Beratung und Konzeption zur Implementierung von Service Management
Anwendung und Unterstützung in den PRINCE2-Management-Prozessen
Verantwortung für die Einhaltung von Budget-, Zeit- und Qualitätsvorgaben in Projekten
Ressourcenplanung in Projekten in Absprache mit dem zuständigen Linienverantwortlichen
Erstellung und Aktualisierung der Qualitäts-, Risiko- und Offene-Punkte-Register
Führung und Verantwortung des Request for Change Managements in Projekten
Nachverfolgung des Status Quo und Berichtswesen an Gremien des Kunden sowie an interne Steuerungsgremien (u.a. Service Manager, Head of Customer Projects, etc.)
Methodische Führung von internen Projektteams, externen Dienstleistern und
Kundenteams auf der Grundlage definierter Arbeitspakete
MS ProsMS OutlookMS Excel
PRINCE2agiles ProjektmanagementWorkshop
Bad Camberg
1 Jahr 1 Monat
2017-11 - 2018-11
Projektmanagement
Assistent Techn. PMControlling
Assistent Techn. PM
Unterstützung des Projekt-Managers (unter Umständen des Service Managers) in allen anfallenden Tätigkeiten: Planen, Koordinieren, Kommunizieren, Dokumentieren, Kontrollieren
Anforderungsmanagement
Durchführung, Auswertung und Dokumentation von Workshops
Plancontrolling, Forecast/Aufwandsschätzung
Steuerung interner und externer Projektressourcen
Ansprechpartner für organisatorische Fragen, Vertretung des Projektmanagers
Erstellung von Präsentationen (Projekt-Reporting, Projekt-Reviews)
Beratung und Konzeption zur Implementierung von Service Management
Anwendung und Unterstützung in den PRINCE2-Management-Prozessen
Verantwortung für die Einhaltung von Budget-, Zeit- und Qualitätsvorgaben in Projekten
Ressourcenplanung in Projekten in Absprache mit dem zuständigen Linienverantwortlichen
Erstellung und Aktualisierung der Qualitäts-, Risiko- und Offene-Punkte-Register
Führung und Verantwortung des Request for Change Managements in Projekten
Nachverfolgung des Status Quo und Berichtswesen an Gremien des Kunden sowie an interne Steuerungsgremien (u.a. Service Manager, Head of Customer Projects, etc.)
Methodische Führung von internen Projektteams, externen Dienstleistern und
Kundenteams auf der Grundlage definierter Arbeitspakete
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Plancontrolling, Forecast/Aufwandsschätzung
Steuerung interner und externer Projektressourcen
Ansprechpartner für organisatorische Fragen, Vertretung des Projektmanagers
Erstellung von Präsentationen (Projekt-Reporting, Projekt-Reviews)