Projektleiter IT ( SAP ), Transition Manager, SAP Einführung, S/4 HANA, Interims Management
Aktualisiert am 15.01.2025
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.03.2025
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
SAP
SAP Projektleitung
SAP Projektmanagement
Projektleitung
Projektmanagement
Multiprojektmanagement
Transition Management
Changemanagement
IT-Architekt
IT-Betrieb
IT-Betriebsführung
IT-Controlling
SAP Basis
S/4HANA
S/4Hana Einführung
Deutsch
Englisch
2002, >25, Professional

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

7 Monate
2024-07 - heute

SAP S/4 HANA

Programm und Projektmanager
Programm und Projektmanager
  • Die (Name auf Anfrage) unterstützt die JOST Deutschland GmbH bei der SAP S/4 HANA-Einführung in Neuisenbrug sowie in allen 40 Niederlassungen Weltweit. Es wird eine sehr komplexe Lösung Weltweit eingeführt, mit FI, CO, MM, eWM, SD, PP/DS TM eingeführt mit Anbindung von CRM´s, verschidenen Analyse-Tools und verschiedenen MES ? Systemen.


Mitarbeiterführung:

  • Programmmanagement mit ca. xxx Projektmitarbeitern, darunter xx Externe und Steuerung des ex. Implementierungspartners.

JOST Deutschland GmbH
18 Jahre 1 Monat
2007-01 - heute

Personalverantwortung in diversen Projekten

Projektleiter und Teilprojektleiter, Interims Manager, Solution Architect, Geschäftsführer
Projektleiter und Teilprojektleiter, Interims Manager, Solution Architect, Geschäftsführer
auf Anfrage
1 Jahr 1 Monat
2023-06 - 2024-06

SAP S/4 HANA Stabilisierung

Interims Manager Projektmanagement/Projektleitung
Interims Manager
  • Die (Name auf Anfrage) unterstützt die Rheinzink GmbH & Co.KG bei der SAP S/4 HANA-Stabilisierung nach der Einführung in Datteln sowie in allen Niederlassungen wie Frankreich und weiteren. Es wurde eine sehr komplexe Lösung mit FI, CO, MM, eWM, SD, PP/DS und dem AddOn it.Metal bei Rheinzink eingeführt mit Anbindung von MS CRM und MES -HYDRA.


Mitarbeiterführung:

  • Programmmanagement mit ca. 25 Projektmitarbeitern, darunter 5 Externe und Steuerung des ex. Implementierungspartners NTT Data

S/4HANA
Projektmanagement/Projektleitung
Rheinzink GmbH
Datteln
1 Jahr 7 Monate
2021-10 - 2023-04

SAP S/4 HANA Einführung

Projektleiter
Projektleiter

  • Die (Name auf Anfrage) unterstützt die LEMKEN GmbH bei der SAP S/4 HANA-Einführung in Alpen und Haren sowie in allen Niederlassungen wie Frankreich, Kanada, Indien und China
  • Es wird eine sehr komplexe IT ? Landschaft bei Lemken eingeführt mit Anbindung von TeamCenter, SAP Cloud und CPQ ? Systemen mit CRM ? Funktionalitäten
  • Zuvor wurde SAP HxM mit Success Factors eingeführt mit E-Akte und Personaleinsatzplanung


Mitarbeiterführung:

  • Programmmanagement mit ca. 45 Projektmitarbeitern, darunter 5 Externe

LEMKEN GmbH
Alpen, Haren, Frankreich, Kanada, Indien und China
1 Jahr 8 Monate
2020-02 - 2021-09

Migration SAP in neues DC

Projektleiter
Projektleiter
  • Die (Name auf Anfrage) unterstützt die VW FS AG bei der Migration der SAP ? Systeme in das neue RZ in Rautheim. 
  • Bei diesem Projekt werden ca. 30 SAP ? Linien mit ca. 240 SAP ? Systemen in das neue Rechenzentrum umgezogen. 
  • Das Projekt wird nach Standard Projektmanagement ? Methoden geführt und berichtet. 
  • Dabei gehören Agile Methoden, sowie Changemanagement und Releasemanagement sowie Budgetplanungen ebenfalls zu den Standardaufgaben im Projektumfang dazu.
VW FS AG
Braunschweig
7 Monate
2019-08 - 2020-02

IT SAP & IT Infrastruktur

Projektleiter
Projektleiter
  • Die (Name auf Anfrage) unterstützt die ottobock beim Aufbau eines neuen Low Cost Manufacturing Werkes in Bulgarien durch Projektmanagement-Tätigkeiten für die SAP ? Einführung und den Aufbau der neuen IT ? Infrastruktur innerhalb des neuen Werkes. 
  • Das Projekt wird nach Standard Projektmanagement ? Methoden geführt und berichtet. 
  • Dabei gehören Agile Methoden, sowie Changemanagement und Releasemanagement sowie Budgetplanungen ebenfalls zu den Standardaufgaben im Projektumfang dazu.
ottobock GmbH & Co.KG
Bulgarien
11 Monate
2018-09 - 2019-07

Multi-Projektmanegement

Projektleiter HANA Oracle DB/2 ...
Projektleiter
  • Die bcs Management & IT Beratung GmbH unterstützt die OEDIV bei Ihren Umfangreichen Projektmanagement-Tätigkeiten im Umfeld der SAP ? Betriebs mit ca. 2500 SAP ? Systemen und mittlerweile auch viele SAP HANA ? Systeme. 
  • Eingesetzte Datenbank HANA, Oracle, DB/2, ASE, MaxDB. 
  • Ebenfalls wurde UC4 für den Systemkopie-Prozess über eine PoC zum Einsatz gebracht. 
  • Alle Projekte wurden nach Standard Projektmanagement ? Methoden geführt und berichtet. 
  • Dabei gehören Agile Methoden, sowie Changemanagement und Releasemanagement zu den Standardaufgaben im Projektumfang dazu.
HANA Oracle DB/2 ASE MaxDB
OEDIV
Bielefeld
8 Monate
2018-01 - 2018-08

