Management, Geschäftsleitung, Prozessoptimierung, HR-Leitung, Schulung
Aktualisiert am 16.05.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.06.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Human Ressources
Prozessoptimierung
Managementerfahrung
Unternehmensleitung
Geschäftsführung
Geschäftsprozessanalyse
Salesforce
Digitalisierung
Schulung
Deutsch
Muttersprache
Englisch
gute Kenntnisse in Wort und Schrift
Französisch
Grundkenntnisse

Einsatzorte

Einsatzorte

Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

10 Monate
2023-01 - 2023-10

Projektmanagement HR

  • Umstrukturierung
  • Standortverkleinerung
  • Optimierung der Zentralprozesse
  • Begleitung des Unternehmensverkaufs
Dienstleistungsbetrieb Essen
1 Jahr 1 Monat
2020-12 - 2021-12

Projektmanagement Buchhaltung

  • Aufbau einer neuen Verwaltungsstruktur
  • Umstrukturierung der Abläufe in der Buchhaltung
  • Umstellung auf automatisierte Abläufe
  • Erstellung von Übergabedateien an Datev
  • Zusammenarbeit mit den Programmanbietern
  • Optimierung der Abläufe
  • Identifikation und Umsetzung von Einsparpotenzialen
Dienstleistungsbetrieb Essen
11 Monate
2019-02 - 2019-12

Projektmanagement CRM-Software-implementierung

  • Aufbau einer Testumgebung in Zusammenarbeit mit dem Programmanbieter
  • Implementierung von Testusern
  • Verteilung der Rechterollen
  • Erstellung von Prozessbeschreibungen
  • Sicherstellung der Übergabedateien
  • Planung und Begleitung der Start- und Übergangsphase
Dienstleistungsbetrieb Essen
5 Monate
2018-08 - 2018-12

Projektmanagement DSGVO

  • Einführung und Implementierung der DSGVO
  • Erarbeitung eines Handbuchs
  • Aufbau eines Logbuchs
  • Erstellung von Ablaufbeschreibungen und Handlungsanweisungen
  • Pflichtenübertragung
  • Mitarbeiterschulung
Dienstleistungsbetrieb Essen
4 Jahre
2012-01 - 2015-12

Projektmanagement Outsourcing

  • Aufbaueiner Produktionsstätte mit diskontinuierlichen Anlagen
  • Prozessoptimierung durch technische Anpassungen und Prozessbeschreibungen
  • Produktions- und Personalplanung
  • Qualitätswesen
  • Warehousing und Logistik
  • Prozessabbildung in SAP in Zusammenarbeit mit der IT
Industriekonzern Münster
10 Monate
2007-06 - 2008-03

Projektmanagement Qualität

  • Aufbau eines Produktionswerkvertrags zur Qualitätskontrolle
  • Prozessaufbau
  • Dokumentationsaufbaue
  • Aufbau des Projektcontrollings
  • Aufbau der Produktionsplanung
Industriekonzern Münster
7 Monate
2006-11 - 2007-05

Projektmanagement Zertifizierung

Aufbau von Managementhandbüchern und Implementierung der Zertifizierung und der Nachhaltigkeit in den Bereichen inkl. Dokumentation

  • DIN 1090
  • DIN ISO 9001 
Industriekonzern Münster
10 Monate
2006-01 - 2006-10

Projektmanagement Handwerk

  • Implementierung eines Handwerkerservices zur Übernahme von Wartungsarbeiten im Produktionsbetrieb
  • Personalplanung inkl. Bereitschaftsdienste
  • Prozessoptimierung
  • Aufbau des Auftragscontrollings
Industriekonzern Münster
11 Monate
2005-02 - 2005-12

Projektmanagement Dienstleistung

  • Outsourcing Musterfertigung und Lettershop
  • Prozessoptimierung
  • Aufbau einer Lagerkonzepts
  • Aufbau einer kontinuierlichen Fertigung
  • Personalplanung
  • Erstellung von Ablaufbeschreibungen
  • Einrichtung von Qualitätskontrollen
  • Aufbau des Controllings
Industriekonzern Münster

