Restrukturierung, Lean-Six Sigma, Produktionsleitung, Interimsmanagement, Kostenreduzierung,
Aktualisiert am 02.06.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 16.06.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Kostenreduzierung
Lean Administration
Nahrungsmittel
Projekteinkauf
Project Controlling
Restrukturierung
Total Productive Maintenance
Changemanagement
Verpackung
Nahrungsmittel
Supply Chain Management
Werkleitung
Lean Management
Englisch
Verhandlungssicher
Spanisch
Certificado de Español ?nivel initial?

Einsatzorte

Einsatzorte

Hamburg-Mitte (+500km)
Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 4 Monate
2023-02 - heute

Lean Schulungen

Trainer Lean Maintenance
Trainer
Schulungen im Bereich Instandhaltung für den ICE
Lean Maintenance
Deutsche Bahn
Berlin / Hamburg
1 Jahr 4 Monate
2022-02 - 2023-05

Implementierung von Kinexis als Demand Vorhersage Tool

Demand Planner Kinexis JDA Orion
Demand Planner

·       verantwortlich für die Marktanalyse und die Verteilung der verfügbaren Mengen an die Kunden unter Berücksichtigung des historischen Käuferverhaltens und der Marktsituation

Süßwaren
Kinexis JDA Orion
Mars
Unterhaching
5 Monate
2021-11 - 2022-03

Unterstützung des Einkauf als interim Projekteinkäufer

Einkäufer Baan
Einkäufer

Unterstützung des Einkaufes bei der nachhaltigen Lieferantenentwicklung

Steuerung von externen Lieferanten 

Operativer Einkauf von Bauteilen für einen Prototyp

Beratung/Sparingspartner der Konstruktion


Sondermaschinen
Baan
Gea
Biedenkopf
7 Monate
2021-06 - 2021-12

Interimistische Produktionsleitung

Produktionsleiter
Produktionsleiter

Leitung der Produktion und Planung mit allen Abläufen und Mitarbeitern

Analyse/Optimierung der Abläufe und Reorganisation der Produktion

Digitalisierung der Prozesse (im ERP System) und Erhöhung des Automatisierungsgrades (Implementierung von pick and place Roboter)

 

Lebensmittelindustrie
Hersteller
Niedersachsen
2 Jahre 5 Monate
2019-02 - 2021-06

Gewährleistung der Sicherheit und Effizienz

Werkleiter
Werkleiter
  • Gewährleistung der Sicherheit und Effizienz der Produktionslinien
  • Testen und Überwachen von Anlagenprozessen
  • Einhaltung der Werks-ISO-Normen und aller HSE-Richtlinien
  • Erstellung, Analyse und Ausgabe von Produktions- und Leistungsberichten
  • Kostenkontrolle zur Erreichung der Unternehmensziele
  • CAPEX Projektierung von Investitionen
  • Entwicklung und Umsetzung des umfassenden präventiven Wartungsprogramms
  • Erweiterung der Produktion von 1,5 auf 5 Wochen-Schichten auf zwei Produktionslinien
  • Austausch einer Produktionslinie
Braas GmbH, Rahmstorf und Idstedt
3 Jahre 10 Monate
2015-04 - 2019-01

diverse Projekte

Senior Consultant
Senior Consultant

2018 - 2018: Analyse/Optimierung 

Kunde: Unternehmen Lebensmittelindustrie

Aufgaben:

  • Analyse/Optimierung der Abläufe und Reorganisation der Produktion
  • Konzeption und Planung einer Produktionserweiterung

2018 - 2018: Analyse von Prozessen und Strukturen 

Kunde: Unternehmen Lebensmittelindustrie

Aufgaben:

  • Analyse von Prozessen und Strukturen und Erstellung eines  Sanierungskonzeptes nach IDW S6

2018 - 2018: Analyse/Optimierung 

Kunde: Unternehmen Verpackungsindustrie

Aufgaben:

  • Analyse/Optimierung der Abläufe und Reorganisation der Zentralbereiche im Zuge einer ERP Implementierung
  • Einleitung des Change Prozesses
  • Einführung einer Lean-Organisation in der Produktion