Migration SAP - Systeme ? RZ Neckarsulm nach FFM

Projektleiter ERP BW BO ...
Projektleiter
  • Projektleiter für die Planung der Migration aller SAP ? Systeme ( ERP, BW, BO, HCM, EP, PI, PO, SCM, Solman, IDM, SAP Gateway, ) in das neue Rechenzentrum FFM auf die neue Hardwareplattform Oracle Exadata und der Virtualisierung unter VM Ware für SCS und Appl.-Server auf Red Hat 7.
ERP BW BO HCM EP PI PO SCM Solman IDM SAP Gateway Red Hat 7
Bechtle AG
4 Monate
2017-09 - 2017-12

S/4 HANA ? Ausschreibungsbegleitung mit Anbieterauswahl

Projektleiter
Projektleiter
  • Begleitung der Firma Schlote Holding GmbH & Co. KG bei der Ausschreibung zur S/4 HANA Einführung mit Anbieterauswahl und Erstellung eines Grobprojektplanes zur Liquiditätsplanung des gesamten Rollouts in der Holding
Schlote GmbH
1 Jahr 9 Monate
2015-12 - 2017-08

SAP Einführung, SAP ERP 6 mit EHP 7

Gesamtprojektleiter FI / CO MM mit MDE SD ...
Gesamtprojektleiter
  • Bei der SAP-Einführung beim Automobilzulieferer FUBA Automotive Electronics war ich als Gesamtprojektleiter der IT-P tätig. 
  • Bei der Einführung waren ebenfalls der Aufbau einer kompletten IT ? Infrastruktur auf neuster Virtualisierungstechnologie incl. der Anbindungen ans Internet über Produkte von SOPHOS und der Anbindung der Auslandsstandorte in China, Mexiko, USA und Ungarn durch die MPLS ? Technologie im Umfang enthalten. 
  • In der Transition wurden die Daten aus dem SAP ? System von DELPHI migriert und per LSMW in die neue Systemlandschaft eingespielt. 
  • Ebenfalls wurde das PLM ? System Teamcenter von Siemens eingeführt. In der Logistik kommt die Scanner-Technologie über Webserveranbindung zum SAP-System zum Einsatz. 
  • Das neue System wurde durch ein Umfangreiches Testmanagement (Integrationstests und UAT) getestet. 
  • Die Cut Over Planung wurde durch den PL gesteuert. 
  • Der Aufbau eines AMS ? Betriebs steht zum Abschluss im Focus, damit der Kunde die neue IT ? Systemlandschaft betreiben kann.


Mitarbeiterführung:

  • Programmmanagement mit ca. 35 Projektmitarbeitern, darunter 15 Externe

FI / CO MM mit MDE SD PP mit Archivierung durch das EasyArchiv
FUBA GmbH
2 Jahre 11 Monate
2013-02 - 2015-12

verschiedene Projekte

Projektleiter Technik
Projektleiter Technik

Die (Name auf Anfrage) unterstützt durch Multiprojektmanagement die MHP beim Kunden Volkswagen in der Abteilung K-SIOC. Die Unterstützungsleistung der MHP in der Abteilung K-SIOC bezieht sich auf ein umfangreiches, technisches Projektmanagement incl. Testmanagement, Changemanagement und Releasemanagement bei Volkswagen.

  • Projekt CRM@VWG: Einführung SAP CRM 7.2 als Template in der Volkswagen Group um die gesamten Geschäftsprozesse in den Bereichen CRM weltweit zur Verfügung zu stellen.
  • Als Technischer Projektleiter/Teilprojektleiter koordiniere ich die Systemlandschaft für CRM@VWG beim Outsourcer FS AG in Braunschweig und alle technologischen Aspekte bei der Einführung von SAP CRM beim Entwickeln des Global Template und dem Rollout in die Märkte weltweit.
  • Mitarbeiterführung: Koordinationsrolle als Staabsstelle zur Steuerung der Technischen Kompetenzfelder bei Volkswagen und angegliederten Dienstleistern mit vielen Beschäftigten.
  • Das Projekt KUBA ist das aktuelle CRM ? System im Volkswagen Konzern und soll abgelöst werden. Hier ist die Stabilisierung des Systems bis zur Ablösung im Vordergrund.
  • Das Projekt K-SRM ist das Konzernweite SRM ? Bestellsystem für Nichtserienmaterialien. Hier unterstütze ich das Projekt als technischer Projektleiter im Betrieb und bei den anstehenden Rollouts die Weltweit erfolgen.
  • Das Projekt ET2000 Upgrade ist ein EhP ? Upgrade des Zentralen Ersatzteillagers von Volkswagen. Hier unterstütze ich das Projekt als technischer Projektleiter bei den anstehenden Upgrades der Ersatzteillager Weltweit.

Volkswagen AG
6 Monate
2012-08 - 2013-01

SAP ? Einführung bei H&D International Group

Technischer Projektleiter/Teilprojektleiter
Technischer Projektleiter/Teilprojektleiter

  • Das Projekt SAP@HUD.DE ist ein SAP Einführungsprojekt bei H&D International Group über die Module FI / CO / MM / SD / HCM in Gifhorn zum 01/2013
  • Ziel: Einführung der SAP ERP 6.0 EHP 6 bei H&D um die gesamten Geschäftsprozesse in den Bereichen Finanzen, Controlling, Personalwesen, Rechnungswesen, Zeitwirtschaft mit SAP abzulösen.
  • Als Technischer Projektleiter/Teilprojektleiter habe ich die Systemlandschaft für H&D beim Outsourcer Itelligence aus dem Projekt aufbauen lassen und alle technologischen Aspekte bei der Einführung von SAP in einem Unternehmenkoordiniert und gesteuert incl. dem  Testmanagement im Projekt vor GoLive.


