Projektmanagement, IT-Servicemanagement, Interimsmanagement
Aktualisiert am 09.03.2026
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 15.03.2026
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Projektmanagementoffice
Projektmanagement
Service-Management
Prozessberatung
Interim Manager
PMI
ITIL Zertifizierung
Englisch
international Rollout
Coaching
KPI
Geschäftsprozessoptimierung
Managementerfahrung
deutsch
Muttersprache
englisch
Verhandlungssicher

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

3 Jahre 7 Monate
2022-06 - 2025-12

PMO- und Service-Management im internationalen Retail-Account

Service Management Consultant, Coach, Projektmanager, Lead-PMO Service-Management Projektmanagement Projektmanagementoffice ...
Service Management Consultant, Coach, Projektmanager, Lead-PMO

  • Aufbau einer strukturierten PMO- und Reporting-Architektur für internationale IT- und Rollout-Projekte

  • Einführung und Implementierung eines Quality Gate Projekt-Lifecycle-Modellszur Standardisierung der Projektdurchführung

  • Coaching und Mentoring von Projektmanagern in Bezug auf Methodik, Reporting und Kommunikation auf Account-Management-Ebene

  • Erstellung und Präsentation des monatlichen Projektstatus-Reportings gegenüber dem Account Management Team

  • Projektmanagement für die Implementierung eines automatisierten Verfahrens zur Preventive Maintenance von Retail-POS-Systemen

  • Beratung und Coaching zur Optimierung der IMAC-Prozesse (Install, Move, Add, Change)

  • Konzeption und Umsetzung einer optimierten Stammdatenmanagement-Struktur zur Unterstützung eines effizienten Life-Cycle-Managements im Retail-Umfeld

Service-Management Projektmanagement Projektmanagementoffice Prozessberatung Coaching
Paderbon, Helsingborg, Homeoffice
1 Jahr 9 Monate
2020-06 - 2022-02

Geschäftsführung & Leitung Customer Success Organisation

Managing Director und Senior Vice President Business Development
Managing Director und Senior Vice President
  • Geschäftsführung einer GmbH mit Gesamtverantwortung für P&L, Strategie, Vertrieb, Delivery
  • Leitung der globalen Customer-Success-Organisation mit Fokus auf Kundenzufriedenheit, Servicequalität und nachhaltige Umsatzentwicklung
  • Aufbau eines einheitlichen Customer-Success-Frameworks über alle internationalen Einheiten hinweg (EMEA, UK, USA)
  • Entwicklung und Umsetzung einer 360°-Customer-Journey, von Onboarding über Support bis Renewal und Upselling
  • Enge Zusammenarbeit mit Product Management, R&D und Sales zur Sicherstellung kundenorientierter Produktweiterentwicklung
  • Verantwortung für Change- und Transformationsinitiativen im Zuge der Internationalisierung und des strategischen Rebrandings
Software Software as a Service
Business Development
Mülheim an der Ruhr
1 Jahr 5 Monate
2019-01 - 2020-05

SAP Business ByDesign ? Global Rollout und Prozessharmonisierung

Programmleiter SAP ByDesign Rollout SAP Business ByDesign Rollout Programmmanagement
Programmleiter SAP ByDesign Rollout

  • Programmleitung für die konzernweite Einführung von SAP Business By Design als Cloud-ERP-Lösung

  • Definition der globalen Rollout-Strategie und Koordination aller Landesimplementierungen (DACH, UK, USA, TR)

  • Abstimmung von Kernprozessen in Finance, Sales, Procurement, Consulting und HR zur Sicherstellung globaler Konsistenz

  • Steuerung der Implementierungspartner und Integration externer Systeme (CRM, Support, Reporting)

  • Aufbau eines Reporting- und Governance-Frameworks für Projektstatus, Budget und Risikomanagement

  • Präsentation des Projektfortschritts und der KPI-Reports gegenüber Vorstand

  • Einführung standardisierter Templates und Datenmodelle zur Harmonisierung der Geschäftsprozesse

SAP ByD Atlassian JIRA Atlassian Confluence SAP Analytics Cloud
SAP Business ByDesign Rollout Programmmanagement
Mülheim an der Ruhr, Istanbul (TR), Salzburg (AT), Exton (US)
3 Jahre 7 Monate
2015-06 - 2018-12

