20+ Jahre erfolgreiche Telco/IT Projekte: Senior Consultant, Teamführung, Rollout-, Projekt- und Angebots-Mgmt, Managed Service, Planung, Audit...
Aktualisiert am 30.12.2019
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Verfügbar ab: 31.07.2020
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%

Einsatzorte

Einsatzorte

München (+50km)
Deutschland, Österreich, Schweiz
nicht möglich

Projekte

Projekte

PROJEKTERFAHRUNG DER LETZTEN 5 JAHRE

10/2013 ? 06/2017, Telefónica Deutschland (vermittelt über GULP)

E2E Rollout Manager ? Mobilfunk LTE 4G /UMTS 3G

Verantwortung

  • Erstellen bindender Rolloutpläne für Programme und Sub-Programme für die gesamte Rollout-Organisation
  • Reporting Rollout-Status und Fortschritt an Management (Rollout Board), Fachbereiche und Generalunternehmer
  • (Über-)Regionale Rollout-Besprechungen moderieren und leiten
  • Fachliche Betreuung und kontinuierliche Weiterentwicklung der Telefónica Deutschland Rollout-Methode auf Basis der kritischen Pfadmethode
  • Steuerung der Rollout Programme bzgl. der Abhängigkeiten der Komponenten, Beziehungen in den Datenbanken
  • Identifikation von Fehlerquellen und Lösungen
  • Initieren und Betreuen von Verbesserungsmaßnahmen

Persönliche Erfolge

  • Paketiertes, strukturiertes und einfaches darstellen der komplexen Abhängigkeiten im Rollout zwischen den Komponenten, Programmen, Abläufen und Organisationen
  • Schwachstellen, Trends und Entwicklung erkennen, analysieren und aufzeigen
  • Knowhow Multiplikator, Ansprechpartner und Vertrauensperson sowohl für die internen Fachbereiche, als auch extern für die Generalunternehmer und Lieferanten, z.B. für Fehlerbehebung, Lösungen und Prozessoptimierungen
  • Koordinieren und moderierend wirken in die Fachbereiche und Generalunternehmen
  • Konfliktlösung und Führungsrolle bei bereichsübergreifenden Korrekturen und Prozessoptimierungen übernehmen
  • Workshops und Schulungen über Konzepte, Verfahren, Neuerungen, Änderungen und Analysen; intern und extern

03/2013 ? 10/2013, Telekom Malaysia (vermittelt über Detecon)

Projektmanagement ? E2E 4G /LTE Ausschreibung

Verantwortung

  • Projektmanager für Detecon International Team
  • Strategie für Green-Field Einstieg in Mobilfunk entwickeln und abstimmen
  • Ausschreibung entwickeln (Struktur, Rahmenbedingungen, Design, Pflichtenheft)
  • Ausschreibung termingerecht liefern
  • Ausschreibung evaluieren
  • Lieferanten SWOT Analysen
  • Teams aus Telekom Malaysia (TM) und Detecon, koordinieren, anleiten und moderieren
  • Qualitäts- und Konsistenzprüfung von Inhalte und Ergebnisse
  • Berichten und präsentieren an Management und Fachbereiche

Persönliche Erfolge

  • Einteilung einer sehr komplexen und umfangreichen Herausforderung in strukturierte und klare Aufgabengebiete für das Ausschreibungsteam. Realistischer und durchführbarer Top-Down Projektplan in dem vorgegebenem und striktem Zeitfenster
  • Vertrauensvolles Team Building und Delegation der Aufgaben zur Vermeidung von Micro Management und den möglichen negativen Folgen für das Projekt in Stresssituationen und den Zeitplan
  • Einfordern einer offenen, verantwortungsvollen und unterstützenden Teamarbeit auch bzgl. Änderungen und neuer Anforderungen, die auch über den eigenen Verantwortungsbereich hinausgehen
  • Aufbau eines ?Arbeitskreises des Vertrauens? zur gemeinsamen Konsens- und Entscheidungsfindung
  • Zielorientierte Teamarbeit liefert eine umfangreiche und qualitativ hochwertige E2E LTE Ausschreibung

