Entwicklung einer zweistufigen Verarbeitungskette: Erkennung von Dokumentgrenzen in gemischten Scanstapeln, Zerlegung, Klassifikation mit Konfidenzangabe, Ablage im Dokumentenmanagement und automatische Übergabe von Buchungsbelegen an die Buchhaltungssoftware. Betrieb als Dienst mit Fehlerpfaden, Protokollierung und Doppelversand Sperre.
Projektbezogene Teilprozesse:
Projekthintergrund:
Der Papier- und Mailposteingang band täglich Arbeitszeit und verzögerte den Monatsabschluss. Der erste Ansatz bestimmte die Dokumentgrenzen in einem Durchgang über den gesamten Stapel und trug nicht; er wurde durch eine seitenweise Entscheidung in überlappenden Fenstern ersetzt.
Entwurf und Umsetzung eines Agentensystems, das Kundenanfragen einordnet, Bestell-, Versand- und Lagerdaten aus mehreren Fachsystemen zusammenträgt und Antwortentwürfe erzeugt. Aufbau einer Wissensbasis aus über 1.400 ausgewerteten Altfällen sowie eines Rechte- und Freigabemodells für schreibende Operationen, abgestuft nach Umkehrbarkeit des jeweiligen Schritts.
Projektbezogene Teilprozesse:
Projekthintergrund:
Das Ticketaufkommen wuchs schneller als das Serviceteam. Ein vorgeschalteter Versuch, ein Modell auf gelösten Fällen nachzutrainieren, wurde verworfen: Er übertrug Tonfall und Form, nicht die Fallentscheidung. Der tragfähige Ansatz kombiniert extern geführte Handlungsregeln mit technischen Gates und laufendem Review.
Aufbau einer analytischen Datenbank als gemeinsame Abfrageebene über Shop, Warenwirtschaft, Werbeplattformen und Bankkonten. Entwicklung nächtlicher ETL-Strecken mit Überwachung je Quelle sowie eines Kennzahlen-Cockpits für Deckungsbeiträge, Akquisitionskosten und Lagerreichweite.
Projektbezogene Teilprozesse:
Projekthintergrund:
Die Steuerung erfolgte zuvor aus mehreren, sich widersprechenden Auswertungen der Einzelsysteme. Ziel war eine einzige, nachvollziehbar hergeleitete Zahlenbasis für wöchentliche Entscheidungen.
Kurzbeschreibung
Für diese Ziele übernehme ich Funktionen wie
Kenntnisse
Kompetenzbereiche
Erfahrungen und fachlicher Hintergrund
Tools/ Werkzeuge
Methoden
Weitere Kenntnisse
IT/TK-Themen
Beruflicher Werdegang
09/2025 ? heute
Rolle: Geschäftsführender Gesellschafter
Kunde: auf Anfrage, Fulda
frühere Rollen:
Entwicklung einer zweistufigen Verarbeitungskette: Erkennung von Dokumentgrenzen in gemischten Scanstapeln, Zerlegung, Klassifikation mit Konfidenzangabe, Ablage im Dokumentenmanagement und automatische Übergabe von Buchungsbelegen an die Buchhaltungssoftware. Betrieb als Dienst mit Fehlerpfaden, Protokollierung und Doppelversand Sperre.
Projektbezogene Teilprozesse:
Projekthintergrund:
Der Papier- und Mailposteingang band täglich Arbeitszeit und verzögerte den Monatsabschluss. Der erste Ansatz bestimmte die Dokumentgrenzen in einem Durchgang über den gesamten Stapel und trug nicht; er wurde durch eine seitenweise Entscheidung in überlappenden Fenstern ersetzt.
Entwurf und Umsetzung eines Agentensystems, das Kundenanfragen einordnet, Bestell-, Versand- und Lagerdaten aus mehreren Fachsystemen zusammenträgt und Antwortentwürfe erzeugt. Aufbau einer Wissensbasis aus über 1.400 ausgewerteten Altfällen sowie eines Rechte- und Freigabemodells für schreibende Operationen, abgestuft nach Umkehrbarkeit des jeweiligen Schritts.
Projektbezogene Teilprozesse:
Projekthintergrund:
Das Ticketaufkommen wuchs schneller als das Serviceteam. Ein vorgeschalteter Versuch, ein Modell auf gelösten Fällen nachzutrainieren, wurde verworfen: Er übertrug Tonfall und Form, nicht die Fallentscheidung. Der tragfähige Ansatz kombiniert extern geführte Handlungsregeln mit technischen Gates und laufendem Review.
Aufbau einer analytischen Datenbank als gemeinsame Abfrageebene über Shop, Warenwirtschaft, Werbeplattformen und Bankkonten. Entwicklung nächtlicher ETL-Strecken mit Überwachung je Quelle sowie eines Kennzahlen-Cockpits für Deckungsbeiträge, Akquisitionskosten und Lagerreichweite.
Projektbezogene Teilprozesse:
Projekthintergrund:
Die Steuerung erfolgte zuvor aus mehreren, sich widersprechenden Auswertungen der Einzelsysteme. Ziel war eine einzige, nachvollziehbar hergeleitete Zahlenbasis für wöchentliche Entscheidungen.
Kurzbeschreibung
Für diese Ziele übernehme ich Funktionen wie
Kenntnisse
Kompetenzbereiche
Erfahrungen und fachlicher Hintergrund
Tools/ Werkzeuge
Methoden
Weitere Kenntnisse
IT/TK-Themen
Beruflicher Werdegang
09/2025 ? heute
Rolle: Geschäftsführender Gesellschafter
Kunde: auf Anfrage, Fulda
frühere Rollen: