- Konzeption von (Online-) Trainingsformaten
- Erarbeitung ziegruppengerechter Trainingsformate
- Durchführung von Trainings
- Begleitung der Coachees im Alltag / Methodenanwendung
- Aufbau und Begleitung eines PMO-Teams
- Stakeholdermanagement
- Projektdokumentation
- Begleitung von Software Rollouts
- Stakeholdermanagement
- Vorbereitung und Durchführung von Gremien und Regelterminen
- Aufbereitung von Entscheidungsvorlagen
- Projektkommunikation (u.a. Newsletter)
- Steuerung und Ausbau eines Agile Release Trains
- Vorbereitung und Durchführung agiler Events nach SAFe-Framework
- Begleitung von Rollouts
- Stakeholdermanagement
- Vorbereitung und Durchführung von Gremien und Regelterminen- Durchführung von Design Thinking Schulungen
- Planung und Druchführung von Design Sprints
- Erarbeitung von Virtuellen Prototypen
- User Testing und Einarbeitung von Feedbackschleifen
- Übergabe des Projekts an Implementierungsbeauftragte
- Aufbau und Begleitung eines PMO-Teams
- Schulungs- & Trainingsangebot
- Stakeholdermanagement
- Aufbau von Kollaborationstools
- Projektdokumentation
- Erstellung und Aufbau eines interaktiven Projekthandbuchs
- Aufbau eines LACE-Teams (agiles PMO)
- PI-Facilitation nach SAFe
- Projektmonitoring
- Begleitung von Software Rollouts, inkl. Stakeholdermanagement- Konzeption von Schulungen
- Review und Aufbereitung von Schulungsunterlagen
- Einführung interaktiver Schulungsmethoden
- Durchführung von Train-the-Trainer Maßnahmen und Pilotschulungen
- Konzeption maßgeschneiderter Schulungen zur Mitarbeiterqualifizierung im Bereich Innovationsmanagement
- Durchführung von Schulungen und Workshops
- Erstellung von Wireframes, sowie Click-Dummies
- Validierung und Dokumentation der Ergebnisse zur Übergabe an implementierungsbeauftragte Programmierer
- Überarbeitung klassischer Projektmanagement Settings hin zu agileren Arbeitsformen (hybrides Projektmanagement)
- Konzeption neuer Teamstrukturen
- Konzeption & Durchführung von Workshops für das Management bzw. für Abteilungsmitarbeiter zur Erarbeitung und Etablierung des neuen Arbeitskonzepts
- Vorschlag zum Skillmatching und neuen Rollenvergaben
Projektmanagementmethoden und -abläufe
- (Unternehmens-) Führung und Strategie
- Organisatorische Transformation
- Systemische Prozessbegleitung
- (Agiles) Projektmanagement - Techniken und Prinzipien
- Changemanagement
- Scrum
- Qualifizierungsnachweis für die fortgeschrittene Anwendung von Scrum Methoden sowie die Ausführung der Scrum Master Tätigkeit
- Nachweis für die Fähigkeit komplexe Probleme im Scrum Umfeld zu lösen und mit profunden Kenntnissen Scrum Teams effektiv zu unterstützen
Weitere Schwerpunkte:
- Vertiefte Anwendung des Scrum Frameworks
- Mitarbeiterentwicklung und Training
- Agile Arbeitsweise und Produktmanagement
- Entwicklung und Implementierung von Produkten
- Organisationsentwicklung
- Qualifizierungsnachweis für Ausführung von SCRUM Master Tätigkeiten
- Nachweis über Kenntnis und Anwendungssicherheit des SCRUM Guides
Erster Teil: Trainer-Ausbildung für Leading SAFe®
Einführung in das Scaled Agile Framework (SAFe®)
ein Lean-Agile Leader werden
Aufbau von Teams und technischer Agilität
Planning Interval (PI)-Planung erleben
Release on Demand und DevOps
Business Solutions und Lean Systeme
Lean Portfolio Management implementieren
Zweiter Teil: Implementing SAFe
die SAFe®-Implementierung entwerfen
die ART-Ausführung coachen
die SAFe®-Implementierung bis zum Portfolio erweitern
die SAFe®-Implementierung aufrechterhalten und verbessern
ein SAFe® Practice Consultant (SPC) werden
- Projektmanagement
- Externe (Teil-)Projektleitung
- Scrum Master, Product Owner, Release Train Engineer / Support
- PMO / LACE
- Trainer / Coach für Agile Methoden und Innovationsmanegement
- Beratung zur Mitarbeiter Qualifizierung, sowie Analyse und Konzeption von Trainingsmaßnahmen