WEITERE PROJEKTE

  • Nepal Telecom: 10Mio Subscriber Rollout Expansion 2G/3G/4G (Berater und Projektmanager Core, Detecon)
  • XL Axiata (Indonesia): Tender Managed Services VAS Operations (Berater und Projektmanager, Detecon)
  • Detecon (Deutschland): Tender Management NMS Network und Service Audit für MENA Region (Projektmanager)
  • T-Energy Deutsche Telekom: SMART Metering Tender (Berater, Detecon)
  • Siemens AG (Deutschland): IT-Carve-Out Siemens Enterprise Networks (Berater, Detecon)
  • T-Home Deutsche Telekom: NGOSS Planung und Tender (Berater, Detecon)
  • du (VAE):3G ?Launch Readiness? Audit und Optimierung (Berater und Projektmanager, Detecon)
  • du (VAE): Re-Location Kostenanalyse für einen Satelliten/TV- und Telekommunikations-Standort, IT Datacenter Planungsworkshop (Berater und Projektmanager, Detecon)
  • TSTT (Trinidad & Tobago): Optimierung CTO Organisation (Berater und Projektmanager, Detecon)
  • Telcel (Mexiko): Optimierung Mobilfunk- und Transportnetz (Berater und Projektmanager, Detecon)
  • Celcom (Malaysia): Outsourcing Konzept für den Betrieb eines Mobilfunknetz (Berater, Detecon)
  • Celcom (Malaysia): Mobilfunk IN/Prepaid Optimierung & Konsolidierung (Berater und Projektmanager, Detecon)
  • Maxis (Malaysia): Mobilfunk IN/Prepaid Planung, Rollout, Migration und Betrieb (Projektmanager, Siemens)
  • Romtelecom (Rumänien): Festnetz IN Aufbau und Inbetriebnahme (Projektmanager, Siemens)
  • T-Mobile (Tschechien): Aufbau und Inbetriebnahme einer IN/Prepaid-Lösung inkl. CAMEL-Roaming Applikation für Mobilfunk mit Migration (Projektmanager, Siemens)
  • China Unicom: Mobilfunk Core Aufbau und Abnahme (Abnahmemanager, Siemens)
  • Hutchison (Hong Kong): Mobilfunk Core Aufbau und Betrieb (Inbetriebnahme und TAC, Siemens)
  • Maxis (Malaysia): TAC Level 1&2 Mobilfunk Core (Inbetriebnahme und TAC, Siemens)
  • Qtel (Katar)System Upgrade Mobilfunk (Inbetriebnahme und TAC, Siemens)
  • ERA Ltd. (Großbritannien): Entwicklungsingenieur Funksysteme (Diplomarbeit und Assistent)
  • Universität der Bundeswehr München: Labor- und Test-Assistent für Laser-Plasmadiagnose (Assistent)

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1991, M.Sc. in Microwave Solid State Physics (Mikrowellenfestkörperphysik)

University Portsmouth, Großbritannien

 

1988, Dipl.-Ing.(FH) in Elektrotechnik (Schwerpunkt Nachrichtentechnik)

FH München, Deutschland

Spezialtraining

Projektmanagement (PRINCE2 Zertifikat), Ausschreibung und Angebotsverfahren, Personalführung, Vertragsrecht und Verhandlungsführung, Vertriebstraining, Analyse von Bilanzen, Due Diligence, Next Generation Mobile Networks (NGMN, 4G), Next Generation Networks (NGN), VoIP und SIP, IP-,Mobile- & Fixed-Network (IP, IT, OSI, Transport, Radio, Core, VAS, IN/BSS, OSS, TAC)

Position

Position

SCHLÜSSELQUALIFIKATIONEN

  • Rollout -, Projekt- und Programmanagement
  • Angebotsmanagement für nationale und internationale Projekt
  • Technik- und Managementberatung
  • Teamleitung und Personalführung
  • Managed Services /Outsourcing Design und Ausschreibung
  • Audit, Optimierung & Betrieb: Netze, Systeme und Organisationen

BERUFSERFAHRUNG

2010 ? heute, selbständig

Berater und Projektmanager

  • Rolloutmanagement nationale und internationale Mobilfunknetze
  • Angebotsmanagement für Mobilfunknetz: E2E LTE inkl. Managed Services
  • Herstellerverhandlungen (Strategie, Unterstützung, Entscheidungsvorlagen)
  • Projektmanagement in Linienorganisation
  • Teamleitung und Personalführung
  • Managed Services/Outsourcing Ausschreibung: (Umfang, Design, Verhandlungen)
  • Design, Dimensionierung und Planung von Mobilfunknetzen
  • Koordination zwischen Betreiber und Lieferant; Moderation von Konfliklösungen

Kunden: Telefónica Deutschland, Telekom Malaysia, Nepal Telecom, XL Axiata Indonesien

