Produktionsentwicklung, MTM, Lean, Abläufe verschwendungsfrei planen, Montageplanung
Aktualisiert am 12.05.2025
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 02.06.2025
Verfügbar zu: 90%
davon vor Ort: 80%
Produktionsentwicklung
MTM
hybrides Projektmanagement
Lean
Ist-Aufnahme
Konzepterstellung
Projektmanagement
Factro
Störungsanalyse
Montageoptimierung
Ablaufoptimierung
Produktionslogistik
Kaikaku
Analysefähigkeiten
Dokumentation der Prozesse
Montageanweisungen
agiles Projektmanagement
Coaching
Engpasssteuerung
Leadership
Konfliktmanagement
Changemanagement
Montageplanung
Deutsch
Muttersprache
Englisch
In Wort und Schrift B1/B2
Schweizerdeutsch
fließend

Einsatzorte

Einsatzorte

Schweiz, Österreich, Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

4 Jahre 3 Monate
2021-03 - heute

Produktionsentwicklung von KMUs

Geschäftsführer + Projektleiter Projektmanagement/Projektleitung Projektmanagementmethoden Coaching ...
Geschäftsführer + Projektleiter
  • Hybrides Projektmanagement, Beratung und Coaching

  • Führungskonzepte für die Zusammenarbeit in Projekten erarbeitet

  • Test Projektmanagement Software --> Factro eingeführt

Factro
Projektmanagement/Projektleitung Projektmanagementmethoden Coaching Beratung
Remote
11 Monate
2018-12 - 2019-10

Fehlteilreduzierung

Montageplanung Lean ERP JDE
Montageplanung
  • Ordnung und Sauberkeit
  • Reduzierung Fehlteile
  • Montagesteuerung, JDE, ERP,
  • Verursachergetreue Verschreibung, Produktionslogistik
Sondermaschienenbau
Lean ERP JDE
St. Gallen
1 Jahr
2018-01 - 2018-12

Vormontagen Planen und umsetzen

Planer + Umsetzer MTM Lean Administration Taktung
Planer + Umsetzer
  • Ist-Analyse
  • Soll-Analyse
  • Taktung
  • Neuanlauf
  • Pick by light
  • selbstsprechende Montageanleitungen
Alias Automotive
MTM Lean Administration Taktung
Rastatt
8 Monate
2017-02 - 2017-09

Planung Tür Linie für China

Industrial Engineer MTM Taktung Lean Manufaturing
Industrial Engineer
  • MTM
  • Lean
  • Taktung
  • Schnittstellen
  • Absprachen mit China
  • Störungsanalyse

Kühlschrank
MTM Taktung Lean Manufaturing
BSH
Giengen an der Brenz

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

7 Jahre 5 Monate
2015-09 - 2023-01

MBA Organisationsentwicklung

MBA Organisationsentwicklung & Berater, IKF Luzern
MBA Organisationsentwicklung & Berater
IKF Luzern

Organisationsentwicklung

Konfliktmanagement

Kommunikation

Leadership

Produktionsentwicklung

2 Jahre 5 Monate
2006-04 - 2008-08

Technischer Betriebswirt

Technischer Betriebswirt, DAA Technikum
Technischer Betriebswirt
DAA Technikum

3 Jahre 11 Monate
2001-09 - 2005-07

Techniker Maschinentechnik

Techniker Maschinentechnik, Max Eyth Schule, Kirchheim/ Teck
Techniker Maschinentechnik
Max Eyth Schule, Kirchheim/ Teck

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Produktionsentwicklung MTM hybrides Projektmanagement Lean Ist-Aufnahme Konzepterstellung Projektmanagement Factro Störungsanalyse Montageoptimierung Ablaufoptimierung Produktionslogistik Kaikaku Analysefähigkeiten Dokumentation der Prozesse Montageanweisungen agiles Projektmanagement Coaching Engpasssteuerung Leadership Konfliktmanagement Changemanagement Montageplanung

