Das Projekt beinhaltet die Übernahme der gesamten IT von Krankenkassen zu einem Datacenter Management Provider.Dieser stellt im Rahmen seiner vertraglichen Leistungserbringung Datacenter Management Services gemäß den definierten Anforderungen und Rahmenparametern bereit. Die Datacenter Management Services beinhalten die Bereitstellung und den Betrieb der entsprechenden Hardwareinfrastruktur sowie den Betrieb der geforderten Betriebssysteminstanzen für Krankenkassen.
Evaluierung von Rightshore, Nearshore und Offshore für diverse Betriebssituationen Es wird für 5 Business Units eines Automobilherstellers der Betrieb für verschiedene Infrastrukturen im 7x24 Betrieb von Deutschland aus gewährleistet. In diesem Projekt wurde herausgearbeitet, welche Dienste in Deutschland verbleiben und welche Dienste kosteneffizienter Nearshore, Offshore oder durch Automation bereitgestellt werden können. Zunächst wurden die verschiedenen zu erbringenden Dienste identifiziert und nach verschiedenen Risikostufen qualifiziert. Für den Bereich Nearshore fand eine Evaluierung mit der GS Polen bzgl. der Kosten und Bereitstellung für verschiedene Teile des Dienstleistungsportfolios statt. Darüber hinaus wurde qualifiziert, welche Dienstleistungsteile Offshore (Indien) zu welchem Preis bzw. mit welchen Automationtool (Salt, Ansible ...) erbracht werden können. Die Ergebnisse wurden den Entscheidern in einen Business Case vorgestellt.
Ein Automobilhersteller hostet die Server und Storagesysteme für internationale (Ungarn, Rumänien, Süd Afrika,...) als auch nationale Projekte /Düsseldorf, Bremen, Stuttgart,...) und die darauf eingesetzte Software Windows Server, Linux, SQL Server, DB2 und Oracle im European Datacenter in Stuttgart. Aus Security und Maintenance Gründen werden die Server, Storages und Datenbanken in dedizierten Zonen gehostet und können nur über dedizierte Ports kommunizieren. Die Aufgabe bestand darin, sowohl in einfachen Projekten (1 Server, eine Datenbank) als auch in hoch komplexen Projekten über mehrere Standorte (x CommunicationServer, x Application Server,x Storages,x Datenbanken, x Ports) eine lauffähige Architektur gemäß den Quality und Security Richtlinien zu entwerfen,Architektur Entwurf Solution Accurance und den Aufbau durch den Dienstleister in Indien zu steuern und zu überwachen.
Umsetzung von ca 50 Transition-/Initiativ Projekten im Windows/ Linux Umfeld:
Anforderungsmanagement d.h. Anforderungworkshop mit der Fachabteilung
Projekttermin und Ablaufplanung:
Erstellung des Projektplans mit den Arbeitspaketen Risikomanagement in der Transisson Phase
Statusmeeting:
lfd. Projektkommunikation mit Fachabteilung und Dienstleister
Darstellung der Anforderungen in einer technische Zeichnung bzgl. Server, Netzwerk, Storage und Ports
Überwachung und Steuerung der Umsetzung der Anforderungen in der Installationsphase mit Dienstleister in Indien (Englisch)
Übergabe der aufgebauten Architektur an den Fachbereich
Bei der EZB wurden mehere Netapp Flexpod Metro Cluster Appliancies installiert. Da die Appliancies Produkte verschiedener Hersteller enthält, war es für die Bank hinsichlich Lauffähigkeit und Security wichtig, welche Releases der einzelnen Bestandteile des Flexpod Server, Switche, Interconnect, Storage in welcher Version harmonieren (Interoperability).