2003 ? 2009, Detecon International GmbH

Senior Consultant

  • Projektmanagement und Personalführung
  • Angebotsmanagement
  • Strategie- und Konzeptentwicklung
  • Netzplanung und Implementierung
  • Netzaudit und Optimierung von Netzen, Organisationen und Prozessen

Kunden: Celcom (Malaysia), Telcel (Mexico), TSTT (Trinidad & Tobago), du (VAE), Deutsche Telekom, Siemens

1992 ? 2003, Siemens AG

Ingenieur für Inbetriebnahme, Teilprojektleitung und Projektmanager

  • Projektleitung und Personalführung Inbetriebnahmen
  • Aufbau und Leitung technischer Betrieb inkl. Team (TAC Level 1&2)
  • Aufbau, Integration, Abnahmen und Betrieb von Mobilfunk, Festnetz, Intelligente Netze (IN), Operations- und Billing Support Systeme (OSS/BSS)
  • Unterstützung Angebotsmanagement für Fest-, Mobilfunk- und IN-Netze

Kunden:Qtel (Katar), Maxis (Malaysia), Hutchison (Hong Kong), China Unicom, T-Mobile Tschechien, Romtelecom Rumänien

Kompetenzen

Kompetenzen

PERSÖNLICHE FÄHIGKEITEN UND KOMPETENZEN

  • Sprachen: Deutsch (Muttersprache),  Englisch (verhandlungssicher), Spanisch (fortgeschritten), Französisch (Grundkenntnisse),Italienisch (Grundkenntnisse)
  • Team-Player, besonders im interkulturellen Arbeitsumfeld
  • Erfahrung in der Leitung von Teams, Projekten und Organisationen. Technologie, Organisation und Auftrag in Kontext setzen. Teams zu überzeugen
  • Kompetenter Umgang mit Wissen und Fähigkeiten im Bereich Technik und Management. Aufbau und Erweiterung des Wissens im Team, Verknüpfung und Austausch motivieren
  • Souveräne Beherrschung von allen relevanten Büro- und Arbeitstools
  • Konstruktive und effektive Kommunikation, Informationsaustausch und Problemlösungen

 

 

Einsatzorte

Einsatzorte

München (+50km)
Deutschland, Österreich, Schweiz
nicht möglich

Projekte

Projekte

PROJEKTERFAHRUNG DER LETZTEN 5 JAHRE

10/2013 ? 06/2017, Telefónica Deutschland (vermittelt über GULP)

E2E Rollout Manager ? Mobilfunk LTE 4G /UMTS 3G

Verantwortung

  • Erstellen bindender Rolloutpläne für Programme und Sub-Programme für die gesamte Rollout-Organisation
  • Reporting Rollout-Status und Fortschritt an Management (Rollout Board), Fachbereiche und Generalunternehmer
  • (Über-)Regionale Rollout-Besprechungen moderieren und leiten
  • Fachliche Betreuung und kontinuierliche Weiterentwicklung der Telefónica Deutschland Rollout-Methode auf Basis der kritischen Pfadmethode
  • Steuerung der Rollout Programme bzgl. der Abhängigkeiten der Komponenten, Beziehungen in den Datenbanken
  • Identifikation von Fehlerquellen und Lösungen
  • Initieren und Betreuen von Verbesserungsmaßnahmen

Persönliche Erfolge

  • Paketiertes, strukturiertes und einfaches darstellen der komplexen Abhängigkeiten im Rollout zwischen den Komponenten, Programmen, Abläufen und Organisationen
  • Schwachstellen, Trends und Entwicklung erkennen, analysieren und aufzeigen
  • Knowhow Multiplikator, Ansprechpartner und Vertrauensperson sowohl für die internen Fachbereiche, als auch extern für die Generalunternehmer und Lieferanten, z.B. für Fehlerbehebung, Lösungen und Prozessoptimierungen
  • Koordinieren und moderierend wirken in die Fachbereiche und Generalunternehmen
  • Konfliktlösung und Führungsrolle bei bereichsübergreifenden Korrekturen und Prozessoptimierungen übernehmen
  • Workshops und Schulungen über Konzepte, Verfahren, Neuerungen, Änderungen und Analysen; intern und extern

03/2013 ? 10/2013, Telekom Malaysia (vermittelt über Detecon)