2017 - 2017: Analyse von Prozessen und Strukturen 

Kunde: Unternehmen Agrartechnik-Handel

Aufgaben:

  • Analyse von Prozessen und Strukturen und Erstellung eines Sanierungskonzeptes nach IDW S6
  • Umsetzung der Maßnahmen und interimistische Leitung des Vertriebes

2017 - 2017: Analyse von Prozessen und Strukturen 

Kunde: Unternehmen Baunebengewerbe

Aufgaben:

  • Analyse von Prozessen und Strukturen und Erstellung eines Sanierungskonzeptes nach IDW S6
  • Umsetzung der Maßnahmen

2017 - 2017: Analyse von Prozessen, Strukturen, Markttrends und Absatzmöglichkeiten 

Kunde: Unternehmen Werkzeugbau

Aufgaben:

  • Analyse von Prozessen, Strukturen, Markttrends und Absatzmöglichkeiten und, darauf aufbauend Erarbeitung eines Ertragsteigerungskonzeptes

2015 - 2017: Analyse von Prozessen und Strukturen

Kunde: Unternehmen Verpackungsindustrie

Aufgaben:

  • Analyse von Prozessen und Strukturen, darauf aufbauend Erarbeitung eines Ertragsteigerungskonzeptes
  • Interimistische Leitung Geschäftsführung Technik
  • Umsetzung der Maßnahmen des Ertragsteigerungskonzeptes

2015 - 2015: Erarbeitung von Ertragsteigerungsmaßnahmen 

Kunde: Unternehmen Recyclingbranche

Aufgaben:

  • Erarbeitung von Ertragsteigerungsmaßnahmen und deren Begleitung
  • Erstellen eines Monatsreportings
Hanse Management Consulting GmbH Hamburg
2 Jahre 5 Monate
2012-11 - 2015-03

Betriebsleitung

  • Leitung aller Produktionsschritte
    • Arbeitsvorbereitung / Planung
    • Druckvorbereitung / Repro
    • Druck
    • Kaschierung
    • Konfektion
    • Logistik
  • Mitglied der lokalen Geschäftsführung
  • Verantwortlich für das CAPEX und Produktionsbudget
  • Weiterentwicklung des Standortes (Kulturwechsel)
  • Optimierung der Kosten (Lean Management) unter Berücksichtigung der Lieferfähigkeit
Mondi Consumer Packaging Korneuburg, Österreich
1 Jahr 9 Monate
2011-02 - 2012-10

Special Projects

  • Leitung verschiedener Entwicklungs- und Kostenreduzierungs-Projekte
  • Leitung bei der Einführung einer automatischen Produktionsdaten
  • Erfassung zur zeitgenauen Produktionssteuerung und Kennzahlenermittlung
  • Entwicklung und Umsetzung eines Produktkosten Kalkulations-Modells
  • Überarbeitung der Controlling Werkzeuge
  • Einführung von ISO 50001
  • Energy Champion
LINPAC-Packaging Ritterhude
7 Monate
2010-07 - 2011-01

Planung der zeitnahen Produktion

Supply Planning Manager NWE
Supply Planning Manager NWE
  • Verantwortlich für die Planung der zeitnahen Produktion
  • Schnittstelle zwischen Produktion und Finanzen
  • Einführung des Produktions-Ist-Kosten-Controllings
  • Verantwortlich für Einkauf und Koordinierung der Rohstoffversorgung
  • Optimierung der Supply Chain zur minimalen Lagerhaltung, MRP
  • Verantwortung über alle Prozess- u. Leitungsdaten des Unternehmens
LINPAC-Packaging
2 Jahre 3 Monate
2008-05 - 2010-07

Erarbeitung und Einführung eines ERP-Systems (Oracle)

Mitarbeit bei der Erarbeitung und Einführung eines ERP-Systems (Oracle) im weltweiten Konzernverbund

