Projektmanagement Projekteinkauf und strat. Einkauf Task-Force Management bei Lieferengpässen Cost Optimizing Internationales Lieferantenmanagement
Aktualisiert am 19.03.2026
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.05.2026
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Remote Trouble Shooting
Product Costing
Einkaufsprozesse
SCM

Einsatzorte

Einsatzorte

Dortmund (+100km)
möglich

Projekte

Projekte

2021 - 2022: Stabilisierung der Lieferketten während der Kunststoffkrise

Kunde: Kostal Kontaktsysteme GmbH und Kostal-Konzern (europaweit)

Aufgaben:
Management kritischer Materialengpässe
  • Sicherstellung der Materialverfügbarkeit für Kunststoffe in einer angespannten Marktsituation
  • Aufbau alternativer Beschaffungsquellen
  • Bündelung kritischer Beschaffungsthemen innerhalb der Commodity-Beschaffung
  • Stabilisierung der Versorgung innerhalb eines internationalen Industriekonzerns

2021: Materialversorgung während der Hochwasserkrise im Ahrtal

Aufgaben:
Sicherstellung der Materialversorgung für Kunststoffe und Metalle trotz massiver Infrastrukturstörungen.
  • Stabilisierung kritischer Lieferketten
  • Aufbau alternativer Beschaffungswege
  • Koordination zwischen Lieferanten, Einkauf und Projektorganisation
  • Sicherstellung der Produktionsfähigkeit trotz außergewöhnlicher Krisensituation

Lieferkettenstabilisierung ? Klimabedienteil für Volkswagen

Kunde: Behr-Hella Thermocontrol (heute AUO)

Aufgaben:
  • Absicherung der Serienversorgung eines Klimabedienteils
  • Vor-Ort-Einsätze bei Lieferanten in China
  • Tracking von Produktions- und Lieferprozessen
  • Stabilisierung der Supply Chain bei stark steigenden Bedarfen
Ergebnis: Vermeidung von Lieferabrissen in der Serienproduktion.

Task-Force Leitung ? Kamerasystem für Audi

Kunde: Kostal Kontakt GmbH

Aufgaben:
Absicherung der Serienproduktion eines Kamerasystems bei gleichzeitig steigenden Abrufzahlen und technischen Problemen
  • Leitung der Task-Force zur Stabilisierung der Lieferkette
  • Koordination zwischen Entwicklung, Lieferanten und Einkauf
  • Management technischer und logistischer Herausforderungen
Ergebnis: Sicherstellung der Serienproduktion trotz erheblicher Belastung der Lieferkette.

Position

Position

  • Projektleitung
  • Strategischer Einkauf
  • Interim Supply Chain Management
  • Task-Force Management

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Remote Trouble Shooting Product Costing Einkaufsprozesse SCM

Schwerpunkte

  • Projektleitung 
    • Leitung komplexer technischer Projekte mit Fokus auf Lieferfähigkeit, Kostenoptimierung und Projektstabilität
  • Strategischer Einkauf und Projekteinkauf
    • Strategischer Einkauf/ Projekteinkauf
    • Projektleitung
    • Commodity Management
    • Lieferantenmanagement
    • Vertragsverhandlungen
    • internationale Beschaffungsmärkte
  • Supply Chain Management (SCM)
    • Stabilisierung kritischer Lieferketten
    • Sicherstellung der Liefersicherheit
    • Task-Force Management bei Lieferengpässen
    • Eskalationsmanagement mit Lieferanten
    • internationales Lieferantenmanagement
  • Kostenoptimierung
    • Identifikation von Einsparpotenzialen
    • Analyse von Kostenstrukturen
    • Umsetzung nachhaltiger Optimierungsmaßnahmen
    • ?Optimierung von Beschaffungsstrukturen

Aufgabenbereiche

  • Projektmanagement
  • Projekteinkauf und strategischer Einkauf
  • Stabilisierung kritischer Lieferketten
  • Task-Force Management bei Lieferengpässen
  • Serienanläufe mit stark steigenden Produktionsmengen
  • Internationales Lieferantenmanagement (Europa/ Asien/ Nordamerika)
  • Kostenoptimierung in Beschaffungsstrukturen

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil
Erfahrener Projektleiter und Einkaufsspezialist mit über 25 Jahren Industrieerfahrung in technologieorientierten Branchen. Spezialisiert auf die Stabilisierung kritischer Lieferketten, die Sicherstellung der Materialverfügbarkeit sowie die Umsetzung von Kostenoptimierungen in komplexen Beschaffungsstrukturen. Umfangreiche Erfahrung im internationalen Lieferantenmanagement sowie in der Bewältigung von Versorgungsengpässen und Krisensituationen innerhalb von globalen Supply Chains. ? Troubleshooting ist für mich Alltag!
  • Über 25 Jahre Erfahrung im Einkauf, Projektleitung und Supply Chain Management
  • Freelancer mit breiter Branchenerfahrung in Automotive und technischen Industrien
  • Spezialist für Stabilisierung kritischer Lieferketten und Materialverfügbarkeit
  • Task-Force-Erfahrung bei Lieferengpässen und Serienanläufen
  • Internationales Lieferantenmanagement (Europa / Asien)
  • Erfahrung in strategischem Einkauf, Projekteinkauf und Commodity Management
  • Umsetzung von Kostenoptimierungen und Lieferkettenstabilisierung