Mitarbeiterführung:

  • Koordinationsrolle mit ca. 20 Projektmitarbeitern, 5 Externe

H & D Datentechnik GmbH
1 Jahr 1 Monat
2011-07 - 2012-07

SAP ? Einführung EDEKA

Technischer Projektleiter/Teilprojektleiter
Technischer Projektleiter/Teilprojektleiter
  • Das Projekt ZWWS ? Zentrales Warenwirtschafts System - NFCM ist ein Teil des SAP Einführungsprojektes des ZWWS und RWWS bei der Edeka in HH.
  • Ziel: Einführung der SAP Template Projekte ZWWS Fruchkontor, ZWWS Zentralregulierung, ZWWS Konditionsmanagement und ZWWS NonFood CM bei der Edeka..
  • Als Technischer Projektleiter/Teilprojektleiter habe ich als Kommunikationsdrehscheibe zwischen dem Projekt und dem Technologie Management die koordinierende Rolle war genommen und das Cut Over Management durchgeführt. Alle Technologiethemen wurden von mir kanalisiert zielgerichtet in das Technologiemanagement weitergeleitet und getrackt. 


Mitarbeiterführung:

  • Koordinationsrolle mit ca. 40 Projektmitarbeitern
EDEKA
Hamburg
1 Jahr 4 Monate
2010-01 - 2011-04

SAP ? Einführung

Technischer Projektleiter/Teilprojektleiter
Technischer Projektleiter/Teilprojektleiter
  • Das Projekt P4P ? Betrieb ist ein Teil des SAP Einführungsprojektes P4P bei der Otto Group in Hamburg.
  • Ziel: Sicherstellung der Zielgerichteten Projektunterstützung P4P mit Betriebsthemen
  • Aufbau des Produktivbetriebs der P4P ? SAP ? Plattformen inkl. aller notw. Prozesse sowie der Einbindung der Umgebungslandschaft bei Otto.
  • Als Technischer Projektleiter/Teilprojektleiter habe ich über die Funktion als SAP Scout die Funktion der Kommunikationsdrehscheibe zwischen Projekt und Betrieb war genommen. Alle Themen wurden von mir kanalisiert und an das P4P ? Betriebsprojekt zielgerichtet weitergeleitet


Mitarbeiterführung:

  • 10 Teams mit jeweils 3 Mitarbeitern

Otto Group
Hamburg
1 Jahr
2010-01 - 2010-12

Projektleitung für Migration von 400 SAP - Systemen

Techn. Projektleiter
Techn. Projektleiter
  • Techn. Projektleitung im Bereich SAP R/3 Basis 4.6 D, Netweaver 04, Netweaver 04s, NON ? SAP.
  • Transformation Projekt Philips; Umzug aller SAP ? Systeme und NON ? SAP Systeme von Philips weltweit in das AppCom Rechenzentrum Frankfurt, heterogene Migration mit O2O von Oracle/AIX nach Linux/Oracle, auch R3Load ?Verfahren und Lift and Shift für sehr alte Systeme, und einige DB/2 ? Systeme. 
  • Projektorganisation und Koordination in FFM und beim Kunden in Holland vor Ort. 
  • Koordination aller IT- und basisrelevanten Themen, Projektmanagement mit Detailplanungen incl. des Cut Over Managements, Ressourcenmanagement für die SAP ? Migration Teams und NON ? SAP Teams. 
  • Transportmanagement für den Datentransport von Standorten weltweit nach FFM, PMO ? Organisation, SOX ? konforme Dokumentation der Migrationen (Prüfung durch PWC), ITIL ? prozesskonformer Aufbau der Ziellandschaft, Testmanagement zu allen Migrationen. Die Projektkommunikation (Meetings, ConfCalls, Workshops) waren in Englisch.
  • Integration und Steuerung von Near Shore und Off Shore Teams in Kosice und Malaysia bei der Unterstützung der Migrationsteams und der Übergabe der Systeme in den AppCom Betrieb. 
  • Das Projekt wurde ITIL ? Basiert geführt und wobei ein ordentliches Changemanagement und Releasemanagement die Basis darstellten.


Mitarbeiterführung

  • 6 Teams mit jeweils 6-11 Mitarbeitern

T-Systems
1 Jahr
2009-01 - 2009-12

European Data Center SAP R/3 Netweaver 04

Projektleitung / Teilprojektleitung
Projektleitung / Teilprojektleitung
  • Beratung im Bereich SAP R/3 Basis 4.6 D, Netweaver 04, Netweaver 04s
  • Projekt Daimler AG in Stuttgart im European Data Center, Projektleitung / Teilprojektleitung / SPOC für verschiedene Projekte mit Offshore in Bangalore, Managementberatung als Entscheidungshilfe, Koordination aller basisrelevanten Themen, Installationen und Upgrades, Einspielen von Service Packs in einer komplett heterogenen Systemlandschaft mit verschiedensten Releases im SAP ?Umfeld (über 400 SAP - Systeme), versch. Unix Derivaten, Windows Server 2003, alle Datenbanken am Markt, TSM, Xandria, UC4, BMC Remedy, Libelle DB Shadow und Virtualisierungen


Mitarbeiterführung

  • Stabsstelle

Daimler AG
2 Jahre
2007-01 - 2008-12

SAP ? Netweaver 04 Einführung, Upgrade

Projektleitung /Teilprojektleitung
Projektleitung /Teilprojektleitung
  • Beratung im Bereich SAP R/3 Basis Netweaver 04
  • Projekt benefIT bei AUDI ? Einführung SRM (?Nicht- Serie?) und Einführung von Finanzprozessen (?Serie und Nichtserie?)
  • Teilprojektleitung im Projekt benefIT
  • Koordination aller IT relevanten Themen mit AUDI IT und Unterstützung des Projektteams bei Layoutsteuerung der projektrelevanten Konzepte
  • Managemenberatung über die Einführungsstrategien, Steuerung von 3 Entwicklerteams in Bangalore


Mitarbeiterführung:

4 Teams mit ca 27 Mitarbeitern, davon 15 Entwickler im In Bangalore

T-Systems
6 Jahre 1 Monat
2001-01 - 2007-01

Personalverantwortung in den Projekten

SAP Senior Consultant, Solution Architect, Teilprojektleiter und Projektleiter
SAP Senior Consultant, Solution Architect, Teilprojektleiter und Projektleiter
SAP SI und SAP AG

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Universität Clausthal-Zellerfeld

