer Leistungen und eines wissensbasierten Mitarbeiterportals für Reisebüroketten/-kooperationen.


2003 - 2003: Integration Flugsystem

Rolle: Consultant

Kunde: Thomas Cook, Touristik GmbH


Aufgaben:

  • Erstellung von Integrationskonzepten und Pflichtenheften in Zusammenhang mit der Einführung eines Flugsystems mit CRS Anbindung

2000 - 2003: Konzeption und Implementierung eines umfassenden Systems


Rolle: Projektmanager Flugsystem

Kunde: Hapag Lloyd, Kreuzfahrten


Aufgaben:

  • Konzeption und Implementierung eines umfassenden Systems zur Unterstützung der kompletten Prozesskette von der Flugdisposition über CRS-Buchung bis zum Ticketing inkl. Verarbeitung von Gruppenbuchungen


2000 - 2000: Prozessanalyse Linienflug

Rolle: Projektmanager

Kunde: Hapag-Lloyd , KreuzfahrtenGmbH


Aufgaben:

  • Prozessanalyse im Linienflugbereich eines Reiseveranstalters

Weitere Projekte gern auf Anfrage


Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

4 Jahre 10 Monate
1980-08 - 1985-05

Studium der technischen Informatik

Diplom-Ingenieur, Fachhochschule Flensburg
Diplom-Ingenieur
Fachhochschule Flensburg
1 Jahr 2 Monate
1979-07 - 1980-08

Wehrdienst als Fernschreiber beim Marinefliegergeschwader

Tarp
Tarp
3 Jahre
1976-08 - 1979-07

Schüler

Allgemeine Hochschulreife, Fachgymnasium Technischer Zweig, Schleswig
Allgemeine Hochschulreife
Fachgymnasium Technischer Zweig, Schleswig
6 Jahre 1 Monat
1970-08 - 1976-08

Besuch der Realschule

Schleswig
Schleswig

Position

Position

Consultant und Gestellschafter-Geschäftsführer

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektleitung Requirements Management Testmanagement Datenbank-Management Lastenhefte Pflichtenhefte UML BPMN Oracle XMeld / XInneres / XÖV / OSCI XML DOORS Atlassian JIRA Atlassian Confluence SharePoint Workspace MS Office Kibana OTDS Reservierungssysteme Touristik öffentlicher Bereich Prozessmanagement Agile Softwareentwicklung

Schwerpunkte

Projektmanagement
Experte

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Kernkompetenzen
  • Projektmanagement
  • Anforderungsmanagement, Lasten- und Pflichtenhefte
  • Einführungsmanagement
  • Testmanagement
  • Touristische Systeme, Schnittstellen und Geschäftsprozesse


Systeme

  • Reservierungssystem WBS Blank
  • Reservierungssystem Phoenix Unlimited
  • Reservierungssystem Atcom
  • Peakwork Player Hub Technologie
  • Traveltainment/Bistro
  • Illusions Enterprise
  • TravelKISS Axisdata
  • Midgard
  • cmi24 eggheads


Standards

  • XMeld / XInneres / XÖV / OSCI
  • SQL
  • XML / XSL
  • EDF
  • OTDS
  • Stadis TOMA
  • BLAISD / AUSTAN
  • Open Travel OTA


Fachkompetenzen

  • Prozessmanagement
  • Testmanagement
  • Agile Entwicklung
  • Datenbank-Management
  • Projektcontrolling
  • Studien
  • Konzeptionen
  • Lastenhefte
  • Pflichtenhefte
  • Spezifikationen
  • BI & Datawarehouse Konzepte und Technologien
  • Modellierung mit UML
  • Konzeptionelle und physische Datenmodellierung


Werkzeuge

  • DOORS
  • Datenbanken / Oracle
  • JIRA
  • Confluence
  • SPIRA
  • JMeter
  • Kibana
  • Sharepoint
  • MS Office / Visio / MS Project


Beruflicher Werdegang

08/2018 - heute

Rolle: Geschäftsführer und Consultant 

Kunde: auf Anfrage


03/2013 - 07/2018 

Rolle: Selbständiger Consultant 

Kunde: auf Anfrage


06/2011 - 02/2013 

Rolle: Leitender Consultant 

Kunde: Ropardo AG


04/2006 - 05/2011 

Rolle: Geschäftsführer und Consultant 

Kunde: auf Anfrage


06/2005 - 03/2006

Rolle: Leitender Consultant, Produktmanager und Senior Technologieberater

Kunde: Ropardo Systems GmbH


11/1999 - 05/2005 

Rolle: Senior Consultant TietoEnator Consulting/ T & T

Kunde: Solutions GmbH


05/1985 - 10/1999 

Rolle: Consultant

Kunde: ENATOR Deutschland/Nord/Automation GmbH

Branchen

Branchen

  • Touristik
  • Reiseveranstalter
  • Reisebüroketten
  • Consolidator
  • Zielgebietsagenturen
  • GDS
  • Airlines

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