Das SOLHANA Assessment ist der einfachste Weg, um in einer gemeinsamen Workshop-Serie das richtige Sizing, die Chancen und die Risiken sowie eine detaillierte Planung für eine Neuinstallation oder eine Migration nach S/4 HANA zu erarbeiten
Projektleitung diverser IT-Projekte:
Einführung SAP-ILM für 120 legal Entitys
Update SAP GUI 7.5 & 7.6
Konzeption einer IT-Leistungsverrechnung
Einführung S/4 HANA
Design und Konzeption eines Protototypen „konfigurierbares Material“ innerhalb der bestehenden SAP-Installation
Projektleitung für die Auswahl und Einführung eines neuen Tools zur Produktkonfiguration.
Design und Konzeption eines globalen SAP Templates für weltweiten Roll-Out
Testmanager (Digitalisierungsprojekt), verantwortlich für die Definition und Umsetzung eines Testmanagement-konzeptes. Ziel des Projektes ist es, durch einen hohen Automatisierungs-anteil die Abläufe in der neu errichteten Werkstatt zu optimieren, die Durchlaufzeiten zu verkürzen, den Output zu steigern, Prozesse zu standardisieren und Fehlerquellen zu vermeiden.
PDM Beratung in den Bereichen:
SAP S/4HANA Neu-Einführung
Beratung und Schulung der SAP Variantenkonfiguration in S/4HANA (SAP LO-VC, SAP AVC)
Center of Excellence – Service Geschäftsprozesse
Beratung, Konzeption und Erstellung eines Lastenheftes
Design und Konzeption von Beschaffungs- und Fertigungsprozessen im SAP Standard (überwiegend Losgröße 1)
SAP – Projekt Management
SAP - Business Development „treorbis Variant“
Re-Organisation der gesamten SAP – Prozesse
Kundeneinzelfertigung
Vertrieb, Distributionslogistik und Lagerverwaltung
Entwicklung von SAP Add-ons
SAP - Projektmanagement und SAP - Business Development
Entwicklung und Einführung eines Non-SAP ERP System
Managed Services
Produktionslogistik
Lagerverwaltung
Vertriebs- und Distributionslogistik
Pre-Sales Unterstützung
Einführung von SAP ECC 6.0
Besonderheit: Integration der Make-to-Order Prozesse in die Chemie - Pharma Landschaft der ALTANA AG
ältere Projekte gern auf Anfrage
SAP Zertifizierung
SAP ? SD Berater
Qualifikation zum SAP SD-Berater
Business Transformation S/4 HANA
S/4 HANA Grundlagen
Projektmanagement
SAP Kenntnisse
Projektmanagement
Beruflicher Werdegang
09/2016 ? heute
[auf Anfrage]
Geschäftsführender Gesellschafter, Projekt Management, Service Management, Varianten- und Komplexitätsmanagement, Sales Support
01/2015 ? 08/2016
[auf Anfrage]
Mitglied der Geschäftsleitung, Geschäftsbereichsleiter SAP, Business Development Management ?Einzelfertigung?, Projekt Management
02/2014 ? 12/2014
Ciber AG, Heidelberg
Management Berater, Projekt Management
06/2012 ? 01/2014
SLA Software Logistik Artland GmbH, Quakenbrück
Geschäftsbereichsleiter ERP (SAP und Non-SAP)
01/2010 ? 05/2012
Ciber Managed Services GmbH, Freiburg
Business Development Management, Mid-Market
05/2008 ? 12/2009
IDS Scheer AG, Saarbrücken
Senior Management Berater, Branchen Management, Konsumgüterindustrie & Retail
02/2004 ? 04/2008
BTC Business Technology Consulting AG, Oldenburg
Senior Management Berater, Projekt Management, Pre-Sales, Business Development
07/2000 ? 12/2003
ZEDA GmbH & Co.KG
Senior Berater,Projekt Management, Pre-Sales
02/1996 ? 06/2000
MBI Software Company GmbH, Osnabrück
Projekt Manager und Berater
03/1993 ? 01/2000
Unternehmensberatung Brose & Partner, Osnabrück
Assistent der Geschäftsleitung
Das SOLHANA Assessment ist der einfachste Weg, um in einer gemeinsamen Workshop-Serie das richtige Sizing, die Chancen und die Risiken sowie eine detaillierte Planung für eine Neuinstallation oder eine Migration nach S/4 HANA zu erarbeiten
Projektleitung diverser IT-Projekte:
Einführung SAP-ILM für 120 legal Entitys
Update SAP GUI 7.5 & 7.6
Konzeption einer IT-Leistungsverrechnung
Einführung S/4 HANA
Design und Konzeption eines Protototypen „konfigurierbares Material“ innerhalb der bestehenden SAP-Installation
Projektleitung für die Auswahl und Einführung eines neuen Tools zur Produktkonfiguration.
