Harmonisierung und Implementierung operativen Kontenplan auf Konzernebene in einem bestehenden ECC Landschaft

• Planung und Begleitung des Kontenplans Umsetzung für ca. 50 Gesellschaften in einem bestehenden System aus fachlicher und technischer Sicht, Koordination zwischen Kunden IT, SAP und lokale Einheiten. 
• Unterstützung des Fachbereiches beim Kontenmapping, Erklärung und Demonstrationen der Implikationen des Kontenplans Umstellung auf Tagesgeschäft und Reporting, Lösung von Kontenmapping Konflikten, Testing.

• Teilprojektleitung nach der SAP ACTIVATE Methodik
• Explore Phase ? Durchführung von FIT-GAP Workshops
• Demo S/4HANA Neuerungen
• JIRA Dokumentation der Anforderungen und GAP-s, Tests und Defects
• Realize Phase ? Umsetzung der Anforderungen im System, funktionale und integrative Tests koordinieren und durchführen;
• Übergreifend - Integrative Themen vorantreiben mit den logistischen Streams, S2P, O2C sowie mit R2R-CO, Kommunikation und Reporting an der Projektleitung, Budget überwachen

• Teilprojektleitung und Streamlead R2R (fachliche Führung R2R, Budgetverantwortung, Qualitätssicherung)
• Stellvertreter Process-Owner R2R Kunde
• Treiber von speziellen Themen:
  • Financial Closing Cockpit
  • Accruals Management
  • INTRASTAT
• Reporting auf Project-Management Ebene

• Neuerungen in S/4HANA Controlling darstellen und in einem Demo-System zeigen (End-to-End Prozess PC2R)
• FIT-GAP Workshops vorbereiten und durchführen, dabei die GAPs dokumentieren, um das weiter in dem Hauptprojekt zu bearbeiten
• Präsentation der Ergebnisse und Empfehlungen an Management.

• Finanzen Prozess Template Aufbau nach ACTIVATE Methode, Umsetzung und Rollout Pilot für Ukraine
• Konzeptionierung, Customizing, Testing, Fit-Gap Workshops, Lokale Anforderungen, Lokalisierung und Schnittstellen (FX- Kurse, Zahlungsprozesse)
• S/4HANA Finanzen Umfeld mit starke Logistik Integration und notwendige Entwicklungen außerhalb des SAP Standards, Solution Manager (mit Focused Build), Fiori integration.

und Ost Europa (Tschechien, Ungarn, Rumänien) sowie auch in der Türkei

• Analyse und Dokumentierung der lokalen Anforderungen (SAP Country Version Lösungen oder eigene Entwicklungen)
• Customizing gemäß vordefinierten Templates
• Implementierung der lokalen Anforderungen
• Testing, Cutover, Migration, Post Go-Live Support

Aufbau, Implementierung und internationaler Rollout eines Prozess Templates für die SAP Anlagenbuchhaltung

• Analyse und Konzeption eines Prozess Templates im Bereich SAP Neue Anlagenbuchhaltung
• Abstimmung des dokumentierten Template-Ansatzes mit den zentralen Stakeholdern
• Rollout-Projektplanung und -Koordination zwischen zentralen und lokalen Teams
• Customizing, Test, Training, Migration und Go-Live Unterstützung für 16 lokal Einheiten in Süd-Ost Asien, Australien, Kanada und Südafrika (inkl. vor Ort Einsatz).

FI Belegdaten Extraktion, Transformation und Load von Oracle FAH System zu einer bestehende S/4HANA System

• Fachexperte SAP Finance im Rahmen einer Datenmigration von Oracle ERP auf S/4HANA
• Verantwortlich für die Datenvalidierung, Datenbereinigung und Fehlerbehebung gemäß SAP S/4HANA-Datenmodell

Prozessanalyse und Re-Organisation des SAP-Teams im Kontext der neuen IT Herausforderungen

• Analyse der IST-Prozesse für Störungen, Kleinstanforderungen und Projekte im Bereich SAP ERP
• Vorbereitung und Durchführung von Workshops zur Erhebung und Validierung von Anforderungen bzw. IST-Stand
• Strukturierung, Dokumentation und Präsentation von Ergebnissen und Maßnahmen zur Team Re-Organisation

• Analyse des Istzustandes im Bereich Konsolidierungskreisstrukturen, Konsolidierungseinheiten und FI-Daten Upload
• Abstimmung mit dem Fachbereich bezüglich Anpassungen in vorgelagerten BWProzessen und entsprechenden Berichten
• Dokumentation der Analyseergebnisse in Rahmen einer Konzepterstellung

• Implementierung des EDIFact Formats für eingehende Rechnungen und deren Bearbeitung innerhalb des Rechnungsprüfungsworkflowprozesses
• Koordination der involvierten SAP Teams von Planung bis zur produktiven Bereitstellung
• Testen des kompletten End-to-End Prozesses, Problembehebung und Dokumentation
• Produktive Bereitstellung durch ChaRM Prozess und Übergabe ans Business

• Abstimmung mit dem Fachbereich hinsichtlich notwendiger FI-AA Berichte im BW
• Lieferung der technischen Daten vom FI-AA an das BW-Team: Definition relevanter Anlagenbuchhaltungstabellen sowie notwendiger Felder in den BW Berichten
• Durchführung von Tests der neuen Berichte
• Koordination zwischen Fachbereich und BW-Team
• Unterstützung des Fachbereiches bei der produktiven Nutzung der neuen Berichte

• Einführung der Neuen Anlagenbuchhaltung inkl. Dokumentation im Rahmen eines ?Proof of Concept?
• Customizing und Testvorbereitung
• Durchführung von Workshops und Test Sessions
• Ergebnispräsentation Vor- und Nachteile der neuen Anlagenbuchhaltung in S/4HANA
• Durchführung gemeinsamer Workshops mit SAP Entwicklung zur Erarbeitung von Optimierungspotentialen