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

  • Geschäftsleitungserfahrung in 3 Unternehmen aus dem Industrie- und Dienstleistungssektor
  • Master in Geisteswissenschaften
  • Zusatzqualifikation Controlling


1976 - 1985

Allgemeinen Hochschulreife


1985 - 1991

Studium an der Westfälischen-Wilhelms-Universität in Münster mit Erlangung des Master-Grades

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Human Ressources Prozessoptimierung Managementerfahrung Unternehmensleitung Geschäftsführung Geschäftsprozessanalyse Salesforce Digitalisierung Schulung

Schwerpunkte

  • Einkauf
  • Vertrieb und Kundenbindung
  • Projektmanagement, PMO
  • Prozessoptimierung, Umstrukturierung
  • HR-Prozesse, Personalführung, Personalmarketing / Rekrutierung
  • Controlling und Kennzahlensysteme, Systemverbindungen (Datev/Excel u.a.)

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Beruflicher Werdegang

11/2023 ? heute

Rolle: Freelancerin


12/2022 ? 10/2023

Rolle: Geschäftsführerin

Kunde: auf Anfrage


Aufgaben:

  • Wiederaufbau des Unternehmens nach einer Insolvenz in 2020
  • Durchführung Umstrukturierungsmaßnahmen
  • Einführung eines Personalmarketings
  • Aufbau der Personaldirektvermittlung


08/2017 ? 11/2021

Rolle: geschäftsführende Gesellschafterin

Kunde: auf Anfrage


Aufgaben:

  • Alle Tätigkeiten, die im Verantwortungsbereich einer Geschäftsleitung liegen
  • Aufbau weiterer Standorte
  • Aufbau des Employer Brandings
  • Aufbau eines Rekrutierungsnetzwerks im In- und Ausland
  • Aufbau des Onboardings und eines Schulungssystems
  • Aufbau des Controllings
  • Ausbau des Vertriebs
  • Lieferantenverhandlungen und Einsparpotenziale
  • Umstrukturierung des Unternehmens, Marktanpassungsmaßnahmen
  • Change Management in Bezug auf Umorganisation


01/2016 ? 05/2016

Rolle: Prokuristin

Kunde: SOVEA-Workconsult Zeitarbeit GmbH


Aufgaben:

  • Operative Unternehmensleitung
  • Personalentwicklung
  • Rekrutierung
  • Personalmarketing
  • Unternehmensentwicklung
  • Aufbau Controllingsysteme/Kennzahlen


02/2005 ? 12/2015

Rolle: Geschäftsleitung

Kunde: auf Anfrage


Aufgaben:

Fachschwerpunkte:

  • Unternehmensaufbau und -entwicklung Umsatzaufbau von 8 Mio. ?
  • Berichtswesen ans General Management
  • Facharbeiter
  • Techniker und Ingenieure
  • Kaufleute aus den Bereichen Controlling, Einkauf, Vertriebsinnendienst, Buchhaltung und Sachbearbeitung
  • Werkverträge und On-Site-Management
  • Prozessoptimierung und Sicherstellung der
  • Zertifizierungen
  • Entwicklung des Unternehmens für
  • Zertifizierungen in Zusammenarbeit mit Bureau Veritas: SCP (Sicherheitszertifikat für Personaldienstleister)
  • DIN ISO 9001
  • DIN 1090 (zertifizierter Metallbau) 


Tätigkeitsschwerpunkte:

