Beratung und Projektleitung Bereich Digitale Transformation. Umfassende Erfahrung in Prozessanalyse und Automatisierungstechnologien.
Aktualisiert am 19.08.2026
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 19.08.2026
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Automationstechnik
Projektdefinition
Digitalisierung
Prozessautomatisierung
Geschäftsprozessanalyse
Projektleitung
Englisch
Deutsch
Französisch
Spanisch

Einsatzorte

Einsatzorte

Bremen (+200km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

21 Jahre 1 Monat
2005-08 - heute

Multiple Leitungsfunktionen und Projekte

Associate Director - Unternehmensberatung + Outsourcing
Associate Director - Unternehmensberatung + Outsourcing
2025
Leitung, Umstrukturierung und Digitalisierung des Bereichs Product Management (Verwaltung von 250+ Software Produkten für den Einsatz in Outsourcing Engagements)

2023
Beförderung zum Associate Director (CL5)

2021 - 2024
Enterprise Technology Solution Architekt. Leitung Konzeption und Umsetzung (Program Management) von IT Lösungen für Transformationsprojekte im Bereich Outsourcing (bis 20 Millionen IT Kosten).

2020
Aufbau und Leitung des internen Bereichs Softwarepartnermanagement

2017 - 2019
Aufbau und Leitung des europäischen RPA Teams mit 40 Mitarbeitern

2013 - 2016
Wechsel in den Bereich Technology for Operations (Outsourcing). Leitung der globalen Abteilung P2P Technologies. Konzeption und Umsetzungsbegleitung diverser internationaler P2P Projekte für Großunternehmen

2012
Beförderung zum Senior Manager (CL6)

2010 - 2012
Leitung Migrationsprojekt der Ariba Lösung von OnPremise auf SaaS

2005 - 2010
Konzeption, Implementierung und Rollout einer globalen auf SAP Ariba basierenden P2P Lösung für eine deutsche Großbank. Verantwortlich für funktionale und technische Architektur und Design.

2005
Einstieg als Manager (CL7)
Accenture
Frankfurt und Hamburg
2 Jahre 4 Monate
2003-04 - 2005-07

Business Intelligence Projekte

Unternehmensgründer und Selbständiger IT Berater
Unternehmensgründer und Selbständiger IT Berater
  • IT Projekte im Bereich RFID, Entwicklung & Testing 
  • Selbständiger Berater für Business Intelligence Projekte
auf Anfrage
4 Jahre
1999-04 - 2003-03

Beratung und Umsetzung von Projekten

Unternehmensberater
Unternehmensberater
Beratung und Umsetzung von Projekten im Bereich Reporting & Analytics, Datawarehouse für mehrere Großunternehmen Auszeichnung für besonders gute Leistungen Beförderung zum Teamleiter (CL8) mit Personalverantwortung
Accenture, Berlin

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

4 Jahre 7 Monate
1993-10 - 1998-04

Studium - Wirtschaftswissenschaften

Diplom Ökonom, Universität Hohenheim, Stuttgart
Diplom Ökonom
Universität Hohenheim, Stuttgart
8 Jahre 10 Monate
1984-08 - 1993-05

Abitur

Ökumenisches Gymnasium, Bremen
Ökumenisches Gymnasium, Bremen

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Automationstechnik Projektdefinition Digitalisierung Prozessautomatisierung Geschäftsprozessanalyse Projektleitung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

KENNTNISSE UND FÄHIGKEITEN
  • Leadership und Management
  • Projektmanagement
  • Analyse und Strukturierung neuer Themen
  • Prozessanalyse und -optimierung
  • Digitale Transformation
  • Process Mining (Celonis)
  • Datenmanagement und -visualisierung (Kenntnisse in diversen Applikationen: Datenbanken (Oracle, SQL Server), ETL (Informatica) und BI Analytics (PowerBI, Cognos, Business Objects))
  • RPA Robotics Process Automation (UiPath, Automation Anywhere, BluePrism)
  • Low Code Plattformen (PowerApps, Quickbase, OutSystems)
  • Finance SaaS Plattformen (SAP Ariba, Coupa, Tradeshift, Trintech Cadency, High Radius)
  • Finanzprozesse insbesondere P2P
  • AI/ Generative AI

07/1990 - 06/1991
Auslandsjahr
Leaside High, Toronto, Kanada
Rotary Austauschschüler

