Übernahme einer bestehenden Web-App, die sich gegen Excel nicht durchgesetzt hatte. 100+ Tickets, unstrukturierter Backlog, unvollständige IT-Integration
Ergebnis:
Neu gegründete Staatsagentur:
Vollständiger Website-Relaunch inkl. CMS-Evaluation, Headless-Architektur und Aufbau eines vollständig durchsuchbaren Konferenzarchivs. Zeitfenster:
2017 ? 2018: Website & Buchungsstrecke Relaunch
Rolle: Product Owner / Projektmanager / Technischer PM
Kunde: Gebeco
2012 - 2012: B2B-Shop für 3.000 Geschäftskunden
Rolle: Projektmanager / Konzeption & UX
Kunde: Styrolution
Aufgaben:
Ergebnis:
E-Commerce, B2B, Produktdaten, Rollenmodelle, UX-Konzeption, Stakeholder-Management
2000 ? 2012: Digital Brand Management Plattformen
Rolle: Projektmanager / Strategieberater
Kunde: Virtual Identity AG
Aufgaben:
Konzeption, Umsetzung und mehrjährige Weiterentwicklung maßgeschneiderter Markenplattformen für Siemens, Lufthansa, TUI, Allianz und Credit Suisse. Gesamtvolumen ~10 Mio. ?. Programmverantwortung auf Konzernniveau:
Ergebnis:
BEVORZUGTE EINSATZGEBIETE
ERFAHRUNG
CMS & TECHNOLOGIE:
ERFAHRUNGSKONTEXT
KOMPETENZEN
BERUFLICHER WERDEGANG
Übernahme einer bestehenden Web-App, die sich gegen Excel nicht durchgesetzt hatte. 100+ Tickets, unstrukturierter Backlog, unvollständige IT-Integration
Ergebnis:
Neu gegründete Staatsagentur:
Vollständiger Website-Relaunch inkl. CMS-Evaluation, Headless-Architektur und Aufbau eines vollständig durchsuchbaren Konferenzarchivs. Zeitfenster:
2017 ? 2018: Website & Buchungsstrecke Relaunch
Rolle: Product Owner / Projektmanager / Technischer PM
Kunde: Gebeco
2012 - 2012: B2B-Shop für 3.000 Geschäftskunden
Rolle: Projektmanager / Konzeption & UX
Kunde: Styrolution
Aufgaben:
Ergebnis:
E-Commerce, B2B, Produktdaten, Rollenmodelle, UX-Konzeption, Stakeholder-Management
2000 ? 2012: Digital Brand Management Plattformen
Rolle: Projektmanager / Strategieberater
Kunde: Virtual Identity AG
Aufgaben:
Konzeption, Umsetzung und mehrjährige Weiterentwicklung maßgeschneiderter Markenplattformen für Siemens, Lufthansa, TUI, Allianz und Credit Suisse. Gesamtvolumen ~10 Mio. ?. Programmverantwortung auf Konzernniveau:
Ergebnis:
BEVORZUGTE EINSATZGEBIETE
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