• Planung und Umsetzung des Business-Models, der Business-Strategie und des Business-Development
• Mit-Entwicklung der Suchmaschinen-Plattform
• Markteinführung, Product-Market-Fit, Marketing

• Entwicklung einer Textmining-Strategie für Firmen-Webseiten (Programmierung in PHP)
• Entwicklung einer künstlichen Intelligenz (KI) für Machine-Learning-Anwendungen (Programmierung in PHP)
• Entwicklung einer spezialisierten Suchstrategie für Suchmaschinen im B2B-Bereich
• Entwicklung einer Datenbankstruktur und eines Indexierungsprozesses für Suchmaschinen im B2B-Bereich (MS-SQL und Elastic Search (basierend auf Lucene))
• Programmierung mehrerer spezialisierter Webcrawler / Webspider zur automatisierten Datengewinnung aus Webseiten
• Entwicklung eines benutzerfreundlichen Userinterfaces
• Durchführung von Interviews mit Testkunden und Ableitung von Verbesserungsmaßnahmen.
• Einholung von öffentlichen Fördergeldern und Investorengeldern.
• Entwicklung aller notwendigen Geschäftsprozesse.

Basierend auf der Produktidee für eine neuartige Lieferantensuchmaschine wurde eine Geschäftsidee entwickelt, ausgearbeitet und umgesetzt, sowie ein Gründerteam aufgebaut. Hierzu wurde zunächst ein Geschäftsmodell, eine Produktstrategie, eine Marktanalyse, Zielgruppeninterviews, eine Wettbewerbsanalyse, ein Finanzplan, ein Finanzierungsplan, ein Marketingplan, eine Vertriebsstrategie, ein Preismodell, eine Wachstumsplanung, eine Personalplanung, ein Projektplan und ein Technologieplan entwickelt. Darauf basierend wurden ein Businessplan, ein Investorenmodell, Werbeunterlagen, Werbevideos und Unternehmenspräsentationen erstellt, mit denen anschließend mehrere private Investoren akquiriert wurden. Nach der Investorenakquise wurde eine budgetbasierte Entwicklungs- und Wachstumsstrategie entwickelt, eine Vertragsstrategie erarbeitet und das Unternehmen gegründet. Das Unternehmen befindet sich aktuell in der Markteintrittsphase.

• Koordinierung der Entwicklung einer Kraftstoffpumpe
• Erarbeitung und Einführung eines neuen Produktqualifizierungsprozesses für Heizgerätemechatronik
• Entwicklung und Koordinierung von Komponentenprüfständen
• Koordinierung und Auswertung von Komponentenversuchen
• Koordinierung der Entwicklung von Temperatursensoren für Heizgeräte
• Durchführung eines Projektes zur Variantenreduzierung und Qualitätsverbesserung im Bereich Sensorik durch Einführung eines Baukastensystems

Koordinierung der Entwicklung einer Kraftstoffpumpe für eine neue Heizgerätegeneration mit erhöhten Anforderungen. Erarbeitung und Einführung eines neuen Produktqualifizierungsprozesses für Heizgerätemechatronik, der es ermöglicht, die aktuellen und zukünftigen Umweltanforderungen an Fahrzeugheizgeräte in statistisch fundierte Laborversuche zu übertragen. Koordinierung der Erstellung mehrerer Prüfstände und Auslegung, Betreuung und Auswertung von Prüfstandsversuchen. Koordinierung der Entwicklung von Temperatursensoren für Heizgeräte.

Durchführung eines Projektes zur Variantenreduzierung und Qualitätsoptimierung im Bereich Sensorik durch Einführung eines Baukastensystems.