Schwerpunkte

  • Troubleshooting und nachhaltige Problemlösung
  • Schulung und Entwicklung von Mitarbeitern
  • Abstimmung der Aufgaben mit Abteilungen, Kunden und Lieferanten im In- + Ausland
  • Verschiedenste Arbeiten mit ERP-Systemen z.B. SAP + JDE
  • Präsentieren vor den verschiedensten Hierarchie
  • Leiten und Umsetzen von Optimierungsprojekten vor Ort nach Lean Manufacturing
  • Bewerten und Umsetzen von Verbesserungsvorschlägen
  • Konstruktionsbetreuung in den fachlich zu betreuenden Prozessen
  • Erstellung von Konzepten zur Verbesserung der Qualität
  • Erprobung und Einführung neuer Hilfsmittel zur Verbesserung der Prozesse
  • Umsetzung der vereinbarten Kosteneinsparungen und Sicherstellung
  • Zusammenarbeit zwischen mit fremdsprachigen Werken mit Reisetätigkeit
  • Erstellen von Arbeitsplatzkonzepten und Layouts samt Budget Beantragung
  • Planung und Abtaktung von Montagearbeitsplätzen mit hoher Variantenvielfalt
  • Senkung der Materialkosten mit Make or buy- Entscheidung
  • Analysieren von Fertigungsprozessen mit MTM-Verfahren
  • Auf- und Ausbau von Logistikprozessen der Produktion
  • Entnahmekonzepte mit Montageanweisungen und Schulung der MA erstellt
  • Erstellen von Arbeitsplatzdokumentation

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

MTM
Lean

Beruflicher Werdegang

2020-05 - 2020-11

Rolle: Projektmanager

Kunde: InnoPark Schweiz AG Weiterbildungen


Aufgaben:

  • Kommunikation
  • Führung
  • Projektmanagement + Projektleitung


2018-12 - 2019-10

Rolle: Montageplaner + stellvertretender Montageleiter

Kunde: Kellenberger & Co AG CH-St. Gallen


Aufgaben:

  • Arbeitsgänge, Arbeitskarten und Materialsteuerung auf Tagesbasis
  • Stellvertretung des Montageleiters am Standort Wittenbach


2018-01 - 2018-11

Rolle: Montageplaner 

Kunde: Daimler AG D-Rastatt


Aufgaben:

  •  Pick by light in einer Vormontage mit hoher Variantenvielfalt eingeführt
  • Unterstützen beim Neuanlauf der neuen B-Klasse


2017-02 -  2009-19 

Rolle:  Arbeitsplaner

Kunde: BSH D-Giengen an der Brenz- Kurzprojekt


Aufgaben:

  • Störungsanalyse im Tochterwerk in der Türkei
  •  Industrie 4.0 ? Ausarbeitung Losgröße 1 in der Türproduktion


20016-04 -20017-01

Rolle: Organisationsentwickler und Berater

Kunde: IKF Luzern


Aufgaben:

  • Organisationsentwicklung
  • Konfliktmanagement


20015-08 - 20016-13

Rolle: Baugruppenkalkulator und Projektkoordinator Lean

Kunde:  Alho, CH-Wikon


Aufgaben:

  • Einführung und Taktung Linienfertigung mit Schulung Mitarbeiter
  • Einführung Shop Floor Management


20014-09 - 20015-05

Rolle: Lean Fachmann

Kunde: Agtatec AG, CH- Fehraltorf mit Reiseanteil


Aufgaben:

  • Durchführen von 5S und SMED Workshops
  • Standardisierung in den direkten und indirekten Bereichen
  • Leitung von Projekten z.B. Einführung von Milkrun und Kanban


2013-01 - 2014-04

Rolle: Production Engineer

Kunde: Biotronik, CH- Bülach


Aufgaben:

  • Übernahme neuer Prozesse von R&D
  • Fehlerursachenanalysen und Erarbeiten von Gegenmaßnahmen CAPA