Aufbau Serviceorganisation & Transformation Services & Consulting

Senior Vice President (ppa.); Business Unit Service Atlassian JIRA Atlassian Confluence SAP Business ByDesign ...
Senior Vice President (ppa.); Business Unit Service

  • Strategische Neuausrichtung und Aufbau einer globalen skalierbaren Service- und Consulting-Organisation(Professional Services, Support, Cloud Operations)

  • Entwicklung und Implementierung eines Service-Portfolios  inkl. Leistungsbeschreibungen, KPIs, Preis- und Governance-Strukturen

  • Einführung eines standardisierten Delivery-Frameworks mit klaren Rollen, Prozessen und Eskalationspfaden

  • Aufbau einer Reporting- und Steuerungsstruktur zur Verbesserung von Transparenz, Auslastung und Profitabilität

  • Verantwortung für Budget, Ressourcenplanung und Forecasting  im internationalen Kontext

  • Einführung von Performance-KPIs und Reporting in Jira und SAP ByD

  • Unterstützung des Vorstand bei M&A-Integration, Transformations- und Change-Projekten

  • Enge Zusammenarbeit mit Vertrieb, Produktmanagement und HR zur Professionalisierung der Servicebereitstellung

Managed Service Produkte Support Package Consulting Services
Atlassian JIRA Atlassian Confluence SAP Business ByDesign Salesforce
Mülheim an der Ruhr
2 Jahre 2 Monate
2013-04 - 2015-05

Global Service Delivery Management

Global Service Delivery Manager ITIL V3
Global Service Delivery Manager
  • Gesamtverantwortung für die operative Servicebereitstellung im Rahmen eines internationalen Managed-Service-Vertrags mit einem global agierenden Retailkunden
  • Aufbau und Leitung eines Global Service Delivery Frameworks zur Sicherstellung von Servicequalität, SLA-Performance und Kostenkontrolle in mehr als 25 Ländern
  • Einführung von Governance- und KPI-Strukturen für Monitoring, Reporting und kontinuierliche Verbesserung (CSI)
  • Koordination dezentraler Serviceorganisationen (Regional Delivery Units, Field Services, Service Desk)
  • Leitung von Eskalations- und Recovery-Projekten zur Stabilisierung kritischer Service-Situationen
  • Durchführung regelmäßiger Service-Review-Meetings mit dem Kunden zur Bewertung von Performance und Verbesserungsmaßnahmen
  • Verantwortung für Service-Transition und Integration neuer Länder und Services in den laufenden Betrieb
  • Enge Zusammenarbeit mit Account-Management, Projektleitung und Operations zur Steuerung globaler Lieferketten
SharePoint Workspace Service Delivery Platform
ITIL V3
Paderborn, Helsingborg
7 Jahre 11 Monate
2005-05 - 2013-03

Aufbau globales Project Management Framework & internationale Projekte

Senior Project Manager Projektmanagementausbildung Projektmanagement/Projektleitung Projektmanagementoffice ...
Senior Project Manager
  • Leitung komplexer internationaler IT- und Serviceprojekte im Retail- und Banking-Umfeld (POS, Infrastruktur, Managed Services)
  • Mitwirkung im Project Management Center of Excellence (CoE) beim Aufbau eines globalen Project-Management-Frameworks inkl. Methoden, Prozessen und Templates nach PMI-Standards
  • Entwicklung und Einführung eines PM-Curriculums zur Qualifizierung und Zertifizierung interner Projektleiter
  • Aufbau und Etablierung von PMO-Strukturen zur Governance, Qualitäts- und Risikoüberwachung internationaler Programme
  • Eskalations- und Krisenmanagement in Projekten mit gefährdeter Termin-, Qualitäts- oder Budgetlage
  • Coaching und Mentoring von Projektleitern in Krisensituationen sowie Aufbau nachhaltiger Lessons-Learned-Prozesse
  • Unterstützung von Vertrieb und Pre-Sales in Angebots- und Solution-Design-Phasen
Atlassian Confluence MS Project
Projektmanagementausbildung Projektmanagement/Projektleitung Projektmanagementoffice Coaching
Paderborn
2 Jahre 6 Monate
2002-11 - 2005-04

Global Cost-Reduction-Programm für Dieselgeneratoren (?Quarterback?)