Projektmanagement ? E2E 4G /LTE Ausschreibung

Verantwortung

  • Projektmanager für Detecon International Team
  • Strategie für Green-Field Einstieg in Mobilfunk entwickeln und abstimmen
  • Ausschreibung entwickeln (Struktur, Rahmenbedingungen, Design, Pflichtenheft)
  • Ausschreibung termingerecht liefern
  • Ausschreibung evaluieren
  • Lieferanten SWOT Analysen
  • Teams aus Telekom Malaysia (TM) und Detecon, koordinieren, anleiten und moderieren
  • Qualitäts- und Konsistenzprüfung von Inhalte und Ergebnisse
  • Berichten und präsentieren an Management und Fachbereiche

Persönliche Erfolge

  • Einteilung einer sehr komplexen und umfangreichen Herausforderung in strukturierte und klare Aufgabengebiete für das Ausschreibungsteam. Realistischer und durchführbarer Top-Down Projektplan in dem vorgegebenem und striktem Zeitfenster
  • Vertrauensvolles Team Building und Delegation der Aufgaben zur Vermeidung von Micro Management und den möglichen negativen Folgen für das Projekt in Stresssituationen und den Zeitplan
  • Einfordern einer offenen, verantwortungsvollen und unterstützenden Teamarbeit auch bzgl. Änderungen und neuer Anforderungen, die auch über den eigenen Verantwortungsbereich hinausgehen
  • Aufbau eines ?Arbeitskreises des Vertrauens? zur gemeinsamen Konsens- und Entscheidungsfindung
  • Zielorientierte Teamarbeit liefert eine umfangreiche und qualitativ hochwertige E2E LTE Ausschreibung

WEITERE PROJEKTE

  • Nepal Telecom: 10Mio Subscriber Rollout Expansion 2G/3G/4G (Berater und Projektmanager Core, Detecon)
  • XL Axiata (Indonesia): Tender Managed Services VAS Operations (Berater und Projektmanager, Detecon)
  • Detecon (Deutschland): Tender Management NMS Network und Service Audit für MENA Region (Projektmanager)
  • T-Energy Deutsche Telekom: SMART Metering Tender (Berater, Detecon)
  • Siemens AG (Deutschland): IT-Carve-Out Siemens Enterprise Networks (Berater, Detecon)
  • T-Home Deutsche Telekom: NGOSS Planung und Tender (Berater, Detecon)
  • du (VAE):3G ?Launch Readiness? Audit und Optimierung (Berater und Projektmanager, Detecon)
  • du (VAE): Re-Location Kostenanalyse für einen Satelliten/TV- und Telekommunikations-Standort, IT Datacenter Planungsworkshop (Berater und Projektmanager, Detecon)
  • TSTT (Trinidad & Tobago): Optimierung CTO Organisation (Berater und Projektmanager, Detecon)
  • Telcel (Mexiko): Optimierung Mobilfunk- und Transportnetz (Berater und Projektmanager, Detecon)
  • Celcom (Malaysia): Outsourcing Konzept für den Betrieb eines Mobilfunknetz (Berater, Detecon)
  • Celcom (Malaysia): Mobilfunk IN/Prepaid Optimierung & Konsolidierung (Berater und Projektmanager, Detecon)
  • Maxis (Malaysia): Mobilfunk IN/Prepaid Planung, Rollout, Migration und Betrieb (Projektmanager, Siemens)
  • Romtelecom (Rumänien): Festnetz IN Aufbau und Inbetriebnahme (Projektmanager, Siemens)
  • T-Mobile (Tschechien): Aufbau und Inbetriebnahme einer IN/Prepaid-Lösung inkl. CAMEL-Roaming Applikation für Mobilfunk mit Migration (Projektmanager, Siemens)
  • China Unicom: Mobilfunk Core Aufbau und Abnahme (Abnahmemanager, Siemens)
  • Hutchison (Hong Kong): Mobilfunk Core Aufbau und Betrieb (Inbetriebnahme und TAC, Siemens)
  • Maxis (Malaysia): TAC Level 1&2 Mobilfunk Core (Inbetriebnahme und TAC, Siemens)
  • Qtel (Katar)System Upgrade Mobilfunk (Inbetriebnahme und TAC, Siemens)
  • ERA Ltd. (Großbritannien): Entwicklungsingenieur Funksysteme (Diplomarbeit und Assistent)
  • Universität der Bundeswehr München: Labor- und Test-Assistent für Laser-Plasmadiagnose (Assistent)

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1991, M.Sc. in Microwave Solid State Physics (Mikrowellenfestkörperphysik)

