Projekt-/Transisionmanagement
Aktualisiert am 28.07.2023
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.08.2023
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
TransitionManagement
ProjektManagement
Großprojektmanagement
Scrum Master
ITIL Foundation
Gesamtprojektmanagement
Eskalationsmanagement
Deutsch
Englisch

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

3 Monate
2020-01 - 2020-03

SAP Migration

techn. Teil-Projektleiter Transition Management
techn. Teil-Projektleiter
Das Projekt beinhaltet die Vorbereitung für eine SAP Migration zu HANA.
MS Project Visio Netzplan(Gantt)
Transition Management
Chemie Park Leverkusen
5 Monate
2019-08 - 2019-12

Krankenkassen

techn. Teil-Projektleiter MS Project Visio Netzplan(Gantt) ...
techn. Teil-Projektleiter

Das Projekt  beinhaltet die Übernahme der gesamten IT von  Krankenkassen zu einem Datacenter Management Provider.Dieser stellt im Rahmen seiner vertraglichen Leistungserbringung Datacenter Management Services gemäß den definierten Anforderungen und Rahmenparametern bereit. Die Datacenter Management Services beinhalten die Bereitstellung und den Betrieb der entsprechenden Hardwareinfrastruktur sowie den Betrieb der geforderten Betriebssysteminstanzen für Krankenkassen.

  • techn. Projektleitung für Backup Themen
  • Überwachung und Sicherstellung der verschiedenen Installationsschritte und Meilensteinen von unterschiedlichen Abteilungen in Zeit und Qualität
  • Moderation der Anforderungsworkshops
  • Definition der Arbeitspakete
  • Sicherstellung der Meilensteine
  • Planung der Ressourcen zu den einzelnen Arbeitspaketen
  • Moderation der Statusmeetings
MS Project Visio Netzplan(Gantt) Aufwandskalkulation Serviceerbringung Führungskompetenz in Projekten IBM Power Servers Solutions Microsoft Windows 10 Technische Projektleitung Transition Management
Telekommunikation/ Provider
4 Monate
2019-01 - 2019-04

Rightshore

Projektleiter MS Project Visio Powerpoint ...
Projektleiter

Evaluierung von Rightshore, Nearshore und Offshore für diverse Betriebssituationen Es wird für 5 Business Units eines Automobilherstellers der Betrieb für verschiedene Infrastrukturen im 7x24 Betrieb von Deutschland aus gewährleistet. In diesem Projekt wurde herausgearbeitet, welche Dienste in Deutschland verbleiben und welche Dienste kosteneffizienter Nearshore, Offshore oder durch Automation bereitgestellt werden können. Zunächst wurden die verschiedenen zu erbringenden Dienste identifiziert und nach verschiedenen Risikostufen qualifiziert. Für den Bereich Nearshore fand eine Evaluierung mit der GS Polen bzgl. der Kosten und Bereitstellung für verschiedene Teile des Dienstleistungsportfolios statt. Darüber hinaus wurde qualifiziert, welche Dienstleistungsteile Offshore (Indien) zu welchem Preis bzw. mit welchen Automationtool (Salt, Ansible ...) erbracht werden können. Die Ergebnisse wurden den Entscheidern in einen Business Case vorgestellt.

  • Erstellung eines Business Cases zur Verlagerung unternehmerischer Funktionen und Prozesse nach OnShore, NearShore, OffShore und Automation.
  • Anforderungsmanagement
  • Projekttermin und Ablaufplanung
  • Risikomanagement
  • Projektkommunikation
MS Project Visio Powerpoint Aufwandskalkulation Serviceerbringung Führungskompetenz in Projekten Internationales/Interkulturelles Projektmanagement Transition Management
Automobil
2 Jahre
2017-01 - 2018-12