Program Manager Design for Assembly Zielkostenrechnung Six Sigma ...
Program Manager
  • Gesamtverantwortung für ein internationales Kostenreduktionsprogramm mit dem Ziel, die Herstellkosten von Dieselgeneratoren um 25 % zu senken
  • Steuerung funktionsübergreifender Teams in Engineering, Supply Chain, Production, Finance und Quality in UK und US
  • Analyse von Fertigungsprozessen, Stücklisten und Materialkosten zur Identifikation von Einsparpotenzialen
  • Initiierung und Umsetzung von Value-Engineering- und Design-to-Cost-Maßnahmen
  • Koordination globaler Lieferantenprojekte (Re-Sourcing, Komponenten-standardisierung, Fertigungstiefe)
  • Einführung eines Stage-Gate- und KPI-basierten Reporting-Frameworks für Management-Reviews
  • Bericht an das europäische Executive Management und das US-Headquarter
Generatoranlage Dieselmotor
Design for Assembly Zielkostenrechnung Six Sigma Value Engineering
Ramsgate (UK), Fridley (US)
2 Jahre 11 Monate
1998-11 - 2001-09

Product Management ? Locomotive Bogies

Product Manager Product Management
Product Manager
  • Technische und kommerzielle Verantwortung für das Produktportfolio ?Lokomotiv-Drehgestelle?
  • Definition von Produktstrategien, Lifecycle- und Variantenmanagement
  • Marktanalyse, Wettbewerbsbeobachtung und Unterstützung des Vertriebs bei internationalen Ausschreibungen
  • Schnittstellenmanagement zu Engineering, Fertigung und After-Sales
Bahntechnik
Product Management
Netphen, Winterthur (CH), Kassel
1 Jahr 9 Monate
1996-01 - 1997-09

Advanced Technology Projects / ESCARV (Brite Euram EU-Projekt)

Project Manager EU-Projektmanagement
Project Manager
  • Initiierung und Gesamtleitung des EU-Forschungsprojekts ESCARV ? Electrical System Compatibility for Advanced Rail Vehicles im Rahmen des Förderprogramms BRITE EURAM
  • Identifikation eines sicherheitsrelevanten technischen Risikos im europäischen Bahnstromnetz und Definition geeigneter Gegenmaßnahmen
  • Aufbau und Leitung eines internationalen Konsortiums aus 18 Partnern (Hersteller, Bahngesellschaften, Beratungsunternehmen, Forschungsinstitute) aus Italien, Frankreich, Deutschland, England, Dänemark und der Schweiz
  • Verantwortung für Projektidee, Akquise, Antragserstellung, Budgetplanung, Reporting und Koordination mit der Europäischen Kommission
  • Entwicklung von Modellen und Testmethoden zur Bewertung der Netz- und Fahrzeugverträglichkeit elektrischer Systeme
  • Durchführung von Management- und Technologieworkshops sowie Dokumentation der Ergebnisse für die EU-Förderstellen
EU-Projektmanagement
Berlin, Brüssel, Zürich, Neapel, Paris
3 Jahre 5 Monate
1992-08 - 1995-12

Team Lead ? Engineering Traction Systems

Team Lead MATLAB PDM Projektmanagement nach V-Modell
Team Lead
  • Führung eines interdisziplinären Teams für die Entwicklung und Integration kompletter Traktionssysteme (Motor, Umrichter, Steuerung)
  • Projektkoordination zwischen Mechanik, Elektronik und Software-Entwicklung
  • Verantwortung für technische Dokumentation, Design-Reviews und Serienfreigaben
  • Mitarbeit bei Ausschreibungen und technischer Angebotsgestaltung
Antriebskonzept Bahntechnik
MATLAB PDM Projektmanagement nach V-Modell
Zürich (CH)
3 Jahre 11 Monate
1988-09 - 1992-07

