• Unterstützung einer Regionalbank bei der Konzeption und Entwicklung einer digitalen Anlageberatungsanwendung einschließlich der Integration neuer Banking Partner nach einer Fusion

• Aufbau und Steuerung des Produktentwicklungsprozesses in dem Early Stage Fintech für die Teams Produkt, Design, Technology (7 Teammitglieder) 
• Erstellung der Produkt Roadmap sowie Erstellung von Produktanforderungen für die Investment- und Content-Komponenten der App

• Durchführung von regelmäßigen Stakeholder-Priorisierungs- und Roadmapmeetings in Abstimmung mit dem CEO 
• Aufnahme von Anforderungen von Stakeholdern, Formulierung von User Stories und EPICs, Backlog Management, Sprint Planning, Sprint Review und Sprint Retrospektive inkl. Management-Reporting und Stakeholder-Kommunikation vor und nach jedem Agile Sprint 
• Projektleitung bei der Implementierung einer Marketing Automation Software inkl. Anbindung Data Warehouse und Banking Systeme in Zusammenarbeit mit Marketing, Tech und externen Partnern (Projektteam mit 6 Teammitgliedern)
• URL auf Anfrage

• Entwicklung eines im Mai 2019 erfolgreich eingeführten nachhaltigen Asset Management-Produkts ?Verantwortung?: 
• Entwicklung des Inhalts der Produkt-Landingpage (URL auf Anfrage) und von produktbezogenen Tools und Maßnahmen zur Lead-Generierung, z.B. Fonds- Check (URL auf Anfrage) in Zusammenarbeit mit Marketing 
• Proof of Concept zur Prüfung der Einführung einer Kunden-App und eines zugehörigen Berater-Frontends im Rahmen der zielorientierten Finanzplanung in Zusammenarbeit mit zwei internationalen Partnern 
• Entwicklung eines neuen hybriden Bankangebots und Preismodells in Zusammenarbeit mit Vertrieb und Marketing(URL auf Anfrage)

Financial Services Consulting / Core Banking & Digital Operations - Business & Technology Integration

• Agile Weiterentwicklung einer digitalen Vertriebsplattform für die Kreditantragsstrecke einer deutschen Bank: B2B Bank Partner Management, Product Owner Shadowing/Business Analyse nach SCRUM 
• Marktanalyse und Benchmarking innovativer Geschäftsmodelle mit Schwerpunkt auf bestehenden Formen der Zusammenarbeit zwischen Fintechs und Banken 
• Erstellung eines Workshopkonzepts zur Optimierung von Wertpapierabwicklungs- und serviceprozessen

• Projektleitung bei der Entwicklung einer neuen Beratungsanwendung zur Digitalisierung und Automatisierung der Anlageberatungsprozesse unter Berücksichtigung von MiFID II bei einer Regionalbank 
• Subject Matter Expert bei der Weiterentwicklung einer existierenden Vertriebsanwendung inkl. zugehöriger Wertpapierprozesse eines Asset Managers zur effizienten Integration der MiFID II Anforderungen 
• Konzeption und Umsetzung von regulatorischen Anforderungen der MiFID II, v.a. Anlegerschutzthemen (Produkt Governance, Zielmarkt, Geeignetheitserklärung, Kostenreporting, Aufzeichnungspflichten

• Weiterbildung im Rahmen des Förderprogramms ?Studienkreis? im Segment Private Banking, v.a. Vertiefung der Themen in der Beratung von vermögenden Privatkunden 
• Einsatz bei einer Niederlassungsleitung Berlin-Nord zur Unterstützung des regionalen Managements als Schnittstelle zwischen Zentrale und Vertrieb bei der Vertriebssteuerung

• Mitwirkung bei der Aufbereitung einer MiFID II Impact-Analyse zur Identifikation strategischer Auswirkungen und Ableitung von Handlungsfeldern zur Vorbereitungen der darauf aufbauenden Gap-Analyse bei einer deutschen Privatbank 
• Unterstützung bei strategischen und operativen Projekten im Retail Banking einer deutschen Großbank mit Fokus auf Vertriebsoptimierung, Geschäftsprozessanalyse, Hebung von Effizienzvorteilen und Synergieeffekten 
• Prozessaufnahme und Definition eines strukturierten Fragenkatalogs zur Identifikation von Lücken im Betriebsmodell von Banken im Hinblick auf die Einhaltung der regulatorischen Anforderungen