Diplom-Ingenieur Maschinenbau und Verfahrenstechnik mit BWL


Schulungen/Weiterbildungen

  • Projektleiterschulungen I und II ; Kommunikation Teil I und II; Rhetorik I und II
  • Präsentationstechniken; ITIL I+II; PMI,PRINCE2, ISO 20000, ISO 9000 und 9001
  • IT Strategie, IT Service Management
  • IT Governance
  • ITIL Best Practice

Position

Position

  • SAP Projektleiter
  • SAP Projektmanager
  • Transition Manager
  • Interims Manager
  • Upgrade Manager
  • SAP S/4 Hana Einführung
  • SAP Einführungsprojekt

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

SAP SAP Projektleitung SAP Projektmanagement Projektleitung Projektmanagement Multiprojektmanagement Transition Management Changemanagement IT-Architekt IT-Betrieb IT-Betriebsführung IT-Controlling SAP Basis S/4HANA S/4Hana Einführung

Schwerpunkte

  • Projektleitung, Technische Projektleitung, Multi-Projektmanagement, Gesamtprojektleitung
  • Technologieberatung / Projektleitung mit dem Schwerpunkt SAP R/3; SAP on HANA; S/4 HANA
  • Transition Management, Transformation Management, Cloud-Transition; Delivery Management
  • IT Service Management; Systems-Management und Hosting im SAP R/3 und HANA - Umfeld
  • RZ-Betrieb SAP und NON-SAP, AWS, Google Cloud; Azure Cloud, SAP Cloud; HEC
  • Performance-Optimierung
  • Monitoring, Backup, Job-Scheduling
  • Testmanagement, Changemanagement, Releasemanagement
  • Coaching von Installations- und Upgrade Projekten
  • Solution Architekt
  • Transformation und Migration von großen Landschaften zu anderen Providern oder in die Cloud
  • Einführungsprojekte
  • Konsolidierungsprojekte
  • Upgrade-Projekte

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Weitere Kenntnisse

  • Planung und Durchführung von Installationen SAP R/3 Netweaver und SAP HANA, S/4 HANA BW/4 HANA; SAP BTP;
  • Upgrades, Backup- und Desaster-Recovery-Konzepte
  • Verständnis zu Middleware-Technologien; Integrationsplattformen, MES, Teamcenter
  • Systembetrieb, Monitoring, Jobsteuerung, Business Prozess Monitoring
  • Transportmanagement und versch. Transporttools
  • Reorganisation und Upgrade von Datenbanken und SAP ? Systemen
  • Rechenzentrumbetrieb
  • Betriebsdokumentationen, Notfallkonzepte
  • Managementberatung, Projektmanagement, Multiprojektmanagement
  • Grundlagen Customizing
  • Agile Methoden; SCRUM; Kanban

Tools

  • Tivoli Storage Manager (TSM )
  • Peregrine
  • UNISPOOL
  • Service Center
  • OTRS
  • Maestro
  • HP Service Center
  • HP ALM
  • Remedy
  • PMC
  • Automic
  • UC4
  • Redwood
  • Control M
  • Buggias
  • CA


Sonstiges

  • Basisberatung MySAP.com
  • Nagios
  • PRTG
  • BMC Patrol
  • The Guard
  • MS Word
  • MS Excel
  • MS Project
  • MS PowerPoint
  • SAP R/3 Netweaver 04, 04s
  • SAP HANA
  • SAP Solution Manager 7.0, 7.1, 7.2, 7.5
  • Tivoli
  • Xandria
  • Jira
  • Confluence
  • Tivoli
  • MS Office
  • Lotus Notes
  • Office 365
  • OpenOffice


SoftSkills

  • Anpassungsfähigkeit 
  • Auffassungsvermögen
  • Eigenverantwortliches Arbeiten 
  • Einfühlungsvermögen
  • Einsatzbereitschaft 
  • Flexibilität
  • Führungsfähigkeit 
  • Gewissenhaftigkeit
  • Interkulturelle Kompetenz 
  • Kommunikationsfähigkeit
  • Konfliktfähigkeit 
  • Kontaktfähigkeit
  • Kontaktmanagement 
  • Kooperationsfähigkeit
  • Kreativität 
  • Kundenorientierung
  • Networking 
  • Organisationsfähigkeit
  • Psychische Belastbarkeit 
  • Pädagogische Fähigkeit
  • Selbstständige Arbeitsweise 
  • Sprachliche Ausdrucksfähigkeit
  • Teamfähigkeit 
  • Umsetzungsorientierung
  • Verhandlungsgeschick 
  • Zielstrebigkeit
  • Zuverlässigkeit 
  • persönliche Organisation
  • zeitliche Organisation 
  • Überzeugungsfähigkeit
  • Strukturierte Denkweise 
  • Analytische Denkweise

Betriebssysteme

AIX
Windows Server
2000, 2008, 2012, 2016, NT
Windows 2003 Enterprise Server
Suse Linux
Red Hat Linux
und weitere Derivate
Solaris
HP UX
Windows 2012 Server Win 2016


Programmiersprachen

C

Datenbanken

Oracle
7,8,9,10,11,12,19
IBM DB2 / DB6
MS SQL Server
SAP MaxDB
SAP DB
SAP HANA
MySQL
Informix
Sybase
ASE

Datenkommunikation

Ethernet
Fax
IBM LAN Server
Internet, Intranet
ISDN
LAN, LAN Manager
RFC
Router
SNA
SNMP
TCP/IP
Token Ring
Voice
Windows Netzwerk
Winsock

Hardware

HP
IBM Großrechner
IBM RS6000
NEXT Workstation
PC
Scanner
Streamer
SUN
UNISYS

Branchen

Branchen

  • Öffentlicher Dienst
  • Automobilbranche
  • Automobilzulieferer
  • Bahn
  • Banken
  • Behörden
  • Beratungsunternehmen
  • Bildungseinrichtung
  • Dienstleistung
  • EDV-Dienstleistungen
  • Energieversorger
  • Einzelhandel
  • Finanzdienstleistung
  • Forschungsinstitut
  • Großhandel
  • Handelskonzern
  • Industrie
  • Informations-Technologie
  • Ingenieurwesen
  • Logistik
  • Softwarehaus
  • Telekommunikation
  • Transportwesen
  • Universität
  • Unternehmensberatung
  • Versandhandel
  • Chemie
  • Handelskonzern
  • Versicherungen
  • Retail
  • Defense
  • Großhandel

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

7 Monate
2024-07 - heute

SAP S/4 HANA

Programm und Projektmanager
Programm und Projektmanager
  • Die (Name auf Anfrage) unterstützt die JOST Deutschland GmbH bei der SAP S/4 HANA-Einführung in Neuisenbrug sowie in allen 40 Niederlassungen Weltweit. Es wird eine sehr komplexe Lösung Weltweit eingeführt, mit FI, CO, MM, eWM, SD, PP/DS TM eingeführt mit Anbindung von CRM´s, verschidenen Analyse-Tools und verschiedenen MES ? Systemen.