2009-04 - 2012-02

Kunde: Aerospace


Aufgaben:

  •  Temporäre Projekte 


2010-03 - 2012-02

Rolle: Manufacturing Process Engineer

Kunde: verschiedene Dienstsitze in D mit Reiseanteil


Aufgaben:

  • Leitung und Moderation von Verbesserungsthemen bis 300.000 ?
  • Erarbeitung und Gestaltung der verursachergerechten Verschreibung
  • Überwachung der Lernkurve und Grundlage für Problemlösung 
  • Aufbau der Produktionslogistik für die MSN1 des Wing A350 in Toulouse


2009-04 - 2010-02

Rolle: Arbeitsplaner

Kunde:Eurocopter, D-Donauwörth


Aufgaben:

  • Erstellung von Fertigungsaufträgen in der Endmontage NH 90
  • Erstellen von Gültigkeitsvorgaben


2009-01 - 2009-02

Rolle: Projektsachbearbeiter 

Kunde: Deutschen MTM-Gesellschaft


Aufgaben:

  • Taktung einer Montagelinie bei BSH


1995-09 - 2008-02

Kunde: Tätigkeiten bei der Daimler AG in D-Stuttgart


2007-10 - 2008-12

Rolle:  Projektmitarbeiter Unterstützung Arbeitswirtschaft MTM/REFA


Aufgaben:

  • Erstellung und Berechnung eines U-Zellen Konzeptes
  • Bewertung und Auslegung von Logistikrouten


2005-11 - 2007-09

Rolle: Maschinenbediener und Montageschlosser


Erfahrungen im Umgang mit SAP 

  • Anlegen von Materialstämmen
  • Anlegen von Stücklisten
  • Anlegen von Arbeitsplänen und Fertigungsaufträgen
  • Ein- und Auslaufsteuerung
  • Beauftragung von Fertigungshilfsmitteln


IT - Kenntnisse

  • Office Paket mit Project + Visio
  • SAP
  • JDE
  • Factro
  • Ticon
  • Process Desinger B-Cope

Produktion & Fertigung

Prozesse gestalten
Profi
Verschwendungen minimieren
Profi

Branchen

Branchen

  • Automotive
  • Luftfahrt
  • Sondermaschinenbau
  • Maschinenbau
  • Verbrauchsgüterindustrie

Einsatzorte

Einsatzorte

Schweiz, Österreich, Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

4 Jahre 3 Monate
2021-03 - heute

Produktionsentwicklung von KMUs

Geschäftsführer + Projektleiter Projektmanagement/Projektleitung Projektmanagementmethoden Coaching ...
Geschäftsführer + Projektleiter
  • Hybrides Projektmanagement, Beratung und Coaching

  • Führungskonzepte für die Zusammenarbeit in Projekten erarbeitet

  • Test Projektmanagement Software --> Factro eingeführt

Factro
Projektmanagement/Projektleitung Projektmanagementmethoden Coaching Beratung
Remote
11 Monate
2018-12 - 2019-10

Fehlteilreduzierung

Montageplanung Lean ERP JDE
Montageplanung
  • Ordnung und Sauberkeit
  • Reduzierung Fehlteile
  • Montagesteuerung, JDE, ERP,
  • Verursachergetreue Verschreibung, Produktionslogistik
Sondermaschienenbau
Lean ERP JDE
St. Gallen
1 Jahr
2018-01 - 2018-12

Vormontagen Planen und umsetzen

Planer + Umsetzer MTM Lean Administration Taktung
Planer + Umsetzer
  • Ist-Analyse
  • Soll-Analyse
  • Taktung
  • Neuanlauf
  • Pick by light
  • selbstsprechende Montageanleitungen
Alias Automotive
MTM Lean Administration Taktung
Rastatt
8 Monate
2017-02 - 2017-09