- Konzeption von (Online-) Trainingsformaten
- Erarbeitung ziegruppengerechter Trainingsformate
- Durchführung von Trainings
- Begleitung der Coachees im Alltag / Methodenanwendung
- Aufbau und Begleitung eines PMO-Teams
- Stakeholdermanagement
- Projektdokumentation
- Begleitung von Software Rollouts
- Stakeholdermanagement
- Vorbereitung und Durchführung von Gremien und Regelterminen
- Aufbereitung von Entscheidungsvorlagen
- Projektkommunikation (u.a. Newsletter)
- Steuerung und Ausbau eines Agile Release Trains
- Vorbereitung und Durchführung agiler Events nach SAFe-Framework
- Begleitung von Rollouts
- Stakeholdermanagement
- Vorbereitung und Durchführung von Gremien und Regelterminen- Durchführung von Design Thinking Schulungen
- Planung und Druchführung von Design Sprints
- Erarbeitung von Virtuellen Prototypen
- User Testing und Einarbeitung von Feedbackschleifen
- Übergabe des Projekts an Implementierungsbeauftragte
- Aufbau und Begleitung eines PMO-Teams
- Schulungs- & Trainingsangebot
- Stakeholdermanagement
- Aufbau von Kollaborationstools
- Projektdokumentation
- Erstellung und Aufbau eines interaktiven Projekthandbuchs
- Aufbau eines LACE-Teams (agiles PMO)
- PI-Facilitation nach SAFe
- Projektmonitoring
- Begleitung von Software Rollouts, inkl. Stakeholdermanagement- Konzeption von Schulungen
- Review und Aufbereitung von Schulungsunterlagen
- Einführung interaktiver Schulungsmethoden
- Durchführung von Train-the-Trainer Maßnahmen und Pilotschulungen
- Konzeption maßgeschneiderter Schulungen zur Mitarbeiterqualifizierung im Bereich Innovationsmanagement
- Durchführung von Schulungen und Workshops
- Erstellung von Wireframes, sowie Click-Dummies
- Validierung und Dokumentation der Ergebnisse zur Übergabe an implementierungsbeauftragte Programmierer
- Überarbeitung klassischer Projektmanagement Settings hin zu agileren Arbeitsformen (hybrides Projektmanagement)
- Konzeption neuer Teamstrukturen
- Konzeption & Durchführung von Workshops für das Management bzw. für Abteilungsmitarbeiter zur Erarbeitung und Etablierung des neuen Arbeitskonzepts
- Vorschlag zum Skillmatching und neuen Rollenvergaben
Projektmanagementmethoden und -abläufe
- (Unternehmens-) Führung und Strategie
- Organisatorische Transformation
- Systemische Prozessbegleitung
- (Agiles) Projektmanagement - Techniken und Prinzipien
- Changemanagement
- Scrum
- Qualifizierungsnachweis für die fortgeschrittene Anwendung von Scrum Methoden sowie die Ausführung der Scrum Master Tätigkeit
- Nachweis für die Fähigkeit komplexe Probleme im Scrum Umfeld zu lösen und mit profunden Kenntnissen Scrum Teams effektiv zu unterstützen
Weitere Schwerpunkte:
- Vertiefte Anwendung des Scrum Frameworks
- Mitarbeiterentwicklung und Training
- Agile Arbeitsweise und Produktmanagement
- Entwicklung und Implementierung von Produkten
- Organisationsentwicklung
- Qualifizierungsnachweis für Ausführung von SCRUM Master Tätigkeiten
- Nachweis über Kenntnis und Anwendungssicherheit des SCRUM Guides
Erster Teil: Trainer-Ausbildung für Leading SAFe®
Einführung in das Scaled Agile Framework (SAFe®)
ein Lean-Agile Leader werden
Aufbau von Teams und technischer Agilität
Planning Interval (PI)-Planung erleben
Release on Demand und DevOps
Business Solutions und Lean Systeme
Lean Portfolio Management implementieren
Zweiter Teil: Implementing SAFe
die SAFe®-Implementierung entwerfen
die ART-Ausführung coachen
die SAFe®-Implementierung bis zum Portfolio erweitern
die SAFe®-Implementierung aufrechterhalten und verbessern
ein SAFe® Practice Consultant (SPC) werden
- Projektmanagement
- Externe (Teil-)Projektleitung
- Scrum Master, Product Owner, Release Train Engineer / Support
- PMO / LACE
- Trainer / Coach für Agile Methoden und Innovationsmanegement
- Beratung zur Mitarbeiter Qualifizierung, sowie Analyse und Konzeption von Trainingsmaßnahmen