Mitarbeiterführung:

  • Programmmanagement mit ca. xxx Projektmitarbeitern, darunter xx Externe und Steuerung des ex. Implementierungspartners.

JOST Deutschland GmbH
18 Jahre 1 Monat
2007-01 - heute

Personalverantwortung in diversen Projekten

Projektleiter und Teilprojektleiter, Interims Manager, Solution Architect, Geschäftsführer
Projektleiter und Teilprojektleiter, Interims Manager, Solution Architect, Geschäftsführer
auf Anfrage
1 Jahr 1 Monat
2023-06 - 2024-06

SAP S/4 HANA Stabilisierung

Interims Manager Projektmanagement/Projektleitung
Interims Manager
  • Die (Name auf Anfrage) unterstützt die Rheinzink GmbH & Co.KG bei der SAP S/4 HANA-Stabilisierung nach der Einführung in Datteln sowie in allen Niederlassungen wie Frankreich und weiteren. Es wurde eine sehr komplexe Lösung mit FI, CO, MM, eWM, SD, PP/DS und dem AddOn it.Metal bei Rheinzink eingeführt mit Anbindung von MS CRM und MES -HYDRA.


Mitarbeiterführung:

  • Programmmanagement mit ca. 25 Projektmitarbeitern, darunter 5 Externe und Steuerung des ex. Implementierungspartners NTT Data

S/4HANA
Projektmanagement/Projektleitung
Rheinzink GmbH
Datteln
1 Jahr 7 Monate
2021-10 - 2023-04

SAP S/4 HANA Einführung

Projektleiter
Projektleiter

  • Die (Name auf Anfrage) unterstützt die LEMKEN GmbH bei der SAP S/4 HANA-Einführung in Alpen und Haren sowie in allen Niederlassungen wie Frankreich, Kanada, Indien und China
  • Es wird eine sehr komplexe IT ? Landschaft bei Lemken eingeführt mit Anbindung von TeamCenter, SAP Cloud und CPQ ? Systemen mit CRM ? Funktionalitäten
  • Zuvor wurde SAP HxM mit Success Factors eingeführt mit E-Akte und Personaleinsatzplanung


Mitarbeiterführung:

  • Programmmanagement mit ca. 45 Projektmitarbeitern, darunter 5 Externe

LEMKEN GmbH
Alpen, Haren, Frankreich, Kanada, Indien und China
1 Jahr 8 Monate
2020-02 - 2021-09

Migration SAP in neues DC

Projektleiter
Projektleiter
  • Die (Name auf Anfrage) unterstützt die VW FS AG bei der Migration der SAP ? Systeme in das neue RZ in Rautheim. 
  • Bei diesem Projekt werden ca. 30 SAP ? Linien mit ca. 240 SAP ? Systemen in das neue Rechenzentrum umgezogen. 
  • Das Projekt wird nach Standard Projektmanagement ? Methoden geführt und berichtet. 
  • Dabei gehören Agile Methoden, sowie Changemanagement und Releasemanagement sowie Budgetplanungen ebenfalls zu den Standardaufgaben im Projektumfang dazu.
VW FS AG
Braunschweig
7 Monate
2019-08 - 2020-02

IT SAP & IT Infrastruktur

Projektleiter
Projektleiter
  • Die (Name auf Anfrage) unterstützt die ottobock beim Aufbau eines neuen Low Cost Manufacturing Werkes in Bulgarien durch Projektmanagement-Tätigkeiten für die SAP ? Einführung und den Aufbau der neuen IT ? Infrastruktur innerhalb des neuen Werkes. 
  • Das Projekt wird nach Standard Projektmanagement ? Methoden geführt und berichtet. 
  • Dabei gehören Agile Methoden, sowie Changemanagement und Releasemanagement sowie Budgetplanungen ebenfalls zu den Standardaufgaben im Projektumfang dazu.
ottobock GmbH & Co.KG
Bulgarien
11 Monate
2018-09 - 2019-07

Multi-Projektmanegement

Projektleiter HANA Oracle DB/2 ...
Projektleiter
  • Die bcs Management & IT Beratung GmbH unterstützt die OEDIV bei Ihren Umfangreichen Projektmanagement-Tätigkeiten im Umfeld der SAP ? Betriebs mit ca. 2500 SAP ? Systemen und mittlerweile auch viele SAP HANA ? Systeme. 
  • Eingesetzte Datenbank HANA, Oracle, DB/2, ASE, MaxDB. 
  • Ebenfalls wurde UC4 für den Systemkopie-Prozess über eine PoC zum Einsatz gebracht. 
  • Alle Projekte wurden nach Standard Projektmanagement ? Methoden geführt und berichtet. 
  • Dabei gehören Agile Methoden, sowie Changemanagement und Releasemanagement zu den Standardaufgaben im Projektumfang dazu.
HANA Oracle DB/2 ASE MaxDB
OEDIV
Bielefeld
8 Monate
2018-01 - 2018-08

Migration SAP - Systeme ? RZ Neckarsulm nach FFM

Projektleiter ERP BW BO ...
Projektleiter
  • Projektleiter für die Planung der Migration aller SAP ? Systeme ( ERP, BW, BO, HCM, EP, PI, PO, SCM, Solman, IDM, SAP Gateway, ) in das neue Rechenzentrum FFM auf die neue Hardwareplattform Oracle Exadata und der Virtualisierung unter VM Ware für SCS und Appl.-Server auf Red Hat 7.
ERP BW BO HCM EP PI PO SCM Solman IDM SAP Gateway Red Hat 7
Bechtle AG
4 Monate
2017-09 - 2017-12

