• gemeinsam nach Quartalszielen liefern, Discovery von Produktfeatures (Epics) am Wert für den Kunden ausrichten unter Anwendung von Methoden der agilen Produktentwicklung, aus Design Thinking & User Research
• Product Owner, Training on the Job

• Supervision & Coaching für Menschen in dienender Führung
• Feedback & Kommunikations - Training

• gemeinsam nach Quartalszielen liefern, mit mehreren voneinander abhängigen Teams, Aufgabe an alle Teams delegiert, Refinement und Planung an Zielen statt an Teams ausrichten, Zusammenarbeit in der Wertschöpfungskette etablieren, Verantwortlichkeiten für zusätzlichen Planungsprozess finden und übernehmen
• 2 Backend-Dev, 1 Frontend-Dev, 1 UX-Team, crossfunktional planen, Identifizieren von Abhängigkeiten und deren Auflösung zusätzlicher Planungshorizont (3 Monate vs. Sprint), gemeinsames Ziel + Sprintziel

Entwicklung und Leitung von Workshops mit Fokus auf die Vermittlung und praktische Anwendung grundlegender Konfliktmanagement-Fähigkeiten

Produktion kurzer Videos zur asynchronen Vermittlung von Grundkenntnissen im Umgang mit Konflikten

Moderation von Retrospektiven

Ziel: teamübergreifende Konfliktlösungskompetenz aufbauen

• Coaching von Teams in eine echte Zusammenarbeit, Teamentwicklung & Selbstorganisation
• Coaching für agile Rollen (Scrum Master, Agile Coach, agile Führungskraft, Product Owner, Project Manager 
• Begleitung in der Transformation agile Produktentwicklung und agiles Projektmanagement
• Begleitung in der Transformation zu skalierter Agilität 
• Planung und Moderation von Workshops
• organisationsweite Veränderung zu einer wertschätzenden, konstruktiven Kommunikations- & Feedbackkultur

• Begleitung von agil arbeitenden Teams (Scrum und Kanban)

• Clean Code
• Java Backendprogramierung