Europa, Weltweit, z.B. China
Leitung von Projekten von Kickoff bis SOP Neugestaltung des Variantenentwicklungsprozess Entwicklung von Projekt-Tools Beratung (z.B. Risikobewertung, Reifegrad-Modelle, Terminsimulation, Moderation von Statusmeetings)
Projektplanung, -steuerung, -realisierung in Konzept-, Konstruktions-, Beschaffungs- und Montagephase Bericht an Projektsteuerkreis Betreuung von chinesischen Kunden / europäische Lieferanten Übernahme eines laufenden Projekts in der Konzeptphase anfangs: Hands-On Krisenmanagement, Teambildung Aufbau eines Projekt-Risikomanagement und Claim Management Reduktion von Verschwendungen im Projektablauf (Lean Project) Einführung Collaboration Working - MS SharePoint
Bericht direkt an die Geschäftsleitung (BU Automotive) Kundenkontakt für "Change Board" Themen Vorbereitung und Teilnahme Key Account Steuerkreise (Steering Comitees) Koordination Realisierung von Open Punch List Points für mehrere Anlagen bereichs- und konzernübergreifende interne Multiprojekt-Koordination "getting things done" - Realisierungs-Projektmanagement Betreuung von Kunden und Anlagen in der Bauphase und darüber hinaus
Realisierungs-Projektmanagement, z.B.: Moderation von Meetings mit internationalen Teilnehmern Support bei Prozessen und Methoden für chinesische Kollegen Bewertung und Vorantreiben von techn. und organisatorischen Lösungen Umsetzung von Logistikanforderungen auf den Baustellen
Mathematik, Physik, Informatik
Aufbau einer Vertriebsabteilung, Teamführung, Einstellen neuer Mitarbeiter Neukundengewinnung und Betreuung von Key Accounts eigenständige Vertragsverhandlungen Preiskalkulationen ( Deckungsbeitrags- und Prozesskostenrechnung) Projektmanagement - kundenspezifische technische Lösungen
Projekte:
2018 - heute: Als geschäftsführender Gesellschafter entwickle ich erfolgreiche
Unternehmensdienstleistungen auf der Basis von agilen Prinzipien und digitaler Transformation.
2014 - 2015: Anlagenbau, Vorarlberg/Österreich, Tianjin/China
2012 - 2013: Anlagenbau, Göppingen, München, Regensburg, Leipzig, Shenyang/China
2012: Automotive, Shenyang, China
2003 - 2005: Einzelhandel, München und Oberbayern
Berufstätigkeit:
Referenzen gerne auf Anfrage!
Weiterbildungen:
Erfahrung
Interim Management
Workshops
Automotive, Anlagen- und Maschinenbau, Elektrotechnik, IT-Systeme, Bau, Öffentlicher Dienst, Telekommunikation, Großhandel, Einzelhandel
Europa, Weltweit, z.B. China
Leitung von Projekten von Kickoff bis SOP Neugestaltung des Variantenentwicklungsprozess Entwicklung von Projekt-Tools Beratung (z.B. Risikobewertung, Reifegrad-Modelle, Terminsimulation, Moderation von Statusmeetings)
Projektplanung, -steuerung, -realisierung in Konzept-, Konstruktions-, Beschaffungs- und Montagephase Bericht an Projektsteuerkreis Betreuung von chinesischen Kunden / europäische Lieferanten Übernahme eines laufenden Projekts in der Konzeptphase anfangs: Hands-On Krisenmanagement, Teambildung Aufbau eines Projekt-Risikomanagement und Claim Management Reduktion von Verschwendungen im Projektablauf (Lean Project) Einführung Collaboration Working - MS SharePoint
Bericht direkt an die Geschäftsleitung (BU Automotive) Kundenkontakt für "Change Board" Themen Vorbereitung und Teilnahme Key Account Steuerkreise (Steering Comitees) Koordination Realisierung von Open Punch List Points für mehrere Anlagen bereichs- und konzernübergreifende interne Multiprojekt-Koordination "getting things done" - Realisierungs-Projektmanagement Betreuung von Kunden und Anlagen in der Bauphase und darüber hinaus
Realisierungs-Projektmanagement, z.B.: Moderation von Meetings mit internationalen Teilnehmern Support bei Prozessen und Methoden für chinesische Kollegen Bewertung und Vorantreiben von techn. und organisatorischen Lösungen Umsetzung von Logistikanforderungen auf den Baustellen
Mathematik, Physik, Informatik
Aufbau einer Vertriebsabteilung, Teamführung, Einstellen neuer Mitarbeiter Neukundengewinnung und Betreuung von Key Accounts eigenständige Vertragsverhandlungen Preiskalkulationen ( Deckungsbeitrags- und Prozesskostenrechnung) Projektmanagement - kundenspezifische technische Lösungen
Projekte:
2018 - heute: Als geschäftsführender Gesellschafter entwickle ich erfolgreiche
Unternehmensdienstleistungen auf der Basis von agilen Prinzipien und digitaler Transformation.
2014 - 2015: Anlagenbau, Vorarlberg/Österreich, Tianjin/China
2012 - 2013: Anlagenbau, Göppingen, München, Regensburg, Leipzig, Shenyang/China
2012: Automotive, Shenyang, China
2003 - 2005: Einzelhandel, München und Oberbayern
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