Lead Engineer ? Antriebsregelung Hochleistungslokomotiven

Software Entwickler, Team Lead MATLAB Simulink C ...
Software Entwickler, Team Lead
  • Entwicklung und Parametrierung von Antriebs- und Regelungssystemen für Hochleistungslokomotiven
  • Auslegung der Leistungs- und Steuerungselektronik einschließlich Simulation und Validierung der Regelalgorithmen
  • Koordination der wissenschaftlichen Unterstützung durch die Ruhr-Universität Bochum, insbesondere im Bereich Regelungstechnik und Systemdynamik
  • Durchführung von Prüfstands-, Typ- und Feldtests in Zusammenarbeit mit europäischen Bahnbetreibern
  • Dokumentation der Ergebnisse und Mitwirkung an der Serienfreigabe
Antriebselektronik Leistungselektronik elektrische Maschinen
MATLAB Simulink C Leistungselektronik Regelungstechnik Digitaler Signalprozessor
ABB Verkehrssysteme
Zürich (CH)

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

16 Jahre 11 Monate
2009-04 - heute

Projekt Management Zertifizierung

Project Management Professional, PMI
Project Management Professional
PMI
1 Monat
2022-06 - 2022-06

Professional Scrum Master

PSM I, Scrum.Org
PSM I
Scrum.Org
1 Monat
2012-03 - 2012-03

Establishing the Project Management Office

The George Washington University
The George Washington University
1 Monat
2011-10 - 2011-10

ITIL Foundation

APMG-International
APMG-International
5 Jahre
1983-08 - 1988-07

Elektrotechnik Studium

Diplom-Ingenieur, Ruhruniversität Bochum
Diplom-Ingenieur
Ruhruniversität Bochum
Antriebstechnik / Leistungselektronik

Position

Position

  • Service Management
  • Project Management
  • Interims Management

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagementoffice Projektmanagement Service-Management Prozessberatung Interim Manager PMI ITIL Zertifizierung Englisch international Rollout Coaching KPI Geschäftsprozessoptimierung Managementerfahrung

Schwerpunkte

Projektmanagenent
Experte
PMO
Experte
Servicemanagement
Experte

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

PMI
Experte
ITIL
Fortgeschritten
Coaching
Experte
Prozessoptimierung
Experte

Branchen

Branchen

  • Eisenbahntechnik
  • Leistungselektronik für Windkraftanlagen
  • Dieselgeneratoren
  • Bankautomaten und Kassensysteme
  • Software

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

3 Jahre 7 Monate
2022-06 - 2025-12

PMO- und Service-Management im internationalen Retail-Account

Service Management Consultant, Coach, Projektmanager, Lead-PMO Service-Management Projektmanagement Projektmanagementoffice ...
Service Management Consultant, Coach, Projektmanager, Lead-PMO

  • Aufbau einer strukturierten PMO- und Reporting-Architektur für internationale IT- und Rollout-Projekte

  • Einführung und Implementierung eines Quality Gate Projekt-Lifecycle-Modellszur Standardisierung der Projektdurchführung

  • Coaching und Mentoring von Projektmanagern in Bezug auf Methodik, Reporting und Kommunikation auf Account-Management-Ebene

  • Erstellung und Präsentation des monatlichen Projektstatus-Reportings gegenüber dem Account Management Team

  • Projektmanagement für die Implementierung eines automatisierten Verfahrens zur Preventive Maintenance von Retail-POS-Systemen

  • Beratung und Coaching zur Optimierung der IMAC-Prozesse (Install, Move, Add, Change)

  • Konzeption und Umsetzung einer optimierten Stammdatenmanagement-Struktur zur Unterstützung eines effizienten Life-Cycle-Managements im Retail-Umfeld

Service-Management Projektmanagement Projektmanagementoffice Prozessberatung Coaching
Paderbon, Helsingborg, Homeoffice
1 Jahr 9 Monate
2020-06 - 2022-02