Diverse Praktika
  • in Singapur, Frankfurt, Stuttgart, Kiel, Bremen
  • Insgesamt 9+ Monate studienbegleitende Praktika in 4 Unternehmen in den Bereichen Bankwesen, Unternehmensberatung, Marketing und IT; davon 4 Monate in Singapur

Einsatzorte

Einsatzorte

Bremen (+200km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

21 Jahre 1 Monat
2005-08 - heute

Multiple Leitungsfunktionen und Projekte

Associate Director - Unternehmensberatung + Outsourcing
Associate Director - Unternehmensberatung + Outsourcing
2025
Leitung, Umstrukturierung und Digitalisierung des Bereichs Product Management (Verwaltung von 250+ Software Produkten für den Einsatz in Outsourcing Engagements)

2023
Beförderung zum Associate Director (CL5)

2021 - 2024
Enterprise Technology Solution Architekt. Leitung Konzeption und Umsetzung (Program Management) von IT Lösungen für Transformationsprojekte im Bereich Outsourcing (bis 20 Millionen IT Kosten).

2020
Aufbau und Leitung des internen Bereichs Softwarepartnermanagement

2017 - 2019
Aufbau und Leitung des europäischen RPA Teams mit 40 Mitarbeitern

2013 - 2016
Wechsel in den Bereich Technology for Operations (Outsourcing). Leitung der globalen Abteilung P2P Technologies. Konzeption und Umsetzungsbegleitung diverser internationaler P2P Projekte für Großunternehmen

2012
Beförderung zum Senior Manager (CL6)

2010 - 2012
Leitung Migrationsprojekt der Ariba Lösung von OnPremise auf SaaS

2005 - 2010
Konzeption, Implementierung und Rollout einer globalen auf SAP Ariba basierenden P2P Lösung für eine deutsche Großbank. Verantwortlich für funktionale und technische Architektur und Design.

2005
Einstieg als Manager (CL7)
Accenture
Frankfurt und Hamburg
2 Jahre 4 Monate
2003-04 - 2005-07

Business Intelligence Projekte

Unternehmensgründer und Selbständiger IT Berater
Unternehmensgründer und Selbständiger IT Berater
  • IT Projekte im Bereich RFID, Entwicklung & Testing 
  • Selbständiger Berater für Business Intelligence Projekte
auf Anfrage
4 Jahre
1999-04 - 2003-03

Beratung und Umsetzung von Projekten

Unternehmensberater
Unternehmensberater
Beratung und Umsetzung von Projekten im Bereich Reporting & Analytics, Datawarehouse für mehrere Großunternehmen Auszeichnung für besonders gute Leistungen Beförderung zum Teamleiter (CL8) mit Personalverantwortung
Accenture, Berlin

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

4 Jahre 7 Monate
1993-10 - 1998-04

Studium - Wirtschaftswissenschaften

Diplom Ökonom, Universität Hohenheim, Stuttgart
Diplom Ökonom
Universität Hohenheim, Stuttgart
8 Jahre 10 Monate
1984-08 - 1993-05

Abitur

Ökumenisches Gymnasium, Bremen
Ökumenisches Gymnasium, Bremen

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Automationstechnik Projektdefinition Digitalisierung Prozessautomatisierung Geschäftsprozessanalyse Projektleitung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

KENNTNISSE UND FÄHIGKEITEN
  • Leadership und Management
  • Projektmanagement
  • Analyse und Strukturierung neuer Themen
  • Prozessanalyse und -optimierung
  • Digitale Transformation
  • Process Mining (Celonis)
  • Datenmanagement und -visualisierung (Kenntnisse in diversen Applikationen: Datenbanken (Oracle, SQL Server), ETL (Informatica) und BI Analytics (PowerBI, Cognos, Business Objects))
  • RPA Robotics Process Automation (UiPath, Automation Anywhere, BluePrism)
  • Low Code Plattformen (PowerApps, Quickbase, OutSystems)
  • Finance SaaS Plattformen (SAP Ariba, Coupa, Tradeshift, Trintech Cadency, High Radius)
  • Finanzprozesse insbesondere P2P
  • AI/ Generative AI

07/1990 - 06/1991
Auslandsjahr
Leaside High, Toronto, Kanada
Rotary Austauschschüler

Diverse Praktika
  • in Singapur, Frankfurt, Stuttgart, Kiel, Bremen
  • Insgesamt 9+ Monate studienbegleitende Praktika in 4 Unternehmen in den Bereichen Bankwesen, Unternehmensberatung, Marketing und IT; davon 4 Monate in Singapur

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