Projectmanagement

techn. Projektleiter CISM MS Projekt Visio ...
techn. Projektleiter

Ein Automobilhersteller hostet die Server und Storagesysteme für internationale (Ungarn, Rumänien, Süd Afrika,...) als auch nationale Projekte /Düsseldorf, Bremen, Stuttgart,...) und die darauf eingesetzte Software Windows Server, Linux, SQL Server, DB2 und Oracle im European Datacenter in Stuttgart. Aus Security und Maintenance Gründen werden die Server, Storages und Datenbanken in dedizierten Zonen gehostet und können nur über dedizierte Ports kommunizieren. Die Aufgabe bestand darin, sowohl in einfachen Projekten (1 Server, eine Datenbank) als auch in hoch komplexen Projekten über mehrere Standorte (x CommunicationServer, x Application Server,x Storages,x Datenbanken, x Ports) eine lauffähige Architektur gemäß den Quality und Security Richtlinien zu entwerfen,Architektur Entwurf Solution Accurance und den Aufbau durch den Dienstleister in Indien zu steuern und zu überwachen.

  • Umsetzung von ca 50 Transition-/Initiativ Projekten im Windows/ Linux Umfeld:

    • Anforderungsmanagement d.h. Anforderungworkshop mit der Fachabteilung

  • Projekttermin und Ablaufplanung:

    • Erstellung des Projektplans mit den Arbeitspaketen Risikomanagement in der Transisson Phase

  • Statusmeeting:

    • lfd. Projektkommunikation mit Fachabteilung und Dienstleister

  • Darstellung der Anforderungen in einer technische Zeichnung bzgl. Server, Netzwerk, Storage und Ports

  • Überwachung und Steuerung der Umsetzung der Anforderungen in der Installationsphase mit Dienstleister in Indien (Englisch)

  • Übergabe der aufgebauten Architektur an den Fachbereich

CISM MS Projekt Visio Netzplan(Gantt) Service Now Führungskompetenz in Projekten Internationales/Interkulturelles Projektmanagement Projektmanagement bei Public Kunden Qualitätsmanagement in Projekten Technische Beratung Technische Projektleitung Transition Management
Daimler European Data Center
5 Monate
2016-08 - 2016-12

Netapp Flexpod Metro Cluster Appliancies

Storage Consultant Projektmanagement bei Public Kunden Qualitätsmanagement in Projekten Transition Management
Storage Consultant

Bei der EZB wurden mehere Netapp Flexpod Metro Cluster Appliancies installiert. Da die Appliancies Produkte verschiedener Hersteller enthält, war es für die Bank hinsichlich Lauffähigkeit und Security wichtig, welche Releases der einzelnen Bestandteile des Flexpod Server, Switche, Interconnect, Storage in welcher Version harmonieren (Interoperability).

  • Evaluierung und Pflege von Upgrade Matrixen
Projektmanagement bei Public Kunden Qualitätsmanagement in Projekten Transition Management
Europäische Zentral Bank
2 Jahre
2015-01 - 2016-12

Presale und Projektleitung im Power Umfeld

Power Presales Consultant Angebotspräsentation Aufwandskalkulation Serviceerbringung IBM AIX 7 ...
Power Presales Consultant

Ablösung Power 7 Enterprise gegen Power8 Enterprise

  • Kunden Consulting, techn. Validierung in Sizing und Performance, Migrationspfad und validierung  Projektleitung Transition

Angebotspräsentation Aufwandskalkulation Serviceerbringung IBM AIX 7 IBM AIX Solutions IBM Power Server Virtualisation IBM Power Servers 7 Konzepterstellung Technische Beratung Technische Projektleitung
Techniker Krankenkasse
8 Monate
2016-01 - 2016-08

Projektleitung - POWER6 to POWER7 Migration

Projektleiter MS Project Visio Netzplan(Gantt) ...
Projektleiter

Der Kunde wollte seine Server Infrastruktur erneuern und von IBM Power6 nach IBM Power7 migrieren. Netzwerk- und Storageinfrastruktur mußten bzgl. der neuen Serverinfrastruktur angepasst werden. Vorstellung der neuen Servertechnik dem Netzwerk und Storageteam. Anforderungsworkshop mit dem Netzwerk und Storageteam hinsichtlich der neuen Servertechnik und daraus resultierende Definition vom Arbeitspaketen. Erstellung eines Projektplan aus den identifizierten Arbeitspaketen hinsichtlich der zeitlichen Umsetzung. Risikobewertung der paralell zur produktiven Umgebung durchgeführten Anpassungen in Netzwerk und Storage. Überwachnung und Sicherstellung der Arbeiten für die neue Umgebung. Moderation der Statusmeetings