  • Verantwortlich für die
    • Analyse der Ist Prozesse
    • Erarbeitung der Soll-Prozesse,
    • Optimierung,
    • Programmierung und
    • Standardisierung der Prozesse: Produktion, Planung, Beschaffung und Forecasting über alle Konzern-Standorte
  • Schnittstelle zwischen Produktion und Finanzen, Entwicklung und Einführung des Ist-Kosten Controllings der Produktion
  • Gleichschaltung der Strukturen aller Werke innerhalb der Supply-Chain
  • Einführung von Multi Site Replenishment Planning (MRP) im Firmenverbund
  • Durchführung des Change Prozesses und Schulung der Mitarbeiter in der Anwendung des ERP-Systems
LINPAC-Packaging
3 Jahre
2005-06 - 2008-05

Entwicklung von neuen Produkten und Prozessen

Entwicklungsleiter Nordeuropa
Entwicklungsleiter Nordeuropa
  • Site Champion Six Sigma / Lean Verantwortlicher
  • Verantwortung für das Entwicklungsbudget
  • Beachtung der neuesten lebensmittelrechtlichen Vorgaben (REACH)
  • Verantwortlich für Patentrechtsfragen
  • Leitung des Zeichnungsbüros mit zwei Mitarbeitern
  • Herstellung neuer Maschinen und Extrusionswerkzeuge
  • Beratung der einzelnen Produktionsstandorte bezüglich technischer Neuerungen und Probleme
  • Mitglied des europäischen Technic Collegs von Linpac
LINPAC-Technologie Bremen / Knottingley
4 Jahre 2 Monate
2001-05 - 2005-06

Auswahl und Entwicklung

Prozessmanager
Prozessmanager
  • Verantwortlich für Auswahl und Entwicklung aller Rezepturen, Additive und Rohstoffe
  • Festlegung der Produktions- und Prozessparameter der Folien-Extrusion, Tiefziehen und anderer Teilprozesse
  • Technik und Methoden Schulung der Mitarbeiter
  • Mitarbeit und Leitung in Projekten der Produktion, vorwiegend im Bereich Produktions- Optimierung
LINPAC-Packaging, Ritterhude
1 Jahr 8 Monate
1999-10 - 2001-05

diverse Tätigkeiten

Projektmanager im Bereich R&D und Fieldservice
Projektmanager im Bereich R&D und Fieldservice

Darunter zum Teil mehrmonatige Tätigkeiten in Uruguay / Chile / USA

  • Lean-Optimierung von verschiedenen Produktionsstandorten
  • Sondermaschinenbau von Produktionsmaschinen
  • Interimistische Produktionsleitung
  • Neubau eines Produktionsstandortes
  • Marketing- und Sales-Projekte
  • Produktentwicklungen
LINPAC Headoffice, Knottingley England
10 Monate
1999-01 - 1999-10

Implementierung des Produktes ?LINstar?

Projektingenieur (Assistent der Extrusionsleitung)
Projektingenieur (Assistent der Extrusionsleitung)
  • Darunter Implementierung des Produktes „LINstar“ (eine Verpackung für die Lebensmittelindustrie) im gesamten Bereich der Produktion
LINPAC-Packaging, Ritterhude
10 Monate
1998-04 - 1999-01

diverse Tätigkeiten

  • Temporär begrenzte Tätigkeit in der elterlichen Firma
Glas Emigholz
6 Monate
1997-10 - 1998-03

Optimierung von Produktionsprozessen

Projektbezogene Tätigkeit
Projektbezogene Tätigkeit
Guardian Glas / Bascharage Luxembourg

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

5 Jahre
1992-10 - 1997-09

Maschinenbau

Diplom Ingenieur, RWTH Aachen
Diplom Ingenieur
RWTH Aachen

Verfahrenstechnik / Thermodynamik

  • Zusätzliche freiwillige Vorlesungen und Prüfungen im Bereich der Medizin und Medizintechnik
  • Studienarbeiten:
    • Einflüsse verschiedener Additive auf die Eigenschaften von Grünkeramik
    • Statistik als Hilfsmittel im Versuchsmanagement
    • Optimierung der Zinnströmung auf die Oberflächenqualität von Floatglas (VEGLA / Stolberg)

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Kostenreduzierung Lean Administration Nahrungsmittel Projekteinkauf Project Controlling Restrukturierung Total Productive Maintenance Changemanagement Verpackung Nahrungsmittel Supply Chain Management Werkleitung Lean Management

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Fundierte Systemkenntnisse verschiedener Softwarelösungen, u.a.