Branchen

Branchen

Automotive

Leit- und Sicherungstechnik

Datennetze

Einsatzorte

Einsatzorte

Dortmund (+100km)
möglich

Projekte

Projekte

2021 - 2022: Stabilisierung der Lieferketten während der Kunststoffkrise

Kunde: Kostal Kontaktsysteme GmbH und Kostal-Konzern (europaweit)

Aufgaben:
Management kritischer Materialengpässe
  • Sicherstellung der Materialverfügbarkeit für Kunststoffe in einer angespannten Marktsituation
  • Aufbau alternativer Beschaffungsquellen
  • Bündelung kritischer Beschaffungsthemen innerhalb der Commodity-Beschaffung
  • Stabilisierung der Versorgung innerhalb eines internationalen Industriekonzerns

2021: Materialversorgung während der Hochwasserkrise im Ahrtal

Aufgaben:
Sicherstellung der Materialversorgung für Kunststoffe und Metalle trotz massiver Infrastrukturstörungen.
  • Stabilisierung kritischer Lieferketten
  • Aufbau alternativer Beschaffungswege
  • Koordination zwischen Lieferanten, Einkauf und Projektorganisation
  • Sicherstellung der Produktionsfähigkeit trotz außergewöhnlicher Krisensituation

Lieferkettenstabilisierung ? Klimabedienteil für Volkswagen

Kunde: Behr-Hella Thermocontrol (heute AUO)

Aufgaben:
  • Absicherung der Serienversorgung eines Klimabedienteils
  • Vor-Ort-Einsätze bei Lieferanten in China
  • Tracking von Produktions- und Lieferprozessen
  • Stabilisierung der Supply Chain bei stark steigenden Bedarfen
Ergebnis: Vermeidung von Lieferabrissen in der Serienproduktion.

Task-Force Leitung ? Kamerasystem für Audi

Kunde: Kostal Kontakt GmbH

Aufgaben:
Absicherung der Serienproduktion eines Kamerasystems bei gleichzeitig steigenden Abrufzahlen und technischen Problemen
  • Leitung der Task-Force zur Stabilisierung der Lieferkette
  • Koordination zwischen Entwicklung, Lieferanten und Einkauf
  • Management technischer und logistischer Herausforderungen
Ergebnis: Sicherstellung der Serienproduktion trotz erheblicher Belastung der Lieferkette.

Position

Position

  • Projektleitung
  • Strategischer Einkauf
  • Interim Supply Chain Management
  • Task-Force Management

Kompetenzen

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Top-Skills

Remote Trouble Shooting Product Costing Einkaufsprozesse SCM

Schwerpunkte

  • Projektleitung 
    • Leitung komplexer technischer Projekte mit Fokus auf Lieferfähigkeit, Kostenoptimierung und Projektstabilität
  • Strategischer Einkauf und Projekteinkauf
    • Strategischer Einkauf/ Projekteinkauf
    • Projektleitung
    • Commodity Management
    • Lieferantenmanagement
    • Vertragsverhandlungen
    • internationale Beschaffungsmärkte
  • Supply Chain Management (SCM)
    • Stabilisierung kritischer Lieferketten
    • Sicherstellung der Liefersicherheit
    • Task-Force Management bei Lieferengpässen
    • Eskalationsmanagement mit Lieferanten
    • internationales Lieferantenmanagement
  • Kostenoptimierung
    • Identifikation von Einsparpotenzialen
    • Analyse von Kostenstrukturen
    • Umsetzung nachhaltiger Optimierungsmaßnahmen
    • ?Optimierung von Beschaffungsstrukturen

Aufgabenbereiche

  • Projektmanagement
  • Projekteinkauf und strategischer Einkauf
  • Stabilisierung kritischer Lieferketten
  • Task-Force Management bei Lieferengpässen
  • Serienanläufe mit stark steigenden Produktionsmengen
  • Internationales Lieferantenmanagement (Europa/ Asien/ Nordamerika)
  • Kostenoptimierung in Beschaffungsstrukturen

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil
Erfahrener Projektleiter und Einkaufsspezialist mit über 25 Jahren Industrieerfahrung in technologieorientierten Branchen. Spezialisiert auf die Stabilisierung kritischer Lieferketten, die Sicherstellung der Materialverfügbarkeit sowie die Umsetzung von Kostenoptimierungen in komplexen Beschaffungsstrukturen. Umfangreiche Erfahrung im internationalen Lieferantenmanagement sowie in der Bewältigung von Versorgungsengpässen und Krisensituationen innerhalb von globalen Supply Chains. ? Troubleshooting ist für mich Alltag!
  • Über 25 Jahre Erfahrung im Einkauf, Projektleitung und Supply Chain Management
  • Freelancer mit breiter Branchenerfahrung in Automotive und technischen Industrien
  • Spezialist für Stabilisierung kritischer Lieferketten und Materialverfügbarkeit
  • Task-Force-Erfahrung bei Lieferengpässen und Serienanläufen
  • Internationales Lieferantenmanagement (Europa / Asien)
  • Erfahrung in strategischem Einkauf, Projekteinkauf und Commodity Management
  • Umsetzung von Kostenoptimierungen und Lieferkettenstabilisierung

Branchen

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Automotive

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