S/4 HANA ? Ausschreibungsbegleitung mit Anbieterauswahl

Projektleiter
Projektleiter
  • Begleitung der Firma Schlote Holding GmbH & Co. KG bei der Ausschreibung zur S/4 HANA Einführung mit Anbieterauswahl und Erstellung eines Grobprojektplanes zur Liquiditätsplanung des gesamten Rollouts in der Holding
Schlote GmbH
1 Jahr 9 Monate
2015-12 - 2017-08

SAP Einführung, SAP ERP 6 mit EHP 7

Gesamtprojektleiter FI / CO MM mit MDE SD ...
Gesamtprojektleiter
  • Bei der SAP-Einführung beim Automobilzulieferer FUBA Automotive Electronics war ich als Gesamtprojektleiter der IT-P tätig. 
  • Bei der Einführung waren ebenfalls der Aufbau einer kompletten IT ? Infrastruktur auf neuster Virtualisierungstechnologie incl. der Anbindungen ans Internet über Produkte von SOPHOS und der Anbindung der Auslandsstandorte in China, Mexiko, USA und Ungarn durch die MPLS ? Technologie im Umfang enthalten. 
  • In der Transition wurden die Daten aus dem SAP ? System von DELPHI migriert und per LSMW in die neue Systemlandschaft eingespielt. 
  • Ebenfalls wurde das PLM ? System Teamcenter von Siemens eingeführt. In der Logistik kommt die Scanner-Technologie über Webserveranbindung zum SAP-System zum Einsatz. 
  • Das neue System wurde durch ein Umfangreiches Testmanagement (Integrationstests und UAT) getestet. 
  • Die Cut Over Planung wurde durch den PL gesteuert. 
  • Der Aufbau eines AMS ? Betriebs steht zum Abschluss im Focus, damit der Kunde die neue IT ? Systemlandschaft betreiben kann.


Mitarbeiterführung:

  • Programmmanagement mit ca. 35 Projektmitarbeitern, darunter 15 Externe

FI / CO MM mit MDE SD PP mit Archivierung durch das EasyArchiv
FUBA GmbH
2 Jahre 11 Monate
2013-02 - 2015-12

verschiedene Projekte

Projektleiter Technik
Projektleiter Technik

Die (Name auf Anfrage) unterstützt durch Multiprojektmanagement die MHP beim Kunden Volkswagen in der Abteilung K-SIOC. Die Unterstützungsleistung der MHP in der Abteilung K-SIOC bezieht sich auf ein umfangreiches, technisches Projektmanagement incl. Testmanagement, Changemanagement und Releasemanagement bei Volkswagen.

  • Projekt CRM@VWG: Einführung SAP CRM 7.2 als Template in der Volkswagen Group um die gesamten Geschäftsprozesse in den Bereichen CRM weltweit zur Verfügung zu stellen.
  • Als Technischer Projektleiter/Teilprojektleiter koordiniere ich die Systemlandschaft für CRM@VWG beim Outsourcer FS AG in Braunschweig und alle technologischen Aspekte bei der Einführung von SAP CRM beim Entwickeln des Global Template und dem Rollout in die Märkte weltweit.
  • Mitarbeiterführung: Koordinationsrolle als Staabsstelle zur Steuerung der Technischen Kompetenzfelder bei Volkswagen und angegliederten Dienstleistern mit vielen Beschäftigten.
  • Das Projekt KUBA ist das aktuelle CRM ? System im Volkswagen Konzern und soll abgelöst werden. Hier ist die Stabilisierung des Systems bis zur Ablösung im Vordergrund.
  • Das Projekt K-SRM ist das Konzernweite SRM ? Bestellsystem für Nichtserienmaterialien. Hier unterstütze ich das Projekt als technischer Projektleiter im Betrieb und bei den anstehenden Rollouts die Weltweit erfolgen.
  • Das Projekt ET2000 Upgrade ist ein EhP ? Upgrade des Zentralen Ersatzteillagers von Volkswagen. Hier unterstütze ich das Projekt als technischer Projektleiter bei den anstehenden Upgrades der Ersatzteillager Weltweit.

Volkswagen AG
6 Monate
2012-08 - 2013-01

SAP ? Einführung bei H&D International Group

Technischer Projektleiter/Teilprojektleiter
Technischer Projektleiter/Teilprojektleiter

  • Das Projekt SAP@HUD.DE ist ein SAP Einführungsprojekt bei H&D International Group über die Module FI / CO / MM / SD / HCM in Gifhorn zum 01/2013
  • Ziel: Einführung der SAP ERP 6.0 EHP 6 bei H&D um die gesamten Geschäftsprozesse in den Bereichen Finanzen, Controlling, Personalwesen, Rechnungswesen, Zeitwirtschaft mit SAP abzulösen.
  • Als Technischer Projektleiter/Teilprojektleiter habe ich die Systemlandschaft für H&D beim Outsourcer Itelligence aus dem Projekt aufbauen lassen und alle technologischen Aspekte bei der Einführung von SAP in einem Unternehmenkoordiniert und gesteuert incl. dem  Testmanagement im Projekt vor GoLive.


Mitarbeiterführung:

  • Koordinationsrolle mit ca. 20 Projektmitarbeitern, 5 Externe

H & D Datentechnik GmbH
1 Jahr 1 Monat
2011-07 - 2012-07

SAP ? Einführung EDEKA

Technischer Projektleiter/Teilprojektleiter
Technischer Projektleiter/Teilprojektleiter
  • Das Projekt ZWWS ? Zentrales Warenwirtschafts System - NFCM ist ein Teil des SAP Einführungsprojektes des ZWWS und RWWS bei der Edeka in HH.
  • Ziel: Einführung der SAP Template Projekte ZWWS Fruchkontor, ZWWS Zentralregulierung, ZWWS Konditionsmanagement und ZWWS NonFood CM bei der Edeka..
  • Als Technischer Projektleiter/Teilprojektleiter habe ich als Kommunikationsdrehscheibe zwischen dem Projekt und dem Technologie Management die koordinierende Rolle war genommen und das Cut Over Management durchgeführt. Alle Technologiethemen wurden von mir kanalisiert zielgerichtet in das Technologiemanagement weitergeleitet und getrackt. 