  • Oracle
  • MS Visio
  • MS Project
  • Minitab
  • MS Office (Word, Excel, Power Point, Access u. a.)

Branchen

Branchen

Lebensmittel

Verpackungen

Papier

Kunststoff

Druck

Einsatzorte

Einsatzorte

Hamburg-Mitte (+500km)
Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 4 Monate
2023-02 - heute

Lean Schulungen

Trainer Lean Maintenance
Trainer
Schulungen im Bereich Instandhaltung für den ICE
Lean Maintenance
Deutsche Bahn
Berlin / Hamburg
1 Jahr 4 Monate
2022-02 - 2023-05

Implementierung von Kinexis als Demand Vorhersage Tool

Demand Planner Kinexis JDA Orion
Demand Planner

·       verantwortlich für die Marktanalyse und die Verteilung der verfügbaren Mengen an die Kunden unter Berücksichtigung des historischen Käuferverhaltens und der Marktsituation

Süßwaren
Kinexis JDA Orion
Mars
Unterhaching
5 Monate
2021-11 - 2022-03

Unterstützung des Einkauf als interim Projekteinkäufer

Einkäufer Baan
Einkäufer

Unterstützung des Einkaufes bei der nachhaltigen Lieferantenentwicklung

Steuerung von externen Lieferanten 

Operativer Einkauf von Bauteilen für einen Prototyp

Beratung/Sparingspartner der Konstruktion


Sondermaschinen
Baan
Gea
Biedenkopf
7 Monate
2021-06 - 2021-12

Interimistische Produktionsleitung

Produktionsleiter
Produktionsleiter

Leitung der Produktion und Planung mit allen Abläufen und Mitarbeitern

Analyse/Optimierung der Abläufe und Reorganisation der Produktion

Digitalisierung der Prozesse (im ERP System) und Erhöhung des Automatisierungsgrades (Implementierung von pick and place Roboter)

 

Lebensmittelindustrie
Hersteller
Niedersachsen
2 Jahre 5 Monate
2019-02 - 2021-06

Gewährleistung der Sicherheit und Effizienz

Werkleiter
Werkleiter
  • Gewährleistung der Sicherheit und Effizienz der Produktionslinien
  • Testen und Überwachen von Anlagenprozessen
  • Einhaltung der Werks-ISO-Normen und aller HSE-Richtlinien
  • Erstellung, Analyse und Ausgabe von Produktions- und Leistungsberichten
  • Kostenkontrolle zur Erreichung der Unternehmensziele
  • CAPEX Projektierung von Investitionen
  • Entwicklung und Umsetzung des umfassenden präventiven Wartungsprogramms
  • Erweiterung der Produktion von 1,5 auf 5 Wochen-Schichten auf zwei Produktionslinien
  • Austausch einer Produktionslinie
Braas GmbH, Rahmstorf und Idstedt
3 Jahre 10 Monate
2015-04 - 2019-01

diverse Projekte

Senior Consultant
Senior Consultant

2018 - 2018: Analyse/Optimierung 

Kunde: Unternehmen Lebensmittelindustrie

Aufgaben:

  • Analyse/Optimierung der Abläufe und Reorganisation der Produktion
  • Konzeption und Planung einer Produktionserweiterung

2018 - 2018: Analyse von Prozessen und Strukturen 

Kunde: Unternehmen Lebensmittelindustrie

Aufgaben:

  • Analyse von Prozessen und Strukturen und Erstellung eines  Sanierungskonzeptes nach IDW S6

2018 - 2018: Analyse/Optimierung 

Kunde: Unternehmen Verpackungsindustrie

Aufgaben:

  • Analyse/Optimierung der Abläufe und Reorganisation der Zentralbereiche im Zuge einer ERP Implementierung
  • Einleitung des Change Prozesses
  • Einführung einer Lean-Organisation in der Produktion

2017 - 2017: Analyse von Prozessen und Strukturen 

Kunde: Unternehmen Agrartechnik-Handel

Aufgaben:

  • Analyse von Prozessen und Strukturen und Erstellung eines Sanierungskonzeptes nach IDW S6
  • Umsetzung der Maßnahmen und interimistische Leitung des Vertriebes