Ablösung Power 7 Enterprise gegen Power8 Enterprise
Der Kunde wollte seine Server Infrastruktur erneuern und von IBM Power6 nach IBM Power7 migrieren. Netzwerk- und Storageinfrastruktur mußten bzgl. der neuen Serverinfrastruktur angepasst werden. Vorstellung der neuen Servertechnik dem Netzwerk und Storageteam. Anforderungsworkshop mit dem Netzwerk und Storageteam hinsichtlich der neuen Servertechnik und daraus resultierende Definition vom Arbeitspaketen. Erstellung eines Projektplan aus den identifizierten Arbeitspaketen hinsichtlich der zeitlichen Umsetzung. Risikobewertung der paralell zur produktiven Umgebung durchgeführten Anpassungen in Netzwerk und Storage. Überwachnung und Sicherstellung der Arbeiten für die neue Umgebung. Moderation der Statusmeetings
techn. Projektleitung einer Power6 nach Power7 Migration
Der Kunde wollte seine Server Infrastruktur erneuern und von IBM Power6 nach IBM Power7 migrieren. Netzwerk- und Storageinfrastruktur mußten bzgl. der neuen Serverinfrastruktur angepasst werden. Vorstellung der neuen Servertechnik dem Netzwerk und Storageteam. Anforderungsworkshop mit dem Netzwerk und Storageteam hinsichtlich der neuen Servertechnik und daraus resultierende Definition vom Arbeitspaketen. Erstellung eines Projektplan aus den identifizierten Arbeitspaketen hinsichtlich der zeitlichen Umsetzung. Risikobewertung der paralell zur produktiven Umgebung durchgeführten Anpassungen in Netzwerk und Storage. Überwachnung und Sicherstellung der Arbeiten für die neue Umgebung.
Trainings
Zertifizierungen
Softwarekenntnisse
Kurzübersicht Skills
Berufserfahrung
08/2020 - heute
Position: Freelancer
2013 - 2020
Firma: Computacenter
Position: Senior Consultant Datacenter
2009 - 2013
Firma: auf Anfrage
Position: Gesellschafter und Geschäftsführer
2007 - 2009
Firma: Bechtle IT Systemhaus Düsseldorf
Position: Leiter IBM Competence Center
1996 - 2007
Firma: CompuNet/GE Compunet/Computacenter
Position: Senior Consultant Datacenter
1985 - 1995
Firma: Bzdega GmbH
Position: Software Entwickler Cobol
Das Projekt beinhaltet die Übernahme der gesamten IT von Krankenkassen zu einem Datacenter Management Provider.Dieser stellt im Rahmen seiner vertraglichen Leistungserbringung Datacenter Management Services gemäß den definierten Anforderungen und Rahmenparametern bereit. Die Datacenter Management Services beinhalten die Bereitstellung und den Betrieb der entsprechenden Hardwareinfrastruktur sowie den Betrieb der geforderten Betriebssysteminstanzen für Krankenkassen.
Evaluierung von Rightshore, Nearshore und Offshore für diverse Betriebssituationen Es wird für 5 Business Units eines Automobilherstellers der Betrieb für verschiedene Infrastrukturen im 7x24 Betrieb von Deutschland aus gewährleistet. In diesem Projekt wurde herausgearbeitet, welche Dienste in Deutschland verbleiben und welche Dienste kosteneffizienter Nearshore, Offshore oder durch Automation bereitgestellt werden können. Zunächst wurden die verschiedenen zu erbringenden Dienste identifiziert und nach verschiedenen Risikostufen qualifiziert. Für den Bereich Nearshore fand eine Evaluierung mit der GS Polen bzgl. der Kosten und Bereitstellung für verschiedene Teile des Dienstleistungsportfolios statt. Darüber hinaus wurde qualifiziert, welche Dienstleistungsteile Offshore (Indien) zu welchem Preis bzw. mit welchen Automationtool (Salt, Ansible ...) erbracht werden können. Die Ergebnisse wurden den Entscheidern in einen Business Case vorgestellt.