Planung Tür Linie für China

Industrial Engineer MTM Taktung Lean Manufaturing
Industrial Engineer
  • MTM
  • Lean
  • Taktung
  • Schnittstellen
  • Absprachen mit China
  • Störungsanalyse

Kühlschrank
MTM Taktung Lean Manufaturing
BSH
Giengen an der Brenz

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

7 Jahre 5 Monate
2015-09 - 2023-01

MBA Organisationsentwicklung

MBA Organisationsentwicklung & Berater, IKF Luzern
MBA Organisationsentwicklung & Berater
IKF Luzern

Organisationsentwicklung

Konfliktmanagement

Kommunikation

Leadership

Produktionsentwicklung

2 Jahre 5 Monate
2006-04 - 2008-08

Technischer Betriebswirt

Technischer Betriebswirt, DAA Technikum
Technischer Betriebswirt
DAA Technikum

3 Jahre 11 Monate
2001-09 - 2005-07

Techniker Maschinentechnik

Techniker Maschinentechnik, Max Eyth Schule, Kirchheim/ Teck
Techniker Maschinentechnik
Max Eyth Schule, Kirchheim/ Teck

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Produktionsentwicklung MTM hybrides Projektmanagement Lean Ist-Aufnahme Konzepterstellung Projektmanagement Factro Störungsanalyse Montageoptimierung Ablaufoptimierung Produktionslogistik Kaikaku Analysefähigkeiten Dokumentation der Prozesse Montageanweisungen agiles Projektmanagement Coaching Engpasssteuerung Leadership Konfliktmanagement Changemanagement Montageplanung

Schwerpunkte

  • Troubleshooting und nachhaltige Problemlösung
  • Schulung und Entwicklung von Mitarbeitern
  • Abstimmung der Aufgaben mit Abteilungen, Kunden und Lieferanten im In- + Ausland
  • Verschiedenste Arbeiten mit ERP-Systemen z.B. SAP + JDE
  • Präsentieren vor den verschiedensten Hierarchie
  • Leiten und Umsetzen von Optimierungsprojekten vor Ort nach Lean Manufacturing
  • Bewerten und Umsetzen von Verbesserungsvorschlägen
  • Konstruktionsbetreuung in den fachlich zu betreuenden Prozessen
  • Erstellung von Konzepten zur Verbesserung der Qualität
  • Erprobung und Einführung neuer Hilfsmittel zur Verbesserung der Prozesse
  • Umsetzung der vereinbarten Kosteneinsparungen und Sicherstellung
  • Zusammenarbeit zwischen mit fremdsprachigen Werken mit Reisetätigkeit
  • Erstellen von Arbeitsplatzkonzepten und Layouts samt Budget Beantragung
  • Planung und Abtaktung von Montagearbeitsplätzen mit hoher Variantenvielfalt
  • Senkung der Materialkosten mit Make or buy- Entscheidung
  • Analysieren von Fertigungsprozessen mit MTM-Verfahren
  • Auf- und Ausbau von Logistikprozessen der Produktion
  • Entnahmekonzepte mit Montageanweisungen und Schulung der MA erstellt
  • Erstellen von Arbeitsplatzdokumentation

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

MTM
Lean

Beruflicher Werdegang

2020-05 - 2020-11

Rolle: Projektmanager

Kunde: InnoPark Schweiz AG Weiterbildungen


Aufgaben:

  • Kommunikation
  • Führung
  • Projektmanagement + Projektleitung


2018-12 - 2019-10

Rolle: Montageplaner + stellvertretender Montageleiter

Kunde: Kellenberger & Co AG CH-St. Gallen


Aufgaben:

  • Arbeitsgänge, Arbeitskarten und Materialsteuerung auf Tagesbasis
  • Stellvertretung des Montageleiters am Standort Wittenbach


2018-01 - 2018-11

Rolle: Montageplaner 

Kunde: Daimler AG D-Rastatt


Aufgaben:

