Ich bringe Ordnung in komplexe, historisch gewachsene IT-Systemlandschaften und mache Software-Transformationen steuerbar und stabil.

Als Senior IT-Projektmanager unterstütze ich große Organisationen dabei, Migrationen sicher umzusetzen, Systeme zu stabilisieren und eine transparente, belastbare Betriebsbasis zu schaffen. Dabei verbinde ich technisches Verständnis mit klarer Projektsteuerung und pragmatischen Lösungen.

Typische Einsatzfelder:

• Migration und Integration von Unternehmenssoftware in komplexen Systemlandschaften

• Stabilisierung kritischer Systeme und Verbesserung von Transparenz und Steuerbarkeit

• Einführung und Optimierung von Plattformen (z. B. Atlassian, DMS, Kundenservice-Systeme)

• Strukturierung von Anforderungen, Verantwortlichkeiten und Prozessen

Ich arbeite bevorzugt in Umgebungen mit vielen Beteiligten und übernehme dort eine strukturierende, koordinierende Rolle zwischen Fachbereich, IT und Betrieb ? insbesondere dann, wenn Systeme unübersichtlich geworden sind oder Transformationen ins Stocken geraten.

Umfangreiche Erfahrung in regulierten und komplexen Unternehmensumgebungen mit hohem Bedarf an Stabilität, Nachvollziehbarkeit und klaren Prozessen.

Branchenschwerpunkte:
? Versicherungen und Sozialversicherungsträger (KRITIS-nahe Systeme, hohe Anforderungen an Betriebssicherheit und Compliance)
? Energieversorgung / Stadtwerke (technische Dokumentation, gewachsene Systemlandschaften, DMS-Auswahl und -Einführung)
? Kundenservice-Organisationen (Einführung und Optimierung von Plattformen wie Zendesk und eGain)

Zusätzlich Erfahrung in Projekten im Umfeld von Elektrotechnik, Maschinenbau, Telekommunikation, Handel und Automotive.