Im Rahmen der Einführung der Beschaffungsplattform Ivalua verantwortete der Testmanager die Planung, Steuerung und Durchführung sämtlicher Testaktivitäten zur Sicherstellung einer stabilen, regulatorisch konformen und qualitativ hochwertigen Implementierung der neuen Einkaufslösung.

• Aufbau und Steuerung des Testmanagements im Rahmen der Einführung der Einkaufsplattform Ivalua
• Konzeption der Teststrategie sowie Erstellung von Testkonzepten und Testplänen
• Planung, Koordination und Durchführung aller Testphasen (Systemtests, Integrationstests, User Acceptance Tests)
• Definition, Abstimmung und Priorisierung fachlicher Testfälle und Testdaten
• Sicherstellung der vollständigen Testabdeckung aller relevanten Einkaufs- und Freigabeprozesse
• Koordination der Testaktivitäten zwischen Einkauf, Fachbereichen, IT und externen Implementierungspartnern
• Steuerung und Nachverfolgung von Defects inklusive Priorisierung, Reporting und Eskalationsmanagement
• Durchführung von Qualitätssicherungsmaßnahmen zur Sicherstellung einer stabilen Systemintegration
• Validierung von Schnittstellen zu bestehenden Systemen und angrenzenden Prozessen
• Unterstützung der Fachbereiche bei Testdurchführung, Fehleranalyse und fachlicher Abnahme
• Sicherstellung einer revisionssicheren Testdokumentation und Nachvollziehbarkeit aller Testergebnisse
• Erstellung von Statusberichten, Testfortschrittsanalysen und Entscheidungsgrundlagen für Projektleitung und Management
• Unterstützung bei Go-Live-Entscheidungen auf Basis von Qualitäts- und Testergebnissen
• Begleitung der Anwender während der Test- und Einführungsphase sowie Unterstützung bei Schulungsmaßnahmen
• Beitrag zur Optimierung und Standardisierung von Test- und Qualitätssicherungsprozessen im Projektumfeld

Im Rahmen der Implementierung einer neuen Reporting-Plattform unterstützte [Name auf Anfrage] die operative Steuerung eines Teilprojekts mit Schwerpunkt auf Business Analyse, regulatorischer Umsetzung sowie der Integration des NACE-Codes Rev. 2.1 in die bestehende Systemlandschaft.

• Operative Steuerung eines Teilprojekts zur Einführung einer neuen Reporting-Plattform
• Koordination interner und externer Projektbeteiligter
• Planung, Überwachung und Sicherstellung von Meilensteinen und Ressourcen
• Enge Zusammenarbeit mit Fachbereichen zur Anforderungsaufnahme und Validierung
• Stakeholdermanagement auf Fach- und Managementebene
• Schnittstellenmanagement zwischen IT, Fachbereichen und externen Dienstleistern
• Moderation von Workshops, Abstimmungsrunden und Entscheidungsmeetings
• Unterstützung der Gesamtprojektleitung sowie regelmäßiges Reporting an Lenkungsausschuss und Steuerkreis
• Mitwirkung bei Projektausplanung, Testplanung und Abnahmekonzepten
• Business Analyse zur Einführung des NACE-Codes Rev. 2.1
• Konzeption und Ausarbeitung des Fachkonzepts zur Implementierung von NACE Rev. 2.1 als führende Standard-Branchensystematik
• Fachliche Gesamtverantwortung für das Umsetzungskonzept zur Integration von NACE Rev. 2.1 in SAP und angeschlossene Vorsysteme
• Zentrale Schnittstelle zwischen Fachbereich und IT im Rahmen der regulatorischen Umsetzung
• Unterstützung bei der Sicherstellung regulatorischer und fachlicher Anforderungen im Reporting-Umfeld

m Rahmen der Einführung eines übergreifenden Data-Quality-Reportings unterstützte [Name auf Anfrage] die Konzeption und Etablierung regulatorisch konformer DQ-Prozesse sowie die Implementierung von Monitoring- und Qualitätssicherungsmaßnahmen an der Schnittstelle zwischen Fachbereich und IT.