Geschäftsführung & Leitung Customer Success Organisation

Managing Director und Senior Vice President Business Development
Managing Director und Senior Vice President
  • Geschäftsführung einer GmbH mit Gesamtverantwortung für P&L, Strategie, Vertrieb, Delivery
  • Leitung der globalen Customer-Success-Organisation mit Fokus auf Kundenzufriedenheit, Servicequalität und nachhaltige Umsatzentwicklung
  • Aufbau eines einheitlichen Customer-Success-Frameworks über alle internationalen Einheiten hinweg (EMEA, UK, USA)
  • Entwicklung und Umsetzung einer 360°-Customer-Journey, von Onboarding über Support bis Renewal und Upselling
  • Enge Zusammenarbeit mit Product Management, R&D und Sales zur Sicherstellung kundenorientierter Produktweiterentwicklung
  • Verantwortung für Change- und Transformationsinitiativen im Zuge der Internationalisierung und des strategischen Rebrandings
Software Software as a Service
Business Development
Mülheim an der Ruhr
1 Jahr 5 Monate
2019-01 - 2020-05

SAP Business ByDesign ? Global Rollout und Prozessharmonisierung

Programmleiter SAP ByDesign Rollout SAP Business ByDesign Rollout Programmmanagement
Programmleiter SAP ByDesign Rollout

  • Programmleitung für die konzernweite Einführung von SAP Business By Design als Cloud-ERP-Lösung

  • Definition der globalen Rollout-Strategie und Koordination aller Landesimplementierungen (DACH, UK, USA, TR)

  • Abstimmung von Kernprozessen in Finance, Sales, Procurement, Consulting und HR zur Sicherstellung globaler Konsistenz

  • Steuerung der Implementierungspartner und Integration externer Systeme (CRM, Support, Reporting)

  • Aufbau eines Reporting- und Governance-Frameworks für Projektstatus, Budget und Risikomanagement

  • Präsentation des Projektfortschritts und der KPI-Reports gegenüber Vorstand

  • Einführung standardisierter Templates und Datenmodelle zur Harmonisierung der Geschäftsprozesse

SAP ByD Atlassian JIRA Atlassian Confluence SAP Analytics Cloud
SAP Business ByDesign Rollout Programmmanagement
Mülheim an der Ruhr, Istanbul (TR), Salzburg (AT), Exton (US)
3 Jahre 7 Monate
2015-06 - 2018-12

Aufbau Serviceorganisation & Transformation Services & Consulting

Senior Vice President (ppa.); Business Unit Service Atlassian JIRA Atlassian Confluence SAP Business ByDesign ...
Senior Vice President (ppa.); Business Unit Service

  • Strategische Neuausrichtung und Aufbau einer globalen skalierbaren Service- und Consulting-Organisation(Professional Services, Support, Cloud Operations)

  • Entwicklung und Implementierung eines Service-Portfolios  inkl. Leistungsbeschreibungen, KPIs, Preis- und Governance-Strukturen

  • Einführung eines standardisierten Delivery-Frameworks mit klaren Rollen, Prozessen und Eskalationspfaden

  • Aufbau einer Reporting- und Steuerungsstruktur zur Verbesserung von Transparenz, Auslastung und Profitabilität

  • Verantwortung für Budget, Ressourcenplanung und Forecasting  im internationalen Kontext

  • Einführung von Performance-KPIs und Reporting in Jira und SAP ByD

  • Unterstützung des Vorstand bei M&A-Integration, Transformations- und Change-Projekten

  • Enge Zusammenarbeit mit Vertrieb, Produktmanagement und HR zur Professionalisierung der Servicebereitstellung

Managed Service Produkte Support Package Consulting Services
Atlassian JIRA Atlassian Confluence SAP Business ByDesign Salesforce
Mülheim an der Ruhr
2 Jahre 2 Monate
2013-04 - 2015-05

Global Service Delivery Management

Global Service Delivery Manager ITIL V3
Global Service Delivery Manager
  • Gesamtverantwortung für die operative Servicebereitstellung im Rahmen eines internationalen Managed-Service-Vertrags mit einem global agierenden Retailkunden
  • Aufbau und Leitung eines Global Service Delivery Frameworks zur Sicherstellung von Servicequalität, SLA-Performance und Kostenkontrolle in mehr als 25 Ländern
  • Einführung von Governance- und KPI-Strukturen für Monitoring, Reporting und kontinuierliche Verbesserung (CSI)
  • Koordination dezentraler Serviceorganisationen (Regional Delivery Units, Field Services, Service Desk)
  • Leitung von Eskalations- und Recovery-Projekten zur Stabilisierung kritischer Service-Situationen
  • Durchführung regelmäßiger Service-Review-Meetings mit dem Kunden zur Bewertung von Performance und Verbesserungsmaßnahmen
  • Verantwortung für Service-Transition und Integration neuer Länder und Services in den laufenden Betrieb
  • Enge Zusammenarbeit mit Account-Management, Projektleitung und Operations zur Steuerung globaler Lieferketten
SharePoint Workspace Service Delivery Platform
ITIL V3
Paderborn, Helsingborg
7 Jahre 11 Monate
2005-05 - 2013-03