University Portsmouth, Großbritannien

 

1988, Dipl.-Ing.(FH) in Elektrotechnik (Schwerpunkt Nachrichtentechnik)

FH München, Deutschland

Spezialtraining

Projektmanagement (PRINCE2 Zertifikat), Ausschreibung und Angebotsverfahren, Personalführung, Vertragsrecht und Verhandlungsführung, Vertriebstraining, Analyse von Bilanzen, Due Diligence, Next Generation Mobile Networks (NGMN, 4G), Next Generation Networks (NGN), VoIP und SIP, IP-,Mobile- & Fixed-Network (IP, IT, OSI, Transport, Radio, Core, VAS, IN/BSS, OSS, TAC)

Position

Position

SCHLÜSSELQUALIFIKATIONEN

  • Rollout -, Projekt- und Programmanagement
  • Angebotsmanagement für nationale und internationale Projekt
  • Technik- und Managementberatung
  • Teamleitung und Personalführung
  • Managed Services /Outsourcing Design und Ausschreibung
  • Audit, Optimierung & Betrieb: Netze, Systeme und Organisationen

BERUFSERFAHRUNG

2010 ? heute, selbständig

Berater und Projektmanager

  • Rolloutmanagement nationale und internationale Mobilfunknetze
  • Angebotsmanagement für Mobilfunknetz: E2E LTE inkl. Managed Services
  • Herstellerverhandlungen (Strategie, Unterstützung, Entscheidungsvorlagen)
  • Projektmanagement in Linienorganisation
  • Teamleitung und Personalführung
  • Managed Services/Outsourcing Ausschreibung: (Umfang, Design, Verhandlungen)
  • Design, Dimensionierung und Planung von Mobilfunknetzen
  • Koordination zwischen Betreiber und Lieferant; Moderation von Konfliklösungen

Kunden: Telefónica Deutschland, Telekom Malaysia, Nepal Telecom, XL Axiata Indonesien

2003 ? 2009, Detecon International GmbH

Senior Consultant

  • Projektmanagement und Personalführung
  • Angebotsmanagement
  • Strategie- und Konzeptentwicklung
  • Netzplanung und Implementierung
  • Netzaudit und Optimierung von Netzen, Organisationen und Prozessen

Kunden: Celcom (Malaysia), Telcel (Mexico), TSTT (Trinidad & Tobago), du (VAE), Deutsche Telekom, Siemens

1992 ? 2003, Siemens AG

Ingenieur für Inbetriebnahme, Teilprojektleitung und Projektmanager

  • Projektleitung und Personalführung Inbetriebnahmen
  • Aufbau und Leitung technischer Betrieb inkl. Team (TAC Level 1&2)
  • Aufbau, Integration, Abnahmen und Betrieb von Mobilfunk, Festnetz, Intelligente Netze (IN), Operations- und Billing Support Systeme (OSS/BSS)
  • Unterstützung Angebotsmanagement für Fest-, Mobilfunk- und IN-Netze

Kunden:Qtel (Katar), Maxis (Malaysia), Hutchison (Hong Kong), China Unicom, T-Mobile Tschechien, Romtelecom Rumänien

Kompetenzen

Kompetenzen

PERSÖNLICHE FÄHIGKEITEN UND KOMPETENZEN

  • Sprachen: Deutsch (Muttersprache),  Englisch (verhandlungssicher), Spanisch (fortgeschritten), Französisch (Grundkenntnisse),Italienisch (Grundkenntnisse)
  • Team-Player, besonders im interkulturellen Arbeitsumfeld
  • Erfahrung in der Leitung von Teams, Projekten und Organisationen. Technologie, Organisation und Auftrag in Kontext setzen. Teams zu überzeugen
  • Kompetenter Umgang mit Wissen und Fähigkeiten im Bereich Technik und Management. Aufbau und Erweiterung des Wissens im Team, Verknüpfung und Austausch motivieren
  • Souveräne Beherrschung von allen relevanten Büro- und Arbeitstools
  • Konstruktive und effektive Kommunikation, Informationsaustausch und Problemlösungen

 

 

Vertrauen Sie auf GULP

Im Bereich Freelancing
Im Bereich Arbeitnehmerüberlassung / Personalvermittlung

Fragen?

Rufen Sie uns an +49 89 500316-300 oder schreiben Sie uns:

Das GULP Freelancer-Portal

Direktester geht's nicht! Ganz einfach Freelancer finden und direkt Kontakt aufnehmen.