  •  Pick by light in einer Vormontage mit hoher Variantenvielfalt eingeführt
  • Unterstützen beim Neuanlauf der neuen B-Klasse


2017-02 -  2009-19 

Rolle:  Arbeitsplaner

Kunde: BSH D-Giengen an der Brenz- Kurzprojekt


Aufgaben:

  • Störungsanalyse im Tochterwerk in der Türkei
  •  Industrie 4.0 ? Ausarbeitung Losgröße 1 in der Türproduktion


20016-04 -20017-01

Rolle: Organisationsentwickler und Berater

Kunde: IKF Luzern


Aufgaben:

  • Organisationsentwicklung
  • Konfliktmanagement


20015-08 - 20016-13

Rolle: Baugruppenkalkulator und Projektkoordinator Lean

Kunde:  Alho, CH-Wikon


Aufgaben:

  • Einführung und Taktung Linienfertigung mit Schulung Mitarbeiter
  • Einführung Shop Floor Management


20014-09 - 20015-05

Rolle: Lean Fachmann

Kunde: Agtatec AG, CH- Fehraltorf mit Reiseanteil


Aufgaben:

  • Durchführen von 5S und SMED Workshops
  • Standardisierung in den direkten und indirekten Bereichen
  • Leitung von Projekten z.B. Einführung von Milkrun und Kanban


2013-01 - 2014-04

Rolle: Production Engineer

Kunde: Biotronik, CH- Bülach


Aufgaben:

  • Übernahme neuer Prozesse von R&D
  • Fehlerursachenanalysen und Erarbeiten von Gegenmaßnahmen CAPA


2009-04 - 2012-02

Kunde: Aerospace


Aufgaben:

  •  Temporäre Projekte 


2010-03 - 2012-02

Rolle: Manufacturing Process Engineer

Kunde: verschiedene Dienstsitze in D mit Reiseanteil


Aufgaben:

  • Leitung und Moderation von Verbesserungsthemen bis 300.000 ?
  • Erarbeitung und Gestaltung der verursachergerechten Verschreibung
  • Überwachung der Lernkurve und Grundlage für Problemlösung 
  • Aufbau der Produktionslogistik für die MSN1 des Wing A350 in Toulouse


2009-04 - 2010-02

Rolle: Arbeitsplaner

Kunde:Eurocopter, D-Donauwörth


Aufgaben:

  • Erstellung von Fertigungsaufträgen in der Endmontage NH 90
  • Erstellen von Gültigkeitsvorgaben


2009-01 - 2009-02

Rolle: Projektsachbearbeiter 

Kunde: Deutschen MTM-Gesellschaft


Aufgaben:

  • Taktung einer Montagelinie bei BSH


1995-09 - 2008-02

Kunde: Tätigkeiten bei der Daimler AG in D-Stuttgart


2007-10 - 2008-12

Rolle:  Projektmitarbeiter Unterstützung Arbeitswirtschaft MTM/REFA


Aufgaben:

  • Erstellung und Berechnung eines U-Zellen Konzeptes
  • Bewertung und Auslegung von Logistikrouten


2005-11 - 2007-09

Rolle: Maschinenbediener und Montageschlosser


Erfahrungen im Umgang mit SAP 

  • Anlegen von Materialstämmen
  • Anlegen von Stücklisten
  • Anlegen von Arbeitsplänen und Fertigungsaufträgen
  • Ein- und Auslaufsteuerung
  • Beauftragung von Fertigungshilfsmitteln


IT - Kenntnisse

  • Office Paket mit Project + Visio
  • SAP
  • JDE
  • Factro
  • Ticon
  • Process Desinger B-Cope

Produktion & Fertigung

Prozesse gestalten
Profi
Verschwendungen minimieren
Profi

Branchen

Branchen

  • Automotive
  • Luftfahrt
  • Sondermaschinenbau
  • Maschinenbau
  • Verbrauchsgüterindustrie

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