2017 - 2017: Analyse von Prozessen und Strukturen 

Kunde: Unternehmen Baunebengewerbe

Aufgaben:

  • Analyse von Prozessen und Strukturen und Erstellung eines Sanierungskonzeptes nach IDW S6
  • Umsetzung der Maßnahmen

2017 - 2017: Analyse von Prozessen, Strukturen, Markttrends und Absatzmöglichkeiten 

Kunde: Unternehmen Werkzeugbau

Aufgaben:

  • Analyse von Prozessen, Strukturen, Markttrends und Absatzmöglichkeiten und, darauf aufbauend Erarbeitung eines Ertragsteigerungskonzeptes

2015 - 2017: Analyse von Prozessen und Strukturen

Kunde: Unternehmen Verpackungsindustrie

Aufgaben:

  • Analyse von Prozessen und Strukturen, darauf aufbauend Erarbeitung eines Ertragsteigerungskonzeptes
  • Interimistische Leitung Geschäftsführung Technik
  • Umsetzung der Maßnahmen des Ertragsteigerungskonzeptes

2015 - 2015: Erarbeitung von Ertragsteigerungsmaßnahmen 

Kunde: Unternehmen Recyclingbranche

Aufgaben:

  • Erarbeitung von Ertragsteigerungsmaßnahmen und deren Begleitung
  • Erstellen eines Monatsreportings
Hanse Management Consulting GmbH Hamburg
2 Jahre 5 Monate
2012-11 - 2015-03

Betriebsleitung

  • Leitung aller Produktionsschritte
    • Arbeitsvorbereitung / Planung
    • Druckvorbereitung / Repro
    • Druck
    • Kaschierung
    • Konfektion
    • Logistik
  • Mitglied der lokalen Geschäftsführung
  • Verantwortlich für das CAPEX und Produktionsbudget
  • Weiterentwicklung des Standortes (Kulturwechsel)
  • Optimierung der Kosten (Lean Management) unter Berücksichtigung der Lieferfähigkeit
Mondi Consumer Packaging Korneuburg, Österreich
1 Jahr 9 Monate
2011-02 - 2012-10

Special Projects

  • Leitung verschiedener Entwicklungs- und Kostenreduzierungs-Projekte
  • Leitung bei der Einführung einer automatischen Produktionsdaten
  • Erfassung zur zeitgenauen Produktionssteuerung und Kennzahlenermittlung
  • Entwicklung und Umsetzung eines Produktkosten Kalkulations-Modells
  • Überarbeitung der Controlling Werkzeuge
  • Einführung von ISO 50001
  • Energy Champion
LINPAC-Packaging Ritterhude
7 Monate
2010-07 - 2011-01

Planung der zeitnahen Produktion

Supply Planning Manager NWE
Supply Planning Manager NWE
  • Verantwortlich für die Planung der zeitnahen Produktion
  • Schnittstelle zwischen Produktion und Finanzen
  • Einführung des Produktions-Ist-Kosten-Controllings
  • Verantwortlich für Einkauf und Koordinierung der Rohstoffversorgung
  • Optimierung der Supply Chain zur minimalen Lagerhaltung, MRP
  • Verantwortung über alle Prozess- u. Leitungsdaten des Unternehmens
LINPAC-Packaging
2 Jahre 3 Monate
2008-05 - 2010-07

Erarbeitung und Einführung eines ERP-Systems (Oracle)

Mitarbeit bei der Erarbeitung und Einführung eines ERP-Systems (Oracle) im weltweiten Konzernverbund

  • Verantwortlich für die
    • Analyse der Ist Prozesse
    • Erarbeitung der Soll-Prozesse,
    • Optimierung,
    • Programmierung und
    • Standardisierung der Prozesse: Produktion, Planung, Beschaffung und Forecasting über alle Konzern-Standorte
  • Schnittstelle zwischen Produktion und Finanzen, Entwicklung und Einführung des Ist-Kosten Controllings der Produktion
  • Gleichschaltung der Strukturen aller Werke innerhalb der Supply-Chain
  • Einführung von Multi Site Replenishment Planning (MRP) im Firmenverbund
  • Durchführung des Change Prozesses und Schulung der Mitarbeiter in der Anwendung des ERP-Systems
LINPAC-Packaging
3 Jahre
2005-06 - 2008-05