  • Aufbau des Unternehmens
  • Personaleinstellung und -führung intern und für den Mutterkonzern (Armacell GmbH)
  • Ausbau und Betreuung der Standorte, vor allem an den Werken Münster, Friesenhofen und Zeulenroda, sowie Gründung von Niederlassungen im Münsterland und Ruhrgebiet
  • Aufbau von Werkvertragstätigkeiten, Outsourcing von Produktionsleistungen, Instandhaltungsleistungen, Gründung von Handwerksbetrieben zur unterstützenden Tätigkeit für das Mutterwerk
  • Erbringen von Serviceleistungen wie Lettershopdiensten, Musterfertigung etc., Herstellung von Kleinserien
  • Technischer Einkauf für die Handwerksbereiche, den Bereich Arbeitssicherheit, Büro und Fuhrpark, Beschaffung von Sonderartikeln versch. Sparten
  • Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
  • Implementierung verschiedene Systeme zum Thema Arbeitssicherheit, Zertifizierungen, Projetmanagement mit dem Mutterkonzern
  • Aufbau eines Kennzahlensystems und Controllings der verschiedenen Geschäftszweige


12/2004 ? 01/2005

Rolle: Vertriebsleitung

Kunde: Euromontec GmbH, Gütersloh


Aufgaben:

Fachschwerpunkt:

  • Facharbeiter
  • Gewerbliche Hilfskräfte


Tätigkeitsschwerpunkte:

  • Leitung und Ausbau des Vertriebs
  • Begleitung und Schulung der Disponenten


02/2004 ? 11/2004

Rolle: Regionalleitung

Kunde: Schneider Industrietechnik, Kiel, Münsterland/Ruhrgebiet 


Aufgaben:

Fachschwerpunkte:

  • Facharbeiter
  • International tätige Monteure


Tätigkeitsschwerpunkte:

  • Ausbau des Gebiets
  • Betreuung der Niederlassungen
  • Personalgewinnung- und betreuung


07/2002 ? 01/2004

Rolle: Personaldisponentin, ab dem 18.05.2003 als Abteilungsleiterin

Kunde: ZAG Hannover, Standort Münster


Aufgaben:

Fachschwerpunkte:

  • Facharbeiter
  • Kaufm. Personal
  • Gewerbliche Hilfskräfte


Tätigkeitsschwerpunkte:

  • Ausbau der Niederlassung Münster
  • Aufbau des kaufm. Bereichs
  • Verantwortlich für die Personalserviceagenturen der Bundesagentur für Arbeit in den Bereichen: Facharbeiter und Jugendliche unter 25 ohne Ausbildung

Einsatzorte

Einsatzorte

Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

10 Monate
2023-01 - 2023-10

Projektmanagement HR

  • Umstrukturierung
  • Standortverkleinerung
  • Optimierung der Zentralprozesse
  • Begleitung des Unternehmensverkaufs
Dienstleistungsbetrieb Essen
1 Jahr 1 Monat
2020-12 - 2021-12

Projektmanagement Buchhaltung

  • Aufbau einer neuen Verwaltungsstruktur
  • Umstrukturierung der Abläufe in der Buchhaltung
  • Umstellung auf automatisierte Abläufe
  • Erstellung von Übergabedateien an Datev
  • Zusammenarbeit mit den Programmanbietern
  • Optimierung der Abläufe
  • Identifikation und Umsetzung von Einsparpotenzialen
Dienstleistungsbetrieb Essen
11 Monate
2019-02 - 2019-12

Projektmanagement CRM-Software-implementierung

  • Aufbau einer Testumgebung in Zusammenarbeit mit dem Programmanbieter
  • Implementierung von Testusern
  • Verteilung der Rechterollen
  • Erstellung von Prozessbeschreibungen
  • Sicherstellung der Übergabedateien
  • Planung und Begleitung der Start- und Übergangsphase
Dienstleistungsbetrieb Essen
5 Monate
2018-08 - 2018-12

Projektmanagement DSGVO

  • Einführung und Implementierung der DSGVO
  • Erarbeitung eines Handbuchs
  • Aufbau eines Logbuchs
  • Erstellung von Ablaufbeschreibungen und Handlungsanweisungen
  • Pflichtenübertragung
  • Mitarbeiterschulung
Dienstleistungsbetrieb Essen
4 Jahre
2012-01 - 2015-12

Projektmanagement Outsourcing

  • Aufbaueiner Produktionsstätte mit diskontinuierlichen Anlagen
  • Prozessoptimierung durch technische Anpassungen und Prozessbeschreibungen
  • Produktions- und Personalplanung
  • Qualitätswesen
  • Warehousing und Logistik
  • Prozessabbildung in SAP in Zusammenarbeit mit der IT
Industriekonzern Münster
10 Monate
2007-06 - 2008-03