Aufbau globales Project Management Framework & internationale Projekte

Senior Project Manager Projektmanagementausbildung Projektmanagement/Projektleitung Projektmanagementoffice ...
Senior Project Manager
  • Leitung komplexer internationaler IT- und Serviceprojekte im Retail- und Banking-Umfeld (POS, Infrastruktur, Managed Services)
  • Mitwirkung im Project Management Center of Excellence (CoE) beim Aufbau eines globalen Project-Management-Frameworks inkl. Methoden, Prozessen und Templates nach PMI-Standards
  • Entwicklung und Einführung eines PM-Curriculums zur Qualifizierung und Zertifizierung interner Projektleiter
  • Aufbau und Etablierung von PMO-Strukturen zur Governance, Qualitäts- und Risikoüberwachung internationaler Programme
  • Eskalations- und Krisenmanagement in Projekten mit gefährdeter Termin-, Qualitäts- oder Budgetlage
  • Coaching und Mentoring von Projektleitern in Krisensituationen sowie Aufbau nachhaltiger Lessons-Learned-Prozesse
  • Unterstützung von Vertrieb und Pre-Sales in Angebots- und Solution-Design-Phasen
Atlassian Confluence MS Project
Projektmanagementausbildung Projektmanagement/Projektleitung Projektmanagementoffice Coaching
Paderborn
2 Jahre 6 Monate
2002-11 - 2005-04

Global Cost-Reduction-Programm für Dieselgeneratoren (?Quarterback?)

Program Manager Design for Assembly Zielkostenrechnung Six Sigma ...
Program Manager
  • Gesamtverantwortung für ein internationales Kostenreduktionsprogramm mit dem Ziel, die Herstellkosten von Dieselgeneratoren um 25 % zu senken
  • Steuerung funktionsübergreifender Teams in Engineering, Supply Chain, Production, Finance und Quality in UK und US
  • Analyse von Fertigungsprozessen, Stücklisten und Materialkosten zur Identifikation von Einsparpotenzialen
  • Initiierung und Umsetzung von Value-Engineering- und Design-to-Cost-Maßnahmen
  • Koordination globaler Lieferantenprojekte (Re-Sourcing, Komponenten-standardisierung, Fertigungstiefe)
  • Einführung eines Stage-Gate- und KPI-basierten Reporting-Frameworks für Management-Reviews
  • Bericht an das europäische Executive Management und das US-Headquarter
Generatoranlage Dieselmotor
Design for Assembly Zielkostenrechnung Six Sigma Value Engineering
Ramsgate (UK), Fridley (US)
2 Jahre 11 Monate
1998-11 - 2001-09

Product Management ? Locomotive Bogies

Product Manager Product Management
Product Manager
  • Technische und kommerzielle Verantwortung für das Produktportfolio ?Lokomotiv-Drehgestelle?
  • Definition von Produktstrategien, Lifecycle- und Variantenmanagement
  • Marktanalyse, Wettbewerbsbeobachtung und Unterstützung des Vertriebs bei internationalen Ausschreibungen
  • Schnittstellenmanagement zu Engineering, Fertigung und After-Sales
Bahntechnik
Product Management
Netphen, Winterthur (CH), Kassel
1 Jahr 9 Monate
1996-01 - 1997-09

Advanced Technology Projects / ESCARV (Brite Euram EU-Projekt)