• Mitwirkung an der Konzeption eines bankweiten DQ-Reportings über die gesamte Datenlieferstrecke
• Aufbau und Konfiguration von Reporting-Tools für Process- und Data-Monitoring
• Abstimmung des Projektvorgehens mit Projektleitung, Fachbereichen und internen Datenkonsumenten
• Unterstützung des Projektmanagements durch Statusverfolgung, Dokumentation und Erstellung von Entscheidungsvorlagen
• Definition und Überwachung von Meilensteinen sowie kontinuierliches Monitoring des Umsetzungsstands
• Durchführung von Anforderungsmanagement und regelmäßigen IT-Abstimmungen
• Konzeption eines DQ-Frameworks zur prüfungskonformen Dokumentation regulatorischer und interner Anforderungen
• Erstellung einer DQ-Policy inklusive Zieldefinition, Vorgehensmodell und Change-Prozess
• Konzeption und Übergabe von DQ-Linienprozessen an die Linienorganisation
• Begleitung der Transition in die Linie inklusive Durchführung von Trainingsmaßnahmen
• Entwicklung automatisierter Analyse- und Qualitätssicherungstools in Excel
• Durchführung von Soll-Ist-Analysen und Analyse von Datenabweichungen zwischen Alt- und Neusystem
• Erstellung synthetischer Testdaten sowie Definition und Durchführung fachlicher Testfälle
• Durchführung von Defect Management zur Identifikation, Analyse und Nachverfolgung relevanter Fehlerbilder
• Unterstützung bei der Sicherstellung von Datenqualität, Transparenz und regulatorischer Nachvollziehbarkeit

Im Rahmen eines Regulatory-Reporting- und Data-Governance-Projekts unterstützte [Name auf Anfrage] eine internationale Universalbank bei der Weiterentwicklung regulatorischer Datenlieferstrecken sowie der Sicherstellung von Datenqualität, regulatorischer Konformität und transparenter Datenverarbeitung.

• Business Analyse und Testmanagement im Umfeld Regulatory Reporting und Data Governance
• Aufbau, Modifizierung und Test regulatorischer Datenfeeds im Kontext von CRR3, KYC und BCBS 239
• Analyse und Weiterentwicklung von Datenstrecken für Stammdaten und Cashflow-Informationen
• Anforderungsmanagement sowie Abstimmung relevanter Datenquellen mit IT und Fachbereichen
• Fachliche Analyse der Anbindung neuer Attribute an das Data Warehouse
• Konzeption fachlicher und technischer Datenmappings sowie entsprechender Testkonzepte
• Durchführung von Plausibilitätsprüfungen und Analyse von Datenabweichungen
• Identifikation, Priorisierung und Koordination der Behebung von Defects und Incidents
• Leitung täglicher Abstimmungsrunden zur Defect-Steuerung und Pflege des Fehler-Abbau-Plans
• Erstellung von Testdokumentationen, Testfortschrittsberichten und Management-Reportings
• Nutzung von HP ALM und JIRA für Test-, Defect- und Incident-Management
• Moderation von Workshops mit Datenlieferanten und Datenkonsumenten
• Erstellung und Abstimmung von Entscheidungsvorlagen für das Senior Management
• Dokumentation regulatorischer Lieferstrecken und Datenprozesse
• Analyse und Aufbereitung großer Datenmengen mittels Excel für fachliche und regulatorische Auswertungen

Im Rahmen der Implementierung einer neuen Bankenarchitektur unterstützte [Name auf Anfrage] die fachliche und technische Transformation zentraler Finance- und Reporting-Prozesse mit Schwerpunkt auf Datenhaushalt, SAP-basierter Buchungslogik sowie regulatorisch konformer Bilanzierungsprozesse.

• Mitwirkung bei der Implementierung einer neuen Bankenarchitektur mit SAP FSDM/FSDP, SAP S/4HANA Finance, SAP FPSL und SAP BW
• Business Analyse und fachliche Konzeption von Buchungs- und Bilanzierungsprozessen nach HGB
• Schnittstellenfunktion zwischen operativen Vorsystemen und SAP S/4HANA Finance
• Konzeption fachlicher und technischer Datenmappings über die gesamte Lieferstrecke hinweg
• Analyse und Definition von Datenanforderungen für Wertpapiere, Derivate, Darlehen, Geldmarktprodukte und Sicherheiten
• Konzeption von Geschäftsvorfällen inklusive Änderungs- und Stornoprozessen
• Durchführung von Soll-Ist-Analysen zwischen Vorsystemen und Zielarchitektur
• Anforderungsmanagement inklusive Identifikation, Spezifikation und Priorisierung fachlicher Anforderungen
• Abstimmung fachlicher Anforderungen mit IT und Fachbereichen zur technischen Umsetzung im SAP-Nebenbuch FPSL
• Testkonzeption und Testdurchführung für bilanzielle Buchungsprozesse auf Basis vorgelagerter Transaktionsdaten
• Erstellung synthetischer Testdaten sowie Durchführung von Defect Management und Fehleranalysen
• Projektmanagement in einem hybriden Umfeld aus Prince II und SCRUM
• Regelmäßiges Status- und Eskalationsmanagement gegenüber Programmleitung und Stakeholdern
• Moderation von Abstimmungsrunden und Koordination projektübergreifender Aktivitäten