Projektmanagement Qualität

  • Aufbau eines Produktionswerkvertrags zur Qualitätskontrolle
  • Prozessaufbau
  • Dokumentationsaufbaue
  • Aufbau des Projektcontrollings
  • Aufbau der Produktionsplanung
Industriekonzern Münster
7 Monate
2006-11 - 2007-05

Projektmanagement Zertifizierung

Aufbau von Managementhandbüchern und Implementierung der Zertifizierung und der Nachhaltigkeit in den Bereichen inkl. Dokumentation

  • DIN 1090
  • DIN ISO 9001 
Industriekonzern Münster
10 Monate
2006-01 - 2006-10

Projektmanagement Handwerk

  • Implementierung eines Handwerkerservices zur Übernahme von Wartungsarbeiten im Produktionsbetrieb
  • Personalplanung inkl. Bereitschaftsdienste
  • Prozessoptimierung
  • Aufbau des Auftragscontrollings
Industriekonzern Münster
11 Monate
2005-02 - 2005-12

Projektmanagement Dienstleistung

  • Outsourcing Musterfertigung und Lettershop
  • Prozessoptimierung
  • Aufbau einer Lagerkonzepts
  • Aufbau einer kontinuierlichen Fertigung
  • Personalplanung
  • Erstellung von Ablaufbeschreibungen
  • Einrichtung von Qualitätskontrollen
  • Aufbau des Controllings
Industriekonzern Münster

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

  • Geschäftsleitungserfahrung in 3 Unternehmen aus dem Industrie- und Dienstleistungssektor
  • Master in Geisteswissenschaften
  • Zusatzqualifikation Controlling


1976 - 1985

Allgemeinen Hochschulreife


1985 - 1991

Studium an der Westfälischen-Wilhelms-Universität in Münster mit Erlangung des Master-Grades

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Human Ressources Prozessoptimierung Managementerfahrung Unternehmensleitung Geschäftsführung Geschäftsprozessanalyse Salesforce Digitalisierung Schulung

Schwerpunkte

  • Einkauf
  • Vertrieb und Kundenbindung
  • Projektmanagement, PMO
  • Prozessoptimierung, Umstrukturierung
  • HR-Prozesse, Personalführung, Personalmarketing / Rekrutierung
  • Controlling und Kennzahlensysteme, Systemverbindungen (Datev/Excel u.a.)

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Beruflicher Werdegang

11/2023 ? heute

Rolle: Freelancerin


12/2022 ? 10/2023

Rolle: Geschäftsführerin

Kunde: auf Anfrage


Aufgaben:

  • Wiederaufbau des Unternehmens nach einer Insolvenz in 2020
  • Durchführung Umstrukturierungsmaßnahmen
  • Einführung eines Personalmarketings
  • Aufbau der Personaldirektvermittlung


08/2017 ? 11/2021

Rolle: geschäftsführende Gesellschafterin

Kunde: auf Anfrage


Aufgaben:

  • Alle Tätigkeiten, die im Verantwortungsbereich einer Geschäftsleitung liegen
  • Aufbau weiterer Standorte
  • Aufbau des Employer Brandings
  • Aufbau eines Rekrutierungsnetzwerks im In- und Ausland
  • Aufbau des Onboardings und eines Schulungssystems
  • Aufbau des Controllings
  • Ausbau des Vertriebs
  • Lieferantenverhandlungen und Einsparpotenziale
  • Umstrukturierung des Unternehmens, Marktanpassungsmaßnahmen
  • Change Management in Bezug auf Umorganisation


01/2016 ? 05/2016

Rolle: Prokuristin

Kunde: SOVEA-Workconsult Zeitarbeit GmbH


Aufgaben:

  • Operative Unternehmensleitung
  • Personalentwicklung
  • Rekrutierung
  • Personalmarketing
  • Unternehmensentwicklung
  • Aufbau Controllingsysteme/Kennzahlen


