Projekt Profitability:
Im Rahmen dieses Projektes wird eine Zuordnung der Strukturkosten auf Produkte und Kunden erarbeitet
Projektcontrolling:
Strategieprojekt:
01.10.2022 bis 31.12.2022:
Seit 01.01.2023:
Seit 01.01.2023:
ERGEBNISSE:
Laufendes Mandat mit der Motivation der erfolgreichen Projektumsetzung
ERGEBNISSE:
ERGEBNISSE:
Realisierung und Umsetzung der oben genannten Zielvorgaben
Krankheitsbedingte Vertretung (Director Group Finance / CFO & Group Human Resources)
ERGEBNISSE:
ERGEBNISSE:
ERGEBNISSE:
Erfolgreiche Projektdurchführung
Verantwortung des gesamten FP&A Reportings folgender Juristischer Personen (Legal Entities) an Europa-Headquarter/ BainCapital Private Equity:
REIFF Reifen und Autotechnik GmbH ? RetailKooperationspartner VIRES CONFERRE GmbH CFO Advisory Services mit dem Ziel "Schlüssige Monatsberichte/ Kennzahlen (KPIs) / Profitabilitätsanalysen pro Kostenträgerkategorie", gemeinsam mit dem Zentral-Controlling, für den CFO aufzubauen.
Unterstützung beim Monats- & Quartals-Reporting nach IFRS und HGB ? Unterstützung bei Varianzanalysen zum Verhältnis von Ist-Ergebnissen und Budgets / Re-Prognosen (Forecasts)
Unterstützung bei der projektbezogenen kurzfristigen Ergebnisrechnung (unterjährige Kontrolle und Steuerung der Projekte)
Unterstützung bei der Nachkalkulation von Projektergebnissen (Kostenträgerergebnisrechnung für Produkte, Projekte und Wartungsverträge)
Umsetzung und Weiterentwicklung der bestehenden Operating Lease, Sales Type Lease, Kurzmiet- und Leihkonzepte sowie der entsprechenden Finanzierungsinstrumente
Unterstützung bei der Definition, Ermittlung, Aufbereitung und Weiterentwicklung von Basisinformationen / KPIs für das Management-Informations-System zur Beurteilung und Steuerung der Unternehmung (Ausrichtung an ?Cash is a fact, profit is an opinion?)
Entwicklung von Analyse-Sichtweisen in ?SAP?
Projektmanagement (Tool: Microsoft Project) und fachliche Begleitung bei der unternehmensweiten Einführung des SAP Projektsystems (PS) ? Projektmanagement (Tool: Microsoft Project) und fachliche Begleitung bei der unternehmensweiten Einführung der SAP Ergebnis- und Marktsegmentrechnung (COPA)
Ansprechpartner für Prozesse und Schnittstellen mit dem Bereich Finance ? Unterstützung in der kontinuierlichen Verbesserung und konzeptionellen Weiterentwicklung der operativen Reportingprozesse / Management ReportingSysteme
Begleitung von komplexen IT-Projekten im Rahmen des Projektcontrollings nach Percentage of Completion sowie Unterstützung der Projektleiter in allen kaufmännischen Themen
Schulung der Controlling-MA und Projektverantwortliche in den neuen Tools und Abfragen
Aufbau eines Reporting-Cockpits für die Deutsche Geschäftsleitung und das Headquarter in Paris
Erstellung von Ad hoc ? und Sonderanalysen sowie Präsentation für die Deutsche Geschäftsleitung und das Headquarter in Paris
Mitwirkung in bereichsübergreifenden Projekten (Matrixorganisation, unterschiedliche Business Partner)
Ansprechpartner für das Headquarter in Paris
Lead Advisory / Transaktionsberatung nach internationalen Investmentbanking Standards (Vorbereitung der Transaktion)
Temporäre Übernahme der Rolle "Senior Commercial Finance Manager" mit dem Ziel der Abarbeitung der Auftragsspitzen im Q4 2013 bis zum fiscal 2013 year end closing, da fachliches Know-How bei HDS nicht verfügbar war.
Analysieren von Kunden-Anfragen, -Ausschreibungen und -Investitionsvorhaben
Erstellen maßgeschneiderter Angebotskonzepte unter Berücksichtigung aller relevanten kaufmännischen Aspekte (z.B. Finanzierung, Leasing, Leihe, Steuern, Sicherungskonzepte, etc.)