  • techn. Projektleitung bzw. Server, Netzwerk, Storage
  • Überwachung und Sicherstellung der verschiedenen Installationsschritte und Meilensteinen von unterschiedlichen Abteilungen in Zeit und Qualität
  • Moderation der Anforderungsworkshops
  • Definition der Arbeitspakete
  • Sicherstellung der Meilensteine
  • Planung der Ressourcen zu den einzelnen Arbeitspaketen
  • Moderation der Statusmeetings
MS Project Visio Netzplan(Gantt) IBM AIX 7 IBM AIX Solutions IBM Cluster Hardware IBM Power Servers 7 IBM Power Servers Solutions Vertragsgestaltung und Vertragverhandlung
Techniker Krankenkasse
5 Monate
2015-08 - 2015-12

Projektleitung - Power Upgrade

Projektleiter MS Project Visio IBM AIX 7 ...
Projektleiter

techn. Projektleitung einer Power6 nach Power7 Migration

Der Kunde wollte seine Server Infrastruktur erneuern und von IBM Power6 nach IBM Power7 migrieren. Netzwerk- und Storageinfrastruktur mußten bzgl. der neuen Serverinfrastruktur angepasst werden. Vorstellung der neuen Servertechnik dem Netzwerk und Storageteam. Anforderungsworkshop mit dem Netzwerk und Storageteam hinsichtlich der neuen Servertechnik und daraus resultierende Definition vom Arbeitspaketen. Erstellung eines Projektplan aus den identifizierten Arbeitspaketen hinsichtlich der zeitlichen Umsetzung. Risikobewertung der paralell zur produktiven Umgebung durchgeführten Anpassungen in Netzwerk und Storage. Überwachnung und Sicherstellung der Arbeiten für die neue Umgebung.

  • techn. Projektleitung bzw. Server, Netzwerk, Storage
  • Überwachung und Sicherstellung der verschiedenen Installationsschritte und Meilensteinen von unterschiedlichen Abteilungen in Zeit und Qualität
  • Moderation der Anforderungsworkshops
  • Definition der Arbeitspakete
  • Sicherstellung der Meilensteine
  • Planung der Ressourcen zu den einzelnen Arbeitspaketen
MS Project Visio IBM AIX 7 IBM AIX Solutions IBM Cluster Hardware IBM Power Server Virtualisation Vertragsgestaltung und Vertragverhandlung
Rentenversicherung Knappschaft

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Trainings

  • SCRUM für Agiles Projektmanagement
  • IBM Power Systems Technical University
  • ITIL Foundation
  • Projekt Management Grundlagen (CCIE)
  • IBM Power Systems Technical University
  • IBM Power Systems Technical University
  • CS Skills 1# Presales- und Bidmgt.(CSSE)
  • IBM Systems Technical University
  • Splunk Architect series + Architect cert
  • IBM Power Systems Technical University
  • IBM POWER Expertenforum (AXSED0DE)

Zertifizierungen

  • ITIL - IT SERVICE Professional Accr./Certifications
  • IBM Systems Business Partner Artificial Intelligence on IBM POWER9
  • IBM Power Systems Cognitive Masters V2
  • IBM LinuxONE Sales Foundations
  • IBM POWER9 Business Partner Cloud Sales Foundations V1
  • Docker Foundation Technology 1
  • IBM Certified Technical Sales Specialist
  • IBM Certified Sales Specialist - Power Systems with POWER8 V2

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

TransitionManagement ProjektManagement Großprojektmanagement Scrum Master ITIL Foundation Gesamtprojektmanagement Eskalationsmanagement