Mitarbeiterführung:

  • Koordinationsrolle mit ca. 40 Projektmitarbeitern
EDEKA
Hamburg
1 Jahr 4 Monate
2010-01 - 2011-04

SAP ? Einführung

Technischer Projektleiter/Teilprojektleiter
Technischer Projektleiter/Teilprojektleiter
  • Das Projekt P4P ? Betrieb ist ein Teil des SAP Einführungsprojektes P4P bei der Otto Group in Hamburg.
  • Ziel: Sicherstellung der Zielgerichteten Projektunterstützung P4P mit Betriebsthemen
  • Aufbau des Produktivbetriebs der P4P ? SAP ? Plattformen inkl. aller notw. Prozesse sowie der Einbindung der Umgebungslandschaft bei Otto.
  • Als Technischer Projektleiter/Teilprojektleiter habe ich über die Funktion als SAP Scout die Funktion der Kommunikationsdrehscheibe zwischen Projekt und Betrieb war genommen. Alle Themen wurden von mir kanalisiert und an das P4P ? Betriebsprojekt zielgerichtet weitergeleitet


Mitarbeiterführung:

  • 10 Teams mit jeweils 3 Mitarbeitern

Otto Group
Hamburg
1 Jahr
2010-01 - 2010-12

Projektleitung für Migration von 400 SAP - Systemen

Techn. Projektleiter
Techn. Projektleiter
  • Techn. Projektleitung im Bereich SAP R/3 Basis 4.6 D, Netweaver 04, Netweaver 04s, NON ? SAP.
  • Transformation Projekt Philips; Umzug aller SAP ? Systeme und NON ? SAP Systeme von Philips weltweit in das AppCom Rechenzentrum Frankfurt, heterogene Migration mit O2O von Oracle/AIX nach Linux/Oracle, auch R3Load ?Verfahren und Lift and Shift für sehr alte Systeme, und einige DB/2 ? Systeme. 
  • Projektorganisation und Koordination in FFM und beim Kunden in Holland vor Ort. 
  • Koordination aller IT- und basisrelevanten Themen, Projektmanagement mit Detailplanungen incl. des Cut Over Managements, Ressourcenmanagement für die SAP ? Migration Teams und NON ? SAP Teams. 
  • Transportmanagement für den Datentransport von Standorten weltweit nach FFM, PMO ? Organisation, SOX ? konforme Dokumentation der Migrationen (Prüfung durch PWC), ITIL ? prozesskonformer Aufbau der Ziellandschaft, Testmanagement zu allen Migrationen. Die Projektkommunikation (Meetings, ConfCalls, Workshops) waren in Englisch.
  • Integration und Steuerung von Near Shore und Off Shore Teams in Kosice und Malaysia bei der Unterstützung der Migrationsteams und der Übergabe der Systeme in den AppCom Betrieb. 
  • Das Projekt wurde ITIL ? Basiert geführt und wobei ein ordentliches Changemanagement und Releasemanagement die Basis darstellten.


Mitarbeiterführung

  • 6 Teams mit jeweils 6-11 Mitarbeitern

T-Systems
1 Jahr
2009-01 - 2009-12

European Data Center SAP R/3 Netweaver 04

Projektleitung / Teilprojektleitung
Projektleitung / Teilprojektleitung
  • Beratung im Bereich SAP R/3 Basis 4.6 D, Netweaver 04, Netweaver 04s
  • Projekt Daimler AG in Stuttgart im European Data Center, Projektleitung / Teilprojektleitung / SPOC für verschiedene Projekte mit Offshore in Bangalore, Managementberatung als Entscheidungshilfe, Koordination aller basisrelevanten Themen, Installationen und Upgrades, Einspielen von Service Packs in einer komplett heterogenen Systemlandschaft mit verschiedensten Releases im SAP ?Umfeld (über 400 SAP - Systeme), versch. Unix Derivaten, Windows Server 2003, alle Datenbanken am Markt, TSM, Xandria, UC4, BMC Remedy, Libelle DB Shadow und Virtualisierungen


Mitarbeiterführung

  • Stabsstelle

Daimler AG
2 Jahre
2007-01 - 2008-12

SAP ? Netweaver 04 Einführung, Upgrade

Projektleitung /Teilprojektleitung
Projektleitung /Teilprojektleitung
  • Beratung im Bereich SAP R/3 Basis Netweaver 04
  • Projekt benefIT bei AUDI ? Einführung SRM (?Nicht- Serie?) und Einführung von Finanzprozessen (?Serie und Nichtserie?)
  • Teilprojektleitung im Projekt benefIT
  • Koordination aller IT relevanten Themen mit AUDI IT und Unterstützung des Projektteams bei Layoutsteuerung der projektrelevanten Konzepte
  • Managemenberatung über die Einführungsstrategien, Steuerung von 3 Entwicklerteams in Bangalore


Mitarbeiterführung:

4 Teams mit ca 27 Mitarbeitern, davon 15 Entwickler im In Bangalore

T-Systems
6 Jahre 1 Monat
2001-01 - 2007-01

Personalverantwortung in den Projekten

SAP Senior Consultant, Solution Architect, Teilprojektleiter und Projektleiter
SAP Senior Consultant, Solution Architect, Teilprojektleiter und Projektleiter
SAP SI und SAP AG

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Universität Clausthal-Zellerfeld

Diplom-Ingenieur Maschinenbau und Verfahrenstechnik mit BWL


Schulungen/Weiterbildungen

  • Projektleiterschulungen I und II ; Kommunikation Teil I und II; Rhetorik I und II
  • Präsentationstechniken; ITIL I+II; PMI,PRINCE2, ISO 20000, ISO 9000 und 9001
  • IT Strategie, IT Service Management
  • IT Governance
  • ITIL Best Practice

Position

Position

  • SAP Projektleiter
  • SAP Projektmanager
  • Transition Manager
  • Interims Manager
  • Upgrade Manager
  • SAP S/4 Hana Einführung
  • SAP Einführungsprojekt

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

SAP SAP Projektleitung SAP Projektmanagement Projektleitung Projektmanagement Multiprojektmanagement Transition Management Changemanagement IT-Architekt IT-Betrieb IT-Betriebsführung IT-Controlling SAP Basis S/4HANA S/4Hana Einführung

Schwerpunkte

  • Projektleitung, Technische Projektleitung, Multi-Projektmanagement, Gesamtprojektleitung
  • Technologieberatung / Projektleitung mit dem Schwerpunkt SAP R/3; SAP on HANA; S/4 HANA
  • Transition Management, Transformation Management, Cloud-Transition; Delivery Management
  • IT Service Management; Systems-Management und Hosting im SAP R/3 und HANA - Umfeld
  • RZ-Betrieb SAP und NON-SAP, AWS, Google Cloud; Azure Cloud, SAP Cloud; HEC
  • Performance-Optimierung
  • Monitoring, Backup, Job-Scheduling
  • Testmanagement, Changemanagement, Releasemanagement
  • Coaching von Installations- und Upgrade Projekten
  • Solution Architekt
  • Transformation und Migration von großen Landschaften zu anderen Providern oder in die Cloud
  • Einführungsprojekte
  • Konsolidierungsprojekte
  • Upgrade-Projekte

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Weitere Kenntnisse

  • Planung und Durchführung von Installationen SAP R/3 Netweaver und SAP HANA, S/4 HANA BW/4 HANA; SAP BTP;
  • Upgrades, Backup- und Desaster-Recovery-Konzepte
  • Verständnis zu Middleware-Technologien; Integrationsplattformen, MES, Teamcenter
  • Systembetrieb, Monitoring, Jobsteuerung, Business Prozess Monitoring
  • Transportmanagement und versch. Transporttools
  • Reorganisation und Upgrade von Datenbanken und SAP ? Systemen
  • Rechenzentrumbetrieb
  • Betriebsdokumentationen, Notfallkonzepte
  • Managementberatung, Projektmanagement, Multiprojektmanagement
  • Grundlagen Customizing
  • Agile Methoden; SCRUM; Kanban

Tools

  • Tivoli Storage Manager (TSM )
  • Peregrine
  • UNISPOOL
  • Service Center
  • OTRS
  • Maestro
  • HP Service Center
  • HP ALM
  • Remedy
  • PMC
  • Automic
  • UC4
  • Redwood
  • Control M
  • Buggias
  • CA


Sonstiges

  • Basisberatung MySAP.com
  • Nagios
  • PRTG
  • BMC Patrol
  • The Guard
  • MS Word
  • MS Excel
  • MS Project
  • MS PowerPoint
  • SAP R/3 Netweaver 04, 04s
  • SAP HANA
  • SAP Solution Manager 7.0, 7.1, 7.2, 7.5
  • Tivoli
  • Xandria
  • Jira
  • Confluence
  • Tivoli
  • MS Office
  • Lotus Notes
  • Office 365
  • OpenOffice


SoftSkills

  • Anpassungsfähigkeit 
  • Auffassungsvermögen
  • Eigenverantwortliches Arbeiten 
  • Einfühlungsvermögen
  • Einsatzbereitschaft 
  • Flexibilität
  • Führungsfähigkeit 
  • Gewissenhaftigkeit
  • Interkulturelle Kompetenz 
  • Kommunikationsfähigkeit
  • Konfliktfähigkeit 
  • Kontaktfähigkeit
  • Kontaktmanagement 
  • Kooperationsfähigkeit
  • Kreativität 
  • Kundenorientierung
  • Networking 
  • Organisationsfähigkeit
  • Psychische Belastbarkeit 
  • Pädagogische Fähigkeit
  • Selbstständige Arbeitsweise 
  • Sprachliche Ausdrucksfähigkeit
  • Teamfähigkeit 
  • Umsetzungsorientierung
  • Verhandlungsgeschick 
  • Zielstrebigkeit
  • Zuverlässigkeit 
  • persönliche Organisation
  • zeitliche Organisation 
  • Überzeugungsfähigkeit
  • Strukturierte Denkweise 
  • Analytische Denkweise

Betriebssysteme

AIX
Windows Server
2000, 2008, 2012, 2016, NT
Windows 2003 Enterprise Server
Suse Linux
Red Hat Linux
und weitere Derivate
Solaris
HP UX
Windows 2012 Server Win 2016


Programmiersprachen

C

Datenbanken

Oracle
7,8,9,10,11,12,19
IBM DB2 / DB6
MS SQL Server
SAP MaxDB
SAP DB
SAP HANA
MySQL
Informix
Sybase
ASE

Datenkommunikation

Ethernet
Fax
IBM LAN Server
Internet, Intranet
ISDN
LAN, LAN Manager
RFC
Router
SNA
SNMP
TCP/IP
Token Ring
Voice
Windows Netzwerk
Winsock

Hardware

HP
IBM Großrechner
IBM RS6000
NEXT Workstation
PC
Scanner
Streamer
SUN
UNISYS

Branchen

Branchen

  • Öffentlicher Dienst
  • Automobilbranche
  • Automobilzulieferer
  • Bahn
  • Banken
  • Behörden
  • Beratungsunternehmen
  • Bildungseinrichtung
  • Dienstleistung
  • EDV-Dienstleistungen
  • Energieversorger
  • Einzelhandel
  • Finanzdienstleistung
  • Forschungsinstitut
  • Großhandel
  • Handelskonzern
  • Industrie
  • Informations-Technologie
  • Ingenieurwesen
  • Logistik
  • Softwarehaus
  • Telekommunikation
  • Transportwesen
  • Universität
  • Unternehmensberatung
  • Versandhandel
  • Chemie
  • Handelskonzern
  • Versicherungen
  • Retail
  • Defense
  • Großhandel

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