Project Manager EU-Projektmanagement
Project Manager
  • Initiierung und Gesamtleitung des EU-Forschungsprojekts ESCARV ? Electrical System Compatibility for Advanced Rail Vehicles im Rahmen des Förderprogramms BRITE EURAM
  • Identifikation eines sicherheitsrelevanten technischen Risikos im europäischen Bahnstromnetz und Definition geeigneter Gegenmaßnahmen
  • Aufbau und Leitung eines internationalen Konsortiums aus 18 Partnern (Hersteller, Bahngesellschaften, Beratungsunternehmen, Forschungsinstitute) aus Italien, Frankreich, Deutschland, England, Dänemark und der Schweiz
  • Verantwortung für Projektidee, Akquise, Antragserstellung, Budgetplanung, Reporting und Koordination mit der Europäischen Kommission
  • Entwicklung von Modellen und Testmethoden zur Bewertung der Netz- und Fahrzeugverträglichkeit elektrischer Systeme
  • Durchführung von Management- und Technologieworkshops sowie Dokumentation der Ergebnisse für die EU-Förderstellen
EU-Projektmanagement
Berlin, Brüssel, Zürich, Neapel, Paris
3 Jahre 5 Monate
1992-08 - 1995-12

Team Lead ? Engineering Traction Systems

Team Lead MATLAB PDM Projektmanagement nach V-Modell
Team Lead
  • Führung eines interdisziplinären Teams für die Entwicklung und Integration kompletter Traktionssysteme (Motor, Umrichter, Steuerung)
  • Projektkoordination zwischen Mechanik, Elektronik und Software-Entwicklung
  • Verantwortung für technische Dokumentation, Design-Reviews und Serienfreigaben
  • Mitarbeit bei Ausschreibungen und technischer Angebotsgestaltung
Antriebskonzept Bahntechnik
MATLAB PDM Projektmanagement nach V-Modell
Zürich (CH)
3 Jahre 11 Monate
1988-09 - 1992-07

Lead Engineer ? Antriebsregelung Hochleistungslokomotiven

Software Entwickler, Team Lead MATLAB Simulink C ...
Software Entwickler, Team Lead
  • Entwicklung und Parametrierung von Antriebs- und Regelungssystemen für Hochleistungslokomotiven
  • Auslegung der Leistungs- und Steuerungselektronik einschließlich Simulation und Validierung der Regelalgorithmen
  • Koordination der wissenschaftlichen Unterstützung durch die Ruhr-Universität Bochum, insbesondere im Bereich Regelungstechnik und Systemdynamik
  • Durchführung von Prüfstands-, Typ- und Feldtests in Zusammenarbeit mit europäischen Bahnbetreibern
  • Dokumentation der Ergebnisse und Mitwirkung an der Serienfreigabe
Antriebselektronik Leistungselektronik elektrische Maschinen
MATLAB Simulink C Leistungselektronik Regelungstechnik Digitaler Signalprozessor
ABB Verkehrssysteme
Zürich (CH)

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

16 Jahre 11 Monate
2009-04 - heute

Projekt Management Zertifizierung

Project Management Professional, PMI
Project Management Professional
PMI
1 Monat
2022-06 - 2022-06

Professional Scrum Master

PSM I, Scrum.Org
PSM I
Scrum.Org
1 Monat
2012-03 - 2012-03

Establishing the Project Management Office

The George Washington University
The George Washington University
1 Monat
2011-10 - 2011-10

ITIL Foundation

APMG-International
APMG-International
5 Jahre
1983-08 - 1988-07

Elektrotechnik Studium

Diplom-Ingenieur, Ruhruniversität Bochum
Diplom-Ingenieur
Ruhruniversität Bochum
Antriebstechnik / Leistungselektronik

Position

Position

  • Service Management
  • Project Management
  • Interims Management

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagementoffice Projektmanagement Service-Management Prozessberatung Interim Manager PMI ITIL Zertifizierung Englisch international Rollout Coaching KPI Geschäftsprozessoptimierung Managementerfahrung

Schwerpunkte

Projektmanagenent
Experte
PMO
Experte
Servicemanagement
Experte

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

PMI
Experte
ITIL
Fortgeschritten
Coaching
Experte
Prozessoptimierung
Experte

Branchen

Branchen

  • Eisenbahntechnik
  • Leistungselektronik für Windkraftanlagen
  • Dieselgeneratoren
  • Bankautomaten und Kassensysteme
  • Software

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