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

  • Führungskompetenz in Projekten
  • Technische Beratung
  • Technische Projektleitung
  • Internationales/ Interkulturelles Projektmanagement
  • Projektmanagement bei Public Kunden
  • Qualitätsmanagement in Projekten
  • Transition Management
  • Angebotspräsentation
  • Aufwandskalkulation
  • Serviceerbringung
  • Vertragsgestaltung und Vertragverhandlung
  • Konzepterstellung
  • IBM AIX Solutions
  • IBM Cluster Hardware 
  • IBM Power Server Virtualisation
  • IBM Power Servers 7 I
  • BM Power Servers Solutions
  • Microsoft Windows 10
  • VMWare
  • IBM CloudBurst Solutions

Softwarekenntnisse

  • Unix
  • Linux
  • VMWare
  • Windows
  • MS Powerpoint
  • MS Word
  • MS Excel
  • MS Project
  • MS Visio
  • CISM
  • Azure DevOps

Kurzübersicht Skills

  • Project Management ITIL, SCRUM
  • Lean Project Management
  • Eskalationsmanagement
  • Transition Management
  • Anforderungsworkshop
  • Sizing/ Konzeption von Windows/Unix Client/Server -, Storagesystemen
  • Disaster Recovery Lösungen
  • Design , Konzeption und Sizing von Rechenzentrumslösungen
  • Themen: SaaS, IaaS,PaaS, Automation
  • Beratung für Notfallkonzepte im Rechenzentrumsumfeld
  • Design und Konzeption von Rechenzentrumslösungen

Berufserfahrung

08/2020 - heute

Position: Freelancer

2013 - 2020

Firma: Computacenter

Position: Senior Consultant Datacenter

2009 - 2013

Firma: auf Anfrage

Position: Gesellschafter und Geschäftsführer

2007 - 2009

Firma: Bechtle IT Systemhaus Düsseldorf

Position: Leiter IBM Competence Center

1996 - 2007

Firma: CompuNet/GE Compunet/Computacenter

Position: Senior Consultant Datacenter

1985 - 1995

Firma: Bzdega GmbH

Position: Software Entwickler Cobol

Branchen

Branchen

  • Automobil Hersteller
  • Banken/ Versicherungen
  • Gesundheitswesen
  • Chemieindustrie
  • Öffentl. Auftraggeber

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

3 Monate
2020-01 - 2020-03

SAP Migration

techn. Teil-Projektleiter Transition Management
techn. Teil-Projektleiter
Das Projekt beinhaltet die Vorbereitung für eine SAP Migration zu HANA.
MS Project Visio Netzplan(Gantt)
Transition Management
Chemie Park Leverkusen
5 Monate
2019-08 - 2019-12

Krankenkassen

techn. Teil-Projektleiter MS Project Visio Netzplan(Gantt) ...
techn. Teil-Projektleiter

Das Projekt  beinhaltet die Übernahme der gesamten IT von  Krankenkassen zu einem Datacenter Management Provider.Dieser stellt im Rahmen seiner vertraglichen Leistungserbringung Datacenter Management Services gemäß den definierten Anforderungen und Rahmenparametern bereit. Die Datacenter Management Services beinhalten die Bereitstellung und den Betrieb der entsprechenden Hardwareinfrastruktur sowie den Betrieb der geforderten Betriebssysteminstanzen für Krankenkassen.

  • techn. Projektleitung für Backup Themen
  • Überwachung und Sicherstellung der verschiedenen Installationsschritte und Meilensteinen von unterschiedlichen Abteilungen in Zeit und Qualität
  • Moderation der Anforderungsworkshops
  • Definition der Arbeitspakete
  • Sicherstellung der Meilensteine
  • Planung der Ressourcen zu den einzelnen Arbeitspaketen
  • Moderation der Statusmeetings
MS Project Visio Netzplan(Gantt) Aufwandskalkulation Serviceerbringung Führungskompetenz in Projekten IBM Power Servers Solutions Microsoft Windows 10 Technische Projektleitung Transition Management
Telekommunikation/ Provider
4 Monate
2019-01 - 2019-04