02/2005 ? 12/2015

Rolle: Geschäftsleitung

Kunde: auf Anfrage


Aufgaben:

Fachschwerpunkte:

  • Unternehmensaufbau und -entwicklung Umsatzaufbau von 8 Mio. ?
  • Berichtswesen ans General Management
  • Facharbeiter
  • Techniker und Ingenieure
  • Kaufleute aus den Bereichen Controlling, Einkauf, Vertriebsinnendienst, Buchhaltung und Sachbearbeitung
  • Werkverträge und On-Site-Management
  • Prozessoptimierung und Sicherstellung der
  • Zertifizierungen
  • Entwicklung des Unternehmens für
  • Zertifizierungen in Zusammenarbeit mit Bureau Veritas: SCP (Sicherheitszertifikat für Personaldienstleister)
  • DIN ISO 9001
  • DIN 1090 (zertifizierter Metallbau) 


Tätigkeitsschwerpunkte:

  • Aufbau des Unternehmens
  • Personaleinstellung und -führung intern und für den Mutterkonzern (Armacell GmbH)
  • Ausbau und Betreuung der Standorte, vor allem an den Werken Münster, Friesenhofen und Zeulenroda, sowie Gründung von Niederlassungen im Münsterland und Ruhrgebiet
  • Aufbau von Werkvertragstätigkeiten, Outsourcing von Produktionsleistungen, Instandhaltungsleistungen, Gründung von Handwerksbetrieben zur unterstützenden Tätigkeit für das Mutterwerk
  • Erbringen von Serviceleistungen wie Lettershopdiensten, Musterfertigung etc., Herstellung von Kleinserien
  • Technischer Einkauf für die Handwerksbereiche, den Bereich Arbeitssicherheit, Büro und Fuhrpark, Beschaffung von Sonderartikeln versch. Sparten
  • Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
  • Implementierung verschiedene Systeme zum Thema Arbeitssicherheit, Zertifizierungen, Projetmanagement mit dem Mutterkonzern
  • Aufbau eines Kennzahlensystems und Controllings der verschiedenen Geschäftszweige


12/2004 ? 01/2005

Rolle: Vertriebsleitung

Kunde: Euromontec GmbH, Gütersloh


Aufgaben:

Fachschwerpunkt:

  • Facharbeiter
  • Gewerbliche Hilfskräfte


Tätigkeitsschwerpunkte:

  • Leitung und Ausbau des Vertriebs
  • Begleitung und Schulung der Disponenten


02/2004 ? 11/2004

Rolle: Regionalleitung

Kunde: Schneider Industrietechnik, Kiel, Münsterland/Ruhrgebiet 


Aufgaben:

Fachschwerpunkte:

  • Facharbeiter
  • International tätige Monteure


Tätigkeitsschwerpunkte:

  • Ausbau des Gebiets
  • Betreuung der Niederlassungen
  • Personalgewinnung- und betreuung


07/2002 ? 01/2004

Rolle: Personaldisponentin, ab dem 18.05.2003 als Abteilungsleiterin

Kunde: ZAG Hannover, Standort Münster


Aufgaben:

Fachschwerpunkte:

  • Facharbeiter
  • Kaufm. Personal
  • Gewerbliche Hilfskräfte


Tätigkeitsschwerpunkte:

  • Ausbau der Niederlassung Münster
  • Aufbau des kaufm. Bereichs
  • Verantwortlich für die Personalserviceagenturen der Bundesagentur für Arbeit in den Bereichen: Facharbeiter und Jugendliche unter 25 ohne Ausbildung

Vertrauen Sie auf GULP

Im Bereich Freelancing
Im Bereich Arbeitnehmerüberlassung / Personalvermittlung

Fragen?

Rufen Sie uns an +49 89 500316-300 oder schreiben Sie uns:

Das GULP Freelancer-Portal

Direktester geht's nicht! Ganz einfach Freelancer finden und direkt Kontakt aufnehmen.