• Ausarbeitung einer Geschäftsidee bis zur Marktreife
• Erstellung eines Businessplans (Erstellung von Geschäftsmodell, Produktstrategie, Marktanalyse, Wettbewerbsanalyse, Zielgruppeninterviews, Finanzplan, Finanzierungsplan, Marketingplan, Vertriebsstrategie, Preismodell, Wachstumsplanung, Personalplanung, Projektplan, Technologieplan, Werbeunterlagen, Unternehmenspräsentation, Unternehmensvideo)
• Investorenakquise und Vertragsstrategie
• Teambildung, Unternehmensgründung und Unternehmensführung

• Leitung und Verantwortlichkeit mehrerer paralleler Projekte im Bereich LEV (Light Electric Vehicle)
• Erstellung und Abstimmung von Projektplänen, sowie Steuerung des Projektfortschrittes mit Hinblick auf die Kosten-, Termin-, Qualitäts- und Funktionsziele
• Schnittstelle zwischen den OEM-Kunden und den internen Abteilungen wie Motor-Entwicklung, Batterie-Entwicklung, Steuerungs-Entwicklung, Supply Chain, Versuch, Qualitätssicherung
• Zentraler Ansprechpartner für den OEM-Kunden (z.B. Trive, Sachs, PG-Bikes, Holzer, KTM, Cannondale, Corratec, Centurion, Ghost, Specialized, FXX)
• Unterstützung des OEM-Kunden bei der Integration des elektrischen Antriebsstrangs in die jeweiligen Fahrzeugtypen
• Koordinierung der Entwicklung von kundenspezifischen Batteriesystemen
• Koordinierung und Initiierung der internen Abläufe im Kontext des Kundenprojektplans und der Firmenstrategien
• Koordinierung der internen und externen Schnittstellen
• Reporting an die Geschäftsführung
• Einführung interner Prozesse im Zuge des KVP (Kontinuierlicher Verbesserungsprozess)

Aufgabenpakete:

Verantwortlichkeit für den Gesamtprozess der Antriebsintegration (Projektplanung und –Monitoring, Kundenakquise, Konzepterstellung, kundenspezifische Batterieentwicklung, Pflichtenhefterstellung, Prototypenaufbau, Softwareabstimmung, logistische Planung und Supply Chain Abstimmung, Qualitätssicherung, Rückläuferbetreuung, Abstimmung der kundenseitigen Montage, Erarbeitung der erforderlichen gesetzlichen Rahmenbedingungen, vollständige Kundenkommunikation)

Einholen der Kundenanforderungen und Abstimmung mit den Produktstrategien.

Steuerung der betriebsinternen Entwicklungsprozesse zur Erreichung der Unternehmensziele. Dabei enge Abstimmung mit den technischen Fachabteilungen, dem Vertrieb, dem Marketing, der Logistik und der Geschäftsleitung.

Implementierung von Prozessen und Methoden zur Effizienzsteigerung der Betriebsinternen Prozesse.

Vorbereitung von strategischen Entscheidungen anhand der Projekt- und Entwicklungsfortschritte.

Berichterstattung an die Geschäftsleitung

• Entwicklung des Steuermoduls für das 8-Gang- Automatikgetriebe 8HP und das 8-Gang Hybridgetriebe 8HP-h
• Entwicklung von Sensoren für das 7-Gang-Doppelkupplungsgetriebe DCT7
• Konzeptentwicklung, Machbarkeitsuntersuchung, Lieferantenauswahl, Spezifikationserstellung, Teilprojektplanung, Dokumentation und Reporting an den internen Kunden
• Erstellung von Produktspezifikationen in Abstimmung mit den internen und externen Kunden (BMW, AUDI, Chrysler)
• Übernahme von Projektleitungsmandaten
• Abstimmung mit den angrenzenden Fachabteilungen innerhalb des Projektes
• Abstimmung des Projektfortschrittes mit Bezug auf die Kosten-, Funktions-, Qualitäts- und Terminziele
• Kommunikation von Fachthemen mit dem OEM-Kunden
• Erstellung eines Programms zur Produktqualifikation und Betreuung dessen interner und externer Durchführung
• Koordinierung von Lieferanten
• Koordinierung der ZF-internen Versuchs- und Analyseabteilungen
• Entwicklung und Aufbau von Prüfständen
• Durchführung und Betreuung von Versuchen
• Taskforceleitung im Bereich Material- und Designqualifikation