Rightshore

Projektleiter MS Project Visio Powerpoint ...
Projektleiter

Evaluierung von Rightshore, Nearshore und Offshore für diverse Betriebssituationen Es wird für 5 Business Units eines Automobilherstellers der Betrieb für verschiedene Infrastrukturen im 7x24 Betrieb von Deutschland aus gewährleistet. In diesem Projekt wurde herausgearbeitet, welche Dienste in Deutschland verbleiben und welche Dienste kosteneffizienter Nearshore, Offshore oder durch Automation bereitgestellt werden können. Zunächst wurden die verschiedenen zu erbringenden Dienste identifiziert und nach verschiedenen Risikostufen qualifiziert. Für den Bereich Nearshore fand eine Evaluierung mit der GS Polen bzgl. der Kosten und Bereitstellung für verschiedene Teile des Dienstleistungsportfolios statt. Darüber hinaus wurde qualifiziert, welche Dienstleistungsteile Offshore (Indien) zu welchem Preis bzw. mit welchen Automationtool (Salt, Ansible ...) erbracht werden können. Die Ergebnisse wurden den Entscheidern in einen Business Case vorgestellt.

  • Erstellung eines Business Cases zur Verlagerung unternehmerischer Funktionen und Prozesse nach OnShore, NearShore, OffShore und Automation.
  • Anforderungsmanagement
  • Projekttermin und Ablaufplanung
  • Risikomanagement
  • Projektkommunikation
MS Project Visio Powerpoint Aufwandskalkulation Serviceerbringung Führungskompetenz in Projekten Internationales/Interkulturelles Projektmanagement Transition Management
Automobil
2 Jahre
2017-01 - 2018-12

Projectmanagement

techn. Projektleiter CISM MS Projekt Visio ...
techn. Projektleiter

Ein Automobilhersteller hostet die Server und Storagesysteme für internationale (Ungarn, Rumänien, Süd Afrika,...) als auch nationale Projekte /Düsseldorf, Bremen, Stuttgart,...) und die darauf eingesetzte Software Windows Server, Linux, SQL Server, DB2 und Oracle im European Datacenter in Stuttgart. Aus Security und Maintenance Gründen werden die Server, Storages und Datenbanken in dedizierten Zonen gehostet und können nur über dedizierte Ports kommunizieren. Die Aufgabe bestand darin, sowohl in einfachen Projekten (1 Server, eine Datenbank) als auch in hoch komplexen Projekten über mehrere Standorte (x CommunicationServer, x Application Server,x Storages,x Datenbanken, x Ports) eine lauffähige Architektur gemäß den Quality und Security Richtlinien zu entwerfen,Architektur Entwurf Solution Accurance und den Aufbau durch den Dienstleister in Indien zu steuern und zu überwachen.

  • Umsetzung von ca 50 Transition-/Initiativ Projekten im Windows/ Linux Umfeld:

    • Anforderungsmanagement d.h. Anforderungworkshop mit der Fachabteilung

  • Projekttermin und Ablaufplanung:

    • Erstellung des Projektplans mit den Arbeitspaketen Risikomanagement in der Transisson Phase

  • Statusmeeting:

    • lfd. Projektkommunikation mit Fachabteilung und Dienstleister

  • Darstellung der Anforderungen in einer technische Zeichnung bzgl. Server, Netzwerk, Storage und Ports

  • Überwachung und Steuerung der Umsetzung der Anforderungen in der Installationsphase mit Dienstleister in Indien (Englisch)

  • Übergabe der aufgebauten Architektur an den Fachbereich

CISM MS Projekt Visio Netzplan(Gantt) Service Now Führungskompetenz in Projekten Internationales/Interkulturelles Projektmanagement Projektmanagement bei Public Kunden Qualitätsmanagement in Projekten Technische Beratung Technische Projektleitung Transition Management
Daimler European Data Center
5 Monate
2016-08 - 2016-12

Netapp Flexpod Metro Cluster Appliancies

Storage Consultant Projektmanagement bei Public Kunden Qualitätsmanagement in Projekten Transition Management
Storage Consultant

Bei der EZB wurden mehere Netapp Flexpod Metro Cluster Appliancies installiert. Da die Appliancies Produkte verschiedener Hersteller enthält, war es für die Bank hinsichlich Lauffähigkeit und Security wichtig, welche Releases der einzelnen Bestandteile des Flexpod Server, Switche, Interconnect, Storage in welcher Version harmonieren (Interoperability).