Entwicklung von neuen Produkten und Prozessen

Entwicklungsleiter Nordeuropa
Entwicklungsleiter Nordeuropa
  • Site Champion Six Sigma / Lean Verantwortlicher
  • Verantwortung für das Entwicklungsbudget
  • Beachtung der neuesten lebensmittelrechtlichen Vorgaben (REACH)
  • Verantwortlich für Patentrechtsfragen
  • Leitung des Zeichnungsbüros mit zwei Mitarbeitern
  • Herstellung neuer Maschinen und Extrusionswerkzeuge
  • Beratung der einzelnen Produktionsstandorte bezüglich technischer Neuerungen und Probleme
  • Mitglied des europäischen Technic Collegs von Linpac
LINPAC-Technologie Bremen / Knottingley
4 Jahre 2 Monate
2001-05 - 2005-06

Auswahl und Entwicklung

Prozessmanager
Prozessmanager
  • Verantwortlich für Auswahl und Entwicklung aller Rezepturen, Additive und Rohstoffe
  • Festlegung der Produktions- und Prozessparameter der Folien-Extrusion, Tiefziehen und anderer Teilprozesse
  • Technik und Methoden Schulung der Mitarbeiter
  • Mitarbeit und Leitung in Projekten der Produktion, vorwiegend im Bereich Produktions- Optimierung
LINPAC-Packaging, Ritterhude
1 Jahr 8 Monate
1999-10 - 2001-05

diverse Tätigkeiten

Projektmanager im Bereich R&D und Fieldservice
Projektmanager im Bereich R&D und Fieldservice

Darunter zum Teil mehrmonatige Tätigkeiten in Uruguay / Chile / USA

  • Lean-Optimierung von verschiedenen Produktionsstandorten
  • Sondermaschinenbau von Produktionsmaschinen
  • Interimistische Produktionsleitung
  • Neubau eines Produktionsstandortes
  • Marketing- und Sales-Projekte
  • Produktentwicklungen
LINPAC Headoffice, Knottingley England
10 Monate
1999-01 - 1999-10

Implementierung des Produktes ?LINstar?

Projektingenieur (Assistent der Extrusionsleitung)
Projektingenieur (Assistent der Extrusionsleitung)
  • Darunter Implementierung des Produktes „LINstar“ (eine Verpackung für die Lebensmittelindustrie) im gesamten Bereich der Produktion
LINPAC-Packaging, Ritterhude
10 Monate
1998-04 - 1999-01

diverse Tätigkeiten

  • Temporär begrenzte Tätigkeit in der elterlichen Firma
Glas Emigholz
6 Monate
1997-10 - 1998-03

Optimierung von Produktionsprozessen

Projektbezogene Tätigkeit
Projektbezogene Tätigkeit
Guardian Glas / Bascharage Luxembourg

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

5 Jahre
1992-10 - 1997-09

Maschinenbau

Diplom Ingenieur, RWTH Aachen
Diplom Ingenieur
RWTH Aachen

Verfahrenstechnik / Thermodynamik

  • Zusätzliche freiwillige Vorlesungen und Prüfungen im Bereich der Medizin und Medizintechnik
  • Studienarbeiten:
    • Einflüsse verschiedener Additive auf die Eigenschaften von Grünkeramik
    • Statistik als Hilfsmittel im Versuchsmanagement
    • Optimierung der Zinnströmung auf die Oberflächenqualität von Floatglas (VEGLA / Stolberg)

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Kostenreduzierung Lean Administration Nahrungsmittel Projekteinkauf Project Controlling Restrukturierung Total Productive Maintenance Changemanagement Verpackung Nahrungsmittel Supply Chain Management Werkleitung Lean Management

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Fundierte Systemkenntnisse verschiedener Softwarelösungen, u.a.

  • Oracle
  • MS Visio
  • MS Project
  • Minitab
  • MS Office (Word, Excel, Power Point, Access u. a.)

Branchen

Branchen

Lebensmittel

Verpackungen

Papier

Kunststoff

Druck

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