Design und Konzeption eines globalen SAP Templates für weltweiten Roll-Out
Testmanager (Digitalisierungsprojekt), verantwortlich für die Definition und Umsetzung eines Testmanagement-konzeptes. Ziel des Projektes ist es, durch einen hohen Automatisierungs-anteil die Abläufe in der neu errichteten Werkstatt zu optimieren, die Durchlaufzeiten zu verkürzen, den Output zu steigern, Prozesse zu standardisieren und Fehlerquellen zu vermeiden.
PDM Beratung in den Bereichen:
SAP S/4HANA Neu-Einführung
Beratung und Schulung der SAP Variantenkonfiguration in S/4HANA (SAP LO-VC, SAP AVC)
Center of Excellence – Service Geschäftsprozesse
Beratung, Konzeption und Erstellung eines Lastenheftes
Design und Konzeption von Beschaffungs- und Fertigungsprozessen im SAP Standard (überwiegend Losgröße 1)
SAP – Projekt Management
SAP - Business Development „treorbis Variant“
Re-Organisation der gesamten SAP – Prozesse
Kundeneinzelfertigung
Vertrieb, Distributionslogistik und Lagerverwaltung
Entwicklung von SAP Add-ons
SAP - Projektmanagement und SAP - Business Development
Entwicklung und Einführung eines Non-SAP ERP System
Managed Services
Produktionslogistik
Lagerverwaltung
Vertriebs- und Distributionslogistik
Pre-Sales Unterstützung
Einführung von SAP ECC 6.0
Besonderheit: Integration der Make-to-Order Prozesse in die Chemie - Pharma Landschaft der ALTANA AG
ältere Projekte gern auf Anfrage
SAP Zertifizierung
SAP ? SD Berater
Qualifikation zum SAP SD-Berater
Business Transformation S/4 HANA
S/4 HANA Grundlagen
Projektmanagement
SAP Kenntnisse
Projektmanagement
Beruflicher Werdegang
09/2016 ? heute
[auf Anfrage]
Geschäftsführender Gesellschafter, Projekt Management, Service Management, Varianten- und Komplexitätsmanagement, Sales Support
01/2015 ? 08/2016
[auf Anfrage]
Mitglied der Geschäftsleitung, Geschäftsbereichsleiter SAP, Business Development Management ?Einzelfertigung?, Projekt Management
02/2014 ? 12/2014
Ciber AG, Heidelberg
Management Berater, Projekt Management
06/2012 ? 01/2014
SLA Software Logistik Artland GmbH, Quakenbrück
Geschäftsbereichsleiter ERP (SAP und Non-SAP)
01/2010 ? 05/2012
Ciber Managed Services GmbH, Freiburg
Business Development Management, Mid-Market
05/2008 ? 12/2009
IDS Scheer AG, Saarbrücken
Senior Management Berater, Branchen Management, Konsumgüterindustrie & Retail
02/2004 ? 04/2008
BTC Business Technology Consulting AG, Oldenburg
Senior Management Berater, Projekt Management, Pre-Sales, Business Development
07/2000 ? 12/2003
ZEDA GmbH & Co.KG
Senior Berater,Projekt Management, Pre-Sales
02/1996 ? 06/2000
MBI Software Company GmbH, Osnabrück
Projekt Manager und Berater
03/1993 ? 01/2000
Unternehmensberatung Brose & Partner, Osnabrück
Assistent der Geschäftsleitung
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