  • Evaluierung und Pflege von Upgrade Matrixen
Projektmanagement bei Public Kunden Qualitätsmanagement in Projekten Transition Management
Europäische Zentral Bank
2 Jahre
2015-01 - 2016-12

Presale und Projektleitung im Power Umfeld

Power Presales Consultant Angebotspräsentation Aufwandskalkulation Serviceerbringung IBM AIX 7 ...
Power Presales Consultant

Ablösung Power 7 Enterprise gegen Power8 Enterprise

  • Kunden Consulting, techn. Validierung in Sizing und Performance, Migrationspfad und validierung  Projektleitung Transition

Angebotspräsentation Aufwandskalkulation Serviceerbringung IBM AIX 7 IBM AIX Solutions IBM Power Server Virtualisation IBM Power Servers 7 Konzepterstellung Technische Beratung Technische Projektleitung
Techniker Krankenkasse
8 Monate
2016-01 - 2016-08

Projektleitung - POWER6 to POWER7 Migration

Projektleiter MS Project Visio Netzplan(Gantt) ...
Projektleiter

Der Kunde wollte seine Server Infrastruktur erneuern und von IBM Power6 nach IBM Power7 migrieren. Netzwerk- und Storageinfrastruktur mußten bzgl. der neuen Serverinfrastruktur angepasst werden. Vorstellung der neuen Servertechnik dem Netzwerk und Storageteam. Anforderungsworkshop mit dem Netzwerk und Storageteam hinsichtlich der neuen Servertechnik und daraus resultierende Definition vom Arbeitspaketen. Erstellung eines Projektplan aus den identifizierten Arbeitspaketen hinsichtlich der zeitlichen Umsetzung. Risikobewertung der paralell zur produktiven Umgebung durchgeführten Anpassungen in Netzwerk und Storage. Überwachnung und Sicherstellung der Arbeiten für die neue Umgebung. Moderation der Statusmeetings

  • techn. Projektleitung bzw. Server, Netzwerk, Storage
  • Überwachung und Sicherstellung der verschiedenen Installationsschritte und Meilensteinen von unterschiedlichen Abteilungen in Zeit und Qualität
  • Moderation der Anforderungsworkshops
  • Definition der Arbeitspakete
  • Sicherstellung der Meilensteine
  • Planung der Ressourcen zu den einzelnen Arbeitspaketen
  • Moderation der Statusmeetings
MS Project Visio Netzplan(Gantt) IBM AIX 7 IBM AIX Solutions IBM Cluster Hardware IBM Power Servers 7 IBM Power Servers Solutions Vertragsgestaltung und Vertragverhandlung
Techniker Krankenkasse
5 Monate
2015-08 - 2015-12

Projektleitung - Power Upgrade

Projektleiter MS Project Visio IBM AIX 7 ...
Projektleiter

techn. Projektleitung einer Power6 nach Power7 Migration

Der Kunde wollte seine Server Infrastruktur erneuern und von IBM Power6 nach IBM Power7 migrieren. Netzwerk- und Storageinfrastruktur mußten bzgl. der neuen Serverinfrastruktur angepasst werden. Vorstellung der neuen Servertechnik dem Netzwerk und Storageteam. Anforderungsworkshop mit dem Netzwerk und Storageteam hinsichtlich der neuen Servertechnik und daraus resultierende Definition vom Arbeitspaketen. Erstellung eines Projektplan aus den identifizierten Arbeitspaketen hinsichtlich der zeitlichen Umsetzung. Risikobewertung der paralell zur produktiven Umgebung durchgeführten Anpassungen in Netzwerk und Storage. Überwachnung und Sicherstellung der Arbeiten für die neue Umgebung.