Sicherstellung und Überwachung von internen als auch von externen Richtlinien (US GAAP, SOX)
Entwickeln von kaufmännischen/juristischen Rahmenbedingungen
Gestalten und Verhandeln von Rahmenverträgen
Kaufmännisches Projektmanagement inklusive Vertragsmanagement, Risiko- und Schadenmanagement, Auftragsabrechnung sowie Kosten- und Terminüberwachung
Umsatzrealisierung, periodengerechte Umsatzabgrenzung und Rückstellungsermittlung nach US GAAP
Ausarbeitung von Profitabilitäts-, Preis- und Kundenanalysen
Produktivitätsanalysen und Kapazitätsplanung auf Deal-Ebene ? Ergebnisprojektionen und Berücksichtigung von potentiellen Zusatzmaßnahmen zur EBITDA-Steigerung
Mitwirkung bei der Kosten- bzw. Finanzplanung (monatliche Rolling Sales Forecasts)
Übernahme von Ad-hoc-Themen und Sonderanalysen ? Anfertigung von Controlling-Analysen
Analyse und Weiterentwicklung von Commercial KPIs
Erstellung von Ad hoc-Analysen und Präsentationen für das EMEA Senior Management
Mitwirkung in bereichsübergreifenden Projekten
Kaufmännische Beratung und Unterstützung der Salesorganisation einschließlich Prozessoptimierung und -redesign
Schnittstelle zu Marketing und dem internationalen Salesmanagement-Team
Ansprechpartner für Prozesse und Schnittstellen mit dem Bereich Commercial Operations Management
Ansprechpartner für Corporate in Santa Clara, CA 95054 U.S.A.
Primäres Ziel des Projektes “tranScope” ist die die Abspaltung “ASIC” im Rahmen von folgenden Service-Auslagerungen:
Übergeordnete Zielvorgaben (Matrixorganisation, unterschiedliche Business Partner):
Angebotserstellung eines IT Outsourcing Big Deals/ Financial ‘M&A buy side’ Consulting
weitere Projekte auf Anfrage
Profil:
Expertise und Beratungsfokus:
Mein Motto:
Persönliche Stärken:
KOMPETENZEN
Themen:
Further Fields of Action:
Herausragende Projekte und Erfahrungen:
EDV-Kenntnisse:
Spezialwissen/ Key User Kenntnisse (kein Customizing, kein Programming)
Systeme/ Methoden/ Tools:
Spezialwissen/ Key User Kenntnisse (kein Customizing, kein Programming):
dbAtlas / IBM Atlas eDiscovery Process Management IBM Atlas eDiscovery Process Management ermöglicht es Rechtsanwälten, Rechtsanwaltsfachangestellten und eDiscovery-Direktoren, strenge, hochgradig verteidigungsfähige rechtliche Arbeitsabläufe zu verwalten. Es ermöglicht es Unternehmen, externe Anwälte effizienter zu nutzen, indem es die elektronischen Vorabbefragungen der Treuhänder vorab durchführt und den Umfang der zu erhebenden und zu überprüfenden Daten reduziert. IBM Atlas eDiscovery Process Management liefert eine zuverlässigere, verteidigungsfähigere Prozessaufzeichnung für verbesserte, kostengünstigere rechtliche Ergebnisse:
Betr. Anwendungssoftware
MS Office Suite
MS Project
CRM-Systeme
Oracle Siebel CRM
salesforce.com
Microsoft Dynamics NAV
ERP-Systeme
Oracle Peoplesoft ERP
CRM-Systeme
sage
ERP-Systeme
SAP Financials
SAP HR
Praktika:
1991-04 ? 1992-04
Kunde: Banco Central de Bolivia ? La Paz (Bolivien)
Aufgaben:
1989-01 ? 1996-08
Kunde: SIEMENS AG / Siemens Nixdorf Informationssysteme AG ? Augsburg
Rolle: Werkstudent
Aufgaben:
Wirtschaftsplanung + Auswertung / Controlling / Rechnungswesen
Direktester geht's nicht! Ganz einfach Freelancer finden und direkt Kontakt aufnehmen.