Einsatzbereiche:
- Projektmanagement
- Testmanagement und Testberatung bei funktionalen und nichtfunktionalen Tests
- Testprozessberatung und -bewertung
- Aufbau und Betrieb einer tragfähigen Testorganisation und Testarchitektur
- Aktive Unterstützung von Test?Nearshore/Offshore Aktivitäten (Aufbau und Betrieb)
- Testdokumentation (im gesamten Testprozess)
- Koordination von Testumgebungen
- Online Marketing (Facebook, Instagram, LinkedIn, Google)
- Aufbau Webshop (Shopify)
Kenntnisse:
- Testmanagement
- SCRUM
- Requirements Engineering
- Anforderungsanalyse- und Erfassung
- Performance Marketing
Soft Skills:
- Sehr hohes Engagement
- Hohe Eigenverantwortung
- Unternehmerisches Denken verbunden mit Ziel- und Ergebnisorientierung
- Ausgepräter Pragmatismus
- Hohe Flexibilität
- Hohe Kreativität
Tools:
- Atlassian Jira
- Confluence
- Queue-Explorer
- Apache JMeter
- Postman
- Easy Repro
- Azure DevOps
- Microsoft Office 365
- Claude (Chat, Cowork, Code)
- Leapwork
- VBA
- SQL
- Python
- Java
- Playwright
- Selenium
Beruflicher Werdegang:
2025 - heute:
Aufgaben:
Aufbau eines Immobilienunternehmens mit Fokus auf Entwicklung und Aufwertung
2022 - 2025:
Rolle: Head of Sales & Marketing
Kunde: Sparta GmbH
Aufgaben:
Aufbau und Entwicklung einer Marke mit internationalem Vertrieb über Onlineshop und Online-Marktplätze
2021 - 2025:
Rolle: IT Consultant
Kunde: Rentschler GmbH
Aufgaben:
- Deutsches Rotes Kreuz e.V. (Testmanagement)
- Falke KGaA (Testmanagement)
- kfzteile24 GmbH (Testmanagement)
- Cariad SE (Requirements Management)
GELÖSTE HERAUSFORDERUNGEN:
- Unklare Anforderungen und häufige Änderungen
- Bei ERP-Einführungen ändern sich Anforderungen häufig, weil Fachbereiche ihre Prozesse erst im Projekt richtig verstehen
- Lösung:
- Aufbau einer Requirements-Traceability-Matrix
- Abstimmung mit Business Analysts und Fachbereichen
- Sicherstellen, dass jede Anforderung mindestens einen Testfall hat
- Impact-Analyse bei Änderungen
- Komplexe Geschäftsprozesse (End-to-End)
- ERP-Prozesse gehen über viele Module hinweg (z. B. Einkauf ? Lager ? Produktion ? Finance)
- Lösung:
- Definition von End-to-End-Testfällen
- Planung von Cross-Functional Tests
- Aufbau realistischer Prozessketten
- Abhängigkeiten zu vielen Schnittstellen
- Ein D365-System integriert oft viele externe Systeme
(z. B. CRM, WMS, Banken, BI).
- Lösung:
- Planung von Schnittstellen- und Integrationstests
- Definition von Mock-Systemen / Stubs
- Monitoring von Schnittstellen während Tests
- Enge Zusammenarbeit mit Integration-Teams
- Testdatenmanagement
- ERP-Systeme brauchen realistische Daten
(Kunden, Lieferanten, Material, Preise)
- Lösung:
- Aufbau einer Testdatenstrategie
- Nutzung anonymisierter Produktionsdaten
- Erstellung automatisierter Testdatengeneratoren
- Datenversionierung für verschiedene Testzyklen
- Benutzerakzeptanztests (UAT)
- Key User haben wenig Zeit oder testen nicht strukturiert.
- Lösung:
- Vorbereitung klarer UAT-Szenarien
- Schulung der Fachbereiche
- Testdurchführung moderieren
- Defect-Management während UAT steuern
- Automatisierung von Regressionstests
- Viele Updates und Änderungen erzeugen hohen Regressionstestaufwand.
- Lösung:
- Performance- und Lasttests
- ERP-Systeme müssen mit vielen gleichzeitigen Nutzern stabil laufen.
- Lösung:
- Planung von Performance Tests
- Simulation von Userlast
- Identifikation von Bottlenecks
- Release- und Testkoordination
- Viele Teams (Finance, Entwickler, Integrationspartner)
- Lösung:
- Aufbau eines Testplans für jeden Stream
- Definieren von Testzyklen
- Defect-Priorisierung und Governance
- Reporting an Projektleitung
- Defect-Management
- Viele Fehler während der Testphasen.
- Lösung:
- Strukturierter Defect-Prozess
- Klassifizierung (Severity / Priority)
- Tägliche Defect-Triage
- Monitoring über Dashboards
- Go-Live Readiness
- Management möchte wissen, ob das System bereit ist.
- Lösung:
- Definition von Exit Criteria
- Testfortschrittsberichte
- Risikobewertung
- Empfehlung für Go-Live