  • techn. Projektleitung bzw. Server, Netzwerk, Storage
  • Überwachung und Sicherstellung der verschiedenen Installationsschritte und Meilensteinen von unterschiedlichen Abteilungen in Zeit und Qualität
  • Moderation der Anforderungsworkshops
  • Definition der Arbeitspakete
  • Sicherstellung der Meilensteine
  • Planung der Ressourcen zu den einzelnen Arbeitspaketen
MS Project Visio IBM AIX 7 IBM AIX Solutions IBM Cluster Hardware IBM Power Server Virtualisation Vertragsgestaltung und Vertragverhandlung
Rentenversicherung Knappschaft

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Trainings

  • SCRUM für Agiles Projektmanagement
  • IBM Power Systems Technical University
  • ITIL Foundation
  • Projekt Management Grundlagen (CCIE)
  • IBM Power Systems Technical University
  • IBM Power Systems Technical University
  • CS Skills 1# Presales- und Bidmgt.(CSSE)
  • IBM Systems Technical University
  • Splunk Architect series + Architect cert
  • IBM Power Systems Technical University
  • IBM POWER Expertenforum (AXSED0DE)

Zertifizierungen

  • ITIL - IT SERVICE Professional Accr./Certifications
  • IBM Systems Business Partner Artificial Intelligence on IBM POWER9
  • IBM Power Systems Cognitive Masters V2
  • IBM LinuxONE Sales Foundations
  • IBM POWER9 Business Partner Cloud Sales Foundations V1
  • Docker Foundation Technology 1
  • IBM Certified Technical Sales Specialist
  • IBM Certified Sales Specialist - Power Systems with POWER8 V2

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

TransitionManagement ProjektManagement Großprojektmanagement Scrum Master ITIL Foundation Gesamtprojektmanagement Eskalationsmanagement

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

  • Führungskompetenz in Projekten
  • Technische Beratung
  • Technische Projektleitung
  • Internationales/ Interkulturelles Projektmanagement
  • Projektmanagement bei Public Kunden
  • Qualitätsmanagement in Projekten
  • Transition Management
  • Angebotspräsentation
  • Aufwandskalkulation
  • Serviceerbringung
  • Vertragsgestaltung und Vertragverhandlung
  • Konzepterstellung
  • IBM AIX Solutions
  • IBM Cluster Hardware 
  • IBM Power Server Virtualisation
  • IBM Power Servers 7 I
  • BM Power Servers Solutions
  • Microsoft Windows 10
  • VMWare
  • IBM CloudBurst Solutions

Softwarekenntnisse

  • Unix
  • Linux
  • VMWare
  • Windows
  • MS Powerpoint
  • MS Word
  • MS Excel
  • MS Project
  • MS Visio
  • CISM
  • Azure DevOps

Kurzübersicht Skills

  • Project Management ITIL, SCRUM
  • Lean Project Management
  • Eskalationsmanagement
  • Transition Management
  • Anforderungsworkshop
  • Sizing/ Konzeption von Windows/Unix Client/Server -, Storagesystemen
  • Disaster Recovery Lösungen
  • Design , Konzeption und Sizing von Rechenzentrumslösungen
  • Themen: SaaS, IaaS,PaaS, Automation
  • Beratung für Notfallkonzepte im Rechenzentrumsumfeld
  • Design und Konzeption von Rechenzentrumslösungen

Berufserfahrung

08/2020 - heute

Position: Freelancer

2013 - 2020

Firma: Computacenter

Position: Senior Consultant Datacenter

2009 - 2013

Firma: auf Anfrage

Position: Gesellschafter und Geschäftsführer

2007 - 2009

Firma: Bechtle IT Systemhaus Düsseldorf

Position: Leiter IBM Competence Center

1996 - 2007

Firma: CompuNet/GE Compunet/Computacenter

Position: Senior Consultant Datacenter

1985 - 1995

Firma: Bzdega GmbH

Position: Software Entwickler Cobol

Branchen

Branchen

  • Automobil Hersteller
  • Banken/ Versicherungen
  • Gesundheitswesen
  • Chemieindustrie
  • Öffentl. Auftraggeber

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