Ein Automobilhersteller hostet die Server und Storagesysteme für internationale (Ungarn, Rumänien, Süd Afrika,...) als auch nationale Projekte /Düsseldorf, Bremen, Stuttgart,...) und die darauf eingesetzte Software Windows Server, Linux, SQL Server, DB2 und Oracle im European Datacenter in Stuttgart. Aus Security und Maintenance Gründen werden die Server, Storages und Datenbanken in dedizierten Zonen gehostet und können nur über dedizierte Ports kommunizieren. Die Aufgabe bestand darin, sowohl in einfachen Projekten (1 Server, eine Datenbank) als auch in hoch komplexen Projekten über mehrere Standorte (x CommunicationServer, x Application Server,x Storages,x Datenbanken, x Ports) eine lauffähige Architektur gemäß den Quality und Security Richtlinien zu entwerfen,Architektur Entwurf Solution Accurance und den Aufbau durch den Dienstleister in Indien zu steuern und zu überwachen.
Umsetzung von ca 50 Transition-/Initiativ Projekten im Windows/ Linux Umfeld:
Anforderungsmanagement d.h. Anforderungworkshop mit der Fachabteilung
Projekttermin und Ablaufplanung:
Erstellung des Projektplans mit den Arbeitspaketen Risikomanagement in der Transisson Phase
Statusmeeting:
lfd. Projektkommunikation mit Fachabteilung und Dienstleister
Darstellung der Anforderungen in einer technische Zeichnung bzgl. Server, Netzwerk, Storage und Ports
Überwachung und Steuerung der Umsetzung der Anforderungen in der Installationsphase mit Dienstleister in Indien (Englisch)
Übergabe der aufgebauten Architektur an den Fachbereich
Bei der EZB wurden mehere Netapp Flexpod Metro Cluster Appliancies installiert. Da die Appliancies Produkte verschiedener Hersteller enthält, war es für die Bank hinsichlich Lauffähigkeit und Security wichtig, welche Releases der einzelnen Bestandteile des Flexpod Server, Switche, Interconnect, Storage in welcher Version harmonieren (Interoperability).
Ablösung Power 7 Enterprise gegen Power8 Enterprise
Der Kunde wollte seine Server Infrastruktur erneuern und von IBM Power6 nach IBM Power7 migrieren. Netzwerk- und Storageinfrastruktur mußten bzgl. der neuen Serverinfrastruktur angepasst werden. Vorstellung der neuen Servertechnik dem Netzwerk und Storageteam. Anforderungsworkshop mit dem Netzwerk und Storageteam hinsichtlich der neuen Servertechnik und daraus resultierende Definition vom Arbeitspaketen. Erstellung eines Projektplan aus den identifizierten Arbeitspaketen hinsichtlich der zeitlichen Umsetzung. Risikobewertung der paralell zur produktiven Umgebung durchgeführten Anpassungen in Netzwerk und Storage. Überwachnung und Sicherstellung der Arbeiten für die neue Umgebung. Moderation der Statusmeetings
techn. Projektleitung einer Power6 nach Power7 Migration
Der Kunde wollte seine Server Infrastruktur erneuern und von IBM Power6 nach IBM Power7 migrieren. Netzwerk- und Storageinfrastruktur mußten bzgl. der neuen Serverinfrastruktur angepasst werden. Vorstellung der neuen Servertechnik dem Netzwerk und Storageteam. Anforderungsworkshop mit dem Netzwerk und Storageteam hinsichtlich der neuen Servertechnik und daraus resultierende Definition vom Arbeitspaketen. Erstellung eines Projektplan aus den identifizierten Arbeitspaketen hinsichtlich der zeitlichen Umsetzung. Risikobewertung der paralell zur produktiven Umgebung durchgeführten Anpassungen in Netzwerk und Storage. Überwachnung und Sicherstellung der Arbeiten für die neue Umgebung.
Trainings
Zertifizierungen
Softwarekenntnisse
Kurzübersicht Skills
Berufserfahrung
08/2020 - heute
Position: Freelancer
2013 - 2020
Firma: Computacenter
Position: Senior Consultant Datacenter
2009 - 2013
Firma: auf Anfrage
Position: Gesellschafter und Geschäftsführer
2007 - 2009
Firma: Bechtle IT Systemhaus Düsseldorf
Position: Leiter IBM Competence Center
1996 - 2007
Firma: CompuNet/GE Compunet/Computacenter
Position: Senior Consultant Datacenter
1985 - 1995
Firma: Bzdega GmbH
Position: Software Entwickler Cobol